1. Охарактеризуйте інструментарій оперативного контролінгу.
2. Яка мета аналітичного бюджетування на підприємстві?
3. Як ви розумієте термін „підконтрольні показники”?
4. Які основні принципи формування підконтрольних показників діяльності підприємства (структурних підрозділів)?
5. З якою метою формуються підконтрольні показники?
6. Яка мета і значення аналізу результатів за відхиленнями?
7. Дайте характеристику видів відхилень, що застосовуються в оперативному контролінгу.
8. Які показники застосовуються для оцінки ефективності управління підприємством?
9. Які показники застосовуються для оцінки успіху і продуктивності діяльності підприємства?
10. Назвіть основні методи оперативного контролінгу.
11. Охарактеризуйте метод АВС-аналізу.
12. Визначте особливості використання аналізу беззбитковості (маржинального аналізу) в системі оперативного контролінгу.
13. Розкрийте значення методики аналізу взаємозв'язку “витрати – обсяг – прибуток” для визначення точки беззбитковості діяльності підприємства.
14. Назвіть основні етапи аналізу взаємозв'язку “витрати – обсяг – прибуток”.
15. Розкрийте сутність графічного методу визначення точки беззбитковості діяльності підприємства.
16. Поясніть порядок розрахунку виробничого леверіджа та значення цього показника в методиці оперативного контролінгу.