рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Организация и нормирование труда.

Организация и нормирование труда. - раздел Философия, Экономика труда и Экономика труда экономика социально-трудовых отношений 1. Понятие, Содержание И Функции Нормирования Труда. Роль И Значен...

1. Понятие, содержание и функции нормирования труда. Роль и значение нормирования труда для организации и планирования производства.

Нормирование труда - это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимого количества продукции, изготовляемой в единицу времени - час, смену). Нормирование труда на предприятии - основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.

Различают опытно-статистический и аналитический методы нормирования труда. Наиболее прогрессивный аналитический метод, поскольку он предполагает научные подходы к формированию норм, а опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.

Аналитический метод предусматривает проведение ряда операций:

исследование трудового процесса, расчлененного на составные элементы;

изучение всех факторов, влияющих на затраты труда;

проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения;

разработка мероприятий, улучшающих обслуживание рабочего места;

расчет времени на выполнение работы;

внедрение нормы в производство.

Нормирование труда – это научная и практическая деятельность по установлению и обоснованию необходимых затрат и результатов труда, а также оптимальных соотношений между численностью персонала различных категорий и количеством оборудования.

Нормирование труда – это научное обоснование показателей необходимых затрат рабочего времени на производство единицы продукции, а также необходимых соотношений между основными ресурсами в процессе любой трудовой деятельности.

Нормировать труд – это значит установить оптимальные нормы времени на все выполняемые трудовые операции и производственные процессы.

Нормирование труда определяет меру индивидуального участия каждого работника в процессе труда; устанавливает его обязанность трудиться по своим способностям и получать в личное потребление долю конечного продукта в зависимости от количества и качества вложенного труда.

Нормирование труда включает следующие направления:

– изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте;

– изучение и анализ производственного опыта для устранения недостатков, выявления резервов и отражения передового опыта в нормах труда;

– проектирование рационального состава, способа и последовательности выполнения элементов процесса труда с учетом технических, организационных, экономических, физиологических и социальных факторов;

– установление и внедрение норм труда;

– проведение систематического анализа выполнения норм труда и пересмотр устаревших норм.

Содержание нормирования труда состоит из комплекса задач:

1. Выявление наличия нормативных материалов по труду, позволяющих охватить нормами труда определенный контингент персонала предприятия.

2. Непрерывное изучение, обобщение и распространение производственного опыта.

3. Разработка норм труда для тех категорий персонала, для которых они еще не установлены, но могут быть установлены, исходя из наличия нормативных материалов по труду.

4. Обоснование необходимой и достаточной величины затрат рабочего времени не единицу продукции в конкретных условиях.

5. Проектирование рациональных приемов и методов труда.

6. Проверка прогрессивности ранее установленных норм труда.

7. Выявление и замена ошибочно установленных и устаревших норм труда.

8. Систематический анализ состояния нормирования труда на предприятии.

9. Совершенствование нормирования труда в современном сложном и высокотехнологичном производстве. Бурно прогрессирующие компьютерные технологии делают возможным и необходимым разработку и использование новых методов изучения затрат рабочего времени, новых методов обработки нормативных материалов по труду, новых методов нормирования труда.

Решение этих задач позволяет облегчить труд работников, повысить производительность труда, увеличить объем производства, а значит и прибыли.

Объектами нормирования труда являются:

– затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного процесса;

– количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним или группой работников за определенный период времени;

– количество производственных объектов, которое должен обслуживать один работник или их группа;

– численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ;

– численность подчиненных у одного руководителя.

Являясь элементом эффективного построения производительных процессов, нормы труда выполняют ряд важных функций. Важнейшей является такая функция, как основа внутрипроизводственного планирования. С помощью норм производятся расчеты производительных программ цехов, участков, заданий для рабочих мест, определяется количество оборудования. Исходя из норм, определяется плановая трудоемкость изготовления изделий в целом, а на этой основе – необходимая численность работников.

В условиях рыночных отношений в рамках этой функции решаются и перспективные стратегические задачи, такие, как сравнительная оценка трудовых затрат с затратами конкурентов, выявление возможностей их снижения.

Нормы труда являются основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм находится оптимальный вариант последовательности выполнения операций, планировки рабочего места, системы его обслуживания. Тем самым оптимизируется организация труда. Выполняя функцию критерия эффективности трудовых процессов, научно обоснованные нормы являются эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на рабочих местах.

Научно обоснованные нормы труда обеспечивают нормальную интенсификацию труда. Многие годы в отечественной практике нормирования труда господствующим принципом было установление затрат времени на выполнение определенного объема работы. Уровень интенсивности труда при этом формировался автоматически – как результат взаимодействия факторов производства (технических, организационных, экономических и др.). Организатор трудового процесса не управлял интенсивностью труда, следствием чего были колебания уровней напряженности норм, появление "выгодных" и "невыгодных" работ и т. п. При установлении научно обоснованных норм необходимо оценить уровень интенсификации труда. Наукой и практикой выработаны основные показатели такой оценки: степень занятости работника активной работой, темп труда, тяжесть труда.

Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд. При повременной системе оплаты труда величина заработной платы определяется в соответствии с тарифной ставкой (окладом) и отработанным временем. Однако обязательным условием организации такой системы оплаты является наличие норм, определяющих необходимый результат труда работника, т. е. оплачивается не время пребывания работника на предприятии, а выполненная им работа. Еще большая зависимость между нормой труда и заработком при сдельной оплате труда.

В рыночных условиях функция нормирования труда как меры его оплаты во внебюджетной сфере становится прерогативой предприятия. Предприятие самостоятельно устанавливает тарифные ставки, определяет размеры премиальных выплат и т. д. В результате возрастает роль норм труда как средства распределения и стимулирования трудовой деятельности. Нормы труда, по существу, стимулируют эффективное использование материальных и трудовых ресурсов и поддержание высокого качества продукции (услуг).

Внимание к нормированию труда в настоящее время повышается и в связи с определением стоимости (цены) рабочей силы на рынке труда, где в рыночные отношения вступают работодатели и работники. При определении цены труда каждого работника на конкретном предприятии становится очевидной необходимость установления, наряду с его квалификацией, сложности условий труда, степени его интенсивности, а также темпа работ.

Нормы труда призваны также выполнять функции социальной защиты наемных работников от "бремени" чрезмерной интенсивности труда, способствовать сохранению нормальной работоспособности на протяжении всего периода трудовой деятельности. Отсутствие обоснованных норм трудовых затрат применительно к каждому рабочему месту и описание трудовых обязанностей работников следует рассматривать как нарушение работодателем трудового законодательства.

2. Экономическое содержание понятия «рабочее время», его календарное и объемное измерение.

Как экономическая категория: рабочее время – это отношения по поводу соблюдения законодательно установленной продолжительности рабочего времени, выполнения обязанностей и производству потребительской стоимости, услуг, информации, т.е. результативность труда.

Содержание рабочего времени отличается большим разнообразием составляющих его элементов. Для их раскрытия служат классификация затрат рабочего времени исполнителя и классификация затрат времени использования оборудования.

В любом виде труда рабочее время исполнителя подразделяется на время работы и время перерывов.

Время работы — это период, в течение которого работник осуществляет подготовку к работе, ее непосредственное выполнение и завершение. Оно в свою очередь состоит из времени работы по выполнению производственного задания и времени работы, не предусмотренной производственным заданием.

Время работы по выполнению производственного задания представляет собой время, затрачиваемое на подготовку и непосредственное выполнение задания. Оно состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного времени и времени обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время — это время, затрачиваемое работником на подготовку к выполнению работы и ее завершение (получение задания на работ) и ознакомление с ее содержанием, получение материалов, документации, инструментов, сдача готовой продукции, инструмента и др.).

Величина подготовительно-заключительного времени не зависит от объема работы по выполнению производственного задания, поэтому чем больше объем задания, тем меньшая доля подготовительно-заключительного времени приходится на единицу работы по этому заданию.

Оперативное время — это время, в течение которого работником или группой работников непосредственно выполняется производственное задание. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.

Основным называется время, в течение которого предмет труда претерпевает количественные и качественные изменения, а так же изменение положения в пространстве.

Вспомогательное время затрачивается исполнителем на действия, обеспечивающие выполнение основной работы.

Время обслуживания рабочего места — это время на уход за рабочим местом и поддержание оборудования в рабочем состоянии. Оно подразделяется на время технического и организационного обслуживания.

Время технического обслуживания рабочего места связано с уходом за оборудованием при выполнении конкретного задания па этом оборудовании (замена изношенного инструмента, наладка и смазка оборудования и т.п.).

Время организационного обслуживания — это время на поддержание рабочего места в работоспособном состоянии (уборка производственных отходов, мойка и уборка автомашин и т.п.).

В зависимости от характера участия работника в выполнении производственных операций подготовительно-заключительное время подразделяют на время ручной работы, время машинно-ручной работы и время наблюдения за работой оборудования.

Временем ручной работы называют работу без применения машин или механизмов, когда используется только ручной немеханизированный инструмент.

Время машинно-ручной работы (в том числе и ручной механизированной) — это время, в течение которого работа выполняется машиной при непосредственном участии работника или работником с использованием ручного механизированного инструмента.

В условиях механизированного и автоматизированного производства значительную долю рабочего времени занимает время наблюдения за работой оборудования. Оно может быть активным и пассивным.

Время активного наблюдения за работой оборудования состоит в том, что работник непосредственно не выполняет физической работы, но его присутствие обязательно на рабочем месте для наблюдения за ходом технологического процесса.

Время пассивного наблюдения — это время, в течение которого отсутствует необходимость в постоянном наблюдении за работой оборудования или технологическим процессом, наблюдение ведется периодически. Это время может быть использовано на выполнение других работ, позволяющих осуществлять периодическое наблюдение за самостоятельной работой оборудования.

Рабочее время может быть перекрываемым и неперекрываемым.

Перекрываемое время — время выполнения какой-либо работы в период автоматической работы оборудования. Время выполнения, например, вспомогательной работы работником и время работы оборудования, за которым он ведет пассивное наблюдение, перекрывают одно другое, т.е. выполняются одновременно.

Неперекрываемым называют время выполнения вспомогательных работ при остановленном оборудовании, например при загрузке сырья в аппараты прерывного действия.

Время работы, не предусмотренное производственным заданием, представляет собой время, которое затрачивается на выполнение случайных или непроизводительных работ.

Случайной работой является работа, не предусмотренная производственным заданием, но вызванная производственной необходимостью, например на исправление бракованной продукции.

Непроизводительной работой считается такая, которая не дает прироста объема продукции или улучшения ее качества. Например, излишний пробег автомобиля с грузом в силу неправильно составленного маршрута.

Время перерывов — это период, в течение которого работник, находясь на производстве, не работает. Оно составляет часть рабочего времени, и его следует отличать от времени перерывов на обед, которое в рабочее время не включается. Время перерывов в работе подразделяется на время регламентированных перерывов и нерегламентированных перерывов.

Время регламентированных перерывов предполагает время неустранимых перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса, и время на отдых и личные надобности (например, производственную гимнастику).

Время неустранимых перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса, определяется специфическими условиями протекания конкретных технологических процессов. Например, перерыв на то, чтобы нагретая деталь остыла до определенной температуры, перерыв на просыхание окрашенных поверхностей.

Время перерывов на отдых и личные надобности предоставляется работникам для восстановления работоспособности в течение рабочей смены, на проведение производственной гимнастики, а так же на личную гигиену и естественные надобности.

Время нерегламентированных (устранимых) перерывов вызывается нарушениями нормального протекания производственного процесса и нарушениями трудовой дисциплины.

