СОДЕРЖАНИЕ Введение ….…3 §1. Технический уровень производства предприятия… ……4 §1. Техническая и конструкторская подготовка производства………4 §2. Технологическая подготовка производства (ТПП). Технологический процесс….……… ….5 §2. Сущность, критерии и показатели экономической эффективности предприятия… …….….9 §1. Основные экономические показатели деятельности предприятия ……9 §2.2. Характер изменения технико-экономических показателей новых изделий на стадии освоения… …… …13 §3.Основные направления повышения эффективности предприятия 17 Заключение…20 Список использованной литературы… ………….21 Введение. Прогрессивность применяемых технических и технологических решений тесно связана с уровнем производственных возможностей и с так называемым технологическим уровнем производства. В наибольшей степени технологический уровень производства зависит от технологического метода воздействия на вещество, технологической интенсивности процесса, технологической управляемости процесса, его адаптационно-организационного уровня.
Уровень технологического воздействия характеризуется по виду и степени воздействия, использования технических средств на предмет труда (т.е. по степени механизации, автоматизации, по виду физических, химических, механических или комбинированных воздействий). Уровень технологической интенсивности процесса характеризуется по степени использования материальных, энергетических и временных параметров технологического процесса.
Уровень технологической управляемости показывает гибкость процесса и возможности изменения его параметров под воздействием требований внешних условий с целью максимальной эффективности.
Уровень технологической организации процесса определяется по степени достижения оптимальных структурных связей в технологическом процессе по принципу непрерывности, кратности, безотходности процесса и т.д. Уровень технической оснащенности предприятия определяет эффективность изготовления продукции основным производством, обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими свойствами.
Техническую оснащенность предприятия можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства. Цель данной работы - рассмотреть техническую подготовку производства как организацию существующего отдельного предприятия.
При написании реферата я поставила перед собой следующие задачи: рассмотреть понятие технического уровня производства предприятия; рассмотреть влияние технического уровня производства на экономические показатели предприятия. §1.
Технический уровень производства предприятия . §1.
Внесение изменений по результатам отработки конструкции на технологичн... 12. ОГТ Отработка изделий на технологичность (технологический контроль) пр... График сравнительной оценки двух вариантов технологического процесса Т... Сущность, критерии и показатели экономической эффективности предприяти...
Доходы от внереализационных операций - это доходы от долевого участия ... Экономическая эффективность - это относительный показатель, соизмеряющ... Этот показатель характеризует, насколько эффективно используются основ... Таким образом, как только объем проданных единиц продукции достигнет м... Определение точки безубыточного ведения хозяйства представлено на рис.
. Например, коэффициенту освоения Кос=0,7 будет соответствовать b=0,546;... Величины Кос и показателя b зависят от факторов: • технических (констр... Принято определять величиной коэффициента освоения (Кос) то снижение с... Зная конечные достигнутые значения величины себестоимости и величину b...
Хотя, все выше сказанное крайне важно и необходимо для современных пре... Основные направления повышения эффективности предприятия. Переход к ры... Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют матер... В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революцио... В этой же группе факторов - широкое применение многообразных рычагов х...
Заключение. Главная цель предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца. Система управления должна меняться вместе с изменением технологических связей, а само управление должно наиболее полно использовать внутренние закономерности научно-технического развития технологических систем.
Недоучет взаимосвязи технологических и организационных структур влечет за собой существенные нарушения в производственной деятельности. Следовательно, зная объективные закономерности развития технологических систем, можно создать и оптимальную систему управления ими. Уровень технологии любого производства оказывает решающее влияние на его экономические показатели, поэтому выбор оптимального варианта технологического процесса должен осуществляться исходя из важнейших показателей его эффективности; производительности, себестоимости и качества производимой продукции.
Список использованной литературы 1. Анчишкин А. И. Наука. Техника. Экономика М.: Экономика, 1986 215с. 2. 2. Бляхман Л. С. Экономика, организация управления и планирование НТП. М.: Высшая школа, 1991 228 с. 3. Васильева И. Н. Экономические основы технологического развития М.: Банки и Биржи, 1995 165 с. 4. Глазьев С. Ю. Экономическая теория технического развития. М.: Наука, 1990 241 с. 5. Дворцин М.Д. Основы теорий научно-технического развития производства.
М.: Изд. МИНХ им. Г.В.Плеханова, 1988. — 251с. 6. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Таганрог: ТРТУ, 1997. 7. Организационно – экономические проблемы НТП /Под ред. Бялковской В.С М.: Высшая школа, 1990 298с. 8. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством. Конспект лекций, Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. 9. Сергеев И.В. Экономика предприятия М “Финансы и статистика” 1997. 10. Сергеев И.В Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. / под ред. И.В.Сергеева. – 3-е изд перераб. и пол. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 560 с.