рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Конспект лекций По дисциплине Методы принятия управленческих решений

Конспект лекций По дисциплине Методы принятия управленческих решений - раздел Философия, Федеральное Агентство По Рыболовству ...

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

 

КАФЕДРА ИС и ПМ

Яретенко Н. И.

Конспект лекций

По дисциплине

«Методы принятия управленческих решений »

 

Для направления подготовки

080500 «Менеджмент», 081100 «Государственное

и муниципальное управление»

 

Оригинал-макет подготовлен в авторской редакции

 

Мурманск

2012 г.

 

 

Автор - Н.И. Яретенко,

к. воен. наук, доцент

кафедры ИС и ПМ МГТУ.

 

Курс лекций

рассмотрен

и одобрен кафедрой ИС и ПМ

«13» сентября 2012 г.

 

 

Рецензент:

 

Е.Н. Авдеева, доцент кафедры

ИС и ПМ МГТУ.

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Лекция. Основы принятия решений

 

1.1. Общие положения……………………………………………………….6

1.2. Основные понятия системного анализа………………………………..8

1.3. Основные понятия, применяемые при решении задач

оптимизации ………………………………..…………………………. 12

1.4. Постановка задач принятия оптимальных решений……………….. 13

1.5. Методология и методы принятия решений…………………………. 15

Контрольные опросы………………………………………………...17

Лекция. Математическое моделирование

2.1.Основные понятия..............................................................................18

2.2.Классификация моделей.....................................................................19

2.3.Классификация решаемых задач........................................................21

Контрольные вопросы.....................................................................22

Лекция. Линейное программирование

3.1.Общая постановка задачи.................................................................. 23

3.2. Двойственность в задачах линейного программирования……..… 25

3.3.Теоремы двойственности................................................................... 26

3.4.Геометрический метод решения задач линейного

программирования…………………………………………………….. 28

3.5.Симплексный метод решения задач линейного

программирования……………………………………………………. 35

Контрольные вопросы............................................................... ...40

Лекция . Транспортная задача

Линейного программирования

4.2.Алгоритм решения транспортных задач………………………….…... 42 4.2.1.Метод наименьшего… 4.2.2.Метод потенциалов............................................................................. 44

Лекция. Динамическое программирование

6.1. Постановка задачи.............................................................................64

6.2.Принцип оптимальности Беллмана....................................................66

6.3.Задача распределения средств на 1 год………………………………67

6.4. Задача распределения средств на 2 года............................... ……...71

Контрольные вопросы........................................................72

 

7. Лекция. Управление производством

7.1.Задача о замене оборудования ………………………………………72

7.2 Управление запасами. Складская задача ……………………………79

Контрольные вопросы ..........................................................81

Лекция. Элементы теории игр

8.1.Основные понятия………………………………………………………81

8.2.Антагонистические игры ………………………………………………82

8.3.Игры с «природой»..............................................................................85

Контрольные вопросы………………………………………..93

Лекция. Системы массового облуживания

9.1.Формулировка задачи и характеристики СМО………………………94

9.2.СМО с отказами…………………………………………………………96

9.3.СМО с неограниченным ожиданием................................................. 96

9.4. СМО с ожиданием и с ограниченной длиной очереди…………… .97

9.5. Примеры решения задач.....................................................................98

Контрольные вопросы…………………………………………101

 

 

Лекция. Нелинейное программирование

10.1. Основные понятия…………………………………………………….102

10.2. Безусловный экстремум …………………………………..………….103

10.3. Условный экстремум …………………………………………………104

Контрольные вопросы................................................................ .104

 

Перечень задач для решения при усвоении материала………………….105

 

 

Литература............................................................................... 119

Вопросы для самоконтроля……………………………….……………120

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Курс « Методы принятия управленческих решений» занимает ключевую позицию в образовательных программах студентов большинства информационных, производственных и экономических специальностей. В процессе его усвоения у студентов должно сформироваться понимание принципов, математических моделей, формулируемых в рамках этих моделей задач и соответствующих методах поиска их решения. Все эти вопросы образуют фундамент, необходимый в современных условиях любому квалифицированному специалисту для решения задач управления различными организационными системами.

Начало развития методов оптимизации связывают с сороковыми годами двадцатого столетия и получило название «Исследование операций». Само название дисциплины связано с применением математических методов для управления военными операциями.

Одним из первых исследований является работа Л. В. Канторовича

« Математические методы организации и планирования производства», вышедшая в 1939 г., а в зарубежной литературе – вышедшая в 1947 г. работа Дж. Данцинга , посвященная решению экстремальных линейных задач. В 1975 г. Л. В. Канторович стал лауреатом Нобелевской премии за свои работы по оптимальному использованию ресурсов в экономике.

50-е и последующие годы были отмечены широким применением в практику полученных фундаментальных теоретических исследований и связанных с этим переосмыслением потенциальных возможностей новой дисциплины. Важный вклад в развитие новой науки также внесли такие видные ученные, как Дж. Фон. Нейман, Д. Гейл, К. Эрроу, Р. Беллман, Р. Гомори, Е. С. Вентцель, М. К. Гавурин и др .ученные.

Конспект лекций разработан на основании рабочей программы для направления подготовки 080500.«Менеджмент».

При изложении содержания тем лекций указываются наиболее важные их элементы с рассмотрением теоретических вопросов и примеров практических задач, а также вопросы для самоконтроля. В заключительной части приводятся многочисленные варианты задач по каждой теме, которые позволят студентам лучше усвоить материал при самостоятельном изучении дисциплины в процессе подготовки к сдаче экзамена или зачета.

В перечнях основной и дополнительной литературы указаны современные учебные и периодические издания, включающие задачи с решениями прикладной направленности.

Лекция. Основы теории принятия решений.

1.1.Общие положения.

1.2.Основные понятия системного анализа.

1.3.Основные понятия, применяемые при решении задач оптимизации.

1.4.Постановка задач принятия оптимальных решений.

1.5. Методология и методы принятия решений.

 

Общие положения

Человек наделён сознанием, существо свободное и обречено на выбор решений, стараясь сделать всё наилучшим образом.   Теория принятия оптимальных решений в наиболее общем смысле представляет собой совокупность математических и численных…

Основные понятия системного анализа

Системный анализ - наука, занимающаяся проблемой принятия решения в условиях анализа большого количества информации различной природы.

 

цель системного анализа( к конкретной проблеме)-повышение степени обоснованности принимаемого решения из множества вариантов, среди которых производится выбор, с одновременным указанием способов отбрасывания заведомо невыгодных.

 

В системном анализе выделяют

-методологию;

-аппаратную реализацию;

-практические приложения.

Методология включает определения используемых понятий и принципы системного подхода.

 

Основные определения системного анализа.

  Связь - важный для целей рассмотрения обмен между элементами веществом,…  

Основные понятия, применяемые

при решении задач оптимизации.

 

Операцией называется всякое мероприятие (система действий), объединенное единым замыслом и направленное к достижению какой-то цели.

 

Цель оптимизации - предварительное количественное обоснование оптимальных решений.

 

Решение - Всякий определенный выбор зависящих от нас параметров.

Оптимальным называется решение, по тем или другим признакам предпочтительнее перед другими.

Элементы решения- параметры, совокупность которых образует решение.

Множеством допустимых решений называются заданные условия, которые фиксированы и не могут быть нарушены.

 

Показатель эффективности - количественная мера, позволяющая сравнивать по эффективности разные решения.

Все решения принимаются всегда на основе информации, которой располагает лицо принимающее решение (ЛПР).

Каждая задача в своей постановке должна отражать структуру и динамику знаний ЛПР о множестве допустимых решений и о показателе эффективности.   Задача называется статической, если принятие решения происходит в наперед известном и не изменяющемся информационном…

Постановка задач для принятия

Оптимальных решений

Успешное применение методов принятия решений в значительной мере зависит от профессиональной подготовки специалиста, который должен иметь четкое представление о специфических особенностях изучаемой системы и уметь корректно поставить задачу.

Искусство постановки задач постигается на примерах успешно реализованных разработок и основывается на четком представлении преимуществ, недостатков и специфики различных методов оптимизации.

 

В первом приближении можно сформулировать следующую последовательность действий, которые составляют содержание процесса постановки задачи:

-установление границы подлежащей оптимизации системы, т.е. представление системы в виде некоторой изолированной части реального мира. Расширение границ системы повышает размерность и сложность многокомпонентной системы и, тем самым, затрудняет ее анализ.

-определение показателя эффективности, на основе которого можно оценить характеристики системы или ее проекта с тем, чтобы выявить "наилучший" проект или множество "наилучших" условий функционирования системы.

Обычно выбираются показатели экономического (издержки, прибыль и т.д.) или технологического (производительность, энергоемкость, материалоемкость и т.д.) характера. "Наилучшему" варианту всегда соответствует экстремальное значение показателя эффективности функционирования системы;

-выбор внутрисистемных независимых переменных, которые должны адекватно описывать допустимые проекты или условия функционирования системы и способствовать тому, чтобы все важнейшие экономические решения нашли отражение в формулировке задачи;

-построение модели, которая описывает взаимосвязи между переменными задачи и отражает влияние независимых переменных на значение показателя эффективности.

- структура модели, в самом общем случае, включает основные уравнения материальных и энергетических балансов, соотношения, связанные с проектными решениями, уравнения, описывающие физические процессы, протекающие в системе, неравенства, которые определяют область допустимых значений независимых переменных и устанавливают лимиты имеющихся ресурсов.

- элементы модели содержат всю информацию, которая обычно используется при расчете проекта.

-процесс построения модели является весьма трудоемким и требует четкого понимания специфических особенностей рассматриваемой системы.

 

Несмотря на то, модели принятия оптимальных решений отличаются универсальностью, их успешное применение зависит от профессиональной подготовки специалиста, который должен иметь полное представление о специфике изучаемой системы.

 

 

Основная цель рассмотрения приводимых ниже примеров - продемонстрировать разнообразие постановок оптимизационных задач на основе общности их формы.

 

Все оптимизационные задачи имеют общую структуру. Их можно классифицировать как задачи минимизации(максимизации) M-векторного показателя эффективности Wm(x), m=1,2,...,M, N-мерного векторного аргумента x=(x1,x2,...,xN), компоненты которого удовлетворяют системе ограничений-равенств hk(x)=0, k=1,2...K, ограничений-неравенств gj(x)>0, j=1,2,...J, областным ограничениям xli<xi<xui, i=1,2...N.

 

Все задачи принятия оптимальных решений можно классифицировать в соответствии с видом функций и размерностью Wm(x), hk(x), gj(x) и размерностью и содержанием вектора x:

-одноцелевое принятие решений - Wm(x) - скаляр;

-многоцелевое принятие решений - Wm(x) - вектор;

-принятие решений в условиях определенности - исходные данные - детерминированные;

-принятие решений в условиях неопределенности - исходные данные - случайные.

Наиболее разработан и широко используется на практике аппарат одноцелевого принятия решений в условиях определенности, который получил название математического программирования.

 

Более подробно будут рассмотрены задачи линейного программирования (W(x), hk(x), gj(x) - линейны), нелинейного программирования (W(x), hk(x), gj(x) - нелинейны), целочисленного программирования (x - целочисленны), динамического программирования (x - зависят от временного фактора),математический аппарат одноцелевого принятия решений в условиях неопределенности, , т. е. стохастическое программирование (известны законы распределения случайных величин), теорию игр и статистических решений (закон распределения случайных величин неизвестен).

 

 

1.5 Методология и методы принятия решений.

 

Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь - от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.

Метод- способ, прием выполнения тех или иных действий.

Все методы принятия управленческих решений можно объединить в три группы:

· - неформальные (эвристические);

· - коллективные;

· - количественные.

-Неформальные( основанные на аналитических способностях и опыте руководителя)- совокупность логических приемов и методов выбора оптимальных решений руководителем путем теоретического (мыслительного) сравнения альтернатив с учетом накопительного опыта, базирующихся на интуиции. Преимущество заключается в том, что решения, как правило, принимаются оперативно. Недостаток заключается в том, что данный метод базируются, как правило, на интуиции, а отсюда - довольно высокая вероятность ошибок.

- Коллективные - метод "мозговой атаки", "мозговой штурм" - применяется, как правило, при необходимости принятия экстренного, сложного, многопланового решения, связанного с экстремальной ситуацией. Это требует от руководителей твердого мышления, умения излагать предложение конструктивно, коммуникабельно, компетентно. В ходе "мозговой атаки" предлагаются различные альтернативы, даже такие, которые выходят за рамки обычных приемов и способов реализации подобных ситуаций в обычных условиях.

Метод Делфи (по названию древнегреческого города Дельфы, известного жившими там мудрецами - предсказателями будущего) - многоуровневое анкетирование. Руководитель объявляет проблему и предоставляет подчиненным возможность формулирования альтернатив. Первый этап формулирования альтернатив проходит без аргументации, т.е. каждым из участников предлагается набор решений. После оценки эксперты предлагают подчиненным рассмотреть данный набор альтернатив.

На втором этапе сотрудники должны аргументировать свои предложения, варианты решения. После стабилизации оценок опрос прекращается и принимается предложенное экспертами или скорректированное наиболее оптимальное решение.

Метод "кингисе" - японская кольцевая система принятия решения, суть которой в том, что на рассмотрение готовится проект новации. Он передается для обсуждения лицам по списку, составленному руководителем. Каждый должен рассмотреть предлагаемый проект и дать свои замечания в письменном виде, после чего проводится совещание, на которое приглашаются сотрудники, чье мнение не совсем понятно, либо выходит за рамки обычного решения.

Решения принимаются руководителем на основе экспертных оценок с помощью одного из следующих принципов:

· - принципа большинства голосов;

· - принципа диктатора - за основу берется мнение одного лица группы;

· - принципа Курно - каждый эксперт предлагает свое решение; выбор не должен ущемлять интересов каждого в отдельности;

 

· - принципа Парето - эксперты образуют единое целое, одну коалицию;

 

· - принципа Эджворта - эксперты разбились на несколько групп, каждой из которых невыгодно отменять свое решение. Зная предпочтения коалиций, можно принять оптимальное решение, не нанося ущерба друг другу.

- Количественные - в их основе лежит научно-практический подход, предполагающий выбор оптимальных решений путем обработки больших массивов информации.

 

В зависимости от типа математических функций, лежащих в основе моделей, различают:

· - линейное моделирование (используются линейные зависимости);

· - динамическое программирование (позволяет вводить дополнительные переменные в процессе решения задач);

· - вероятностные и статистические модели (реализуются в методах теории массового обслуживания);

· - теорию игр (моделирование таких ситуаций, принятия решения в которых должно учитывать несовпадение интересов различных подразделений);

· - имитационные модели (позволяют экспериментально проверить реализацию решений, изменить исходные предпосылки

 

Контрольные вопросы.

1.Что означает понятие «системный анализ»?

2.Определения системного анализа?

3.Сформулируйте принципы системного подхода.

4.Раскройте основные понятия, применяемые при решении задач оптимизации.

5.Какая последовательность действий процесса постановки задачи?

6.Какие методы принятия решений вы знаете?

 

Лекция. Экономико - математическое моделирование

Основные понятия.

Слово «модель» (от латинского слова «modulus») означает меру, мерильный образец, норму. Под моделью понимается либо некий образ объекта, интересующего нас, либо прообраз некоторого объекта или системы объектов.

Под моделированием понимается конструирование модели и работа с ней, состоящие из ряда последовательных и взаимосвязанных стадий: постановка задачи, построение модели, ее исследование, проверка и оценка полученного на основе модели решения, реализация результатов решения.

Экономическая модель - аналог совокупности производственных отношений, определенной общественно - экономической формаций, свойства которых и отношения между которыми описаны математическим методом (аксиомами).

Применяемые в разных областях человеческой деятельности модели можно классифицировать по разным признакам:

-по характеру моделируемых объектов

-по сферам приложения

-по средствам моделирования

Идеальное моделирование - основывается на аналогии идеальной, мыслимой. В идеальном моделировании различают интуитивное и знаковое моделирование. Интуитивное основано на личном опыте и знаниях исследования. Знаковое моделирование - это формализованное моделирование, где модели изображаются при помощи определенных знаков (формул, таблиц и т. п.). Итак, конструктивно каждая модель представляет собой совокупность взаимосвязанных математических зависимостей (уравнений или неравенств), отображающих определенные группы реальных экономических зависимостей. Параметры описываемых экономических объектов выступают в модели в качестве либо известных, либо неизвестных величин. Известные величины рассчитываются вне модели и вводятся в нее в готовом виде, поэтому их часто называют экзогенными. Значения неизвестных величин, называемых эндогенными, определяются только в результате проведения эксперимента или решения экономической задачи.

 

Классификация моделей

В экономико-математическом моделировании модели разделяются на классы по ряду признаков, относящихся к особенностям моделируемых объектов, целям моделирования и используемого инструментария.

Макроэкономические модели описывают экономику как единое целое со связями между агрегированными материальными и финансовыми показателями (ВВП, потребление, инвестиции, занятость, денежная масса, государственный долг, инфляция и др.).

Микроэкономические модели описывают взаимодействия структурных и функциональных составляющих экономики либо их поведение в отдельности в рыночной среде.

Теоретические модели являются аппаратом изучения общих свойств экономики и ее составляющих на основе дедукции выводов из формальных предпосылок.

Прикладные модели представляют собой аппарат оценок параметров конкретных экономических объектов, выработки рекомендаций для принятий экономических решений и разработки стратегии поведения фирм на рынке.

Равновесные модели описывают такие состояния экономики , когда результирующая всей воздействий на нее равна нулю. Как правило, равновесные модели являются описательными.

Оптимизационные модели используются в теории рыночной экономики на микроуровне (оптимизация деятельности потребителя, производителя или фирмы). На макроуровне результат выбора экономическими субъектами рационального поведения может приводить к состоянию относительного равновесия.

Статические модели описываю состояние экономических объектов в определенный момент или усреднено за некоторый период времени. При этом все параметры статических моделей полагаются фиксированными величинами, не зависящими от времени.

Динамические модели включают в себя зависимость и взаимосвязи переменным модели во времени. Они используют обычно аппарат дифференциальных и разностных уравнений и вариационного исчисления , где независимой переменной является время.

Детерминированные модели предполагают в своей основе только жесткие функциональные связи между переменными модели.

Стохастические модели допускают наличие случайных связей между переменными модели. Эти модели используют аппарат теории вероятностей и математической статистики.

Модели с элементами неопределенности используются для моделирования ситуаций, когда для определяющих факторов невозможно собрать статистические данные , и их значения неопределенны. В этих моделях используется аппарат теории игр и имитационного моделирования.

Экспортные модели – разрабатываются и имеют применение в ряде исследований экономических процессов, когда в условиях отсутствия количественных характеристик за основу принимаются мнения экспертов с оценками разных аспектов по определенной шкале. Эти оценки могут быть использованы в виде векторов некоторой размерности, которые , в свою очередь, можно сравнивать по мере их близости.

Предназначение модели состоит в том, что она является инструментом обработки информации.

 

Классификация решаемых экономических задач.

По уровню информации о ситуации:

1.Деторминированный уровень – наиболее простой уровень информации о ситуации- когда условие, в которых принимаются решения , известны полностью.

2.Стохастический уровень – уровень, при котором известно множество возможных вариантов условий и их вероятностное распределение .

3.Неопределенный уровень- уровень, когда известно множество возможных вариантов, но без какой-либо информации об их вероятностях.

По виду информации о ситуации :

1.Статический вид – информация о ситуации не меняется во времени и известна заранее.

2.Динамический вид – информация о ситуации зависит от времени , прошедшего от начала операции.

По виду критерия оптимальности :

1.Однокритериальные задачи

2.Монокритериальные задачи

 

По типу критерия оптимальности:

1.Линейные задачи

2.Нелинейные задачи

 

 

По типу области ограничения:

1.Выпуклая область

2.Целочисленная область

3.Булева область

Контрольные вопросы.

1.Что означает понятие «модель»?

2.Классификация моделей.

3.Классификация решаемых экономических задач.

4.Какое решение является оптимальным?

5.Дать определение показателя эффективности.

 

Лекция. Линейное программирование.

 

Общая постановка задачи

Эта линейная функция называется целевой, а ограничения, которые математически записываются в виде уравнений или неравенств, называются системой…   Определение.

Виды математических моделей ЛП

Математическая модель задачи ЛП может быть каноничес­кой и неканонической.   Определение.Если все ограничения системы заданы урав­нениями и переменные Xj неотрицательные, то такая модель задачи…

Двойственность в задачах линейного программирования

Каждая задача линейного программирования, называемая прямой или исходной, тесно связана с другой задачей, ее называют двойственной.

Математические модели этих задач имеют следующий вид.

 

прямая задача: двойственная задача:

 

 

Эти задачи экономически могут быть сформулированы следующим образом.

 

Прямая задача:сколько и какой продукции хi(i-1, 2, … , n) надо произвести, чтобы при заданных стоимостях единицы продукции Сi, объемом имеющихся ресурсов bj (j=1,2,…, m) и нормах расхода ресурсов аij максимизировать выпуск продукции в стоимостном виде.

Двойственная задача:какова должна быть оценка единицы каждого ресурса yj (j=1, 2,…, m), чтобы при заданных bj, ci и аij минимизировать общую оценку затрат на все ресурсы.

Правилапостроения двойственной задачи по имеемой прямой задаче:

1.Если прямая задача решается на максимум, то двойственная задача решается на минимум; если прямая задача решается на минимум то двойственная на максимум;

2.В задаче на максимум ограничения неравенства имеют вид – ≤, а в задаче на минимум – ³;

3.Каждому ограничению прямой задачи соответствует переменная двойственной задачи, в другой модели ограничению двойственной задачи соответствует переменная прямой задачи;

4.Матрица системы ограничений двойственной задачей получается из матрицы из матрицы систем ограничений прямой задачи транспонированием;

5.Свободные члены системы ограничений прямой задачи являются коэффициентами при соответствующих переменных целевой функции двойственной задачи и наоборот;

6.Если на переменную прямой задачи наложено условие неотрицательности, то соответствующее ограничение двойственной задачи записывается как ограничение-неравенство, в противном случае – как ограничение равенство;

7.Если какое либо ограничение прямой задачи записано как равенство, то на соответствующую переменную двойственной задачи условие неотрицательности не налагается.

 

 

Пример:

Прямая задача: Двойственная задача:

В этой задаче – предельные оценки стоимости единицы каждого ресурса, целевая функция – оценка стоимости всех ресурсов, а каждое ограничение есть условие, что оценка ресурсов, идущих на производство продукции , не менее чем цена единицы продукции.

Взаимосвязь решений прямой и двойственной задач находится из трех теорем двойственности.

 

3. 3 Теоремы двойственности.

 

Первая теорема двойственности:

Если одна из двойственных задач имеет оптимальное решение, то и другая задача имеет оптимальное решение, причем экстремальные значения целевых функций совпадают Z(X)=Z'(Y). Если одна из двойственных задач неразрешима вследствие неограниченности целевой функции на множестве допустимых решений, то система ограничений другой задачи противоречива.

 

Экономическое содержание первой теоремы двойственности: если задача определения оптимального плана, максимизирующего выпуск продукции, разрешима, то разрешима и задача определения и оценок ресурсов, при этом полная стоимость продукта, полученного в результате реализации оптимального плана, совпадает с суммарной оценкой ресурсов. Совпадения, значений целевых функций для соответствующих решений пары двойственных задач достаточно для того, чтобы эти решения были оптимальными. Это значит, что план производства и вектор оценок ресурсов являются оптимальными только тогда, когда полная стоимость произведенной продукции и суммарная оценка ресурсов совпадает.

 

 

Оценки выступают как инструмент сбалансирования затрат и результатов. Двойственные оценки обладают тем свойством, что они гарантируют рентабельность оптимального плана, т.е. равенство общей стоимости продукции и ресурсов обуславливает убыточность всякого другого плана отличающегося от оптимального. Двойственные оценки позволяют сопоставлять и сбалансировать затраты и результаты производства.

Вторая теорема двойственности:

 

Для того чтобы план Х* и Y* пары двойственных задач были оптимальными, необходимо и достаточно выполнение условий:

 

 

Эти условия называются условиями дополняющей нежесткости. Из них следует, что если какое-либо неравенство системы ограничений в одной из задач не обращается в строгое равенство оптимальным планом этой задачи, то соответствующий элемент оптимального плана двойственной задачи должен равняться нулю. Если какой-либо элемент оптимального плана одной из задач положителен, то соответствующее ограничение в двойственной задаче её оптимальным планом должно обращаться в строгое равенство, т.е.

 

 

если < bj, то ;

 

если > 0, то .

 

Аналогично,

если > ;

если >0 то .

 

Экономически это означает, что если по некоторому оптимальному плану X*= производства расход j-го ресурса меньше его запаса bj, то в оптимальном плане соответствующая двойственная оценка единицы этого ресурса равна нулю. Если же в некотором оптимальном плане оценок его j-й элемент больше нуля, то в оптимальном плане производства расход соответствующего ресурса равен его запасу. Отсюда следует вывод: двойственные оценки могут служить мерой дефицитности ресурсов. Дефицитный ресурс, т.е. полностью используемый по оптимальному плану производства, имеет положительную оценку, а избыточный ресурс, т.е. не используемый полностью имеет нулевую оценку.

Третья теорема двойственности:

 

Двойственные оценки показывают приращение функции цели, вызванное малым изменением свободного члена соответствующего ограничения задачи линейного программирования, т.е.

 

В последнем выражении дифференциалы заменим приращениями. Тогда получим выражение:

,

если , тогда , Экономическое содержание третьей теоремы двойственности: двойственная оценка численно равна изменению целевой функции при изменении соответствующего ресурса на единицу. Двойственные оценки yj часто называются скрытыми теневыми или маргинальными оценками ресурсов.

 

3.4 Решение задач линейного программирования

геометрическим методом

При решении задач линейного программирования геометрическим способом необходимо помнить, что визуализация решения достигается только при рассмотрении задачи с двумя переменными и небольшим количеством ограничений. Также желательно выбрать масштаб осей так, чтобы график был компактным, но было четко видно все точки пересечения ограничений.

 

С геометрической точки зрения в задаче линейного программирования ищется такая точка или набор точек из допустимого множества решений, на которой достигается самая верхняя (нижняя) линия уровня, расположенная дальше (ближе) остальных в направлении наискорейшего роста.

 

Для нахождения экстремального значения целевой функции при графическом решении задач ЛП используют вектор gradZ на плоскости Х2ОХ2 .

Этот вектор показывает направление наискорейшего изменения целевой функции. Координатами вектора grandZ являются коэффициенты целевой функции Z(x).

 

Алгоритм геометрического метода решения задач ЛП.

  1.Строим координатные оси Х1ОХ2 и с учетом коэффициентов математической модели…  

Рассмотрим задачу.

    Ресурсы Вид товара Объем ресурсов …  

Анализ решения данной задачи.

Так как оба ограничения этой задачи активно, то товары обоих видов необходимо продавать. По второй теореме двойственности это означает, что остатков… Решая соответствующую модель, находим стоимости ресурсов.

Симплексный метод решения задач ЛП

Общая постановка задачи

Симплексный метод – метод последовательного улучшения плана.

Метод является универсальным, так как позволяет решить практически любую задачу линейного программирования. Математическая модель задачи приводится к каноническому (стандартному) виду. Заполняется опорная симплекс – таблица с использованием коэффициентов целевой функции и системы ограничений. Решается задача по алгоритму.

Идея симплексного метода заключается в том, что начиная с некоторого исходного опорного решения осуществляется последовательно направленное перемещение по допустимым решениям к оптимальному. Значение целевой функции для задач на максимум не убывает. Так как число допустимых решений конечно, то через конечное число шагов получим оптимальное решение.

 

 

Алгоритм симплексного метода

1.Математическую модель задачи привести к каноническому (стандартному) виду.   2. Построить начальную симплекс-таблицу исходя из стандартного вида.

Задача

На предприятии имеется возможность выпускать n видов продукции (1,2,…n). При ее изготовлении используются ресурсы Р1, Р2, Р3. Размеры прямых затрат ресурсов ограничены соответственно величинами b1, b2, b3. Расход i –го ресурса на единицу продукции j-того вида составляют aij. Цена единицы продукции j-того вида равна cj ден. ед. Сформулировать прямую и двойственную задачу и раскрывать экономический смысл всех переменных.

 

Требуется:

Найти оптимальный план симплекс-методом.

Найти решение двойственной задачи

Указать дефицитность ресурсов

Обосновать эффективность плана производства

Оценить целесообразность приобретения ресурса

Оценить целесообразность выпуска новой продукции

Данные :

b1 = 25, b2 = 30, b3 = 42

a11= 2, a12= 3, a13= 2, a14= 1

a21= 4, a22= 1, a23= 3, a24= 2

a31= 3, a32= 5, a33= 2,a34= 2

c1= 6, c2= 5, c3= 4, c4= 3

Математическая модель прямой задачи

 

max (Z= 6x1+5x2+4x3+3x4)

2x1+3x2+2x3+x4< 25

4x1+x2+3x3+2x4< 30

3x1+5x2+2x3+2x4< 42

x1, x2, x3, x4 > 0

Математическая модель двойственной задачи

 

min (Z*= 25y1+30y2+42y3)

2y1+4y2+3y3> 6

3y1+y2+5y3> 5

2y1+3y2+2y3> 4

y1+2y2+2y3> 3

y1, y2, y3, y4 > 0

 

Стандартный вид

min (Z= -6x1-5x2-4x3-3x4) 2x1+3x2+2x3+x4+S1=25 4x1+x2+3x3+2x4+S2=30

Анализ решения

Продукции 1 вида производим 6,5 ед., второго вида 4 единицы, третьего и четвертого вообще не производим. Прибыль при этом составит 59 ден. единиц. …   Ресурс 1 типа стоит 1,4 ден. ед., 2 типа – 0,8 ден. ед. Третий тип ресурса у нас остался в количестве 2,5 ед., поэтому…

Контрольные вопросы.

1.Определение математической модели экономической задачи.

2.Виды математических моделей ЛП.

3.Составление математической модели.

4.Экономическая формулировка математической модели прямой и двойственной задач.

5.Понятие двойственности в задачах линейного программирования.

6.Правило построения математической модели двойственной задачи.

7. Первая теорема двойственности.

8. Вторая теорема двойственности.

9. Третья теорема двойственности.

10.Алгоритм геометрического метода решения задач ЛП.

11.Симплексный метод решения задач ЛП и его применение.

12.Алгоритмм симплексного метода.

13.Анализ решения задачи по симплекс – таблице, отвечающей критерию оптимальности.

Лекция. Транспортная задача

 

 

Постановка задачи. Математическая модель

Транспортной задачи.

  Однородный груз сосредоточен у m поставщиков в объемах а1, а2, …, аm. Данный груз необходимо доставить n потребителям в объемах, b1, b2, … , bn.

Математическая модель транспортной задачи

Математическая модель транспортной задачи в общем виде имеет вид:  

Алгоритм решения транспортных задач.

 

1.Составить опорный план, т.е. начальное приближение.

2.Составить математическую модель исходной прямой и математическую модель двойственной задач.

3.Пользуясь методом наименьшего (наибольшего) элемента и методом потенциалов найти улучшение исходного опорного плана до тех пор, пока он не будет удовлетворять условию оптимальности.

Метод наименьшего элемента.

1.Сбалансировать задачу (убедиться, что задача сбалансирована). 2.Определить свободную клетку с наименьшей стоимостью перевозки. Если таких… 3.В выбранную клетку поставить максимально возможную грузоперевозку для потребителя от поставщика.

Метод потенциалов.

Выбрать переменную Ui или Vj, которой соответствует наибольшее количество занятых клеток, приравнять её к нулю, решить систему уравнений… 2.Для всех свободных клеток составить и проверить выполнение неравенств: Условия оптимальности: если для всех свободных клеток выполняется это неравенство, то тогда найден оптимальный план. …

Примеры решения транспортных задач.

Пример №1

Условие: Студенческие отряды СО-1, СО-2 и СО-3 численностью 70, 99 и 80 человек принимают участие в сельскохозяйственных работах. Для уборки картофеля на полях П1, П2, П3 и П4 необходимо выделить соответственно 47, 59, 49 и 43 человека. Производительность труда студентов зависит от урожайности картофеля, от численности отряда и характеризуется для указанных отрядов и полей в центнерах на человека за рабочий день и представлена в матрице:

 

Сумма = 198

Bj Ai П1 П2 П3 П4
СО-1 3 7 2 5
СО-2 2 3 4 6
СО-3 6 4 3 5

 

Сумма = 249

 

Требуется:

1.Распределить студентов по полям так, чтобы за рабочий день было собрано максимально возможное количество картофеля;

2.Определить, сколько центнеров картофеля будет убрано с четырех полей при оптимальном распределении студентов

 

Решение:

Проверяем задачу на сбалансированность.

 

Общее количество человек в студенческих отрядах на 51 больше требуемого общего количества человек для уборки картофеля.

Задача является не сбалансированной.

Чтобы сбалансировать задачу, добавляем фиктивное картофельное поле, для уборки которого нужно выделить 51 человека. Производительность труда студентов на фиктивном поле принимаем равной НУЛЮ.

 

Составляем исходную таблицу

Табл.1

Сумма = 249

Bj Ai П1 П2 П3 П4 П5
СО-1 3 7 2 5 0
СО-2 2 3 4 6 0
СО-3 6 4 3 5 0

Сумма = 249

 

Обозначения:

П5 – фиктивное картофельное поле;

Сij – производительность труда студентов i -го СО на j – м картофельном поле;

Xijколичество студентов, направляемое из i -го СО на j-ое картофельное поле;

Ui – условные оценки СО;

Vj – условные оценки картофельных полей

 

 

Составляем математическую модель прямой и двойственной задач.

Математическая модель прямой задачи:

 

Целевая функция (на максимум)

Система ограничений:

Математическая модель двойственной задачи.

Решаем задачу по методу максимального элемента.

Составляем опорный план (табл. 2) Табл.2 Bj Ai П1 П2 П3 П4 П5 …  

Базисных клеток 7. План не вырожден.

Проверяем опорный план на оптимальность.

 

Задаем U2 = 0 и определяем значения потенциалов.

Вычисляем оценки для всех незаполненных клеток (Dij)

 

 

Опорное решение не является оптимальным, так как имеются отрицательные оценки.

Переходим к следующему плану.

  Осуществляем сдвиг по циклу и строим следующий план (табл. 3) .

Табл. 4

 

Bj Ai П1 П2 П3 П4 П5 Ui
СО-1 3 59 7 2 11 U1=0
5 0
СО-2 2 3 49 4 43 6 7 0 U2= 0
СО-3 47 6 4 3 5 33 0 U3 =0
Vj V1=6 V2=7 V3=4 V4=6 V5= 0

 

Проверяем план на оптимальность методом максимального

элемента, как в п.З.

 

 

Задаем U2 = 0 и определяем значения потенциалов.

Вычисляем оценки для всех незаполненных клеток (Dij)

план табл. 4 оптимален.

 

Определяем значение целевой функции прямой и двойственной задачи:

 

Исходя из первой теоремы двойственности в условии нашей задачи Zmax=Zmin=1149 (Z=Z’) последний план оптимален

Ответ:

1.Чтобы за рабочий день было убрано максимально возможное количество картофеля, следует распределить студентов по полям следующим образом:

– Из СО-1 выделить 59 человек для уборки картофеля на втором поле П2, а 11 человек останутся в СО;

– из СО-2 выделить 49 человек для уборки картофеля на ПЗ и 43 человека для уборки картофеля на П4, а 7 человек останутся в СО;

– из СО-3 выделить 47 человек для уборки картофеля на П1, а 33 человека оставить в СО.

2.При данном оптимальном распределении студентов с четырех полей будет убрано 1149 центнеров картофеля.

 

 

Пример № 2

План перевозок:

 

Поставщики Аi Потребители Вj:
  Запасы аi Себестоимость В1 В2 В3 В4
А1
А2
А3

 

 

Решение:

 

Проверяем на сбалансированность

 

 

Задача не сбалансированная. Введем фиктивного потребителя В5 с потребностью в грузе, равной 200 ед. Стоимость перевозки для фиктивного потребителя определим равной нулю.

В качестве общей стоимости Cij1 будем брать сумму затрат на доставку единицы продукции Cij из соответствующего пункта и ее себестоимость Ci в этом пункте.

Cij1=Cij + Ci

Математическая модель прямой задачи

при условии что, Математическая модель двойственной задачи:

Контрольные вопросы.

1.Как сформулировать постановку транспортной задачи?

2.Какие величины в математической модели транспортной задачи постоянные и какие переменные?

3.Как составить математическую модель прямой и двойственной транспортной задачи?

4.Какая клетка в плане транспортной задачи называется «базисной» и какая «свободной»?

5.Приведите пример сбалансированной и несбалансированной транспортной задачи. Как сбалансировать исходный план транспортной задачи?

6.Поясните понятие «вырожденность» и «невырожденность» плана. Как построить «невырожденный» план?

7.Алгоритм метода наименьшего (наибольшего) элемента.

8.Метод потенциалов и его алгоритм.

9.Какой план транспортной задачи называется опорным?

10.Какой критерий оптимальности плана транспортной задачи?

11.Поясните понятие «коэффициент перераспределения груза – W» и как он определяется?

12.Как построить контур перераспределения W?

13.Анализ решения транспортной задачи.

 

Лекция. Целочисленное программирование.

Постановка задачи целочисленного программирования.

В ряде экономических задач, относящихся к задачам линейного программирования, элементы решения должны выражаться в целых числах. В этих задачах… Задача целочисленного программирования формулируется следующим образом: Найти такое решение план Х=(х1, х2,…, хn), при котором линейная функция принимает максимальное или минимальное…

Графический метод решения задач целочисленного программирования.

 

При наличии в задаче линейного программирования двух переменных, а в системе ограничения – неравенств, она может быть решена графическим методом без требований целочисленных переменных.

Если оптимальное решение этой задачи является целочисленным, то оно и является оптимальным для исходной задачи.

Если же полученное оптимальное решение не целочисленное, то строится дополнительное линейное ограничение. Оно обладает следующими свойствами:

1.Оно должно быть линейным;

2.Должно отсекать найденный оптимальный не целочисленный план;

3.Не должно отсекать ни одного целочисленного плана.

Алгоритм графического решения задачи

Целочисленного программирования.

2.Найти область допустимых решений (ОДР) системы ограничений задачи. 3.Построить целевую функцию, являющуюся линией уровня и на ней указать… 4.Переместить линию целевой функции по направлению нормали через ОДР, чтобы она из секущей стала касательной к ОДР и…

Пример решения задачи целочисленного программирования.

Условие задачи.

Решение: 1.Находим координаты точек каждого линейного уравнения системы ограничений и строим прямые

Контрольные вопросы.

1.Сформулируйте постановку задачи целочисленного программирования.

2.Математическая модель задачи целочисленного программирования, ее особенности.

3.Метод ветвей и границ и его применение.

4.Алгоритм графического решения задачи целочисленного программирования.

5.Как построить граф целочисленной области возможных решений задачи?

6.Как определить целочисленный план и экстремальное значение целевой функции?

7.Сформулируйте задачу о коммивояжере.

8.Какие экономико-математические модели могут быть сведены к задаче о коммивояжере ?

9.Как построить математическую модель задачи о коммивояжере ?

10.Как называются переменные в математической модели задачи о коммивояжере ?

 

 

6.Лекция. Динамическое программирование.

 

Постановка задачи.

Динамическое программирование – раздел оптимального программирования (оптимального управления), в котором процесс принятия решения и управления,… Динамическое программирование позволяет свести одну сложную задачу со многими… Экономический процесс является управляемым, если можно влиять на ход его развития.

Принцип оптимальности Беллмана.

Суть принципа: Каковы бы ни были начальное состояние на любом шаге и управление, выбранное на… Использование данного принципа гарантирует, что управление, выбранное на любом шаге, не локально лучше, а лучше с…

Задача распределения средств на 1 год.

 

Пример: имеется запас средств, который нужно распределить между предприятиями, чтобы получить наибольшую прибыль. Пусть начальный капитал S0=100 д.ед.Функции дохода предприятий даны в матрице прибылей по каждому предприятию.

 

Х 1 предприятие f (х1) 2 предприятие f (х2) 3 предприятие f (х3) 4 предприятие f (х4)

Решение:

Схема решения:

 

 

4 предприятия Условная оптимизация

денег всего S0=80

 

 

So____Iпр____S1____IIпр_____S2____IIIпр____S3____IVпр________S4

1шаг 2 шаг 3 шаг 4 шаг

х1 х2 х3 х4

f(x1) f(x2) f(x3) f(x4)

 

F4=max{f(x4)}

 
 


Безусловная F3=max{ f(x3)+F4}

Оптимизация F2=max{ f(x2)+F3}

 

F1=max{ f(x1)+F2}

 

Используется принцип Беллмана:

 

Каковы бы ни были начальное состояние на любом шаге и управление, выбранное на этом шаге, последующие управления должны выбираться оптимальными относительно состояния, к которому придет система в конце каждого шага. Использование данного принципа гарантирует, что управление , выбранное на любом шаге, не локально лучше, а лучше с точки зрения процесса в целом.

 

 

математическая модель прямой задачи:

 

Экономический смысл переменных:

 

xi количество денег, вкладываемых в i предприятие.

Si – количество денег, оставшихся после вложения в i-предприятие (состояние системы на i-шаге);

F(xi) – прибыль от вложенной суммы денег;

S0 – начальный капитал.

 

 

Рассмотрим 4-й шаг:

На 4-ом предприятии может остаться либо 0, либо 20, либо 40, либо 60, либо 100 д.ед.Тогда прибыль от вложения денег можно получить следующую.

 

S3 Х4 f (x4) F4

Рассмотрим 3-й шаг:

На 3-ем и 4-ем предприятии может остаться либо 0, либо 20, либо 40, либо 60, либо 100 д.ед. Рассмотрим первую возможность. Если 3-му предприятию мы выдаем 20 д.ед. то 4-му предприятию ничего не остается, и наоборот. Соответственно 40 д.ед.можно поделить так (0;40), (20;20);

60 д.ед. – (0;60), (20;40), (40;20), (60;0).

 

Прибыль от вложения денег в 3-е предприятие берется в исходной матрице прибылей, а прибыль от вложений, денег в 4-е предприятие берется из таблицы предыдущего шага

 

Прибыль на 3-м шаге берется максимальной по каждому вложению.

 

Вклад Проект Остаток Прибыль из матрицы Прибыль за шаг   Прибыль на шаге
S2 Х3 S3 f (x3) F4 f+F F3

Рассмотрим 2-й шаг.

Рассмотрим 1-й шаг.

  Анализ результатов:  

Лекция . Управление производством . Управление запасами.

С течением времени любое оборудование изнашивается физически и морально,… Поэтому возникает задача наиболее подходящего момента замены оборудования.

Эксплуатации.

Управление запасами. Складская задача.

Складская задача относится к динамическим детерминированным задачам управления запасами. Следовательно, для решения этой задачи можно применить принцип Беллмана.

 

 

Рассмотрим задачу.

Планируется деятельность предприятия на три месяца.

 

ЗАДАНЫ:

- начальный уровень запасов S0 = 20

- остаток запасов S3 = 0

- затраты на пополнение φ(x) = 0.4x

- затраты на хранение ψ(y) = 0.2y + 1 в данном периоде в зависимости

от y - среднего уровня хранимых запасов.

 

ОПРЕДЕЛИТЬ:

- размеры пополнения запасов в каждом месяце для удовлетворения заданного расхода d1 = 30, d2 = 20, d3 = 30 из условий минимизации суммарных затрат.

Используются формулы Уилсона:

Средний уровень хранения yk = dk/2 + Sk

Уравнение состояния Sk = Sk-1 + xk - dk

Решение:

Задача относится к динамическому программированию и решается с применением принципа Беллмана.

1 этап - от конца к началу проводим условную оптимизацию.

Третий месяц

S2 x3 y3 φ(x3) ψ(y3) φ + ψ Z3

 

 

Второй месяц

 

Первый месяц

x1 = 10 S1 = 0 y1 = 15 φ(x1) = 4 ψ(y1) = 4 x2 = 20 S2 = 0 y2 = 10 φ(x2) = 8 ψ(y2) = 3 x3 = 30 S3 = 0 y3 = 15 φ(x3) = 12 ψ(y3) = 4

Основные понятия.

 

 

Теория игр - это математическая теория, исследующая конфликтные ситуации, в которых принятие решений зависит от нескольких участников.

Математическая модель конфликтной ситуации называется игрой. Стороны, участвующие в конфликте - игроки, а исход конфликта - выигрыш (проигрыш). Выигрыш или проигрыш может быть задан количественно.

Игра называется антагонистической или игрой с нулевой суммой, если выигрыш одного из игроков равен проигрышу другого, поэтому для полного «задания» игры достаточно указать величину выигрыша первого игрока.

Стратегией игрока называется совокупность принципов, определяющих выбор его действий при каждом личном ходе в зависимости от сложившейся ситуации.

Для того чтобы найти решение игры, следует для каждого игрока выбрать стратегию, которая удовлетворяет условию оптимальности, т.е. один из игроков должен получать максимальный выигрыш, когда второй игрок придерживается своей стратегии. В тоже время второй игрок должен иметь минимальный проигрыш, если первый придерживается своей стратегии.

Такие стратегии называются оптимальными.

При выборе оптимальной стратегии следует полагать, что оба игрока ведут себя разумно с точки зрения своих интересов.

Матрица, элементы которой характеризуют выигрыш первого игрока (МЫ –игрок А) и проигрыш второго (игрок В) при их возможных стратегиях (обозначается |αij|),называется платежной матрицей игры.

Величина α = max min aij называется нижней ценой игры –

j i

гарантированный выигрыш игрока А при применении игроком В своих стратегий. Находится путем выбора минимального значения из aijв каждой строке платежной матрицы игры (получаем столбец) и из этих минимальных значений находится максимальное, которое и соответствует нижней цене игры α.

 

Величина β = min max aijназывается верхней ценой игры –

i j

минимальный проигрыш игрока В при применении игроком А своих стратегий. Находится путем выбора максимального значения из aij по столбцам (получим строку) и из этих максимальных значений находится минимальное значение, которое и соответствует верхней цене игры β.

 

Выигрыш, соответствующий оптимальному решению, называется ценой игры γ. Цена игры удовлетворяет неравенству α ≤ γ ≥ β.Такие игры называются играми в смешанных стратегиях.

Если нижняя и верхняя цены игра совпадают, то их общее значение

α = β = γ чистой ценой игры или седловой точкой. Такие игры называются играми в чистых стратегиях.

Минимаксные стратегии, соответствующие цене игры, являются оптимальными стратегиями, а их совокупность (АiВj) – оптимальным решением или решением игры.

Игра, в которой интересы игроков противоположны называется антагонистичной.

 

В некоторых задачах, приводящихся к игровым, имеется неопределенность, вызванная отсутствием информации об условиях, в которых осуществляется действие (погода, покупательский спрос и т.п.). Эти условия зависят не от сознательных действий другого игрока, а от объективной действительности. Такие игры называются играми с «природой».

Человек в играх с «природой» старается действовать осмотрительно, второй игрок (природа и т.п.) действует случайно.

При решении задач, относящихся к теории игр, необходимо правильно классифицировать задачу, потому что методы, применяемые к антагонистическим играм кардинально отличаются от методов решения игр с природой.

 

Антагонистические игры.

Прежде всего, надо уметь находить верхнюю и нижнюю цены игры, т.к. достаточно много игр решается в чистых стратегиях.   Найти нижнюю и верхнюю цены игры для матрицы Ai Bj αi α=max αi …

Геометрический метод решения задач теории игр

Геометрический метод решения игр с нулевой суммой применяется к играм, где хотя бы у одного игрока имеется только две стратегии. Иногда возможно… 1. Игрок А стремится увеличить свой выигрыш, поэтому он не будет использовать… 2. Игрок В стремится уменьшить свой проигрыш, поэтому он не будет использовать стратегии, которые заведомо дают…

Решение.

j i Вычислим минимальные значения по строкам min аij, а далее из них выберем…

Критерий Гурвица.

H= max[γ min аij+(1- γ) max аij] j i i

Критерий Сэвиджа (критерий минимаксного риска).

 

Необходимо построить матрицу рисков.

Для этого:

1) вычислить максимальные значения по столбцам

 

5 10 18 25

А = 8 7 8 23

21 18 12 21

20 22 19 15

21 22 19 25

 

2) вычислить матрицу рисков: rij= max аij- аij

j

21-5 22-10 19-18 25-25 16 12 1 0

rij= 21-8 22-7 19-8 25-23 = 13 15 11 2

21-21 22-18 19-12 25-21 0 4 7 4

21-20 22-22 19-19 25-15 1 0 0 10

 

3) вычислить максимальные значения по строкам и из них выберем строку с минимальным значением:

 

16 12 1 0 16

13 15 11 2 15

rij= 0 4 7 4 7

1 0 0 10 10

 

Получаем H =minmax rij = 7 при применении стратегии А3.

j i

Ответ: оптимальной стратегией первого игрока является

стратегия А3.

 

 

4. Критерий Лапласа. n

Вычислить средние арифметические по строкам [1/n ∑ аij]

5 10 18 25 0.25 (5+10+18+25)=14.5 j=1

A = 8 7 8 23 0.25 (8+7+8+23)=11.5

21 18 12 21 0.25 (21+18+12+21)=18

20 22 19 15 0.25 (20+22+19+15)=19

n

Получаем H =max [1/n ∑ аij] =19 при применении стратегии А4.

i j=1

Ответ: оптимальной стратегией первого игрока является

стратегия А4.

 

Выбор стратегии в условиях риска (при наличии вероятностной информации).

А1 5 10 18 25 H = max∑Pj аij А2 8 7 8 23 j j=1 А3 21 18 12 21

I. Формулировка задачи и характеристики СМО

Цель изучения СМО состоит в том, чтобы взять под контроль некоторые характеристики системы, установить зависимость между числом обслуживаемых единиц… В промышленности СМО применяются при поступлении сырья, материалов,… Основными элементами СМО являются источники заявок; их входящий поток; каналы обслуживания и выходящий поток. Это…

СМО с отказами.

Заявка, поступившая в систему с отказами и нашедшая все каналы занятыми, получает отказ и покидает систему необслуженной. Показателем качества…   9.2.2 Формулы для расчета установившегося режима

СМО с неограниченным ожиданием

Основные понятия

 

Заявка, поступившая в систему с неограниченным ожиданием и нашедшая все каналы занятыми, становится в очередь, ожидая освобождения одного из каналов.

Основной характеристикой качества обслуживания является время ожидания (время пребывания заявки в очереди).

Для таких систем характерно отсутствие отказа в обслуживании, т.е.

Pотк=0 и Робс=1.

Для систем с ожиданием существует дисциплина очереди:

1)обслуживание в порядке очереди по принципу «первым пришел – первым обслужен»;

2)случайное неорганизованное обслуживание по принципу «последний пришел - первым обслужен»;

3)обслуживание с приоритетами по принципу «генералы и полковники вне очереди».

9.3.2 Формулы для расчета установившегося режима

1. Вероятность простоя каналов, когда нет заявок (k=0):

n

P0=1/Σ(ρк/к!)+ρn+1/n!(n-ρ)

k=0

Предполагается, что ρ/n<1, т.е. интенсивность нагрузки меньше числа каналов.

2. Вероятность занятости обслуживанием k заявок: Pk= ρк P0/k!, 1≤ k≤ n

3. Вероятность занятости обслуживанием всех каналов: Pn =P0ρn / n!

4. Вероятность того, что заявка ожидается в очереди: Роч= ρn+1/n!(n-ρ)* P0

5. Среднее число заявок в очереди: _

Lоч= ρn+1/(n+λ)!(n-ρ)2* P0

6. Среднее время ожидания заявки в очереди: _ _

tоч= Lоч

7. Среднее время ожидания заявки в СМО: _ _

tсмо= tоч+ tобс

8. Среднее число занятых обслуживанием каналов: _

n3

9. Среднее число свободных каналов: _ _

nсв= n- n3 _

10. Коэффициент занятости каналов обслуживания: k3= n3/ n

 

11. Среднее число заявок в СМО: _ _ _

z= Lоч+ n3

СМО с ожиданием и с ограниченной длиной очереди

Основные понятия

Заявка, поступившая в систему с ожиданием с ограниченной длиной очереди и нашедшая все каналы и ограниченную очередь занятыми, покидает систему необслуженной.

Основной характеристикой качества системы является отказ заявке в обслуживании.

Ограничения на длину очереди могут быть из-за:

1)ограничения сверх времени пребывания заявки в очереди;

2)ограничения сверх длины очереди;

3)ограничения общего времени пребывания заявки в системе.

 

Формулы для установившегося режима

1. Вероятность простоя каналов, когда нет заявок (k=0): P0=1 : {Σ ρк/к!+ρn+1/n!(n-ρ)[1-(ρ/n)m]} n – число каналов;

А С В

 

Точки А и В являются точками локального экстремума, а точка С является точкой глобального экстремума.

Задачи нелинейного программирования делятся на два класса: имеющие безусловный экстремум и имеющие условный экстремум в зависимости от того есть ли дополнительные условия или нет.

 

10.2. Безусловный экстремум

Рассмотрим задачу безусловного экстремума.

 

Найти экстремум функции z=х²+ху+у²-2х-3у.

Найдем частные производные.

Первая производная по х: z׳х=2х+у-2

Первая производная по у: z׳у=х+2у-3

Решим систему уравнений. 2х+у=2

х+2у=3

Получаем критическую точку (1/3; 4/3).

 

Найдем вторые частные производные.

Вторая производная по х: z׳׳хх=2

Вторая производная по у: z׳׳уу=2

Смешанные производные z׳׳ху=z׳׳ух=1

Составим определитель 2 1

1 2 ∆ = 4-1=3

 

 

Следовательно, экстремум есть. Так как z=2>0, то в точке (1/3; 4/3) точка минимума.

Условный экстремум

Определить матрицы L и все ее главные миноры порядка больше чем m+1 должны иметь знак (-1)m, где m – число ограничений задачи.   Задача на максимум.

Перечень задач для решения при усвоении материала.

  1 ТЕМА. «ЛИНЕЙНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ». Задача 1.1.

Табл. 1.1.

Параметр Номер варианта
а11
а12
а13
а21
а22
а23
а31 5
а32
а33
b1
b2
b3
С1
С2
С3
K
Dbk
Сk

 

Таблица 1.2.

Параметр Номер варианта
b1
b2
b3
а11
а12
а13
а21
а22
а23
а31
а32
а33
С1
С2
С3

2 ТЕМА. «ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА»

Задача 2.1

 

В пунктах Аi (i=1, 2, 3)производится однородная продукция в количестве аi единиц. Себестоимость единицы продукции в i-м пункте равна Ci. Готовая продукция поставляется в пункты Вj (j=1, 2, 3, 4), потребности которых составляют bj ед. стоимость перевозки единицы продукции из пункта Ai в пункт Bj задана матрицей Cij.

 

Требуется:

1.Написать математическую модель прямой и двойственной задач с указанием экономического смысла всех переменных;

2.Составить план перевозки продукции, при котором минимизируются суммарные затраты по ее изготовлению и доставке потребителям для условия что продукция произведенная в пункте Ai, где себестоимость её производства наименьшая, распределяется полностью;

3.Вычислить суммарные минимальные затраты Zmin;

4.Узнать в какие пункты развозится продукция от поставщиков;

5.Установить пункты, в которых останется нераспределенная продукция, и указать её объем.

Необходимые исходные числовые данные приведены в таблице 2.1.

Задача 2.2.

 

Трудовые бригады Б1, Б2, Б3 численностью, а1, а2, и а3 человек, сформированы для уборки картофеля.

Для уборки картофеля на четырех полях П1, П2, П3 и П4 необходимо выделить b1, b2, b3, и b4 работников. Производительность труда работника зависит от урожайности картофеля, а так же от численности бригады и характеризуется для указанных бригад и полей элементами матрицы Pij (в центнерах на человека за рабочий день).

 

 

Требуется:

 

 

1.Распределить работников каждой трудовой бригады по полям так, чтобы за рабочий день было убрано максимально возможное количество картофеля;

2.Определить сколько центнеров картофеля будет убрано с четырех полей при оптимальном распределении работников.

 

Необходимые исходные числовые данные приведены в таблице 2.2.

Таблица 2.1.

Параметр Номер варианта
а1
а2
а3
С1
С2
С3
b1 296
b2
b3
b4
С11
С12
С13
С14
С21
С22
С23
С24
С31
С32
С33
С34

 

 

Таблица 2.2.

Параметр Номер варианта
А1
А2
А3
B1
B2
B3
B4 41
Р11
Р12
Р13
Р14
Р21
Р22
Р23
Р24
Р31
Р32
Р33
Р34

 

3 ТЕМА. «ЦЕЛОЧИСЛЕННОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ»

Задача 3.1.

 

Решить задачу методом ветвей и границ. Данные необходимые для решения, приведены в табл. 3.1.

 

Таблица 3.1

 

Вариант Математическая модель задачи
Целевая функция Ограничения Условие неотрица-тельности
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0
x1, x2 ≥ 0

 

 

ТЕМА. ДИНАМИЧЕСКОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ.

 

Задача 4.1.

 

Выделены денежные средства S0=100 д.ед. для вложения в инвестиционные проекты для реконструкции и модернизации производства на четырех предприятиях.

По каждому предприятию известен возможный прирост fi(х)(i=1, 2, 3, 4) выпуска продукции в зависимости от выделенной суммы.

Требуется:

1. Распределить средства S0 между предприятиями так, чтобы суммарный прирост продукции на всех четырех предприятиях достиг максимальной величины;

2. Используя решение основной задачи, найти оптимальное распределение между тремя предприятиями.

Данные необходимо для решения, приведены в таблице 4.1.

Таблица 4.1.

Параметр Номер варианта
f1 (20)
f2 (20)
f3 (20)
f4 (20)
f1 (40)
f2 (40)
f3 (40) 6
f4 (40)
f1 (60)
f2 (60)
f3 (60)
f4 (60)
f1 (80)
f2 (80)
f3 (80)
f4 (80)
f1 (100)
f2 (100)
f3 (100)
f4 (100)

 

ТЕМА. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ.

ЗАДАЧА 5.1

 

В начале планового периода продолжительностью 6 лет имеется оборудование, возраст которого t.

Оборудование не должно быть старше 6 лет.

 

ИЗВЕСТНЫ:

- стоимость r(t) продукции, произведенной в течение года с помощью этого оборудования;

- ежегодные расходы u(t), связанные с эксплуатацией этого оборудования;

- его остаточная стоимость s;

- стоимость p нового оборудования, включающая расходы, связанные с установкой, наладкой и запуском оборудования.

 

ТРЕБУЕТСЯ:

1) составить матрицу максимальных прибылей за 6 лет;

2) составить по матрице максимальных прибылей оптимальные стратегии замены оборудования возрастов t1 и t2 лет в плановом периоде продолжительностью 6 и N лет.

 

ВАРИАНТЫ ЗАДАЧ

Для всех вариантов r(t) = 20 - 2t, u(t) = 2 + 2t

 

Таблица5.1

Параметр Номер варианта
s
р
N
t1
t2

 

 

СКЛАДСКАЯ ЗАДАЧА

ЗАДАЧА 5.2   Торговое предприятие должно в течение 3-х месяцев отпустить со склада некоторое количество товара di , (i = 1, 2, 3).…

ТЕМА. ЭЛЕМЕНТЫ ТЕОРИИ ИГР.

АНТАГОНИСТИЧЕСКИЕ ИГРЫ

ЗАДАЧА 6.1 Из платежной матрицы найти нижнюю и верхнюю цену игры. Упростить матрицу,…  

ТЕМА . СИСТЕМЫ МАССОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

ЗАДАЧА 7.1 Вариант 1. Дежурный по администрации города имеет 8 телефонов. Телефонные звонки поступают с интенсивностью 120 заявок в час.…

ТЕМА . НЕЛИНЕЙНОЕ ПРОГРАМИРОВАНИЕ.

ЗАДАЧА 8.1

Определить безусловный экстремум для целевой функции, заданной в таблице 8.1

 

Таблица 8.1

Номер варианта Функция
х²+у²+ху-4х-5у
ху(1-х-у)
3х+6у-х²-ху+у²
2ху-4х-2у
у²- х²+ху-2х-6у
х22-3ху
х2+8у2-6ху+1
2-ху²+5х²+у²
6х+12у-2х²-2ху+2у²
2х²+у²-4ху-2х-у+1

 

 

Рекомендуемая литература.

 

1.М.Ю. Афанасьев, Б.П. Суворов. Исследование операций в экономике. Учебное пособие.-М.:Изд.Инфра-М, 2003,-443с.

 

2.Бонди Б. Основы линейного программирования.-М.:Радио и связь,1989.-174с.

 

 

3.Вентцель Е.С. Исследование операций.-М.:Наука,1988.-208с.

 

4.Замков О.О. и др. Математические методы в экономике.-М:Изд-во МГУ,1987.408с.

 

 

5.Исследование операций в экономике,под ред.Н.Ш.Кремера.-М.:Изд.Банки и биржа.-1997.-408с.

 

6.М.С.Красс, Б.П. Чупрынов, Основы математики и ее приложения в экономическом образовании.-М.:Изд.Дело, 2000,-686с.

 

 

7.О.А. Косоруков, А.В. Мищенко. Исследование операций. Учебник для вузов.-М.:Изд. Экзамен,2003,-445с.

 

8.Е.С. Кундышева. Математическое моделирование в экономике. Уч. пособие.-М:Изд «Дашков и К0» , 2004,-350с.

9.Экономико – математическое моделирование .Учебник для студентов вузов.Под общ.ред.И.Н.Дрогобыцкого. – изд.»Экзамен»,2004. – 800с

10.Шапкин А.С.,Мазаева Н.П. Математические методы и модели исследования операций:Учебник. – М.:Изд.-торговая корпорация «Дашков и К0»,2004.-400 с.

11.М.С.Красс, Б. П. Чупрынов Математические методы и модели для магистрантов экономики: Учебное пособие. – СПб.:Питер,2006.-496с.

 

12. Г. В. Абраменко. Применение системного анализа в технике и экономике. Под ред. Ю. И. Краснощекова.- М.: ЦЭИ Химмаш, 2001. – 190с.

 

13 А. С. Малин. Исследование систем управления. Уч. для вузов. Гос. Университет Высшая школа экономики. – 2-е изд. – М.: изд-во ГУ ВШЭ, 2004. – 399с.

 

14. В. Н. Спициадель. Теория и практика принятия оптимальных решений. Учеб. пособие.М-во общего и проф. образования РФ, Балт. гос. тех.ун-т ВОЕНМЕХ им. Д. Ф. Устинова. – СПб.: Бизнес-пресса,2002. – 394 с.

 

15. П. Д. Шимко. Оптимальное управление экономическими системами.

Учеб.пособие. - СПб. Издательский дом «Бизнес-пресса»,2004. – 240с.

 

 

Вопросы для самоконтроля.

 

1.Основные принципы применения методов математического моделирования. Основные определения.

 

2.Построение математических моделей и их особенности. Постановка задачи об оптимальном плане производства.

 

3.Общая задача ЛП, стандартный вид задачи ЛП.

 

4.Понятие двойственности в задачах линейного программирования, правила построения двойственной задачи.

 

5.Экономический смысл двойственных задач.

 

6.Экономический смысл теорем двойственности.

 

7.Задача о плане производства при условии ограниченных ресурсов (графический метод).

 

8.Понятие целевой функции задачи линейного программирования. Ее экономический смысл.

 

9.Системы линейных неравенств в математических моделях. Их решение графическим методом.

 

10.Решение задач ЛП симплекс-мотодом. Графическое решение.

 

11.Анализ решения задач ЛП.

 

12.Транспортные задачи. Экономическая постановка ТЗ. Математическая модель прямой и двойственной задачи.

 

13.Транспортная задача. Построение начального допустимого плана. Сбалансированность ТЗ.

 

14.Метод наименьшего элемента ТЗ.

 

15.Метод потенциалов ТЗ.

 

16.Транспортная задача на максимум целевой функции.

 

17.Транспортная задача с возможностью расширения производства.

 

18.Пояснить понятие: план выпуска продукции, оптимальный план производства, целевой функции

 

19.Какие переменные называются базисными, какие свободными. Показать их в модели и в плане производства.

 

20.Пояснить экономический смысл всех переменных в математической модели. Какова их размерность.

 

21.Общая постановка задачи целочисленного программирования. Особенности задачи и ее решения.

 

22. Решение задачи целочисленного программирования методом ветвей и границ. Задача о коммивояжере.

 

23.Математическая постановка задачи о оптимальном размещении капитальных вложений, ее решение.

 

24.Математическая постановка задачи о составлении оптимального меню, ее решение.

 

25.Основные понятия теории игр. Классификация задач теории игр.

 

26. Решение задачи игры с нулевой суммой в чистых стратегиях.

 

27. Решение задачи игры с нулевой суммой в смешанных стратегиях.

 

28. Решение задачи игры с нулевой суммой в смешанных стратегиях геометрическим методом.

 

29. Критерии Байеса и Лапласа для выбора оптимальной стратегии при “играх с природой”.

 

30. Критерии Вальда, Севиджа и Гурвица для выбора оптимальной стратегии при “играх с природой”.

 

31. Решения задач теории игр. Решение задач графическим методом.

 

32.Платежная матрица и ее построение.

 

33.Динамическое программирование и его задачи.

 

34.Общие уравнения алгоритма, реализующие принцип Беллмана в задачах динамического программирования.

35.Задача распределения ресурсов.

 

36.Задача распределения средств между предприятиями.

 

37.Задача о замене оборудования.

 

38.Нелинейное программирование. Методы решения задач НЛП.

39.Основные понятия системного анализа.

40.Основные понятия, применяемые при решении задач

оптимизации.

 

41.Постановка задач принятия оптимальных решений.

 

42.Методология и методы принятия решений.

 

 

ЛЕКЦИЯ № 3

(в дополнение к направлению подготовки

по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»)

НЕКОТОРЫЕ МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Сначала разберем несколько упрощенный пример задачи принятия решений при управлении, потом введем основные понятия теории принятия решений.

Пример задачи принятия решения

В городе Загорье приближается праздник - 500 лет со дня основания. Городская дума решила отметить эту круглую дату, провести праздник, а заодно пополнить городской бюджет. И вот мы присутствуем на заседании, где обсуждаются детали.

Надо решить, где проводить праздник - на открытом воздухе или в здании городского театра. Финансовый результат праздника зависит от погоды, которая будет в тот день. При хорошей солнечной погоде все Загорье выйдет на улицы, праздничные мероприятия соберут массу участников, и городской бюджет пополнится солидной суммой. А если дождь? Загорцы - патриоты своего города, и праздничные эстрады, качели и карусели не будут пустовать, но их посетителей, празднующих под зонтиками, будет, конечно, много меньше, чем в солнечную погоду.

Второй вариант - празднование в здании. Он явно выигрывает в случае дождя - праздновать под крышей гораздо лучше, чем под зонтиками. Однако в солнечную погоду многие жители Загорья предпочтут радоваться солнцу, гулять или работать в садах и огородах, но не праздновать в здании.

Итак, каждый из двух вариантов решения имеет плюсы и минусы. Для принятия решения явно не хватает следующей количественной информации:

- насколько вероятна в день праздника солнечная погода и насколько - дождливая;

- каковы финансовые результаты праздника при различных вариантах сочетания погоды и места проведения (а таких сочетаний четыре: солнечно - проведение на открытом воздухе, праздник под дождем, в театре при солнце, в здании при дожде).

На первый вопрос Дума поручает ответить городскому гидрометцентру, на второй - группе из режиссеров праздника, бухгалтеров и представителей торговых фирм. Перед началом следующего заседания думцы Загорья получают запрошенные ими количественные данные, сведенные в таблицу.

 

Таблица 1.

Прибыль города при различных вариантах проведения праздника (тыс. руб.)

Погода Праздник на открытом воздухе Праздник в театре
Солнечно (60 %)
Дождь (40 %)

В Думе началась дискуссия.

- Надо получить побольше в самом плохом случае, - сказал осторожный Воробьев. - А хуже всего - при дожде, доходы по сравнению с солнечной погодой уменьшаются при любом нашем решении. При дожде на открытом воздухе заработаем 200 тысяч, а собравшись в театре - 500 тысяч. Значит, надо проводить праздник в театре - и как минимум 500 тысяч нам обеспечены.

- Нельзя быть таким пессимистом, - заявил горячий Лебедев. - Чаще всего в нашем городе солнечно, дожди - лишь исключение. Надо быть оптимистами - исходить из того, что все пойдет, как мы хотим, будет солнечно, мы проведем праздник на открытом воздухе и получим миллион в бюджет Загорья.

- На мой взгляд, и пессимист Воробьев, и оптимист Лебедев обсуждают крайние случаи - самую худшую ситуацию и самую лучшую. А надо подходить системно, обсудить ситуацию со всех сторон, учесть обе возможности, - начал выступление обстоятельный Чибисов, профессор математики местного университета, специалист по теории вероятностей. - Рассмотрим сначала первый вариант - праздник на открытом воздухе. Мы получим 1000 тыс. в 60 % случаев (когда будет солнце) и 200 тыс. в 40 % случаев (при дожде), значит, в среднем 1000 х 0,6 + 200 х 0,4 = 600 + 80 = 680 тысяч. А для второго варианта аналогичный расчет дает 750 х 0,6 + 500 х 0,4 = 450 + 200 = 650 тыс. Значит, надо проводить праздник на открытом воздухе.

- Коллега Чибисов рассуждает так, как будто мы будем отмечать 500 лет Загорья каждый год, да и все данные в таблице лет сто не изменятся, - вступил в дискуссию экономист Куликов. - Но нам предстоит провести только один праздник, и сделать это надо так, чтобы потом не жалеть об упущенных возможностях. Если мы решим проводить торжества на открытом воздухе, а пойдет дождь, то получим 200 тыс. вместо 500 тыс. при решении, соответствующе погоде. Значит,. упущенная выгода составляет 500 - 200 = 300 тыс. При праздновании в театре в случае солнечной погоды упущенная выгода составит 1000 - 750 = 250 тыс., т.е. будет меньше. Следовательно, надо отмечать 500 лет Загорья в театре.

- Подведем итоги, - взял слова председательствующий Медведев. - Выступили четверо, каждый привел убедительные доводы в пользу того или иного решения. При этом за проведение торжества в театре выступили Воробьев и Куликов, а за проведение мероприятия на открытом воздухе - Лебедев и Чибисов. Будем голосовать.

Результаты голосования - 15 думцев за торжество на открытом воздухе, 8 (в основном представители старшего поколения) - за проведение его в театре. Решение принято - 500 лет Загорья будут отмечаться на открытом воздухе.

Основные понятия теории принятия решений

Всем опытным управленцам хорошо известно, что один из наиболее эффективных интеллектуальных инструментов менеджера – это теория принятия решений. Подробно разобранный пример выбора места проведения городского праздника наглядно демонстрируют ряд основных понятий теории принятия решений.

Кто принимает решения?Решение о месте проведения праздника принимала Дума города Загорья большинством голосов. Однако в подготовке решения участвовали и другие люди - специалисты, подготовившие информацию о погоде и об ожидаемой прибыли при различных сочетаниях погоды и места проведения.

В теории принятия решений есть специальный термин - Лицо, Принимающее Решения, сокращенно ЛПР. Это тот, на ком лежит ответственность за принятое решение, тот, кто подписывает приказ или иной документ, в котором выражено решение. Обычно это генеральный директор или председатель правления фирмы, командир воинской части, мэр города и т.п., словом - ответственный работник. Но иногда может быть и коллективный ЛПР, как в случае с Думой Загорья или Государственной Думой Российской Федерации.

Проект решения готовят специалисты, как говорят, "аппарат ЛПР", часто вместе с сотрудниками иных организаций. Если ЛПР доверяет своим помощникам, то может даже не читать текст, а просто подписать его. Но ответственность все равно лежит на ЛПР, а не на тех, кто участвовал в подготовке решения.

При практической работе важно четко отделять этап дискуссий, когда рассматриваются различные варианты решения, от этапа принятия решения, после которого надо решение выполнять, а не обсуждать.

Порядок подготовки решения (регламент).Часты конфликты между менеджерами по поводу сфер ответственности - кто за что отвечает, кто какие решения принимает. Поэтому очень важны регламенты, определяющие порядок работы. Недаром любое собрание принято начинать с утверждения председательствующего, секретаря и повестки заседания, а работу любого предприятия или общественного объединения - с утверждения его устава.

Цели. При выполнении различных функций менеджмента возникает необходимость принимать решения (см. главу 1.2). Например, процесс планирования должен завершиться решением об утверждении плана. А процесс контроля - решением о порядке ликвидации отклонений или о корректировке плана.

Каждое решение направлено на достижение одной или нескольких целей. Например, Дума Загорья желала:

- отметить 500-летие своего города;

- получить от праздничных мероприятий максимальную прибыль.

Эти две цели можно достичь одновременно. Однако так бывает не всегда. Как уже отмечалось, часто встречающаяся формулировка "максимум прибыли при минимуме затрат" внутренне противоречива. Минимум затрат равен 0, когда работа не проводится, но и прибыль тогда тоже равна 0. Если же прибыль велика, то и затраты велики, поскольку и то, и другое связано с объемом производства. Можно либо максимизировать прибыль при фиксированных затратах, либо минимизировать затраты при заданной прибыли.

Одной и той же цели можно, как правило, добиться различными способами. Отметить 500-летие города можно и в театре, и под открытым небом.

Ресурсы Каждое решение предполагает использование тех или иных ресурсов. Так, Дума исходит из существования театра, в помещении которого можно провести праздничные торжества. Если бы театра не было, то и дискуссия в Думе не имела бы смысла. Конечно, можно было бы сначала обсудить вопрос о строительстве театра, о посильности таких затрат для города... Кроме того, предполагается, что у города достаточно средств для проведения празднества - ведь надо сначала подготовить карусели и концерты, и только потом получить прибыль как разность между доходами и расходами.

В обыденной жизни мы чаще всего принимаем решения, покупая товары и услуги. И тут совершенно ясно, что такое ресурсы - это количество денег в нашем кошельке.

При практической работе над проектом решения важно все время повторять: "Чего мы хотим достичь? Какие ресурсы мы готовы использовать для этого?"

Риски и неопределенности.Почему четверо выступавших думцев разошлись во мнениях? Потому что они по-разному оценивали риск дождя, влияние этого риска на успешность достижения цели.

Многие решения принимаются в условиях риска, т.е. при возможной опасности потерь. Связано это с разнообразными неопределенностями, окружающими нас. Кроме отрицательных неожиданностей бывают положительные - мы называем их удачами. Менеджеры стараются застраховаться от потерь и не пропустить удачу.

Внутренне противоречива формулировка: "Максимум прибыли и минимум риска". Обычно при возрастании прибыли возрастает и риск - возможность все потерять. Наиболее прибыльными в нашей стране были финансовые пирамиды типа МММ – но только для тех, кто успел вовремя продать акции, "наварив" на них тысячи процентов прибыли. Подавляющее же большинство потеряло свои деньги, оставшись с "бесценными" (не имеющими цены) бумажками в руках.

Вернемся к табл.1. Неопределенность не только в том, будет дождь или нет. Неопределенности - во всех числах таблицы. Сведения о погоде, пусть даже рассчитанные за 100 лет, содержат погрешности, которые можно оценить с помощью методов метрологии и математической статистики. Вместо 60% должно стоять, например, (60+3)%, где 3% - погрешность измерения. Тем более содержат неопределенности данные о предполагаемой прибыли. Ведь для того, чтобы ее рассчитать, необходимо:

- оценить затраты на подготовку к празднику (это можно сделать достаточно точно, особенно при отсутствии инфляции);

- оценить число участников празднества (а это уже труднее - таких праздников раньше не было), например, поручив социологам опросить горожан;

- оценить затраты среднего участника праздника (а это зависит, в частности, от общего экономического положения Загорья к моменту праздника, которое тем самым тоже необходимо спрогнозировать).

В результате вместо 1000 в таблице должно стоять, скажем, 1000+200. Следовательно, рассуждения четырех думцев, опирающихся на числа из табл.1, строго говоря, некорректны. Реальные числа - иные, хотя и довольно близкие. Необходимо изучить устойчивость выводов по отношению к допустимым отклонениям исходных данных, а также по отношению к малым изменениям предпосылок используемой математической модели [1]. Речь идет об общеинженерной идее - любые измерения проводятся с некоторыми погрешностями, и эти погрешности необходимо указывать в управленческих документах и учитывать при принятии решений.

Критерии оценки решения.Вспомните дискуссию в Думе Загорья - каждый из выступавших использовал свой критерий для выбора наилучшего варианта критерия.

Воробьев предлагал анализировать наихудший для думцев случай дождя. Фактически он рассматривал погоду как врага, который всячески будет мешать проведению празднества, будет стараться уменьшить доход города. И в условиях жесткого противодействия со стороны погоды он предлагал выбрать наиболее выгодный вариант решения - проведение праздника в театре. Подход Воробьева хорошо при рассмотрении бескомпромиссного противостояния двух противников, имеющих противоположные интересы, например, двух армий воюющих между собой государств. Существует математизированная наука - т.н.теория игр (см., например, монографии [2,3]), - в которой рассматриваются методы оптимального поведения в условиях конфликта. В дискуссии о выборе места праздника позиция Воробьева - это позиция крайнего пессимиста, поскольку нет оснований считать погоду активным сознательным противником для руководства города. Отметим также, что наиболее плохой случай, на который ориентируется теория игр, встречается сравнительно редко.

Подход оптимиста Лебедева прямо противоположен подходу Воробьева. Предлагается исходить из самого благоприятного стечения обстоятельств. Природа для Лебедева - друг, а не враг. И надо сказать, что для такой позиции есть основания - солнечная погода в полтора раза вероятнее дождливой. С точки зрения теории планирования в менеджменте (см. главу 1.2) предложение Лебедева можно было бы взять за основу, добавив возможности коррекции плана в случае неблагоприятных обстоятельств, а именно, дождливой погоды. И тут мы наталкиваемся на неполноту дискуссии в Думе Загорья - никто не рассмотрел возможность подготовки праздничных мероприятий "двойного назначения" - при солнечной погоде все происходит на открытом воздухе, а при дожде те же концерты, буфеты и другие развлечения переносятся в здание театра.

С чисто логической точки зрения оптимизм Лебедева не менее и не более оправдан, чем пессимизм Воробьева. Люди вообще и менеджеры в частности делятся на два класса - оптимистов и пессимистов. Особенно четко различие проявляется при вложении капитала, поскольку, как правило, увеличение прибыли связано с увеличением риска.

Одни люди предпочтут твердый доход (да еще и застрахуются), отказавшись от соблазнительных, но рискованных предложений. Деньги они предпочтут держать не в коммерческих банках, а в жестяных и стеклянных емкостях, спрятанных в своей квартире. Лишаясь при этом банковских процентов, взамен они уверены, что в любой момент смогут воспользоваться своими сбережениями. К сожалению, в российской экономической истории последних лет много примеров, когда банки отказывались возвращать вклады. Иногда это делается не впрямую: выделяется один оператор-кассир на 100000 вкладчиков, за день обслуживающий 80 человек. Для выдачи вкладов всем понадобится 1250 рабочих дней, т.е. около 5 лет.

Другой тип людей - оптимисты и авантюристы, они уверены, что им повезет. Такие люди надеются разбогатеть, играя в лотерею. Хотя их ожидания часто не оправдываются, из любого положения они умудряются вывернуться и затеять новое дело. В результате им удается достаточно долго продержаться "на плаву", там, глядишь, и действительно повезет...

Надо иметь в виду, что на человека выигрыш или проигрыш одной и той же суммы могут оказать совсем разное влияние. Выигрыш приносит радость (но не счастье), в то время как проигрыш может означать разорение, т.е. несчастье. Недаром в теории полезности [4,5] рассматривают парадоксальное понятие - полезность денег. И приходят к выводу, что полезность равна логарифму имеющейся суммы. При этом реакция конкретного человека связана не с абсолютной величиной выигрыша или проигрыша, а с относительной, т.е. по сравнению с имеющимся у него капиталом.

Совсем с других позиций анализировал ситуацию думец Чибисов. Его подход фактически предполагает, что придется проводить не один праздник, а много. Вот он и рассчитывает средний доход, исходя из того, что 60 % праздников придутся на солнечную погоду, а 40 % - на дождливую. Такой подход вполне обоснован, когда праздничные мероприятия проводятся каждую неделю или каждый день. Например, к нему мог бы прибегнуть менеджер, проектирующий свой ресторан - ориентироваться ли на открытые столики с видом на живописные окрестности или замкнуться в четырех стенах, отгородившись от дождя. Если события происходят много раз, то для принятия решений естественно использовать методы современной прикладной статистики и эконометрики [6], например, как это принято при статистическом контроле качества продукции и сертификации [7]. Тогда оценка математического ожидания дохода, проведенная Чибисовым, вполне корректна.

Однако Дума решает вопрос об одном-единственном празднике. Поэтому 60% и 40% - это не вероятности как пределы частот, что обычно предполагается при применении теории вероятностей, это шансы солнца и дождя (иногда употребляют термин "субъективные вероятности"). Используются эти шансы для того, чтобы в одном критерии свести вместе пессимистический и оптимистический подходы.

Думец Куликов вводит в обсуждение новое понятие - "упущенная выгода". Обратите внимание - средний доход, рассчитанный Чибисовым, больше при проведении праздника на открытом воздухе, а упущенная выгода, наоборот, меньше при организации торжеств в театре. Эти два критерия противоречат друг другу. Каждому менеджеру приходится решать, что для него полезнее - увеличение дохода или уменьшение упущенной выгоды. И в этом ему поможет теория полезности, хорошо разработанная в экономике ("маржинальная полезность" в теории поведения потребителя и др. [4]) и имеющая развитый математический аппарат [5].

Экспертные оценки - один из методов принятия решений.Какие выводы может извлечь менеджер из хода заседания Думы? Помните, чем кончилось заседание в Думе? Критерии противоречили друг другу, два из них приводили к выводу о выгодности проведения праздника на открытом воздухе, а две - в театре. И Дума решила вопрос голосованием. При этом каждый из голосовавших интуитивно оценивал достоинства и недостатки вариантов. Т.е. выступал как эксперт, а вся Дума в целом - как экспертная комиссия.

Итак, менеджеру необходимы методы принятия решения с помощью экспертов (см. главу 3.4). По-английски expert - это специалист, в русском языке эти два слова имеют несколько различающийся смысл: под экспертом понимают весьма опытного высококвалифицированного специалиста, умеющего использовать всю свою интуицию для принятия решений.

Голосование - один из методов экспертных оценок

Если от присутствующих - то одно из двух решений будет почти наверняка принято (исключение - когда голоса разделятся точно поровну). Однако те, кто… Еще одна проблема - как быть с воздержавшимися? Причислять ли их к… Таблица 2.

Простые методы принятия решений

Оперативные приемы принятия решений.При обсуждении проблем стратегического менеджмента (глава 1.4) был рассмотрен ряд оперативных приемов принятия… Рассмотрим в качестве примера использование матрицы портфеля Бостонской… Таблица 3.

Декомпозиция задач принятия решения

Пример 1. Простейшим вариантом является дихотомическая схема для наглядного представления возможных решений [8]. Например, необходимо решить… В каждом из двух случаев возникает необходимость принять решения второго… Во втором случае: 2.1) уехать к родственникам или знакомым; 2.2) уехать в общедоступные места (отправиться в…

Принятие решений в условиях инфляции

Рассмотрим конкретного покупателя товаров и услуг, т.е. конкретного экономического субъекта: физическое лицо, домохозяйство или фирму. Он покупает… Qi = Qi(t), i=1,2,...,n, - объемы покупок этих товаров в момент времени t по ценам:

Использования индекса инфляции

В экономических расчетах при принятии решений

Переход к сопоставимым ценам. Индекс инфляции даст возможность перехода к сопоставимым ценам, расходам, доходам и другим экономическим величинам.… Рассмотрим приведение доходов к неизменным ценам. Пусть Иван Иванович Иванов… Номинальная заработная плата выросла в 1000000/300 = 3333 раза. Однако индекс инфляции на 18 мая 1995 г. составлял…

Современный этап развития теории принятия решений

Системный подход при принятии решений.При обсуждении проблем принятия решений часто говорят о системном подходе, системе, системном анализе. Речь… Так, например, менеджер банка, отвечающий за распространение пластиковых карт,… Менеджер банка будет не прав, оценивая работу подразделений банка в текущих рублях. Обязательно надо учитывать…

Литература

1. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях. - М.: Наука, 1979. - 296 с.
2. Дюбин Г.Н., Суздаль В.Г. Введение в прикладную теорию игр. - М.: Наука, 1981. - 336 с.
3. Вильямс Дж.Д. Совершенный стратег, или Букварь по теории стратегических игр. _ М.: Советское Радио, 1960. - 269 с.
4. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. - М.: Экономика-Дело, 1992. - 510 с.
5. Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. - М;: Наука, 1978. - 352 с.
6. Орлов А.И. Эконометрика. Учебник для вузов. Изд. 2-е, исправленное и дополненное. - М.: Изд-во "Экзамен", 2003. – 576 с.
7. Орлов А.И. Сертификация и статистические методы. - Журнал "Заводская лаборатория". 1997. Т. 63. № 3. С.55-62.
8. Науман Э. Принять решение – но как?: Пер. с нем. – М.: Мир, 1987. – 198 с.
9. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. – М.: Патент, 1996. – 271 с.
10. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: Издательство «Дело», 2001. – 392 с.
11. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г.Фалько. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 256 с.
12. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.
13. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11-го изд. - М.: Республика, 1992.
14. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 416 с.
15. Моисеев Н.Н. Математические задачи системного анализа. – М.: Наука, 1981. – 488 с.
16. Вольский В.И., Лезина З.М. Голосование в малых группах. Процедуры и методы сравнительного анализа. - М.: Наука, 1991. - 192 с.

Контрольные вопросы и задачи

1. Какой из критериев принятия решения, высказанных на заседании Думы Загорья Воробьевым, Лебедевым, Чибисовым и Куликовым, представляется Вам наиболее естественным? Как бы Вы сами поступили на месте Думы Загорья?

2. Какой образец мотоцикла запустить в серию? Исходные данные для принятия решения приведены в табл.8. Разберите четыре критерия принятия решения: пессимистичный, оптимистичный, средней прибыли, минимальной упущенной выгоды.

Таблица 8.

Прибыль фирмы при различном выборе образца мотоцикла для запуска в серию (млн. руб.)

Цена бензина Мотоцикл "Витязь" Мотоцикл "Комар"
Низкая (20% )
Средняя (60%)
Высокая (20% )

3. Проанализируйте утверждение "максимум прибыли при минимуме затрат". Как можно избавиться от его противоречивости? Предложите как можно больше способов.
4. Целесообразно ли, на Ваш взгляд, купить 1000 билетов лотереи с целью разбогатеть?
5. Имеет ли точный смысл утверждение "цель работы фирмы - максимизация прибыли"?
6. Проведите первичную формализацию описания ситуации при гипотетическом переходе на новую работу.
7. Как бы Вы расставили баллы на месте Пети Иванова при принятии решения о выборе места работы?
8. Проведите декомпозицию задачи принятия решения при гипотетическом переходе на новую работу.
9. Почему метод декомпозиции является весьма полезным при решении многих задач принятия решений?

 

– Конец работы –

Используемые теги: Конспект, лекций, дисциплине, Методы, нятия, управленческих, решений0.113

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Конспект лекций По дисциплине Методы принятия управленческих решений

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Еще рефераты, курсовые, дипломные работы на эту тему:

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ Лекция 1. Управленческий учет: цели и задачи. Основы управленческой отчетности
Лекция Управленческий учет цели и задачи Основы управленческой... Задачи управленческого учета...

Конспект лекций по дисциплине Экономика недвижимости: конспект лекций
Государственное бюджетное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... Уральский государственный экономический университет...

По дисциплине Теория организации Краткий конспект лекций по дисциплине
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение... высшего профессионального образования... Челябинский государственный университет...

Психиатрия. Конспект лекций. ЛЕКЦИЯ № 1. Общая психопатология Психиатрия: конспект лекций
Психиатрия конспект лекций... Текст предоставлен литагентом http litres ru...

Методы решения жестких краевых задач, включая новые методы и программы на С++ для реализации приведенных методов
Стр. 8. Второй алгоритм для начала счета методом прогонки С.К.Годунова.Стр. 9. Замена метода численного интегрирования Рунге-Кутта в методе прогонки… Стр. 10. Метод половины констант. Стр. 11. Применяемые формулы… Стр. 62. 18. Вычисление вектора частного решения неоднородной системы дифференциальных уравнений. Стр. 19. Авторство.…

Курс офтальмологии КУРС ЛЕКЦИЙ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЛЕКЦИЙ 1. Введение. Офтальмология и ее место среди других медицинских дисциплин. История офтальмологии. Анатомо-физиологические особенности органа зрения. 2. Зрительные функции и методы их исследования
Курс офтальмологии... КОРОЕВ О А...

Психодиагностика. Конспект лекций ЛЕКЦИЯ № 1. Истоки психодиагностики Психодиагностика: конспект лекций
Психодиагностика конспект лекций... А С Лучинин...

История мировых религий: конспект лекций История мировых религий. Конспект лекций ЛЕКЦИЯ № 1. Религия как феномен культуры Классификация религий
История мировых религий конспект лекций... С Ф Панкин...

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по курсу Архитектурное материаловедение Конспект лекций по курсу Архитектурное материаловедение
ФГОУ ВПО ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ... ИНСТИТУТ Архитектуры и искусств... КАФЕДРА ИНЖЕНЕРНО строительных ДИСЦИПЛИН...

Процесс принятия решений. Интуитивная и рациональная технология принятия решений
Для того, чтобы сформулирвоать и достичь целей организации необходимо управление. Управление- это процесс планирования, организации, мотивации и контроля. … Управление необходимо для координирования всех задач организации. Управленческие решения, как бы ни были они хорошо…

0.042
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • По категориям
  • По работам