рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Источники удовлетворения потребности в персонале

Источники удовлетворения потребности в персонале - Конспект, раздел Философия, Опорный конспект дисциплина управление персоналом. Современные концепции управления персоналом Внутренние Источники Удовлетворения Потребности....

Внутренние источники удовлетворения потребности.

Внутренние источники составляют все работники предприятия, (фирмы, организации).

Это утверждение может помочь заполнить будущие изменения в профессионально- квалификационной структуре предприятия.

Профессионально - квалификационная структура - это информационная система (массив личных карточек), учитывающих все возможные данные о работнике: его личные данные - Ф.И.0., год рождения, место рождения, все места работы, функции, должности. Отражаемая информация должна быть сравнимой и иметь единую терминологию.

Сравнивая 2 личных карточки, можно отметить, что интересующие данные для собственных (внутренних) источников удовлетворения потребности на основе анализа не столько раздела "образование", сколько разделов:

- повышение квалификации;

- предпочтение в работе.

На основе данных карточек на предприятии может быть- создана система информации по всем человеческим ресурсам предприятия, которая имеет следующий вид.

По существу эта система, основу которой составляют личные карточки, позволяет вести автоматизированный учет наличного состава кадров предприятия и статистическую отчетность по кадрам.

 

Рис. 6. Система информации по человеческим ресурсам предприятия

Внешние источники удовлетворения потребности

Основу внешних источников составляет рынок рабочей силы (РРС). РРС делится на следующие сектора (т.е. что должны знать о РРС)

Сейчас в РРС включаются:

- мужчины старше 20 лет (КТУ=78%) ;

- женщины старше 20 лет (КТУ=56%).

 

 

Концепцией рынка рабочей силы является следующее заключение. РРС обязательно должно учитывать и отражать:

- профессиональный разрез (признак) - инженер, уборщица, парикмахер и т.д.;

- географический разрез (границы) - районы, город, страна. При изучении и использовании РРС обязательно учитывается следующее: географические границы по каждой профессии.

Основными тенденциями в обеспечении (снабжении) рабочей силы из внешних источников являются следующие:

] во-первых, определение демографии;

] во-вторых, данные из бюро по трудоустройству, типа:

- изменения в профессиональных группах на основе ожидаемых изменений в объемах производства: увеличения или сокращения;

- изменения продолжительности рабочей недели.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Опорный конспект дисциплина управление персоналом. Современные концепции управления персоналом

Опорный конспект.. дисциплина управление персоналом.. доцент к э н иванкович т с..

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Источники удовлетворения потребности в персонале

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Современные концепции управления персоналом
Целью общего управления '(general management) является регулирование и координация общественного труда. Одной- из важнейших задач менеджмента (в соответствии со сложившимся его делением на

Управление персоналом как система
Управление персоналом (УП) - одно из направлений управленческой деятельности. По своему значению оно является одним из важнейших. В соответствии с принципами системного подхода любая эконо

Кадровая политика как элемент управления персоналом
В условиях перехода к рынку резко возрастает роль эффективности всех процессов, из которых складывается производство продукции. Необходимо активизировать все имеющиеся в этой сфере резервы, в том ч

Планирование потребности в персонале
При определении целей своей организации руководство должно определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании, материалах является вполне очевидной. Редко кто и

Методы определения потребности в персонале
Для определения потребности в кадрах используют различные методы, которые можно объединить в 2 группы: - экспертные; - математические (сложные). Но на практике обычно исп

Организация работы с кадрами
Понятие о трудовом законодательстве. Формирование и функционирование трудовых коллективов и кадров регламентируется Конституцией, законами о труде, а также целым рядом других юридич

Мотивация персонала
Любой руководитель, чтобы эффективно функционировало предприятие (организация), применяет на практике принципы мотивации. Мотивация - процесс побуждения себя и других к деятельности для до

Основные теории управления персоналом
Х Y Z Исходные положения Основывается на 2-х нижних уровнях пирамиды потребности Все

Адаптация персонала
Одной из проблем работы с персоналом ворганизации при привлечении кадров является управление адаптацией персонала. В общем виде адаптация - это процесс приспособления работника к условиям

Управление конфликтами
Типы и причины конфликтов. Под конфликтами понимается ситуация, в которой сталкиваются несовпадающие интересы одного или нескольких участников, причем пути и методы достижения своих

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги