Затраты (себестоимость изделий и всего объема продукции), прибыль и рентабельность. - раздел Философия, Тема 1. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ, ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 11. Финансовая Деятельность(Баланс Доходов И Расходов, Взаим...
11. Финансовая деятельность(баланс доходов и расходов, взаимоотношения с бюджетом, кредитные отношения).
Содержательная характеристика тактических планов предусматривает установление показателей
(плановых заданий) по определенным направлениям деятельности и предприятию в целом.
По экономическому содержанию различают натуральные и стоимостные показатели. Натуральные показатели необходимы для материально-вещественного выражения и обоснования плана: количество изготовляемой продукции, необходимые материалы, оборудование и др. Стоимостные показателииспользуются для характеристики общих объемов производства, темпов его развития, размеров затрат, доходов и т.п. Стоимостные показатели рассчитываются на основе натуральных и, оперируя обобщенной стоимостью затрат и результатов, стимулируют рациональное использование ресурсов, рост эффективности производства.
По экономическому назначению различают количественные и качественные показатели. Первые характеризуют абсолютные объемы производства и потребляемых ресурсов: объем продукции, материалов, производственные фонды, численность работников и т.п. Вторые показывают эффективность использования производственных ресурсов и всего процесса производства: производительность труда, материалоемкость продукции, фондоотдача, себестоимость продукции и т.п.
Различают также абсолютные и относительные показатели. Первые характеризуют то или иное явление абсолютно, без сравнения с другими показателями. Сделать такое сравнение позволяют относительные показатели. Например, численность работников как абсолютный показатель дает информацию об объеме использования фактора живого труда, но если этот показатель соотнести с объемом производства или сравнить объем производства с численностью работников, то будем иметь относительный показатель трудоемкости единиц продукции или производительности труда одного работника.
Оперативное планирование является завершающим звеном в системе планирования деятельности предприятия, средством обеспечения текущего управления производством. В процессе оперативного управления осуществляется детальная привязка планов предприятия на месяц (декаду, рабочую неделю, сутки, смену) к отдельным производствам (цехам, производственным участкам, бригадам, рабочим местам). При этом разработка планов органически сочетается с решением вопросов организации их выполнения и текущего регулирования производства.
Оперативное планирование объединяет два направления:
1) календарное планирование, в рамках которого разрабатываются оперативные планы и графики производства и выпуска продукции;
2) диспетчеризацию –котораявключает работы, необходимые для непрерывного оперативного учета, контроля и регулирования выполнения оперативных планов и хода производства.
В процессе оперативного планирования решаются следующие основные задачи:
• обеспечение выполнения плана производственной деятельности при ритмичной работе всех подразделений предприятия;
• установление оптимального режима работы предприятия, который будет содействовать наиболее эффективному и полному использованию оборудования и рабочей силы;
• максимальное сокращение продолжительности производственного цикла.
Оперативное планирование осуществляется в масштабе всего предприятия как цеховое (межцеховое), а для отдельных цехов - в разрезе участков и рабочих мест (внутрицеховое).
Межцеховое оперативное планирование имеет своей целью обеспечить скоординированную деятельность и необходимые производственные пропорции между цехами предприятия в соответствии с последовательностью технологических процессов (заготовительных, обрабатывающих, сборочных) и с учетом цеховых функций - основные, вспомогательные, обслуживающие, побочные. Главной задачей межцехового оперативного планирования является согласование номенклатуры заготовок, деталей, узлов и сроков их продвижения между цехами (производствами).
Внутрицеховое оперативное планирование включает разработку календарных планов производства и контроль их выполнения, распределение работы по участкам, доведение до рабочих мест, оперативное регулирование производственных процессов.
В практике хозяйствования различают три основные системы оперативного планирования: по деталям, по комплектам и по заказам.
| Система календарного
планирования
| Планово-учетная единица
| Разновидность (подсистема)
| Сфера применения
|
| По деталям
| Деталь определенного наименования
| по нормам технических запасов; по срокам подачи партии деталей; по такту потока
| Массовое и крупносерийное производство
|
| По комплектам
| Объединенный по определенному признаку комплект деталей
| Комплектно-узловая
Комплектно-групповая
Машинокомплектная
| Серийное и крупносерийное производство (в отдельных случаях — массовое)
|
| По заказам
| Отдельно поступивший и оформленный заказ
| По размеру заказа
| Единичное, мелкосерийное производство (в отдельных случаях — серийное)
|
Выбор системы планирования зависит от типа производства, состава и особенностей продукции и т.п. Предпочтение отдается той системе, которая позволяет наиболее эффективно решать задачи оперативного планирования.
Разработку и реализацию оперативного плана осуществляет диспетчерская служба (производственно-диспетчерский отдел) предприятия. На нее возлагаются задачи: обеспечивать выполнение графиков производства во всех подразделениях; контролировать ритмичную и достаточную нагрузку всех рабочих мест; предупреждать простои или своевременно их выявлять и быстро устранять; использовать технологические и другие страховые запасы в случае возникновения перебоев в производстве.
Все темы данного раздела:
Поняття підприємства
В економічній теорії існує кілька концепцій підприємства, які описують його виникнення, діяльність і ліквідацію. Серед них можна виокремити чотири основні: неокласичну; інституціональну; еволюційну
Цели и направления деятельности предприятия
Предприятие– это организационно выделенное и экономически самостоятельное основное (первичное) звено производственной сферы народного хозяйства. Как самостоятельный хозяйствующий с
Понятие и виды предпринимательской деятельности
В условиях рыночной экономики предприятие строит свою деятельность на принципах предпринимательства.Предпринимательством называют инициативно-самостоятельную хозяйственно-коммерчес
Правовые основы функционирования предприятия
Деятельность хозяйствующих субъектов в Украине регламентируется большим количеством законов, основными из которых являются Законы Украины «О предприятиях», «О собственности», «О предпринимательстве
Добровольные и институциональные объединения предприятий
Предприятия имеют право на добровольных началах путем слияния или приобретения объединять производственную, научную и другие виды деятельности, если это не противоречит антимонопольному законодател
Промышленное производство в системе экономики Украины
Совокупность предприятий и их производственных объединений, деятельность которых координируется единым органом государственного управления, и которые характеризуются единством назначения про
Рыночная среда хозяйствования предприятий
В широком понимании рынок является сферой проявления возникающих между людьми в процессе производства, распределения, обмена и потребления экономических отношений. Рынок — это сфер
Государственное управление предприятиями
Государственное управление предприятиями - это систематическое воздействие на предприятие или его подразделения с целью обеспечения согласованного функционирования элементов хозяйс
Распределение затрат на изготовление изделия по дням производственного цикла, грн.
Дни производственного цикла
Ежедневные затраты
Сума затрат по нарастающему итогу
первый
Качество и конкурентоспособность продукции
Потребительская стоимость того или иного товара оценивается его качеством. Качество как экономическая категорияотражает совокупность свойств продукции, определяющи
Единичные показатели качества продукции
Группы показателей
Отдельные показатели групп качества
Наименование
Сущностная характеристика
Показатели для оценки потребительских товаров дифференцируют в зависимости от их конкретного назначения.
Обобщающие показатели качества всей совокупности продукции, изготовляемой предприятием:
1. Часть принципиально новых (прогрессивных) изделий в объеме их выпуска
2
В рыночной экономике цены выполняют три основных функции: учетно-измерителъную, распределительную и стимулирующую.
* Учетно-измерительная функция цены состоит в том, что она выступает как средство учета и измерения затрат общественного труда на производство отдельных видов продукции или оказания разнообразных у
Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции
Маркетинг - это коммерческая деятельность предприятия, направленная на выявление и удовлетворение потребностей в его продукции (услугах) путем продажи ее на рынке. Организа
Структура и принципы организации производственного процесса
Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных действий людей, средств труда и естественных процессов, необходимых для изготовления продукции. Основными элемен
Организационные типы производства
Особенности деятельности предприятия, специфика конкретных технических и организационных решений существенно зависят от типа производства. Тип производства— это классификационная к
Методы организации производства
Пространственная организация производственного процесса предусматривает размещение рабочих мест и их групп (участков, цехов) на территории предприятия и обеспечение передвижения пр
Подготовка производства
Производству новой (модифицированной старой) продукции предшествует комплекс работ, который называют подготовкой (технической подготовкой) производства. При изготовлении сложных из
Обслуживание основного производства
В зависимости от масштабов производства применяют три формы организации ремонтно-профилактических работ:
1) централизованную -весь ремонтный персонал пред
Нормирование и использование материальных ресурсов
Суточная потребность предприятия в материальных ресурсах формируется под влиянием ряда факторов (тип производства, особенности продукции и технологии ее изготовления) и изменяется во времени медлен
Обеспечение качества продукции
Современные условия хозяйствования вынуждают каждое предприятие внедрять действенный механизм управления качеством продукции. Определяющими элементами этого механизма являются стандартизация и серт
Формирование и использование производственной мощности предприятия
Производственная мощность предприятия характеризует максимально возможный годовой объем выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг) с учетом потребностей рынка, необходимо
Капитальное строительство
Формирование, воспроизводство и развитие производственных и инфраструктурных объектов осуществляются в процессе капитального строительства. Капитальное строительство - это процесс
Группы рабочих по уровню квалификации, выполняемым работам и срокам подготовки
Квалификационные группы
Основные выполняемые работы
Срок подготовки (стажировки), опыт
Высококвалифицированные
Определение численности отдельных категорий работников
Расчет численности промышленно-производственного персонала осуществляется по всем категориям персонала и в целом по предприятию. При планировании и в отчетности численность определяется как сред
Производительность труда персонала: сущность, методы определения и факторы роста
Под производительностью труда понимается эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретного труда создавать в единицу времени определенное количество матер
Кадровая политика и система управления персоналом
Кадровая политика предприятия состоит в выборе направлений, методов и способов обеспечении каждого рабочего места, каждой должности персоналом соответствующих профессий, специально
Оценка персонала как элемент системы управления трудовым коллективом
Под оценкой персонала понимают целенаправленное сравнение определенных характеристик работников с соответствующими параметрами, требованиями, эталонами. Оценка персонала ис
Комплексная оценка руководителей и специалистов предприятия охватывает оценку их деловых качеств, сложности выполняемых функций и результатов труда.
Оценка признаков, характеризующих деловые качества специалистов функциональных служб: компетентность; способность четко планировать и организовывать свою работу; ответственность за
Современная политика оплаты труда
Оплата труда— это любой заработок, исчисленный, как правило, в денежном выражении, который по трудовому договору собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за пр
Применяемые формы и системы оплаты труда
Основными измерителями результатов (затрат) труда являются количество изготовленной продукции (объем оказанных услуг) надлежащего качества или затраченное рабочее время, т.е. количество дней (часов
Общепринятые показатели премирования рабочих основного производства
Направления стимулирования
Показатели премирования
Улучшение качества продукции (работ), услуг
Увеличение сдачи продукции
Состав и организационная структура предприятия
Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности создается единый комплекс (система) хозяйствования предприятия, представляющий совокупность взаимосвязанных элементов (подразделений и о
Организационная структурахарактеризуется такими параметрами: степень сложности, степень формализации и степень централизации.
Под сложностью понимается количество элементов, уровней, взаимосвязей в иерархии и объекте управления. Чем глубже разделение труда, чем больше уровней в иерархии управления, чем бо
Организационные структуры управления предприятиями
Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между работниками и подразделениями определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления предприятием
Прогнозирование развития предприятий
Прогноз (предвидение) — это попытка определить состояние какого-либо явления или процесса в будущем. Процесс составления (разработки) прогноза называют прогнозированием.
Методологические основы планирования
Планирование отражает процесс определения целей, которых предприятие намеревается достичь за определенный период, а также способов достижения таких целей. Планирование объединяет с
В зависимости от продолжительности планового периода планирование может быть перспективным и текущим.
Перспективное планирование на предприятии является долгосрочным (стратегическим) и среднесрочным. Долгосрочный план выражает преимущественно стратегию развития пре
По форме представления плановых показателей – табличный, линейно-графический, логико-структурный (сетевой).
Ресурсный метод планирования может применяться при монопольном положении предприятия или при слабой конкуренции. Задания того или иного плана устанавливаются в зависимости
Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
Постоянная изменчивость рыночной среды вызывает необходимость применения стратегического подхода к системе хозяйствования на предприятии. Стратегия— это генеральная комплексная про
Запасы товаров;
5) дебиторская задолженность – задолженность юридических и физических лиц за реализованные им товары, работы, услуги, по расчетам и т.п., срок действия которой не превышает 1 года;
Износ, амортизация и воспроизводство основных средств
Простое и расширенное воспроизводство основных производственных средств происходит в следующих формах: ремонт, модернизация и замена отдельных элементов средств труда; техническое переоснащение, ре
В соответствии с производственным методом
Амес = Отп ф*Са; Са = (Фп – Фл) / Отп н,
где Отп ф – фактический объем товарной про
Эффективность воспроизводства и использования основных средств
Обеспечение необходимых темпов развития и повышения эффективности производства возможно при условии интенсификации воспроизводства и улучшения использования действующих основных средств предприятий
Нематериальные ресурсы и активы
По своей природе нематериальные ресурсы возникают или как результат новых уникальных знаний в любой форме, или как следствие редкостности (природной или организованной) каких-либо ресурсов. Использ
Оборотные средства
Оборотные средства находятся в постоянном движении. На протяжении одного операционного цикла они совершают оборот, состоящий из трех стадий.
На первой стадии предприятие затрачивает денежн
Определение объема и источников финансирования производственных инвестиций
Процесс прогнозирования (планирования) капитальных вложений на предприятиях охватывает два последовательных этапа: 1) исчисление необходимого объема реальных инвестиций на расчетный период (год, не
Оценка эффективности реальных инвестиций
Эффективность производственных инвестиций (капитальных вложений) характеризует их экономические, социальные или другие результаты в сопоставлении с затратами. Принято различать общую (абсол
Расчет капитальных вложений, приведенных к первому году инвестирования, млн. грн.
Год инвестирова-ния
Капитальные вложения по проектам
а
Капитальные вложения, приведенные к первому году инвестирования, по проектам
Оценка эффективности финансовых инвестиций
• Капитализированная стоимость акций (Кс.а) определяет рыночную стоимость акций акционерного общества.
Кс.а = Nа*Ц
Са=Цр / Ц6 .
• Прибыль на акцию (Па) - дает возможность оценивать величину доходов, направляемых на потребление и накопление, приходящихся на одну акцию
Инвестиционные проекты предприятий
Под проектом понимают документ, раскрывающий содержание и условия реализации комплекса соответствующих мер для достижения поставленной цели (развитие технико-технологической базы, начало изготовлен
Общая характеристика инновационных процессов
Разработка и реализация новых решений в области технологии, техники, организационных форм и методов хозяйствования составляют содержание инновационных процессов.Результатом
Общая характеристика расходов на производство продукции
Расходы возникают в процессе формирования и использования ресурсов для достижения определенной цели. Они делятся на инвестиционные и текущие (операционные).
Текущие расходы
Управление расходами на предприятии
Управление расходами — это процесс целенаправленного формирования расходов по их видам, местам и носителям при постоянном контроле и стимулировании их уменьшения. Оно является важн
Общие расходы и себестоимость продукции
Совокупные расходы предприятия в зависимости от их назначения выражаются несколькими показателями: сметой производства, себестоимостью товарной и реализованной (проданной) продукции.
Себестоимость отдельных изделий
Калькулирование (определение себестоимости отдельных изделий) необходимо для решения следующих экономических задач: обоснования цены изделия; определения рентабельности изделий; анализа расходов на
В зависимости от полноты учета расходов выделяют калькулирование по полным и неполным расходам.
В соответствии с первым методом все операционные расходы предприятия как производственные, так и непроизводственные (административные, сбытовые) полностью относятся на себестоимость продукц
Формирование и использование прибыли
Прибыль - это часть выручки, которая остается после возмещения всех расходов на производственную и коммерческую деятельность предприятия. Характеризуя превышение поступлений над за
Оценка финансово-экономического состояния предприятия
Финансово-экономическое состояние предприятия характеризуется уровнем его прибыльности и оборачиваемости капитала, финансовой устойчивостью и динамикой структуры источников финансирования, способно
Определение доли прироста объема продукции за счет интенсификации производства
Показатель
Период
базисный
расчетный
1 . Объем производства продукци
Факторы роста эффективности деятельности предприятия
Источники повышения эффективности: рост производительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости и зарплатоемкости продукции (экономия овеществленного и живого труда), а т
Экономическая безопасность предприятия и методы ее измерения
Экономическая безопасность предприятия - это такое состояние его ресурсов (капитала, персонала, информации, прав, технологии, техники и оборудования) и предпринимательских возможно
Карта функционального анализа экономической безопасности предприятия
Функциональные составляющие ЭБП
Негативные воздействия
Принятые меры для устранения негативных воздействий
Полученный эффек
Основные направления обеспечения экономической безопасности
Общая схема процесса поддержания на необходимом уровне отдельных функциональных составляющих ЭБП:
1. Анализ угроз негативных воздействий на отдельную составляющую ЭБП.
Служба безопасности предприятия
На всех крупных предприятиях обычно создаются автономные службы безопасности, а безопасность функционирования небольших фирм может обеспечиваться районными или городскими службами, в которых фирма
Банкротство предприятий как экономическое явление
Под банкротством понимается признанная арбитражным судом неспособность должника возобновить свою платежеспособность и удовлетворить признанные судом требования кредиторов не иначе
Ликвидация обанкротившихся предприятий
После принятия арбитражным судом постановления о признании должника банкротом, оно рассылается всем заинтересованным лицам: учредителю предприятия; собственнику имущества банкрота или уполномоченно
Новости и инфо для студентов