1. Розкрийте значення планування в фінансово-економічній діяльності підприємства.
2. Розкрийте зміст стратегічного (довгострокового) планування на підприємстві.
3. Визначне місце тактичного (середньострокового) планування діяльності підприємства в системі контролінгу.
4. Назвіть основі етапи оперативного (короткострокового) планування діяльності підприємства.
5. З якою метою складається бізнес-план діяльності підприємства?
6. Перелічить та охарактеризуйте інструментарій контролінгу.
7. Розкрийте сутнісну характеристику терміну „бюджет”. У чому відмінності понять „план” і „бюджет”?
8. Яка роль бюджетування як елемента інструментарію колнтролінгу?
9. Перелічить види бюджетів і охарактеризуєте сфери їх застосування.
10. Охарактеризуйте етапи розробки бюджетів.
11. У чому заключається необхідність і значимість бюджетування за центрами відповідальності?
12. Прокоментуйте загальну схему складання та реалізації бюджетів на підприємстві.
13. На чому ґрунтуються альтернативні варіанти бюджетів підприємства.
14. Розкрийте особливості складання бюджету продажів та виробництва продукції на підприємстві.
15. У чому специфіка складання бюджетів прямих матеріальних і трудових витрат на виробництво продукції підприємства.