Выводы и практические рекомендации. Проведенные социологические исследования позволяют сделать вывод, что уровень удовлетворенности трудом на данном предприятии еще низок, следовательно, и степень преданности данной организации со стороны сотрудников достаточно мала и не оказывает положительного влияния на успешную деятельность организации.
В целях повышения уровня удовлетворенности трудом менеджерам организации следует сосредоточить свое внимание на проведении следующих мероприятий: 1.Создание эффективных условий для формирования лояльности сотрудников по отношению к предприятию; 2.Коллективное обсуждение вопросов, связанных не только с производственной деятельностью, но и с интересами сотрудников (карьера, социальная поддержка, личные планы и т.д.); 3.Построение информационного обеспечения так, чтобы все сотрудники имели представление о целях и планах организации; 4.Создание положительной морально-психологической атмосферы в коллективе; 5.Совершенствование мотивационной сферы для повышения эффективной деятельности сотрудников; 6.Грамотное определение и выбор стиля руководства.