Время перерывов, вызванных нарушениями трудовой дисциплины, является следствием опозданий на работу, самовольных отлучек с рабочего места, преждевременного прекращения работы, а также простоев работников, которые не могут выполнять свои обязанности из-за отсутствия других работников, нарушающих трудовую дисциплину

Время перерывов, вызванных нарушениями нормального течения производственного процесса, возникает по организационно-техническим причинам вследствие плохой организации труда и производства (несвоевременное обслуживание оборудования), а так же из-за нарушений технологии, приводящих к авариям или непредусмотренным простоям оборудования.

Затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые.

К нормируемым затратам рабочего времени относятся затраты, необходимые для выполнения заданной работы. Они включают в себя: подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса, время на отдых и личные надобности. Эти затраты входят в норму времени.

К ненормируемым затратам рабочего времени относятся потери времени по организационно-техническим причинам (аварийные остановки оборудования, устранимые недостатки организации труда.

Рабочее время имеет календарное и объемное измерения.

Календарное измерение рабочего времени осуществляется в месяцах, днях, часах. Определяет время участия работника в общественно-организованном труде.

Объемное измерение рабочего времени выполняется с учетом занятой численности работников в течение определенной продолжительности (человеко-дни).

Различают целодневный и внутрисменный фонды рабочего времени.

Целодневный - это фонд рабочего времени за определенный период в человеко-днях.

Внутрисменный фонд рабочего времени измеряется в часах и минутах

3. Классификация затрат рабочего времени. Время на отдых и личные надобности. Явные и скрытые потери рабочего времени.

Оперативным называется время, затрачиваемое на изменение формы, размеров, свойств предмета труда, а также на выполне­ние вспомогательных действий, необходимых для осуществления этих изменений. Затраты оперативного времени повторяются с каждой единицей продукции или определенным объемом работ. Оно подразделяется на основное и вспомогательное.

Основное (технологическое) время затрачивается на целенап­равленное изменение предмета труда (его размеров, формы, состава, свойств, состояния и положения). Вспомогательное -время, в течение которого производятся загрузка сырья, загото­вок, съем готовой продукции, управление оборудованием, из­менение режимов его работы, контроль за ходом технологичес­кого процесса и качеством продукции.

Временем обслуживания рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за оборудованием и поддержа­ние рабочего места в нормальном состоянии. Время обслужива­ния рабочего места подразделяется на техническое и организа­ционное. Время технического обслуживания рабочего места за­трачивается на уход за оборудованием при выполнении данной конкретной работы. В частности, к этой категории относится время замены изношенного инструмента, подналадки оборудо­вания, уборки стружки и т. д. Время организационного обслужива­ния затрачивается на уход за рабочим местом, связанный с вы­полнением работы в течение всей смены. К этой категории от­носятся затраты времени на раскладку в начале и уборку в конце рабочей смены инструмента, на чистку и смазку оборудования.

Бремя регламентированных перерывов включает время на от­дых и личные надобности и время перерывов по организацион­но-техническим причинам. Время на отдых и личные надобнос­ти устанавливается для поддержания нормальной работоспособ­ности и для личной гигиены. Длительность перерывов на отдых зависит от условий труда. Время на отдых включает также время проведения производственной гимнастики. Бремя регламенти­рованных (нормированных) перерывов по организационно-техничес­ким причинам объективно обусловлено характером взаимодей­ствия рабочих и оборудования. Устранение этих перерывов практически невозможно или экономически нецелесообразно. Например, если один рабочий обслуживает несколько станков, то во многих случаях невозможно полностью синхронизировать время действия рабочего с машинным временем. Следствием этого являются перерывы, которые должны включаться в норму времени.

Время нерегламентированных перерывов включает простои оборудования и рабочих, вызванные нарушениями установлен­ной технологии и организации производства. Эти перерывы не включаются в норму времени.

При анализе затрат времени работников прежде всего выде­ляется время их занятости и время перерывов. Время занятости работника включает время выполнения производственного за­дания и время занятости другими работами. К последнему отно­сится время случайной работы вне установленного плана-гра­фика и время непроизводительной работы (исправление брака, поиск материалов, инструментов, приспособлений и т. п.).

Время занятости можно также разделить на время непосред­ственной работы, переходов (например, при многостаночной ра­боте) и активного наблюдения за ходом технологического про­цесса, которое необходимо для того, чтобы обеспечить его нор­мальный ход. Если рабочий занят активным наблюдением, он не должен выполнять других функций. Помимо активного воз­можно также пассивное наблюдение, которое является одним из видов перерывов в занятости рабочего по организационно-тех­ническим причинам. Время пассивного наблюдения может иметь место при обслуживании автоматических линий, аппаратов, при многостаночной работе. Экономическая целесообразность пассивного наблюдения устанавливается в результате расчетов оптимальных норм обслуживания и численности. По возможно­сти время пассивного наблюдения должно использоваться для выполнения простых функций (раскладка инструмента, уборка рабочего места и т. п.), выполнение которых прекращается, если необходимо вмешательство работника в ход производ­ственного процесса.

При анализе затрат рабочего времени выделяются нерегла­ментированные перерывы по организационно-техническим причи­нам и по вине работника. Время нерегламентированных переры­вов по организационно-техническим причинам включает про­стои оборудования и рабочих из-за ожидания заготовок, документации, инструмента и т. п., а также сверхнормативное время перерывов, связанных с несинхронностъю производственного процесса. Время перерывов из-за нарушения трудо­вой дисциплины (по вине работника) обусловлено поздним на­чалом и преждевременным окончанием работ, сверхнорматив­ным временем отдыха и т. п.

Для расчета норм труда существенное значение имеет деле­ние затрат времени на перекрываемые и неперекрываемые.

К перекрываемому обычно относят время выполнения рабо­чим тех элементов трудового процесса, которые осуществляют­ся в период автоматической работы оборудования. Неперекрыва­емым является время выполнения трудовых приемов (установка заготовки, контроль качества и т. п.) при остановленном (нера­ботающем) оборудовании и время на машинно-ручные приемы.

В более широком смысле к перекрываемым (совмещаемым) следует относить затраты времени на все работы, которые вы­полняются одновременно (параллельно) с теми элементами операции, которые определяют ее длительность. Особенно важ­но учитывать перекрываемые затраты времени при выполнении операции несколькими рабочими.

Время, которое оборудование работает без какого-либо уча­стия работников, называется свободным машинным (аппаратур­ным) временем. Необходимо стремиться к тому, чтобы это время использовалось для многостаночного обслуживания, совмеще­ния функций и профессий.

4. Хронометраж, его назначение.

Хронометраж – это метод изучения затрат рабочего времени на циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, отдельные элементы подготовительно-заключительной работы и работы по обслуживанию рабочего места.

Основное назначение хронометража:

· определение нормальной продолжительности повторяющихся элементов операции (приемов, движений) для расчета норм или для разработки нормативов;

· выявление и изучение передовых приемов и методов труда в целях передачи их широкому кругу рабочих;

· проверка установленных норм;

· выявление причин, по которым отдельные рабочие не выполняют норму.

В зависимости от целей и способа измерения времени хронометраж может быть:

Непрерывный (сплошной). Когда замеры длительности элементов операции производятся непрерывно от начала до конца операции.

Выборочный, при котором проводятся замеры определенных элементов операции. Выборочный хронометраж применяют для определения или уточнения продолжительности элементов операции длительностью менее 10 с, а также при проведении наблюдений взамен данных, выбракованных в процессе обработки.

Цикловой – когда исследуются операции, имеющие очень малую продолжительность, что не позволяет делать их визуальные замеры без объединения в группы, каждая из которых периодически повторяется в каждом цикле и в определенной последовательности.

Проведение хронометражных наблюдений, так же как и фотографии рабочего времени, проводится в три этапа.

На первом этапе в зависимости от цели хронометража определяется объект наблюдения. Если целью хронометража является разработка или уточнение норм времени, то в качестве объекта наблюдения выбираются рабочие, имеющие средний по группе уровень выполнения норм выработки за последние 3 месяца и стаж работы свыше 4 лет.

Если целью хронометража является выявление наиболее рациональных приемов и методов работы, наблюдения должны проводиться за передовыми рабочими.

Если цель состоит в установлении причин невыполнения норм, то в качестве объекта наблюдения отбираются (для сравнения полученных данных) рабочие, не выполняющие нормы и перевыполняющие их.

В ходе выбора исполнителя учитывается степень выполнения им норм, его квалификация, соответствие разряда нормируемой работы и квалификации рабочего, также проводится разъяснительная работа.

В период подготовки к проведению хронометража наблюдатель анализирует режим работы оборудования, изучает организацию и обслуживание рабочего места. В случае их отклонения от условий, предусмотренных технологией и организацией труда, до начала наблюдений проводятся мероприятия по устранению выявленных недостатков (при проверке причин невыполнения норм организация труда не совершенствуется).

Важным элементом подготовительной работы является изучение на рабочем месте технологического процесса выполнения нормируемой операции. Исследователь расчленяет операцию на элементы, изучает ее структуру, последовательность, приемы и методы выполнения каждого элемента (при непрерывном хронометраже) и возможность устранения ненужных элементов или приемов.

Расчленяя операцию на элементы, исследователь определяет начало и конец каждого элемента операции, при этом устанавливает фиксажные точки, то есть внешние признаки, позволяющие определить конец выполнения одного элемента и начало выполнения элемента, следующего за ним.

Фиксажные точки – это четко выраженные (по звуковому, зрительному восприятию) моменты начала и окончания элемента операции. Фиксажными точками могут быть прикосновение руки к инструменту или заготовке, характерный звук при начале резания металла.

Перед проведением хронометража необходимо определить, какое количество наблюдений необходимо и достаточно провести, чтобы обеспечить требуемую точность результатов. Число замеров зависит от продолжительности элемента операции, типа производства и от требований, предъявляемых к степени точности норм и нормативного коэффициента устойчивости хроноряда.

Второй этап – этап проведения хронометража, который проводится с помощью 1–2-стрелочного секундомера или хронометра.

Хронометраж целесообразно проводить 2 раза в течение смены через 45–60 минут после начала работы и за 1,5–2 часа до ее окончания. Закончить наблюдение следует не позднее чем за 30 мин до окончания смены. Количество замеров между двумя наблюдениями делится поровну, что позволяет точно учитывать затраты времени в период как наиболее высокой, так и пониженной (из-за утомления в течение смены) производительности труда.

При проведении непрерывного хронометража в хронокарте отмечается время начала хронометража, а затем фиксируется по текущему времени окончание первого и всех последующих элементов операции (без остановки секундомера), то есть при наблюдении по текущему времени фиксажная точка конца элемента является одновременно начальной точкой последующего элемента. Конечное показание секундомера является суммой продолжительности всех элементов операции.

Проведение выборочного хронометража отличается от хронометража по текущему времени. С его помощью замеряются и изучаются только отдельные элементы работы – приемы или действия. Поэтому операции не расчленяются на составляющие ее элементы, а выделяется только интересующий наблюдателя прием или комплекс приемов. Для выборочного хронометража обязательно устанавливаются начальные и конечные фиксажные точки. Таким образом, при выборочном хронометраже фиксируется текущее время начала и окончания изучаемого элемента.

При проведении циклового хронометража фиксируются затраты времени на элементы операции, объединенные в группы с разным составом изучаемых элементов.

Одновременно наблюдатель делает отметки обо всех отклонениях от нормального хода выполнения операции, а также отмечает те замеры, при проведении которых были допущены ошибки данных, то есть фиксирует дефектные замеры, которые при обработке результатов должны быть исключены из расчета продолжительности изучаемых элементов операции.

При проведении циклового хронометража фиксируются затраты времени на элементы операции, объединенные в группы с разным составом изучаемых элементов.

Например, при изучении элементов a, b, c, d составлены группы, объединяющие три элемента:

a + b + c = A;

a + b + d = B;

a + c + d = C;

b + c + d = D;

где A, B, C, D – общая продолжительность выполнения элементов в наблюдаемых группах.

По каждой из групп проводятся замеры. Предположим, что получены следующие значения: A = 4 с, B = 5 с, C = 5 с, D = 6 с. Далее определяем суммарную продолжительность исследуемых элементов (S = a + b + c + d), для этого суммируем ранее полученные равенства:

A + B + C + D = 3a + 3b + 3c + 3d = 3S, следовательно

Зная продолжительность выполнения элементов каждой группы, рассчитаем время выполнения каждого из элементов:

a = S – D =6,6 – 6,0 = 0,6 с;

b = S – C = 6,6 – 5,0 = 1,6 с;.

c = S – B = 6,6 – 5,0 = 1,6 с;.

d = S – A = = 6,6 – 4,0 = 2,6 с.

Третий этап – обработка и анализ результатов наблюдения.

Обработка результатов наблюдений начинается с исключения дефектных замеров, о которых сделаны отметки при наблюдении, и с определения продолжительности выполнения отдельных элементов операции. При выборочном хронометраже она равна разности окончания и начала текущего времени выполнения элемента операции. При проведении непрерывного хронометража (разности показаний текущего времени двух смежных замеров – из текущего времени начала первого замера вычитается 0) получается продолжительность выполнения первого элемента. Из текущего времени окончания второго элемента вычитается текущее время окончания первого замера, получается продолжительность второго элемента и т.д. При переходе к обработке данных следующего замера из текущего времени окончания первого элемента во втором наблюдении вычитается текущее время окончания последнего элемента в первом замере. Таким образом, обрабатывается вся хронокарта, и получаются хроноряды по каждому элементу операции.

Хроноряд – это ряд значений продолжительности отдельного элемента во всех проведенных замерах.

Далее оценивается качество результатов наблюдений. Оно характеризуется величиной колебаний цифровых значений хроноряда. Колебания зависят от выполняемой работы, характера участия в ней рабочего, продолжительности элементов операции, типа производства, квалификации наблюдателя и используемого при измерении прибора. Для оценки хроноряда определяется фактический коэффициент устойчивости хроноряда Ку как отношение максимальной продолжительности элемента операции в данном хроноряде к минимальному. Коэффициент устойчивости показывает допустимый разброс максимального и минимального значений продолжительности элемента операции в хроноряде. Например, нормативный коэффициент устойчивости равен 1,5, это означает, что максимальное значение коэффициента не должно превышать минимальное более чем в 1,5 раза.

Фактические значения коэффициентов устойчивости сравниваются с нормативными, разработанными научно-исследовательскими организациями и сведенными в соответствующие таблицы.

Если полученный коэффициент устойчивости хроноряда меньше 1 или равен нормативному, хроноряд считается устойчивым, а само наблюдение качественным. Если фактический коэффициент устойчивости больше нормативного, то хроноряд считается неустойчивым. В этом случае из хроноряда должны быть исключены одно или два крайних значений, минимальное или максимальное. Затем определяется новое значение фактического коэффициента устойчивости, и проводится его сравнение с нормативным. При этом следует учитывать, что количество исключенных значений (дефектов) не должно превышать 15% всех замеров. Если коэффициент вновь превышает нормативный, то хроноряд признается неустойчивым, и хронометраж этого элемента проводится заново.

Далее определяется средняя продолжительность выполнения каждого элемента операции. Полученные данные анализируются, изыскиваются возможности сокращения затрат времени за счет установления отдельных, не вызываемых необходимостью элементов операции, замены некоторых приемов более рациональными и менее утомительными для рабочего, а также возможность перекрытия отдельных элементов ручной работы машинным временем.

На основе проведенного анализа устанавливаются наиболее целесообразный состав, содержание и последовательность элементов операции. Затем определяется оперативное время выполнения операции как сумма продолжительности выполнения всех элементов.

Аналогично проводится изучение хронометражем затрат времени на отдельные элементы подготовительно-заключительной работы и работы по обслуживанию рабочего места.

5. Понятие рабочего места как первичного звена организации производства и труда. Виды рабочих мест, их классификация.

Составной частью организации труда на предприятии является организация рабочих мест. Под рабочим местом понимается ограниченная часть территории, на которой совершается трудовая деятельность работника или группы объединенных одним заданием работников. Говоря о территории, имеется в виду прежде всего территория предприятия, на котором работает человек, но он может работать и за пределами территории предприятия, например, рабочее место надомника. Далее, в определении отмечено и пространство. Действительно, что будет рабочим местом, допустим, строителя или монтажника-высотника? Конечно не территория, а некоторое пространство.
Рабочее место считается первичным звеном структуры предприятия. Из рабочих мест формируются его низовые подразделения, из которых, в свою очередь, формируются подразделения более высокого порядка.

Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда. Поэтому рассматриваемый в настоящей главе вопрос имеет большое практическое значение.
Рабочие места отличаются друг от друга по большому количеству признаков.

• В зависимости от функций, которые выполняет работник, могут быть рабочие места руководителей, специалистов, прочих служащих, рабочих.

• Рабочие места подразделяются также по профессиональному признаку, то есть в зависимости от профессии работника, который работает на этом месте. Например, могут быть рабочие места бухгалтера, экономиста по труду, врача-терапевта, делопроизводителя, столяра, машиниста и т.д.

• По виду производства различают рабочие места основного и вспомогательных производств.

• По типу производства могут быть рабочие места массового, серийного и единичного производств. Это деление зависит от величины партий однородных изделий. Если предприятие сосредоточено на выпуске однородных изделий одной или небольшого количества модификаций, то такое производство будет массовым. Если изделия выпускаются сериями, т.е. в ограниченном количестве, то их производство называется серийным. Уникальные изделия, изделия по разовым заказам выпускаются на единичных производствах.

• По степени специализации рабочие места подразделяются на специализированные и универсальные. На специализированных рабочих местах выполняется ограниченный круг работ (операций). Такие рабочие места преобладают на массовых и крупносерийных производствах. Они оснащаются специализированным оборудованием. Универсальные рабочие места приспособлены для выполнения широкого круга работ, они организуются преимущественно на единичных производствах и оснащаются оборудованием универсальным.

• По уровню механизации различаются рабочие места для ручных, ручных механизированных, машинно-ручных работ, а также рабочие места машинные, полуавтоматизированные, автоматизированные и аппаратурные.

На рабочих местах для ручных работ воздействие на предмет труда происходит непосредственно вручную без каких-либо инструментов (например, ручная погрузка и выгрузка предметов) или при помощи ручных инструментов, приведение которых в действие происходит только при помощи физической силы человека, а другие внешние источники энергии для этого не используются (например, ручная сборка узлов машин, слесарная обработка изделий ручным инструментом).

На рабочих местах ручной механизированной работы работники пользуются ручными механизированными инструментами, которые приводятся в действие внешними источниками энергии (например, работа при помощи ручной электродрели, пневматического молотка).

Рабочее место машинно-ручной работы оснащено машиной (станком, механизмом), которая работает при непосредственном участии рабочего. Воздействие на предмет труда происходит с использованием как энергии машины, так и энергии самого работника (например, ручная подача рабочего органа станка при токарной обработке металла, работа на электрических швейных машинах). На машинном рабочем месте основная работа выполняется машиной, а управление ею и вспомогательная работа (установка и съем деталей, подведение инструментов к рабочей поверхности, замена инструмента) осуществляется рабочим (например, обработка детали на металлорежущем станке с механизированной подачей рабочего инструмента, машинное изготовление тканей).

В автоматизированном процессе основная работа полностью выполняется машиной. Вспомогательные работы механизированы частично (полуавтоматы) или полностью (автоматы). Управление процессом производства изделия ведется автоматически по заданной программе. Рабочий наблюдает за работой автомата, настраивает его, устраняет возникающие неполадки, контролирует подачу сырья, материалов, заготовок. На полуавтоматах рабочий периодически заполняет приемные устройства машины сырьем и материалами. На автоматах подача сырья и материалов осуществляется автоматически.

Аппаратурные рабочие места оснащены специальным оборудованием (печами, аппаратами, камерами, емкостями), в которых происходит процесс теплового и (или) химического (физико-химического) воздействия на предмет труда. Рабочие наблюдают за ходом технологического процесса, регулируют его, запускают в работу оборудование или останавливают его работу. Такие процессы преобладают в металлургической, химической, нефтеперерабатывающей, фармакологической, пищевой и некоторых других отраслях промышленности.

• По количеству основного технологического оборудования рабочие места могут быть без оборудования, одно станочными (одноагрегатными, одноаппаратными) и многостаночными (многоагрегатными, многоаппаратными).

• По месту нахождения различают рабочие места в помещении, на открытом воздухе, на высоте, под землей.

• По числу исполнителей – индивидуальные и коллективные. На индивидуальном рабочем месте производственное задание и должностная инструкция устанавливаются каждому работнику отдельно. На коллективном рабочем месте задание устанавливается всему коллективу (например, бригаде).

• По числу смен – одно-, двух-, трех-, четырехсменные.

• По степени подвижности - стационарные и передвижные. Стационарное – это неподвижное, строго фиксированное на территории рабочее место. Передвижное (подвижное) рабочее место такое, на котором работник вместе со средствами труда перемещается относительно предмета труда или фронта работ (например, рабочее место строителя, перемещающегося по мере передвижения фронта работ или рабочее место дежурного электрика, выполняющего работу в местах возникновения неполадок в работе электрооборудования)

• По рабочему положению – сидя, стоя, переменному – сидя-стоя

• По условиям труда – с нормальными условиями, с тяжелым физическим трудом, с вредными условиями, с особо тяжелым физическим трудом, с особо вредными условиями, с высокой нервно-психической напряженностью, с монотонным трудом.

• По времени использования – постоянные и временные, в том числе сезонные. Постоянное рабочее место предназначено для длительного (неопределенно долгого) использования. Временное - создается для выполнения эпизодических работ.

Для каждого рабочего места устанавливается характерное сочетание всех обозначенных признаков, определяемых отраслевой принадлежностью, видом и типом производства, функциями и профессией работника, степенью механизации или автоматизации его труда, уровнем его специализации и т.д.

Исходя из особенностей труда, проводится организация рабочего места, заключающаяся в соответствующем его оснащении и планировке

 

6. Подбор, подготовка и повышение квалификации работников.

Работа с персоналом относится к организации труда, потому что без обеспечения определенного уровня умелости работника, без его профессионализма нельзя рассчитывать на сколько-нибудь эффективную его деятельность на производстве.

Подготовке кадров должен предшествовать профессиональный отбор кандидатов на то или иное рабочее место. В нашей стране профессиональный отбор получил распространение пока лишь при укомплектовании должностей и профессий, которые предъявляют очень высокие требования к психофизиологическим качествам работника и к его здоровью. Однако задача профессионального отбора — определение пригодности человека к выполнению конкретной работы и подбор наиболее эффективных исполнителей и руководителей если не для всех, то для большинства рабочих мест и должностей — становится актуальной в системе рыночных отношений.

Профессиональная пригодность устанавливается путем проведения необходимой диспансеризации работника, определения некоторых его психофизиологических параметров, необходимых для избранной им профессии. При этом могут использоваться тестовый и другие методы. При профессиональном отборе необходимо обращать особое внимание на наличие или отсутствие тех свойств личности, которые не поддаются изменению, тренировке, формированию и которые определяются генотипом человека. Отметим, что фенотип здесь не столь важен, т.к. он определяет совокупности свойств человека, которые можно формировать или изменять. Перечень необходимых для конкретной профессии личных качеств человека отражается в профессиограммах — документах, в которых формулируются требования к предполагаемым исполнителям или работникам вообще. Подготовка рабочих для современного производства осуществляется через систему профессионально-технического образования и через обучение на производстве. Реформа общеобразовательной и профессиональной школ предусматривает ' превращение профессионально-технического образования в основную форму подготовки квалифицированных рабочих путем создания единого типа многопрофильных профтехучилищ со средним сроком обучения три года для окончивших неполную среднюю школу и до одного года — для выпускников средней школы.

Профессиональное обучение на производстве охватывает подготовку новых рабочих, переподготовку и обучение вторым профессиям, повышение квалификации работников.

Подготовка новых рабочих на производстве осуществляется в форме индивидуальной и групповой подготовки на рабочих местах и курсовой системы обучения на учебно-производственной базе предприятия или в учебно-производственных комбинатах. На предприятиях подготовка молодых рабочих проводится под руководством не освобожденных от основной работы квалифицированных рабочих, в учебно-производственных комбинатах — под руководством мастеров производственного обучения.

Переподготовка преследует цель обучения рабочих новым профессиям в соответствии с требованиями научно-технического прогресса.

Обучение вторым профессиям направлено на расширение производственного профиля рабочих, на возможность совмещения профессий в целях повышения производительности труда, повышения его содержательности и привлекательности.

Современное производство требует постоянного роста профессионального мастерства рабочих, совершенствования их знаний, навыков, умений. Этому способствует система повышения квалификации рабочих, которое осуществляется путем обучения на производственно-технических курсах, курсах целевого назначения (или овладения новой техникой и технологией), на курсах бригадиров и др.

Большое значение приобретает в современных условиях переподготовка работников в соответствии с требованиями рынка труда. Эту работу организует Федеральная служба занятости населения.

Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это — отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. Решение этого вопроса предусматривает, наряду с требованием наиболее рационального использования рабочего времени и квалификации работника, такую его специализацию, чтобы сохранялась содержательность труда, не допускалась его монотонность, обеспечивалась гармонизация физических и психических нагрузок.

7. Сущность, формы и границы разделения труда.

Разделение труда – это разграничение деятельности работников в процессе совместного труда, а также их специализация на выполнении определенной части совместной работы.

Основной принцип разделения труда– это сочетание специализации отдельных работников с повышением их производительно-технического уровня.

По мере развития техники и технологии производственные процессы усложняются, что вызывает развитие и углубление разделения труда на предприятиях. Это связано с тем, что формы разделения труда существенно влияют на специализацию, планировку и оснащение рабочих мест, их обслуживание, методы и приемы труда его нормирования. Путем рационализации форм разделения и кооперации труда обеспечиваются полная и равномерная загрузка работников, координация и синхронность работы.

Разделение труда заключается в выделении видов работ, представляющих частичные производственные процессы.

Разделение труда на предприятии может производиться в следующих основных формах:

-технологическая

-предметная

-функциональная

-профессиональная

-квалификационная

-программно-целевая

1.Технологическое разделение труда осуществляется на основе разделения процесса производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), фазы, частичные технологические процессы и операции. В соответствии с особенностями технологии могут создаваться цехи и участки предприятия (сварочный, литейный цех). В рамках технологического разделения труда в зависимости от степени дифференциации трудовых процессов различают пооперационное, предметное и подетальное разделение труда:

а)пооперационное разделение труда предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками, расстановку работающих, обеспечивающую их рациональную занятость и оптимальную загрузку оборудования. Это достигается углублением специализации работников, что способствует высокому уровню производительности труда, формированию стойкого динамического стереотипа выполнения трудовых приемов, применению специализированной оснастки и инструментов, механизации трудовых процессов.

Б)предметное разделение труда предусматривает закрепление за конкретным исполнителем комплекса работ, позволяющих полностью изготовить изделие.

В)подетальное разделение труда предполагает закрепление за работником изготовление законченной части изделия или детали.

2.функциональное разделение труда предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнении различных по содержанию и экономическому значению производственных и иных функций. Установление рациональных пропорций между группами работников лежит в основе рационализации разделения труда. Согласно функциональному разделению труда, всех рабочих делят на 3 большие группы:

а)основные рабочие – они занимаются непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ

б)вспомогательные рабочие – они не производят конкретной продукции, но помогают в производстве основным рабочим

в)обслуживающие рабочие – они создают условии для производительной работы основных и вспомогательных рабочих

В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих.

3.профессиональное разделение труда осуществляется в зависимости от профессиональной специализации работающих и предполагает выполнение на рабочих местах работ в рамках той или иной профессии.

4.квалификационное разделение труда связано с различной сложностью работ, требующих определенного уровня знаний и опята работы сотрудников. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям. На этой основе определяется численность работников по каждой профессии, квалификационным разрядам и категориям.

5.предметное разделение труда предполагает специализацию производственных подразделений и сотрудников на изготовление определенных видов продукции.

6.линейное разделение труда заключается в закреплении линейных руководителей на конкретном объекте (участке, цехе, производстве) и предполагает четкое разграничение функций прав и ответственности линейных руководителей, что обеспечивается через установление их взаимосвязи по горизонтали или по вертикали.

7.программно-целевое разделение труда предполагает формирование специальных групп работников для решения конкретных задач. На практике это выражается в формировании временных трудовых коллективов.

Выбор наиболее рациональных форм разделения труда зависит от типа производства, объема выпускаемой продукции и сложности выполняемых работ.

Границы разделения труда:

1.технологическая граница разделения труда определяется существующей технологией, которая делит производственный процесс на операции. Нижней границей формирования содержания операции является трудовой прием, состоящий не менее чем из трех трудовых действий непрерывно следующих друг за другом и имеющих конкретное целевое назначение. Верхняя граница разделения труда – это изготовление на одном рабочем месте изделия целиком.

2.экономическая граница разделения труда обуславливается уровнем загруженности рабочих и длительностью производственного цикла. Разделение труда приводит к сокращению производственного цикла за счет параллельного выполнения операций, повышения производительности труда за счет специализации орудий труда и рабочих мест, ускорения освоения рабочими трудовых приемов и методов труда. Однако, чрезмерное дробление отдельных технологических операций приводит к нарушению пропорций в структуре затрат времени. С одной стороны, снижается время обработки, с другой – увеличивается время на транспортировку предметов детали, межоперационный контроль и подготовительно заключительное время. Таким образом, оптимальным может быть вариант, когда общее влияние факторов, снижающих длительность производственного цикла больше общего влияния противоположных факторов. Другим экономическим критерием является полнота занятости рабочего. Закрепление за рабочим узкоспециализированных функций не всегда обеспечивает его полную занятость.

3.психофизиологическая граница разделения труда определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками. Длительность операций должна находиться в допустимых пределах и содержать разнообразные трудовые приемы, выполнение которых обеспечивает чередование нагрузок на различные органы и части тела работающего. Монотонность трудового процесса, связанная с длительностью и повторяемостью однообразных приемов и действий, зависит от числа элементов операции, продолжительности повторяющихся элементов, повторяемости однообразных приемов и действий.

4.социальная граница разделения труда определяется минимально необходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающих содержательность и привлекательность труда. Работник должен видеть не только результаты своего труда, но и получать от него определенное моральное удовлетворение. Труд, представляющий собой набор простейших движений и действий, снижает интерес к нему. Он лишен творчества и не способствует профессиональному росту и квалификации работников.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Экономика труда и Экономика труда экономика социально-трудовых отношений

Экономика труда и Экономика труда экономика социально трудовых отношений... Организация труда в обществе ее основные элементы... В одном случае под организацией понимают строение устройство чего нибудь его структуру внутреннюю упорядоченность...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Организация и нормирование труда.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Организация труда в масштабе общества.
Аттрибутивное определение организации труда в масштабе общества. Это - обусловленная экономическим строем и законодательно регулируемая общегосударственная система использования труда в обществе. Е

Положительные
Создание резерва рабочей силы для структурной перестройки экономики. Конкуренция между работниками как стимул к развитию способностей к труду. Перерыв в занятости для переобучения

Оценки интеллектуального капитала
Стоимостная оценка интеллектуального капитала в настоящее время проводится как оценка нематериальных активов в соответствии с разделом "Учет нематериальных активов" Положения по бухгалтер

Виды планирования.
В зависимости от продолжительности планового периода выделяют перспективное (долгосрочное и среднесрочное) и текущее (краткосрочное) планирование. Долгосрочное планирование обычно охватыва

ОСНОВНЫЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНДИКАТОРЫ УРОВНЯ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ
  Среднедушевые денежные доходы (в месяц), руб. + 18887,8 20702,7

Цeли дeятeльнocти чeлoвeкa
Kaждый чeлoвeк тaк или инaчe зaдyмывaeтcя oб этoм, ocoбeннo в юнocти и cтapocти. Пoиcки cмыcлa жизни – этo, пo-видимoмy, ocнoвнoe, чтo oтличaeт чeлoвeкa oт дpyгиx живыx cyщecтв. Пpoблeмaм

Эвoлюция пpeдcтaвлeний o пoкaзaтeляx кaчecтвa жизни.
Xoтя пoнятиe кaчecтвa жизни cтaлo пpимeнятьcя в нayчнoй литepaтype c 70-x гoдoв XX в., пpoблeмы, cвязaнныe c coдepжaниeм этoгo пoнятия, oбcyждaлиcь нa пpoтяжeнии тысячелений. B дpeвнocти и cpeднeвe

Национальная экономика
1. Роль и функции государства в регулировании национальной экономики. Прямые и косвенные методы регулирования. Национальная экономика представляет собой сложную сис

Показатели и система макроэкономических показателей
Система макроэкономических показателей позволяет определить степень экономической безопасности государства. Кроме того, с помощью макроэкономических показателей можно провести

Экономика фирмы
1. Понятие предприятия /фирмы/. Производственное предприятие. Юридическое лицо. Структура предприятия. Предпринимательская деятельность организационно выступает в ф

Метод прямого счета
Данный метод наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его в том, что при

Аналитический метод
Этот метод применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции, а также как дополнение к прямому методу, так как он позволяет выявить влияние отдельных факторов на плановую прибыль. При анал

Метод совмещенного расчета
В этом случае применяются элементы первого и второго способов. Так, стоимость товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяется методом прямого счета, а во

Институциональная экономика
1. Неоинституциональная экономическая теория: новый инструментарий. Институциональная экономика – наука о взаимодействии институтов и эк. отношений.

Экономика трудовых ресурсов
1. Воспроизводство населения: понятие, режимы, типы. Количественные и качественные характеристики населения России. Под воспроизводством населения

Рынок труда
1. О терминах рынок труда и рынок рабочей силы в работах классиков, неоклассиков и современных исследователей (У. Петти, Ф. Кенэ, А. Смит, Д. Рикардо, А. Маршалл, Кларк, В. Леонтьев и др

Теоретические основы формирования рынка труда
Возникновение рынка труда было предопределено раскрепощением работника, предоставлением производителю свободы использования своего труда. В феодальном крепостническом обществе рынок труда находился

Спрос рабочей силы
Рынок труда, как и любой товарный рынок, развивается по законам спроса и предложения, которые составляют сердцевину рынка труда, его сущность и функциональное назначение. Ключевые проблемы рынка тр

Предложение рабочей силы
Предложение рабочей силы – это предложение наемными работниками работодателю (предприятию) своих способностей к труду на определенное время за определенную плату. Предложе

Напряженность на рынке труда
Соотношение спроса и предложения характеризует напряженность на рынке труда. Коэффициент напряженности показывает какое число незанятых трудовой деятельностью граждан приходится на одну за

Кейнсианство
Джон Кейнс является родоначальником современной теории занятости. Кейнсианцы не разделяют мнение о саморегулирующемся рыночном механизме, полагая, что рынок труда является фундаментально не равнове

Аудит и контроллинг персонала
1. Контроллинг персонала: сущность, задачи, функции, виды и основные этапы. Контроль, как функция руководства, направлен на конкретные задачи и явл

Виды и основные этапы котроллинга
1. В отличие от количественного, качественный контроллинг ориентируется не только на материальные, но и не на материальные; 2. строит управление на основе общей руководящей цели;

Диагностические модели аудита
Основной целью аудитов этого типа является выявление областей, в которых существует (или может существовать) потенциал энергосбережения, а также предложение наиболее очевидных мер по энергосбережен

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги