Источники удовлетворения потребности в персонале

Внутренние источники удовлетворения потребности.

Внутренние источники составляют все работники предприятия, (фирмы, организации).

Это утверждение может помочь заполнить будущие изменения в профессионально- квалификационной структуре предприятия.

Профессионально - квалификационная структура - это информационная система (массив личных карточек), учитывающих все возможные данные о работнике: его личные данные - Ф.И.0., год рождения, место рождения, все места работы, функции, должности. Отражаемая информация должна быть сравнимой и иметь единую терминологию.

Сравнивая 2 личных карточки, можно отметить, что интересующие данные для собственных (внутренних) источников удовлетворения потребности на основе анализа не столько раздела "образование", сколько разделов:

- повышение квалификации;

- предпочтение в работе.

На основе данных карточек на предприятии может быть- создана система информации по всем человеческим ресурсам предприятия, которая имеет следующий вид.

По существу эта система, основу которой составляют личные карточки, позволяет вести автоматизированный учет наличного состава кадров предприятия и статистическую отчетность по кадрам.

Рис. 6. Система информации по человеческим ресурсам предприятия

Внешние источники удовлетворения потребности

Основу внешних источников составляет рынок рабочей силы (РРС). РРС делится на следующие сектора (т.е. что должны знать о РРС)

Сейчас в РРС включаются:

- мужчины старше 20 лет (КТУ=78%) ;

- женщины старше 20 лет (КТУ=56%).

Концепцией рынка рабочей силы является следующее заключение. РРС обязательно должно учитывать и отражать:

- профессиональный разрез (признак) - инженер, уборщица, парикмахер и т.д.;

- географический разрез (границы) - районы, город, страна. При изучении и использовании РРС обязательно учитывается следующее: географические границы по каждой профессии.

Основными тенденциями в обеспечении (снабжении) рабочей силы из внешних источников являются следующие:

] во-первых, определение демографии;

] во-вторых, данные из бюро по трудоустройству, типа:

- изменения в профессиональных группах на основе ожидаемых изменений в объемах производства: увеличения или сокращения;

- изменения продолжительности рабочей недели.