рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Взгляд со стороны Стороннего наблюдателя

Взгляд со стороны Стороннего наблюдателя - раздел Философия, Философия жизни эффективного человека Третья Позиция Восприятия — Это Взгляд Со Стороны Стороннего Наблюдателя. Что...

Третья позиция восприятия — это взгляд со стороны Стороннего наблюдателя. Что нам дает это взгляд, зачем нам нужно знать, как мы выглядим со стороны?

Одна из самых дорогих и самых прибыльных вещей — это ваша репутация. Чтобы ее заработать, требуется не один день, но, уже полученная, и работать на вас она будет долгие годы. С другой стороны, как в один момент может разбиться ваш автомобиль или сгореть ваш офис, так же и ваша репутация может в случае неаккуратных действий с вашей стороны исчезнуть в один миг. Единственное средство страховки — постоянный, всегда, взгляд на себя со стороны.

Как я выгляжу?

· Достойно, собранно, энергично: я о-кей.

Жесты?

· Широкие, но аккуратные. Сильные — и плавные. Оттренированные, точно выражающие те эмоции, которые необходимы здесь и сейчас.

Как звучит мой голос?

· Уверенный, спокойный, не зажат, тембр низкий, модуляции приятные.

Подпись?

· Четкая! Привлекает внимание и вызывает уважение. В среднем на поиск «своей» подписи и оттачивания ее изящества у уважающего себя руководителя уходит не менее года…

Кроме отслеживания впечатления, которое вы производите на людей со стороны, взгляд со стороны Стороннего наблюдателя может помочь и во многих других случаях. Деловому подходу к жизни мешает субъективизм личного отношения, традиционными сторонами которого являются «яканье», эмоциональное искажение картины ситуации и злоупотребление «двойным стандартом». Так вот, взгляд со стороны такой субъективизм существенно снижает.

Яканье — это разновидность субъективизма, когда все, связанное со мной, мне представляется более важным или интересным: мои интересы важнее интересов других людей, мои успехи значительнее, а трудности — уважительнее.

· В происшедшей накладке сегодня виноват кто угодно, кроме меня, устал сегодня больше всех, конечно, я, и зарплату в первую очередь надо платить именно мне. А другие — это вообще не люди.

Противоядием «яканью» могут выступать самые разные техники, среди которых сейчас мы отметим только «делегирование ответственности»[6]. Суть этой техники легко пояснить на примере.

Представьте ситуацию: вы руководитель благотворительного фонда, что значит — к вам часто приходят очень пожилые и очень нуждающиеся люди с просьбами помочь именно им и только срочно. Если им помочь можно — это радость, но если людей больше, чем ваших возможностей, а говорить «нет» приходится вам лично… Отказывать — трудно.

· Особенно, когда они не только действительно нуждаются, но и имеют достаточно времени рассказывать вам об этом достаточно подробно.

В этом случае прием «делегирование ответственности» может выглядеть следующим образом. Вы выслушиваете их, удостоверяетесь, что их просьба имеет разумное основание, после чего предельно конкретно выкладываете перед ними реальную бумагу. Документ. И объясняете:

– Вот список двадцати людей, первоочередников на помощь, их фамилии и адреса. Напротив — их ситуация и обоснование необходимости им помощи. Чтобы дать пособие вам, я должен кого-то из них отсюда вычеркнуть. Вот вам красный карандаш. Кого вычеркнуть?

· В этой ситуации красный карандаш мало кто берет в руки.

Если не воспринимать это как универсальное решение, а использовать как один из разумных приемов, помогающих людям обрести более объемное и объективное видение ситуации, то это решение достаточно сильное.

Аналогичным образом прием «делегирование ответственности» может быть использован в трудных ситуациях с детьми, когда они садятся вам на шею и начинают клянчить очередную дорогую игрушку.

 

– Ты хочешь паровозик? Прекрасно. Какой тебе больше нравится? Красный? Хорошо. Тогда сегодня поговори с мамой и братом, выясни, а чего хотят они, мы составим список пожеланий и решим, когда кому что покупаем. Тебе вечером напомнить?

 

Только учтите, что это прием очень жесткий и может выработать у ребенка как уважение к потребностям других, так и ненависть к третьей позиции восприятия, которая лишает его игрушки. А-а-а!!!

Эмоциональное искажение картины ситуации самым причудливым образом превращает правого в виноватого, виновного в жертву, мелочь раздувает до величины катастрофы, а настоящую проблему не видит в упор. Напротив того, очищенный от эмоций, бесстрастно объективный взгляд на ситуацию — это взгляд универсального бизнесмена, которому вам (а также вашим сотрудникам и близким) надо учиться, и практика давно выработала для этого многочисленные способы. Самые известные из них — это требование временной отсрочки реакции, письменное изложение происшедшего и форма докладной записки.

Временная отсрочка реакции: в британской армии согласно инструкции вам запрещена подача жалобы в день, когда инцидент произошел; вы можете сделать это только на следующее утро, когда эмоции отошли и более вероятен взгляд со стороны, как на вчерашнее.

· Мудро, однако!

Письменное изложение происшедшего. То, что в устной речи заменяется выразительными глазами («Ну сами понимаете!»), на бумаге надо выразить точными словами. Приходится думать, да и зрители не поддерживают…

· Короче, пока найдешь нужные слова, и эмоции остыли.

Требование в формулировании жалобы и претензии (неважно, письменном или устном) соблюдать сухой формат докладной записки также очень не случайно: этот формат, в отличие от лирических выплесков, настраивает на репортажное и куда как более объективное изложение происшедшего с указанием всех действующих лиц, четким простроением временной последовательности событий и причинно-следственных связей.

· Дата. Адрес и телефон. Паспорт (или документ, его заменяющий). Подпись. В какое место вставить свое возмущение??

Привыкнуть к последовательному и привычному взгляду на себя со стороны помогает техника «речь в третьем лице». Обычная речь построена так, что о себе мы говорим «я» (естественно), а о других — «они» (например). Но тогда легко возникает возможность двойного стандарта: мне можно то, чего нельзя другим. Двойной стандарт — не всегда плохо: убежденность в необходимости полного равноправия — это только верование, распространенное, но пустое, и глава то ли фирмы, то ли семьи может и должен иметь некоторые права, недоступные для остальных членов. Это нормально.

С другой стороны, важно держать этот пункт под контролем, чтобы не возникало очень естественного соблазна требования в отношении себя снижать. В любой организации есть правила общие, и если вы формулируете правила для всех, то эти правила и для вас.

· Поскольку, если руководитель регулярно опаздывает на совещания сам, его призывы к обязательности всерьез не воспринимаются.

Так вот, техника «речь в третьем лице», когда вы говорите о себе как о человеке постороннем, говорите о себе (хотя бы и во внутренней речи) в третьем лице, снимает субъективность личного отношения и дает возможность отнестись к себе объективно, как к любому другому.

· Вот сотрудник опоздал. Что мы ему скажем? Правильно. А как он должен к этому отнестись? Вот так. А поскольку опоздавший сотрудник — это я, то я и отреагирую не как мне хочется, а как следует нормальному сотруднику.

При привычке использовать форму третьего лица внутренняя речь, оценивающая ваше собственное поведение, приобретает следующий интересный вид: «Этот ответственный работник треплется уже полчаса... Руководитель потерял бдительность и оказался втянут в тупое препирательство... А вот тут — ай, молодец! Поди скушай пирожное».

При творческом подходе эта техника с успехом может быть использована при воспитании детей. Пишет одна из наших учениц, дистантница Елена С.:

«Ключевой ситуацией оказалась небольшая разборка по поводу подарков к Новому году. Когда Сашка снова заканючил: «А мне?», я подумала: «Яканье надо прекращать. Начнем с речи!» И, вспомнив практику очищения речи от мусора, а также работу над «Тотальным ДА», мы с мужем постановили запретить слова «я, мне, меня, мое» сроком на месяц. Штраф — физические упражнения. Через пару часов в список пришлось включить слова «ты, тебя» и аналогичные, как провоцирующие яканье. С другой стороны, чтобы общение было адресным, решили в случае необходимости использовать свое имя, но говорить о себе в третьем лице. По факту возникла диссоциация от личной позиции и связанных с нею заморочек.

Результат? За три последующих дня у детей стычки случались, как обычно (их не стало ни больше, ни меньше), но если раньше они регулярно заканчивались чьим-то возмущением и даже ревом, то теперь эти игрища сопровождались гомерическим хохотом обоих.

– Мама, мама, Саша Таню сейчас бить будет!

– За что?

– Таня у Саши игрушку забрала…

И оба бегают друг за другом с гиканьем и присвистом. Дополнительно этому веселому настроению способствует регулярная пересортица в речи, постоянные приседания и отжимания как детей, так и взрослых. В эти же дни мне надо было делать сыну (по назначению врача) довольно болезненную медицинскую процедуру: так вот, хотя предыдущие дни во время этого он верещал так, как будто его собираются зарезать, теперь он даже внимания на происходящее не обращал — хихикал с сестрицей…»


Тут тоже есть (по крайней мере, я наткнулся) один подводный камень. Мы так с моей Любимой общались приличное время. Причем получилось это спонтанно, без задумки. И что интересно, действительно разногласий стало меньше, но… интимное влечение у обоих тоже слегка потеряло яркость. Мало ли что какая-то там Татьяна хочет какого-то Максима… Вот когда Я захочу Тебя, вот тогда и поговорим! Любопытно, что сюда же относятся и всякие «мышки-птички-рыбки», которые в нормальной речи влюбленных легко заменяют местоимения. Понимаете, очень трудно ласкать рыбку – она же скользкая и с плавниками! Так что для сей немаловажной части жизни надо этот тренинг иногда отключать на полчасика. Или – на подольше.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Философия жизни эффективного человека

На сайте allrefs.net читайте: "Философия жизни эффективного человека"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Взгляд со стороны Стороннего наблюдателя

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Философия жизни эффективного человека
      Москва «АСТ-ПРЕСС» 2002 ББК 87я9 К 59 УДК 37.034:398.21:21130.3

Исходные взгляды и принципы Синтез-технологии
Что такое «рабочие отношения» Когда хорошо подготовленный спортсмен стабильно показывает высокие результаты — это естественно. Но вот он, при всей великолепной подготовке

Психология психологне — рознь
«Похоже, работать с энтузиазмом сегодня у меня нет достаточной мотивации». «Эта работа не соответствует моему душевному состоянию». «Я прислушался к себе и понял, что ваше распоряжение мне

Исходные взгляды
Синтез-технология во взглядах на человека и его жизньисходит из следующих философских позиций: Каждый человек — автор своей жизни. · Если он представляет себя Жер

Кому нужна Синтез-технология
Целевая аудитория Синтез-технологии — успешные, эффективные люди, универсальные бизнесмены, а также те, кто планирует такими стать. Универсальный бизнесмен — это человек, который, владея знаниями и

Синтез-технология и психотерапия
Использует ли синтез-технолог в своей работе психотерапевтические техники? Обучает ли этим техникам Синтез-технология? Да, использует. Да, обучает. Однако знакомство с избранными

Союз разума и чувства
Иногда, наблюдая со стороны, как работает мастер — не важно, будь то хорошо знающая свое дело хозяйка или опытный руководитель, — удивляясь, как у мастера все чудесно складывается «один к одному»,

Философия жизни эффективного человека
Каждый ли человек может использовать подходы Синтез-технологии и стать по-настоящему эффективным человеком? Нет, не каждый. Каждый может использовать ее элементы, эффективные техники и приемы, но э

Планка вашей жизни
«Он — маленький человек. А это — большой человек!» — о чем идет разговор? В первую очередь — о размере Круга Забот. Совсем маленький ребенок не только занят только собой, он еще и не может п

Паразит и Деятель: ваш выбор?
Кто принесет вам ваш успех? Кто отвечает за то, чтобы ваш успех всегда сопровождал вас по жизни? Есть два принципиально разных способа иметь успех: первый — свой успех создать самому, добиться его

Направленность вашей жизни
Эгоист — это очень плохой человек. Это человек, который постоянно думает не обо мне! Амброз Бирс. «Словарь Сатаны» Итак, можно строить свою жизнь и свой успех за свой счет, можно

Способ и направленность жизни
  Забота (в первую очередь) За свой счет За счет других О себе

Перерыв: Тест!
Впереди — схемы и таблицы, сложные и интересные: надо будет в них разобраться, а для этого — разобраться в себе, после чего задуматься и определить свое место в жизни. Соответственно, вам предстоит

Результаты теста
Пика? Не сочтите за оскорбление, вы — В

Жизнь обычная, непростая
В течение обычной, то есть достаточно непростой, жизни, когда она не праздник, но и не бедствие, среднестатистический человек знает: надо крутиться, чтобы все было и чтобы ничего за это не б

Когда жизнь — праздник
Счастливое дитя.Поскольку человек-потребитель больше всего любит кайфовать и развлекаться, то в ситуации свободного времени, сил и средств он устраивает себе праздник. Ура!! Звенят

Когда жизнь — трудна
Жизнь трудна — что выдумывать? Нужно выживать, знает Потребитель, и напрягается, иногда предельно героически, для того чтобы спасти хоть что-то. · Хоть и ради себя, но — п

Когда жизнь сталкивает нас лбами
Ни в чем так ярко не проявляется философия жизни каждого, как в ситуации, когда жизнь сталкивает нас лбами: ты или я? Ты или я получишь этот лакомый кусочек? Мне уступить — или ты обойдешься? Чей:

Когда жизнь предлагает союз
Когда жизнь предлагает союз, все нормальные Потребители сбиваются в стаи: один за всех, все за одного, и все против чужих: «Верность!» Воспитание корпоративной культуры, как правило, это привитие с

Удача и успех
Удача и успех — достаточно разные вещи. Удача — не ваша заслуга, как не ваша заслуга выигрыш в лотерее. Удача сваливается на вас просто потому, что вам повезло. · Хотя чаще везет тем, кто

Шесть портретов Неудачника: диагностика личных неисправностей
Как быть успешным, вы знаете. А вот почему вы иногда неуспешны, надо разобраться: в каком конкретно пункте вы допускаете прокол? В чем состоит именно ваша личная неисправность? Попробуем этому помо

Умение учиться и этапы нормального обучения
Среди разных дел, которыми занимается универсальный бизнесмен, особое место занимает бизнес под названием «повышение личной и деловой квалификации», или, проще, умение учиться: учить себя.

Овладение «Тотальным ДА»: навыки конструктивного слушания
Итак, исходное состояние, исходный уровень в отношении конструктивного слушания, это, естественно, неосознанная некомпетентность. Не задумываясь о стиле своего общения и не слыша с

Взгляд руководителя
Взгляд человека есть продолжение движения его рук. Ну и руки у вас… Каждый из нас как-то и очень по своему видит ситуацию, но тот способ видения, который может позволить себе разд

Спокойное присутствие
Спокойное присутствие — это взгляд на ситуацию, очищенный от эмоций, амбиций, пристрастий, игр, сказок и театров. Мы редко воспринимаем людей — как реальных людей. Кого-то мы воспринимаем

Объемное видение
«Карта не равна территории» — этот прекрасный и емкий афоризм, известный ныне как флаг НЛП[3], на самом деле принадлежит Карлу Роджерсу, основателю гуманистического подхода в психологии[4]. Спасибо

Личный взгляд
За столом сидело семеро детей, и милая воспитательница, держа в руках тарелку, с ложки давала им пробовать сладкую кашу. «Какая каша? Сладкая?» — каждый раз спрашивала она, и каждый ребенок с преде

Взгляд со стороны Другого
Если и существует секрет жизненного успеха, то он сводится к одному: к умению поставить себя на место другого. Генри Форд Если личный взгляд — это первая позиция восприятия, то вт

Взгляд из позиции более высоких ценностей
Четвертая позиция восприятия — взгляд на происходящее с точки зрения более высоких ценностей, которым вы выбираете быть приверженными. Это могут быть интересы вашей компании · дружеской ко

Навык целесообразного действования
Надо что-то делать! Инструкция по эксплуатации человека По документации, автомобиль состоит из кузова, двигательного агрегата, ходовой части и системы электрооборудования.

Практикум
В течение ближайших трех дней отмечайте все ситуации, когда люди в разговоре констатируют проблему, и отследите, сколько раз после этого они поставили себе вопрос: «Что теперь делать? Как ее можно

Квадрат главных жизненных сфер
Если человек научился плавать, он будет плавать и в реке, и в бассейне, и в море, потому что умение плавать имеет широкий диапазон применения. К сожалению, в отношении навыка грамотного построения

Практикум
Сопоставьте квадрат главных жизненных сфер и свою жизнь. В каких сферах ваш навык целесообразного действования вас устраивает, а что является вашей перспективой? Можете воспользоваться следующими в

Шаги превращения Проблемы в конкретные задачи
«Все ужасно…», «У меня ничего не получается…», «Мой бизнес разваливается…» При таких формулировках это даже не проблемы — это целые проблемные состояния. Глубокие, бескрайние и беспредельные

Прекратите драматизации и сделайте себе инвентаризацию того, что у вас есть.
Под драматизацией в Синтез-технологии понимается широчайшим образом распространенная техника раскрутки негативных переживаний с помощью выразительного лица и специальным образом построенной

Отказавшись от языка эмоций, сформулируйте, опишите имеющееся положение вещей на языке фактов.
«Все ужасно…» «У меня ничего не получается…» «Мой бизнес разваливается…» Конечно, эти эмоциональные формулировки — не язык делового человека — значит, вам нужно сменить язык и на языке реаль

Обозначьте причины неудовлетворительного положения, определите суть проблемы, найдите ее корни.
Чтобы решить проблему, надо разобраться, что является ее причиной,

Почти юмористический практикум
Изучите приведенный здесь рисунок и укажите, какие де­­тали рисунка

Грамотная постановка цели
Имей цель для всей жизни, цель для известного времени, цель для года, для месяца, для недели, для дня и для часа, и для минуты, жертвуя низшие цели высшим. Лев Толстой С другой ст

Итак, План работы
  Цели: · научить себя, любимую, грамотно ставить задачи, · приучить себя делать что, что запланировала, · получить данные о

Предупреждение: цена успеха
Говоря о рентабельности, обычно слышится нечто сугубо арифметическое: рассчитали прибыли, учли потери — получили оценку рентабельности. Это не так: рентабельность — понятие предельно личностное, тр

Достижимость — Лестница успеха
Цель вы поставили. Вы понимаете, что достижение этой цели зависит от вас, вы чувствуете, что она достижима, но… но… стоите на месте. Что нужно, чтобы стронуться с этапа «

А это — вопросы от нас.
Потрачено: сколько времени? Получено — сколько? Чего? Какие цели вы ставили, когда принимали решение читать эту главу? На что во время чтения вы обращали особенное внимание?

Основная формула
Проблема = проблемная ситуация + проблемное состояние Фокус, изюминка, возможность преобразования этих проблемных состояний состоит в том, что такие негативные состояния не всегда и не обя

Руководитель обращается к сотруднику. Сотрудник обращается к руководству. Как?
Алгоритм грамотного решения проблем — какое он имеет отношение к взаимодействию руководителя и сотрудников? Самое прямое. Можно сказать, что суть взаимодействия руководителя и сотрудников

Как обучить этому людей
Когда вы привыкнете жить без проблем, точнее, привыкнете быстро переводить тяжелые проблемы в решаемые задачи, вас начнет тяготить склонность людей безрезультатно переживать, будет бить по глазам н

Практикум
Кстати, а как учитесь вы? Проверочка. Возьмите ручку и напишите пять пунктов схемы: «У вас проблема, и вы идете к руководству». 1. 2.

Грамотная оперативная корректировка
Если какой-то сотрудник имеет привычку излагать большинство вопросов невнятно, неконструктивно или обвинительно, создавая из любого мелкого вопроса большую проблему, · Ну, как обычно…

Техника подготовленного вопроса
Есть большая разница, как сотрудник уточняет у руководителя то, что ему непонятно. Туповатый вопрос «Что вы имеете в виду?» заставляет практически любого руководителя напря

Реагирование на неподготовленные вопросы
Пока ваши сотрудники общаются неквалифицированно и не научились формулировать подготовленные вопросы, напрягать они вас будут часто. Типовая ситуация: вы даете распоряжение решить некоторую проблем

Реагирование на озадачивание проблемой
Это была ситуация, когда проблему человеку создали вы, дав ему заставляющее думать распоряжение. Однако у людей проблемы создаются и без вашего участия, и практически аналогичная ситуация может воз

Треугольник Карпмана
С точки зрения геометрии любовный треугольник может сложиться лишь в том случае, если один из углов тупой. Ситуация из жизни деловой женщины: проживите ее как свою. Уже поздно, вы устали и

Мягкий саботаж
В этой тактике следует изматывать жертву долгими расспросами, постоянно сбиваясь на выяснение совсем посторонних подробностей и, по сути, переключая внимания с агрессивного плача на житейскую конкр

Агрессивная тупость
Замысел этого приема: исходим из того, что ваш собеседник не очень умен (точнее, в данной ситуации он выбрал роль недалекого человека) и, по сути, он надеется попользоваться вашими мозгами. Тогда,

Загруз работой
Люди не любят, когда их загружают работой, и эмоциональный понос обычно кончается в том случае, если «за базар приходится платить». В данном случае вполне уместно, вместо того чтобы беспомощно высл

Разбор диалога
Что такое разбор диалога с анализом каждой реплики, как это делается? В качестве примера даем один из возможных вариантов: – Я тебя слушаю очень внимательно. · Демонстраци

Разбор монолога-обращения
– Ты действительно хочешь разобраться в происшедшем? · Техника «парафраз намерений», в данном случае подкрепляет слабо проговоренное желание. Мне кажется, ты еще не прор

Контрольный разбор
– Нам необходимо договориться вот о чем. (Пауза.) · Перевод: «Тебе придется платить». Ты меня слышишь? (Необходимо дождаться ответа: "Слышу!») ·

Что такое Универсальные принципы и Концептуальное ядро
Силу и универсальность Синтез-технологии дает наличие в ней Концептуального ядра. Концептуальное ядро — это ограниченное число четко сформулированных универсальных принципов, делающих эффективной ч

Основные принципы Синтез-технологии
Синтез-технология во главе своих техник и алгоритмов ставит следующие принципы: Принцип системности «Смысл

Принцип системности
Принцип системности объемен, одной-единственной формулировкой его содержание выразить нельзя, поэтому мы разные его стороны раскроем несколькими формулами. Формула первая:

Принцип результата
В соответствии спринципом результатасмысл деятельн

Принцип направленности в будущее
Принцип направленности в будущее («Зачем, а не почему»).

Принцип ответственности
Красиво звучащий принцип ответственности в реальности расшифровывае

Принцип опережающего лидерства
Лидерам часто не хватает ответственности, но людям ответственным ин

Принцип высшей эффективности
Принцип высшей эффективностигласит:лучший выбор оп

Принцип сотрудничества
Принцип сотрудничества («Выиграл — выиграл») говор

Практикум
Не переворачивайте эту страницу. Здесь же и сейчас же перечислите универсальные принципы эффективности, конкретно — запишите их в том порядке и в тех формулировках, которые сразу приходят в голову.

Практикум
Расставьте эти принципы по ранжиру их важности в вашей жизни. На первом месте — самый важный, самый работающий на вас принцип, за ним — по порядку остальные.  

Поиск подходящей работы
Если твоя сегодняшняя работа тебя не устраивает, это еще не повод е

Сказка о кадровой политике и цивилизованных странах
На некоторой фирме, в некоторой организации, сразу или попозже, поскольку не встроился или потому что расслабился, но вот один из сотрудник начал допускать промахи, ошибки, его работа перестала быт

Зарплата и справедливость
Если зарплата платится за сделанную работу, то правильная зарплата — это зарплата справедливая. Сколько сделал — столько и получил. Так ли это? Универсальный бизнесмен на этот вопрос только улыбнет

Зарплату платят за что — или для чего?
Каждый народ имеет то правительство, которого он заслуживает. Каждый сотрудник имеет ту зарплату… Закончите сами Вопрос о справедливости зарплаты встает только на традиционном пре

Удержание нужного работника
Вторая функция зарплаты — удержание нужного работника: сотрудник до

Управление трудовым поведением, или Как зарплата влияет на работу?
Третья функция зарплаты — это управление трудовым поведением. Если вы сформулировали перед сотрудниками их задачи и даже отдали конкретные распоряжения, это еще вовсе не значит, что теперь все буде

Портрет работника
Вообще не работник:лентяй или пьяница.Если он пьет, то зарплата на качество (точнее, отсутствие качества) работы влияет мало: премии мотивируют его не к работе, а к выпивке, начина

Система дискретной оплаты
Система дискретной оплаты состоит в том, что вы платите не единую зарплату за единый массив «работы в целом», а разбиваете выполняемую работу на трудовые функции и оплачиваете каждую функцию отдель

Чтобы узнать свою настоящую зарплату, вам нужно уволиться
Если вы работаете на кого-то на традиционном предприятии, можете быть уверены: вам недоплачивают. Принцип «объегорить», принцип «выиграл — проиграл». · Издержки: частая смена кадров, взаим

Рентабельность психологических курсов
Определяя бюджет программы краткосрочного бизнес-образования, надо не забывать о том, что расходы на обучение являются не издержками, а инвестициями, доходность которых при правильной организации я

Учет и планирование времени
Благодаря полному управлению временем почти не устал к концу недели, хотя работал уже третьи выходные подряд и еще ухитрялся писать дисер. Раньше при таком ритме у меня бы практически через день бо

Перехожу в режим активной работы.
915 Приехал на работу. 920 Заполнил дневник за утро. 930 Начал работать по проекту. 930 Пришел Рома 2 мин. разговора.

Снова перехожу в режим активной работы
1950 Начал писать дневник. 1958 Начал писать дисер. Ознакомившись с текстом. Решил, что мне нужно прочитать некоторый объем документации, чтобы доделать около 1,5 абз

Нельзя браться за планирование, пока как следует отработан учет.
При плотной и ответственной работе по времени это минимум неделя, реально — месяц, и о достаточной отработанности учета времени говорят три основных показателя. ü Перестал впадать в п

Тотальный, с утра до вечера, учет — вещь для начала нереальная. Начинать надо с учета времени отдельных фрагментов дня.
Начать с секундомером в руке фиксировать свой день с утра до вечера значит сломать все свои рабочие планы, поскольку по крайней мере в начале эти две деятельности сильно конфликтуют: либо вы ведете

Частные рекомендации по учету времени
Автор — Дима М., Москва, научный сотрудник, экономист. Учет времени следует начинать с наиболее важного периода дня. В моем случае это был вечер, когда я писал диссертацию. Интерв

Отдельное вниманию — отдыху
Есть два вида отдыха: отдых ОТ и отдых ДЛЯ. Отдых ОТ — это прекращение работы и погружение во что-то, что позволяет отвлечься, забыться и прочее ничего. Это выключка из тяжелой жизни, если хотите —

Подготовка к планированию — анализ времени
Дима С., дистантник Учебного Центра Синтон. Отчет о работе за неделю. Начав учет рабочего времени, я пришел к необходимости выделить ряд направлений, по которым я трачу свое время. Оказало

Записки с поля боя
Автор: Павел В., бизнесмен, Интернет-коммерция Я поставил себя на деньги. Долго не мудрил: доллары теперь охраняют мой сон, душ, зарядку, питание, приход на работу, главные дела на работе,

Максимум жизни
    Только теперь, когда я определился со своим Максимумом жизни, я понял, какой ерундой я занимался все это время. Если у человека цели нет, он сидит на месте

Практикум
Сядьте удобно. Можете сделать вкусный, дымящийся кофе — или струйкой налить себе стакан любимого сока, чтобы, не торопясь, потягивать его через соломинку. Устроились? Уже хорошо? Тогда — поехали!

Можно ли рассчитать стоимость человеческой жизни?
  – Огромное вам человеческое спасибо. Даже не знаю, как вас отблагодарить… – Ну, с тех пор, как изобрели деньги, это перестало быть проблемой! Диалог из популярной

Возвышенные намерения и низменная арифметика: притча в лубочном стиле
  Я знаю себе цену. Но она мне не по карману. Андрей Кнышев Вася был очень творческим человеком и, трудясь бессонными ночами, писал в своей деревне очень душевные ст

Сколько стоит мама (в расчете на одного ребенка), или Деньги как универсальное средство человеческой благодарности
Сколько чего стоит — в большинстве случаев рассчитать не так уж и с

Как рассчитывать свою стоимость
Диалог на людоедском рынке: – Мне, пожалуйста, мозги. Какие у вас есть? – Смотрите, выбирайте: мозги спортсмена — рубль за килограмм, мозги инженера — пять рублей килограмм… А вот мозг

Рыночная себестоимость
Вот стоит приятный заводик, вам хочется построить такой же. Естественный вопрос — а сколько это стоит, включая стоимость земли, проекта, материалов, строительных работ? Такой же вопрос в отношении

Потребительская стоимость
Себестоимость товара, как и себестоимость воспроизведения человека, еще не стоимость товара и не стоимость человека. Воздух по себестоимости дешев, но дорог каждому и всегда. С другой стороны, наш

Стоимость реставрации
Себестоимость и потребительская стоимость — самые распространенные схемы подсчета стоимости, но в отношении человеческой жизни самой актуальной оказывается другая разновидность стоимости, а именно

Практикум
Проделайте эту работу: сделайте инвентаризацию и оцените все свое д

Коллекционная стоимость?
Марка «Черный Маврикий» не имеет никаких художественных достоинств и не принимается на почте, однако коллекционеры готовы платить за этот маленький серый кусочек бумаги миллионы долларов. Коллекцио

С точки зрения жизни
В какой бы конкретной фирме вы не работали сегодня, нельзя забывать

Планирование Максимума жизни
Чем дальше будущее, тем лучше оно выглядит Размышления о Максимуме жизни начинаются с простых и естественных вопросов: Что самое большое ты сможешь сделать в своей жизни? Твой мак

Дело твоей жизни
В какую область деятельности ты считаешь правильным вложиться? (затрудняетесь ответить положительно, сформулируйте сначала отрицательно: не спорт, не торговля, а скорее… Что?) Каков твой у

Твоя Личная жизнь: семья и дети
Если ты пишешь, что будешь хорошей мамой (отцом) и вырастишь хороших детей, тебе вопрос: Ну вырастишь ты хороших (здоровых и неглупых) детей. В жизни много родителей, которые успешно продл

Рождение Максимума
Если человек знает, чего он хочет, то он или много знает, или мало хочет! Родить ребенка в одно мгновение нельзя: для этого нужно лет двадцать жить умной и здоровой жизнью, а потом минимум

Практикум негативный
Автор этого и следующего практикума — Марат Елисеев, Москва, Учебный Центр «Синтон». Вводная: в течение десяти минут я тупо смотрел на экран компьютера с очень одинокой жирной (24 шрифт) н

Практикум позитивный
В любой книге можно найти ответы на все вопросы Конечно, если ты уже забеременел ответом… Максимум жизни — это не мертвый продукт, а живая идея: ее нельзя ни купить, ни механическ

Дорога дальняя: как не сбиться с пути?
Ветер в голове попутным не бывает Максимум жизни — это ориентир очень высокого порядка, и есть опасность, что он будет сам по себе, стоять забытой иконой в красном углу, а ваша жизнь будет

Практикум
Сформулируйте этот текст своими словами (такими, чтобы ложились на душу именно вам) и напишите его собственной рукой:    

Практикум
Закройте эту книгу и бегите на стадион. Сейчас — это лучшее вложение в повышение вашей эффективности! Вперед!      

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги