Тема 2. Управленческий учет затрат и доходов организации

Основные направления и признаки классификации затрат в управлен­ческом учете.

Классификация и учет затрат для процесса принятия управленческих решений: явные и альтернативные; релевантные и нерелевантные; эффек­тивные и неэффективные.

Классификация и учет затрат для процесса прогнозирования: кратко­срочные и долгосрочные.

Классификация и учет затрат для процесса планирования: планируе­мые и непланируемые.

Классификация и учет затрат для процесса организации: по местам и сферам возникновения; функциям деятельности и центрам затрат.

Классификация и учет затрат для процесса учета: одноэлементные и комплексные; по экономическим элементам и статьям калькуляции; основные и накладные; прямые и косвенные; постоянные и переменные; текущие и единовременные.

Классификация и учет затрат для процесса контроля: контролируемые и неконтролируемые.

Классификация и учет затрат для процесса регулирования: регули­руемые и нерегулируемые.

Классификация и учет затрат для процесса стимулирования: обяза­тельные и поощрительные.

Классификация и учет затрат для процесса анализа: фактические, прогнозные, плановые, сметные, стандартные; общие и структурные; пол­ные и частичные.

Основные направления и признаки классификации доходов в управ­ленческом учете.

Классификация и учет доходов по отраслям деятельности: от производ­ственной деятельности; от торговой деятельности; от оказания услуг и т.д.

Классификация и учет доходов по видам деятельности: от основной деятельности, инвестиционной деятельности и финансовой деятельности.

Классификация и учет доходов по источникам формирования: от про­дажи продукции (работ, услуг) и прочих поступлений.

Классификация и учет доходов по характеру налогообложения: дохо­ды, подлежащие и не подлежащие налогообложению.

Классификация и учет доходов по влиянию инфляционного процесса: номинальный и реальный.

Классификация и учет доходов по периоду формирования: предшест­вующего, отчетного и планового периода.