Смысловая сторона словасемантика

Основы логистики

 

Понятие и сущность логистики

Логистика – наука о планировании, организации, управлении и контроле движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их начального источника до конечного потребителя.

Б.А. Аникин

Смысловая сторона слова(семантика)

Термин «Логистика» имеет греческие корни:

1. logo (думать, рассуждать);

2. logos (разум);

3. logismos (расчет, раздумье, план);

4. logistikе (искусство проведения расчётов).

Упоминание о логистике в истории

Военное развитие

Первые упоминания относятся к периоду Римской империи II-I веку до нашей эры. Служители носившие титул«логисты»или «логистики» занимались распределением продуктов питания.

В III веке нашей эры с логистикой связывали деятельность по обеспечению армии материальными ресурсами и содержанию запасов.

В IX веке нашей эры в Византии задачами логистикибыли:

Вооружение армии;

Снабжение солдат питанием и обмундированием;

Обеспечение работы тыла;

Планирование актов военных походов.

Создателем первых научных трудов по логистике считают французского военного специалиста начала XIX века А. Жомини, он дал определение логистики: «Практическое искусство маневра войсками»

Функции логистики по А.Жомини:

Планирование;

Управление;

Снабжение;

Перевозки;

Определение места дислокации войск;

Строительство мостов и дорог.

Математическое развитие Научное направление логистики. Основоположник Г. Лейбниц XVII –XVIII в.в. Он…

Совместные действия всех подразделений компании;

Рост профессионализма менеджеров, управляющих логистическими процессами;

Долгосрочное планирование в области логистики;

Широкое использование компьютеров для сбора информации и контроля за логистическими процессами;

Централизация физического распределения;

Резкое сокращение запасов в материалопроводящих цепях;

7. Чёткое определение действительных издержек распределения;

Осуществление мер по уменьшению стоимости продвижения материального потока до конечного потребителя.

 

Третий этап90-е гг.XX в. настоящее время. «Общая ответственность»Подразумевает компромисс между получением прибыли и решением социальных задач.

Быстрое прохождение материальных и информационных потоков, позволяют осуществлять контроль всех фаз движения продукта от первичного источника до конечного потребителя;

Калькуляция расходов с ориентацией на конечный результат;

Развиваются отрасли, связанные с оказанием услуг в области логистики.

Задачи логистики

Разработка тщательно взвешенного и обоснованного предложения, которое способствует достижению наибольшей эффективности работы фирмы (ориентация на минимизацию издержек);

Совершенствование управления товародвижением, путем создания интегрированной системы регулирования и контроля материальных и информационных потоков.

Функции логистики

Оперативные функции

Непосредственное управление движением материальных ценностей в сфере снабжения, производства и распределения.

Координационные функции

Выявление и анализ потребностей производства в материальных ресурсах;

Анализ рынков;

Обработка данных по заказам;

Координация спроса и предложения;

Оперативное планирование.

Функциональные области логистики

Информационная логистика

Организует поток данных, сопровождающий материальный поток и связывает снабжение производство и сбыт предприятия

Задачи:

Создание информационных систем, обеспечивающих управление материальными потоками;

Организация информационных потоков внутри предприятия;

Обмен информацией между различными участниками логистического процесса.

Закупочная логистика

1. Управляет материальным потоками в процессе обеспечения предприятия сырьём и материалами.

2. Главная задача – решить вопрос «Сделать самим, или купить».

Функции:

Выбор поставщика;

Заключение договора;

Контроль за исполнением контракта;

Обслуживание жалоб.

Производственная логистика

Управляет производственным предприятием создающим материальные блага или оказывающим услуги.

Распределительная логистика

Управляет материальными потоками в момент реализации готовой продукции

Решает следующие вопросы:

Вид упаковки;

Размер партии;

Время изготовления партии;

Время доставки.

Транспортная логистика

Управляет материальным потоком на транспорте

Контроллинг в логистических системах

Постановка стратегических и тактических целей организации;

Правильный выбор единиц измерения, приближающий к конкретным целям (время);

Сравнение информации об управляемом процессе с контрольными цифрами;

Контроль результатов управляющих воздействий.

Глобальная логистика

МГРТ и кооперация привели к созданию ТНК, использующих в бизнесе глобальные логистические каналы.

Цели стратегий глобальных компаний формируются с учетом:

Технологий;

Маркетинга;

Производства;

Логистики.

 

Логистическая цепь

Цепи по которым проходят материальный и информационный потоки от поставщика до потребителя.

Состоит из следующих звеньев:

Закупка поставка материалов;

Хранение сырья и продукции;

Производство товаров;

Распределение готовой продукции;

Потребление готовой продукции.

 

Логистическая цепь

Уровни развития логистики на предприятии

1 уровень

Работа на основе сменно-суточных планов;

Логистическая система охватывает хранение готовой продукции и ее транспортировку;

Система реагирует на ежедневные колебания спроса и сбои в процессе распределения продукции;

Работу оценивают величиной доли затрат на транспортировку от общей суммы выручки.

2 уровень

Управление потоком производимых товаров от последнего пункта производственной линии до конечного потребителя;

Логистическая система охватывает обслуживание заказчика, обработку заказов, хранение и управление запасами готовой продукции, планирование работы системы;

Используются информационные системыне высокой сложности;

Работу системы оценивают исходя из сопоставления данных сметы расходов и реальных затрат.

3 уровень

Система контролируетоперации от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя;

Обеспечивает доставку сырья на предприятие, прогнозирование сбыта, проектирование логистических систем;

Деятельность менеджера по логистике осуществляется на основе годового плана;

Управление предприятием основано на планировании упреждающих воздействий;

Работа системы оценивается путем сравнения со стандартом качества обслуживания;

Система стремится к повышению производительности труда, а не к сокращению затрат.

4 уровень

Компания интегрирует процессы планирования и контроля логистических операций с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов;

Управление системой осуществляется на основе долгосрочного планирования;

Работа системы оценивается с учетом требований международных стандартов.