рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Кадровая политика как элемент управления персоналом

Кадровая политика как элемент управления персоналом - Конспект, раздел Философия, Опорный конспект дисциплина управление персоналом. Современные концепции управления персоналом В Условиях Перехода К Рынку Резко Возрастает Роль Эффективности Всех Процессо...

В условиях перехода к рынку резко возрастает роль эффективности всех процессов, из которых складывается производство продукции. Необходимо активизировать все имеющиеся в этой сфере резервы, в том числе в областях управления. Одной из таких областей является работа с кадрами (управление персоналом). Однако реальный эффект от управления персоналом может быть достигнут лишь когда все его элементы будут базироваться на строго научной основе. Вероятно, такой подход должен быть распространен и на категорию "кадровая политика".


Чаще всего в состав "кадровой политики" включаются такие практические шаги, как:

- подбор;

- расстановка;

- использование кадров, которые представляют уже не политику, а претворениеее в жизнь.

С учетом сказанного определим кадровую политику (КП) как систему целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, причем распространяется это положение на весь коллектив занятых, в рамках которого осуществляется управление.

Цели КП можно сформулировать следующим образом:

- безусловное выполнение прав и обязанностей граждан, предусмотренных Конституцией, КЗОТом и другими документами, принятыми высшими органами по этому вопросу;

- подчиненность всей работы с кадрами задачам бесперебойного и качественного обеспечения основной хозяйственной деятельности потребным числом работников необходимого профессионально- квалификационного состава;

- рациональное использование кадровой политики в отношении персонала, находящегося в распоряжении предприятия;

- кадровый потенциал - совокупность работников, входящих в состав административно-хозяйственной единицы, в рамках которой осуществляется управление. В отличие от ТР (трудовых ресурсов) это конкретные работники, степень возможного использования которых в производстве известна) ;

- формирование и поддержание работоспособных производственных коллективов; разработка принципов организации трудового процесса;

- формирование нового хозяйственного механизма;

- разработка критериев и методики подбора, оценки обучения и расстановки руководителей и квалифицированных кадров; подготовки и повышения квалификации остальной части работающих;

- постоянная разработка теории и методики работы с кадрами. Кто разрабатывает кадровую политику - очевидно, тот, кто распоряжается продукцией и средствами на ее производство – высшее хозяйственное руководство, кадровые службы (а с другой стороны – трудовые коллективы (ТК), через трудовые соглашения).

Уровни разработки кадровой политики:

I. Общегосударственный - создание законодательной базы; разработка методов работы государственного значения;

II. Региональный - требует учета производственных, природных, социальных, национальных особенностей региона в законодательной работе с кадрами;

III. Внутрипроизводственный - все разработки в области кадров преломляются к условиям и возможностям предприятия. Это самый детализированный уровень разработки КП.

Принципы разработки кадровой политики:

- научность (использование всех современных отечественных и зарубежных научных разработок в этой области, которая может обеспечить экономический и социальный эффект) ;

- комплексность - должны быть охвачены все сферы кадровой деятельности ;

- системный характер - учет взаимозависимости и взаимосвязи всех составляющих этой работы;

- эффективность - и социальная и экономическая. Таким образом, любые затраты на мероприятия в этой области должны окупаться через результаты хозяйственной деятельности.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Опорный конспект дисциплина управление персоналом. Современные концепции управления персоналом

Опорный конспект.. дисциплина управление персоналом.. доцент к э н иванкович т с..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Кадровая политика как элемент управления персоналом

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Современные концепции управления персоналом
Целью общего управления '(general management) является регулирование и координация общественного труда. Одной- из важнейших задач менеджмента (в соответствии со сложившимся его делением на

Управление персоналом как система
Управление персоналом (УП) - одно из направлений управленческой деятельности. По своему значению оно является одним из важнейших. В соответствии с принципами системного подхода любая эконо

Планирование потребности в персонале
При определении целей своей организации руководство должно определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании, материалах является вполне очевидной. Редко кто и

Методы определения потребности в персонале
Для определения потребности в кадрах используют различные методы, которые можно объединить в 2 группы: - экспертные; - математические (сложные). Но на практике обычно исп

Источники удовлетворения потребности в персонале
Внутренние источники удовлетворения потребности. Внутренние источники составляют все работники предприятия, (фирмы, организации). Это утверждение мо

Организация работы с кадрами
Понятие о трудовом законодательстве. Формирование и функционирование трудовых коллективов и кадров регламентируется Конституцией, законами о труде, а также целым рядом других юридич

Мотивация персонала
Любой руководитель, чтобы эффективно функционировало предприятие (организация), применяет на практике принципы мотивации. Мотивация - процесс побуждения себя и других к деятельности для до

Основные теории управления персоналом
Х Y Z Исходные положения Основывается на 2-х нижних уровнях пирамиды потребности Все

Адаптация персонала
Одной из проблем работы с персоналом ворганизации при привлечении кадров является управление адаптацией персонала. В общем виде адаптация - это процесс приспособления работника к условиям

Управление конфликтами
Типы и причины конфликтов. Под конфликтами понимается ситуация, в которой сталкиваются несовпадающие интересы одного или нескольких участников, причем пути и методы достижения своих

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги