Выясните сначала факты, а потом можете извращать их по своему усмотрению.
М. Твен
Практически всегда перед принятием решения проводится экспертиза идеи и проекта, который на ней основан. Специалисты должны в течение не скольких дней изучить и проанализировать идею. В их задачу входят два основных момента [Баранов 1998].
* Подтвердить или поправить все предположения, на которых базируется проект. На основании этих предположений будут делаться все дальнейшие построения.
* Выявить и охарактеризовать все критические моменты в проекте. Специалисты должны указать — что не предусмотрено, и к каким последствиям это может привести.
И, наконец, завершиться данный процесс должен одной важнейшей формальностью — принятием решения о начале работы над проектом. Как минимум, это означает, что будет исполнен процесс планирования. Решение о начале работы может приниматься совместно заказчиком и исполнителем (в случае наличия конкретного заказчика) или управляющим комитетом компании (если продукт предназначен для широкого использования). Вопрос финансирования проекта (полного или частичного) может рассматриваться уже здесь, но чаще он принимается при завершении планирования.