Реферат Курсовая Конспект
Годовой план производственного объединения, предприятия. - раздел Философия, Конспект лекций по дисциплине «Основы менеджмента». Разработка месторождений полезных ископаемых Конкретным Выражением Технико-Экономического Планирования Является Годовой Пл...
|
Конкретным выражением технико-экономического планирования является годовой план, сочетающий технический, промышленный и финансовый планы.
Годовой план – это развернутая программа производственно-хозяйственной деятельности производственного объединения, предприятия, направленная на успешное выполнение поставленного задания при наиболее полном использовании трудовых и материальных ресурсов.
Техпромфинплан производственного объединения, предприятия представляет собой сложный комплекс показателей, охватывающий в своей совокупности все стороны деятельности объединения, предприятия. Он должен обеспечить органическую связь между техническими и экономическими показателями производственного и финансового планов.
Разработке планов должны предшествовать тщательное изучение и анализ возможностей шахты с целью использования в планируемом году имеющихся внутренних резервов роста добычи угля и повышения эффективности производства.
Производственное объединение в соответствии с утвержденными ему плановыми заданиями и заключенными договорами разрабатывает годовой техпромфинплан, квартальные и месячные планы производственно-хозяйственной деятельности.
Объединение устанавливает для подчиненных ему предприятий – производственных единиц – основные показатели плана, обеспечивающие выполнение утвержденных объединению (холдингу) плановых заданий с наибольшим экономическим эффектом. В число таких показателей объединения включают, как правило, следующие основные показатели годового, квартального и месячного планов:
◘ добыча угля по маркам и сортам, выход продуктов обогащения и т.п.;
◘ плановая зольность добываемых и отгружаемых углей;
◘ плановая оптовая цена 1 т угля, продуктов обогащения;
◘ объем реализации продукции в оптовых ценах и в натуральном выражении;
◘ среднемесячная производительность труда;
◘ темпы роста выработки валовой продукции на 1 работника ППП к соответствующему периоду прошлого года;
◘ численность персонала всего, в том числе ППП, из них рабочие по добыче;
◘ фонд заработной платы всего персонала;
◘ смета расходов на содержание аппарата управления;
◘ производственная себестоимость 1т добычи угля;
◘ прибыль (убыток) в оптовых ценах;
◘ размеры фонда материального поощрения и фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства (при наличии прибыли);
◘ нормативы для определения фондов поощрения (при наличии прибыли);
◘ нормы расхода и запасов материальных ресурсов;
◘ нормативы эксплуатационных потерь угля;
◘ основные задания по внедрению новой техники;
◘ объем затрат на капитальный ремонт;
◘ показатели по капитальному строительству;
◘ задания по социальному развитию предприятия;
◘ задания по охране природы.
Установление заданий по охране природы обусловлено тем, что экологическая опасность за последние десятилетия превратилась в одну из 7 наибольших угроз национальной безопасности. Поэтому выделены следующие приоритетные направления:
1). По охране атмосферы:
§ реконструкция пылеулавливателей котельных;
§ тушение терриконов, их ликвидация и озеленение (к 2005 году).
2). По охране земельных ресурсов:
§ восстановление и рекультивация нарушенных земель и породных отвалов (особенно разрезы);
§ переработка и использование вторичных минеральных ресурсов, накопленных в отвалах;
§ внедрение новых фитобиологических методов очистки земель от различных загрязнений и восстановление плодородия.
3). По охране водных ресурсов:
§ деминерализация шахтных вод;
§ сооружение новых и модернизация действующих прудов-отстойников и прудов-накопителей;
§ осушение подтопленных территорий (особенно закрытых шахт).
4). По охране и комплексному использованию недр:
§ утилизация и практическое использование метана;
§ рациональное и бережное отношение к природным ресурсам.
Техпрофинплан предприятия включает следующие основные разделы:
1. План производства и реализации продукции, в котором предусматриваются задания по объему, ассортименту и качеству добычи угля, их оценка как в натуральном, так и в стоимостном выражении. Этот раздел во многом предопределяет содержание остальных разделов техпромфинплана.
2. План технического развития и повышения эффективности производства. Этому разделу принадлежит решающая роль в определении качественной стороны деятельности предприятия (подробнее рассмотрено ниже).
3. Плановые технико-экономические нормативы, которые необходимы для обеспечения разработки научно обоснованного техпромфинплана предприятия.
4. План материально-технического снабжения, в котором обосновываются потребности и завоз материалов, инструментов и т.п.
5. План по труду и заработной плате. В разделе производится расчет потребности в кадрах, расчет фондов заработной платы и средней заработной платы. Здесь же рассматриваются вопросы повышения производительности труда, обучения и повышения квалификации работников предприятия, план социального развития работающих
6. План по прибыли, издержкам производства и рентабельности.
7. План по фондам экономического стимулирования, который составляется в целях усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства.
8. Финансовый план, который составляется в форме баланса доходов и расходов.
9. В случае, если предприятие ведет капитальное строительство хозяйственным способом, составляется «План капитального строительства».
10. План социального развития коллектива.
Все разделы техпромфинплана тесно связаны между собой и взаимообусловлены.
В плане используются различные показатели. Различают показатели натуральные и стоимостные. Первые используют для определения количества производимой продукции, потребностей и ресурсов производства, вторые – позволяют привести всю продукцию к единому измерению, определить себестоимость и т.п.
Показатели техпромфинплана разделяют на количественные и качественные. С помощью количественных показателей выражается объем производства, численность трудящихся и т.п. Качественные показатели, как правило, являются комплексными и характеризуют уровень использованя трудовых и производственных ресурсов (снижение себестоимости, повышение рентабельности и т.п.).
Объединения, предприятия, руководствуясь контрольными цифрами, установленными для него вышестоящим органом, разрабатывает проекты перспективного и годового планов по всем видам своей деятельности при широком участии трудящихся с учетом необходимости обеспечения потребностей народного хозяйства, сложившихся хозяйственных связей с потребителями, сбытовыми и торгующими организациями.
План технического развития и повышения эффективности производства.
Этот план включает в себя разделы:
◘ улучшение качества угля;
◘ внедрение механизации и автоматизации производства, прогрессивной технологии, АСУ ТП и т.д.;
◘ совершенствование системы управления, планирования и организации производства;
◘ научная организация труда рабочих и ИТР;
◘ мероприятия по экономии материалов и электроэнергии;
◘ модернизация и замена устаревшего оборудования;
◘ капитальный ремонт основных фондов;
◘ использование основных фондов;
◘ научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
Исходными данными для разработки плана технического развития и повышения эффективности производства на шахте являются:
· задания вышестоящих организаций по совершенствованию технологии производства, комплексной механизации и автоматизации производства, а также задания по использованию в производстве научно-технических достижений;
· результаты законченных научно-исследовательских работ, а также предложения изобретателей и рационализаторов производства;
· результаты анализа технико-экономического состояния уровня производства данного предприятия в сравнении с общим уровнем развития отрасли;
· намеченные капитальные вложения по централизованным и нецентрализованными источникам на развитие данного предприятия.
Для составления плана технического развития и повышения эффективности производства на шахте создается общешахтная комиссия (с участием общественных организаций), возглавляемая главным инженером, и участковые комиссии, работой которых руководят начальники участков.
После изучения и обобщения предложений работников участков общешахтная комиссия составляет окончательный проект плана, который утверждается директором шахты.
Разработка данного плана должна завершаться расчетом технико-экономической эффективности намеченных мероприятий. С этой целью определяются требуемые капитальные вложения и сумма экономии по эксплуатационным затратам: по заработной плате, материалам и электроэнергии. Расчет экономии по заработной плате производится на основе определения ожидаемой численности высвобождаемых рабочих при осуществлении намеченного мероприятия.
Например, при повышении уровня механизации очистных (подготовительных) работ расчеты высвобождаемой численности работников производятся в следующей последовательности: определяется списочная численность рабочих (Ч), необходимая для осуществления проектируемого годового объема добычи угля при сохранении достигнутого уровня производительности труда, а затем определяется снижение численности рабочих на очистных (подготовительных) работах, вследствие повышения уровня механизации работ по формулам:
где DЧо.р. – изменение списочной численности рабочих на очистных работах, чел.;
Коч – удельный вес численности рабочих, занятых на очистных работах в общей численности рабочих, доли ед. (определяется по данным базисного периода, а при их отсутствии – укрупнено, Коч = 0,25¸0,30);
dпр, dф – уровень такого вида механизации очистной выемки в процентах к общей добыче угля, на который распространяется рассматриваемое мероприятие соответственно проекту и фактически, %;
Э – снижение трудоемкости очистных работ при повышении на 1% уровня определенного вида механизации очистных работ, %:
при замене выемки угля отбойными молотками комбайновой выемкой Э=0,2%;
при повышении уровня узкозахватной выемки угля с индивидуальной крепью Э=0,2%;
повышение уровня узкозахватной выемки угля с механизированной крепью Э=0,25-0,35%;
g - удельный вес объема добычи угля, на который распространяется планируемое мероприятие, доли ед.
где DЧпр – изменение списочной численности проходчиков в планируемом периоде при реализации мероприятия, чел.;
Кпр – удельный вес проходчиков в общей численности рабочих, доли ед. (по данным базисного периода или укрупнено Кпр=0,12¸0,15);
Рпр, Рф – уровень такого вида механизации горнопроходческих работ , в процентах к общему объему горнопроходческих работ, на который распространяется рассматриваемое мероприятие, по проекту и фактически, %;
R – снижение трудоемкости горнопроходческих работ при повышении на 1% уровня определенного вида их механизации, %:
при механизации погрузки угля и породы с помощью породопогрузочных машин взамен ручной погрузки составляет 0,15-0,25%;
при повышении уровня механизированной проходки с помощью проходческих комбайнов 0,3-0,5%;
b – удельный вес объема прохождения горных выработок, на который распространяется планируемое мероприятие в общем обеме проведения выработок, доли ед.
Для выбора наиболее эффективных путей и мероприятий по повышению эффективности производства целесообразно разрабатывать несколько вариантов плана, на основании которых можно выбрать оптимальный план.
Мероприятия плана технического развития и повышения эффективности производства должны учитываться при разработке других разделов техпромфинплана шахты.
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
Государственное высшее учебное заведение... ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ... Факультет экономики...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Годовой план производственного объединения, предприятия.
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов