Пути сокращения длительности цикла. - раздел Философия, ТЕМА 1: Общая характеристика предприятия Основные Направления:
- Сокращение Длительности Технологического Цик...
Основные направления:
- сокращение длительности технологического цикла (это достигается за счет совершенствования конструкции выпускаемой продукции, внедрения новых прогрессивных технологических процессов, повышения уровня механизации и автоматизации производства);
- сокращение времени выполнения конкретных операций за счет совершенствования методов контроля качества продукции; переход от сплошного к выборочному контролю; механизация и автоматизация контрольных операций;
- сокращение времени транспортных и складских операций за счет механизации и автоматизации транспортных процессов, сокращение, упрощение внутрипроизводственных маршрутов транспортировки предметов труда;
- сокращение времени естественных процессов (за счет совершенствования технологических процессов и использования катализаторов, ускоряющих протекание естественных процессов);
Сущность цели предприятия... Классификация... Виды объединений Порядок...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Пути сокращения длительности цикла.
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Порядок регистрации.
Предприятие – основное организационное звено хозяйства Украины, самостоятельно хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственную, научную
Методы управления.
- экономические;
- социально-психологические;
- организационные (административные).
Экономические – это такие методы, которые реализуют материальные интересы человека, св
ТЕМА 5: Ресурсы предприятия.
1. Понятие , состав, классификация, структура персонала П.
2. Определение численности работников.
3. Производительность труда: сущность, показатели, методы измерения, факторы рост
ТЕМА: Основные фонды. Производственные мощности.
1. Сущность, состав и структура основных производственных фондов.
2. Виды, оценки основных фондов.
3. Износ, методы оценки.
4. Амортизация: порядок определения.
ТЕМА: Оборотные фонды (ОФ) и оборотные средства (ОС).
1.Сущность, состав и структура ОФ и ОС предприятия.
2.Нормирование ОС предприятия.
3.Показатели и пути улучшения использования оборотных фондов и ускорение оборачиваемости ОС пред
ТЕМА: Нематериальные ресурсы и активы.
1. Понятие нематер.ресурсов (НМР) и активов (НМА).
2. Охрана прав собственности.
1.
НМР – это составная часть потенциала П, способная приносить эк.выгоду в течении длител
ТЕМА: Инновационные процессы.
1. Сущность направления инновационной деятельности. НТП – основные направления.
2. Организационный прогресс.
3. Эффективность технических нововведений.
1.
Расчет параметров поточной линии
- такт
r = Фэ/N
Фэ – эффективный фонд времени работы поточной линии (ч., мин.)
N – программа запуска или выпуска продукции поточной линии в натуральном выражении. На пото
Управление качеством продукции
Под управлением качеством понимается установление, обеспечение, поддержание необходимого уровня путем систематического контроля целенаправленного на воздействие на условия и факторы, влияющие на ка
Итого: полная (либо операционная) с/с.
Статьи 1 – 9, 16 прямые, основные в зависимости от объема, переменные; статьи 10 – 15 накладные, условно-постоянные.
Объектом калькуляции является деталь, узел, сбор
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Новости и инфо для студентов