Тема: Энергетическое хозяйство и особенности его управления

В энергохозяйстве предприятия используются различные виды энергоресурсов. Наиболее распространены: уголь, природный газ, электроэнергия, сжатый газ, пар и т.д.

Энергетические ресурсы используются на предприятии как двигательная сила в технологических процессах, для отопления, вентиляции, освещения, на хозяйственно-бытовые нужды и т.п.

Основными задачами энергохозяйства являются:

- обеспечение бесперебойной поставки предприятию всех видов энергии;

- внедрение новейшей энергосберегающей техники и технологии;

- максимальное использование мощности энергоустановок;

- увеличение энерговооруженности труда работников и соответственно, рост их производительности труда;

- организация эффективного обслуживания и ремонта энергооборудования;

- наблюдение, контроль (учёт и анализ) факторов, которые обуславливают отклонение фактических затрат энергии от запланированных.

Операционная система энергохозяйства включает в себя две основные подсистемы энергообеспечивающую и ремонтную. Задача энергообеспечивающей системы – обеспечить бесперебойность поступления энергии на предприятия и её распределение по подразделениям предприятия. Задача ремонтной подсистемы – обеспечение работоспособности энергетического оборудования.

Последняя как и для технологического и прочего оборудования строится на основе системы планово предупредительных ремонтов энергетического оборудования.

Операционная система энергохозяйства включает в себя, с одной стороны, совокупность орудий труда ( генерирующего, транспортирующего и преобразующего оборудования, средств труда, используемых при ремонте оборудования), различных предметов труда (запчасти и пр.) и рабочей силы энергохозяйства, которые соединены в вспомогательные процессы специфической технологией, организацией и управлением энергохозяйством. А, с другой стороны выполняют функции планирования, организации взаимодействий, мотивации, контроля и корректировки деятельности энергохозяйства.

Планирование энергообеспечения осуществляется на основании разработки энергетического баланса предприятия и его производственных подразделений.

Энергетический баланс предприятия отражает и сравнивает потребности предприятия в различных видах энергии и источники этих видо энергии.

Потребность в различных видах энергии определяется исходя из планов производства, особенностей технологических процессов по нормам расхода различных видов энергии на производство продукции предпреятия. Потребность в энергии отражается в расходной части энергетического баланса.

Источники получения энергии отражаются в доходной части энергетического баланса и охватывают:

- получение энергоресурсов со стороны;

- получение энергоресурсов собственными силами;

- использование поточных энергоресурсов и т.п.

Планирование деятельности энергохозяйства базируется на 3 группах показателей:

1. Показатели производства энергии:

- производство электроэнергии в кВт/час;

- производство горячей воды и пары в ;

- производство сжатого воздуха в .

2. Показатели использования энергии:

- удельные расходы энергии и топлива (на единицу продукции);

- общие расходы энергии и топлива;

- потери энергии в энергосетях предприятия;

- коэффициент использования энергетической мощности.

3.Экономические показатели:

- себестоимость единицы энергии;

- затраты на энергию на гривну товарной продукции;

- производительность труда в энергохозяйстве;

- рентабельность энергохозяйства ( при внутрипроизводственном хозрасчёте, т.е. отпуске энергии производственным подразделениям по внутрипроизводственным ценам).

Планом производства ремонтов в энергохозяйстве предприятия ( так же как и для ремонтного хозяйства) служат план-графики выполнения ремонтов энергетического оборудования, время простоев в ремонтах, их трудоёмкость и сила на выполнение ремонтов согласно системе ППР.

Организация взаимодействий при управлении энергохозяйством предприятия осуществляется на основе его организационной структуры, которая включает в себя:

1. Энергосиловое подразделение, которое делится на следующие участки:

- электростанции;

- подстанции;

- электросети;

- трансформаторные;

- аккумуляторные.

2. Тепловые подразделения, которые делятся на следующие участки:

- котельная;

- тепловые сети;

- водоснабжение и канализация;

- очистные сооружения;

- поставки топлива.

3. Газовые подразделения, в т.ч. участки:

- газогенерирующие;

- компрессорные станции;

- кислородные станции;

- холодильные установки;

- промвентиляции.

4. Подразделения связи, в т.ч. участки:

- автоматических телефонных станций;

- радио и телесвязи;

- релейной защиты;

- сигнализации.

5. Энергоремонтные подразделения в т.ч.:

- электроремонтный цех;

- специализированные ремонтные бригады.

Управленческая структура энергохозяйства включает в себя

 

 

В процессе производства продукции на основании фактических данных за отчётный период и оперативных данных, получаемых при помощи оперативно-технического и бухгалтерского учёта менеджмент энергохозяйства анализируя деятельность, производит оценку выполнения поставленных заданий по получению и расходованию энергоресурсов на производство продукции, выявляет отклонения, анализирует причины их возникновения и формирует проблемы требующие решения.

На основании контроля деятельности энергохозяйства руководство принимает решение по мотивации деятельности, устранению возникших проблем, вовлечению выявленных ресурсов деятельности и корректировки плановых заданий, стоящих перед определенным хозяйством.