Реферат Курсовая Конспект
Содействие в разрешении корпоративных конфликтов - раздел Философия, КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по дисциплине Корпоративное управление Экономика и управление на предприятии Учет Корпоративных Конфликтов Является Обязанностью Секретаря Общества. Секре...
|
Учет корпоративных конфликтов является обязанностью секретаря общества. Секретарь общества осуществляет регистрацию поступивших от акционеров обращений, писем и требований, дает им предварительную оценку и предает в тот орган общества, к компетенции которого отнесено рассмотрение данного корпоративного конфликта. Эффективность работы общества по предупреждению и урегулированию конфликтов зависит от того, насколько быстро они будут рассмотрены. Секретарь общества должен также периодически проверять статус таких обращений и требований, чтобы убедиться в том, что они были рассмотрены, урегулированы или отклонены.
Конфликты могут возникать у членов совета директоров, должностных лиц и акционеров. Секретарь общества должен уведомлять председателя совета директоров о любых потенциальных или реальных конфликтах, с тем чтобы они могли быть урегулированы должным образом. Рекомендуется, чтобы секретарь общества выступил в качестве посредника, через которого совету директоров раскрывается информация в случаях, когда конфликты затрагивают членов совета директоров.
Полномочия корпоративного секретаря
по вопросам раскрытия информации и прозрачности
Важная функция корпоративного секретаря – содействие членам совета директоров и исполнительных органов в выполнении ими своих обязанностей по своевременному раскрытию существенной информации акционерам и финансовым рынкам.
Корпоративный секретарь также содействует прозрачности процедур контроля. В частности, секретарь общества выступает в роли связующего звена между ревизионной комиссией и советом директоров или его комитетом по аудиту. В течение трех дней после завершения проверки ревизионная комиссия через секретаря общества должна представить результаты такой проверки совету директоров или его комитету по аудиту и инициатору проведения внеочередной проверки.
Корпоративная практика в России.На рис. 2.14 на основании данных опроса российских акционерных обществ представлена роль секретаря общества в раскрытии информации об обществе. Большинство обществ согласно с тем, что секретарь должен предоставлять информацию, которая может быть нужна для проведения заседаний совета директоров или необходима менеджерам и акционерам общества. Однако компании высказывают существенно менее единообразные мнения по вопросу о роли секретаря общества в предоставлении других видов информации внешним сторонам, например органам контроля и надзора. |
Р и с. 2.14. Информационные потоки, координируемые секретарем общества
2.3. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ И ИХ ПОЛНОМОЧИЯ
Согласно закону об АО к исполнительным органам относятся:
- единоличный исполнительный орган, т.е. директор или генеральный директор (далее – генеральный директор);
- коллегиальный исполнительный орган (т.е. правление или дирекция, далее – правление), состоящий из генерального директора и одного или нескольких членов (менеджеров).
В любом обществе должен быть генеральный директор. Создание правления и передача полномочий генерального директора управляющему (управляющей организации) не являются обязательными.
Надлежащая практика. Согласно кодексу ФКЦБ обществам рекомендуется создавать коллегиальный исполнительный орган. В Кодексе ФКЦБ отмечается, что руководство текущей деятельности общества предполагает необходимость решения ряда вопросов не единолично, а коллегиально. Наличие коллегиального исполнительного органа также облегчает обсуждение важных вопросов и координацию деятельности ключевых руководящих сотрудников в этой связи. Коллегиальный исполнительный орган аккумулирует основные ресурсы, которыми может распоряжаться генеральный директор для достижений целей общества. |
Как правило, исполнительные органы обладают необходимыми полномочиями для принятия решений по всем вопросам, которые не отнесены к компетенции общего собрания и (или) совета директоров. Вопросы, отнесенные к компетенции общего собрания и (или) совета директоров, не могут быть переданы на решение исполнительным органам. Устав должен предусматривать компетенцию органов управления общества, в том числе исполнительных органов.
Закон об АО разрешает обществам нанимать коммерческую организацию (управляющую организацию) или индивидуального предпринимателя (управляющего) для выполнения функций единоличного исполнительного органа.
Корпоративная практика в России.Многие российские акционерные общества имеют коллегиальные исполнительные органы. Как показывает практика управления в российских регионах, чем больше общество, тем более вероятно наличие в нем коллегиального исполнительного органа. Более крупным обществам коллегиальный исполнительный орган может быть необходим для того, чтобы решать вопросы, связанные с более сложными моделями хозяйственной деятельности и более сложными организационными структурами. Меньшие по размеру общества обычно используют более простые модели хозяйственной деятельности и обладают ограниченными ресурсами для создания организационных структур (рис. 2.15) .
Р и с. 2.15. Наличие коллегиального исполнительного органа
Надлежащая практика. Исполнительные органы в своей работе должны руководствоваться финансово-хозяйственным планом, который ежегодно утверждается советом директоров. Финансово-хозяйственный план является руководством при осуществлении текущей деятельности общества. Принципы корпоративного управления также предусматривают следующее: ·генеральный директор и правление должны согласовывать с советом директоров сделки, не соответствующие финансово-хозяйственному плану (нестандартные операции); ·общество должно разрабатывать внутренние документы, определяющие порядок согласования генеральным директором и правлением таких сделок с советом директоров; ·совет директоров должен иметь право запретить генеральному директору и правлению совершать какие-либо нестандартные операции. |
– Конец работы –
Эта тема принадлежит разделу:
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ... МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ... ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Содействие в разрешении корпоративных конфликтов
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов