Тема 7. Стратегии ценообразования в маркетинговой политике предприятия

1. Стратегии дифференцированного ценообразования

2. Стратегии конкурентного ценообразования

3. Стратегии ассортиментного ценообразования

1. Стратегии дифференцированного ценообразования

Реализация целей предприятия соответственно ситуации, складывающейся на рынке на определенный период времени может потребовать корректировки исходной цены товара, выбора варианта ее последующего изменения. Для этого необходимо разработать стратегию ценообразования.

Стратегия — это выбор предприятием определенной динамики изменения ис­ходной цены товара, направленный на получение наибольшей прибыли в рамках планируемого периода. Рассмотрим один из вариантов классификации стратегий це­нообразования, предложенный известным американским экономистом Джерардом Дж.Тэллисом.

Рыночные стратегии ценообразования подразделяются на три вида: дифферен­цированное, конкурентное и ассортиментное ценообразование (рис.5.2). Такое де­ление основывается на цели предприятия, неоднородности покупателей, в резуль­тате чего один и тот же товар может быть продан по разным ценам. Каждый из пе­речисленных видов стратегий, в свою очередь, включает несколько частных страте­гий. Остановимся подробнее на тех стратегиях, которые используются и могут ис­пользоваться в условиях формирующихся рынков в республике. Их применение даст возможность предприятиям расширять объем сбыта продукции и получать за счет этого большую прибыль.

Суть стратегии скидки на втором рынке заключается в том, что на один и тот же товар или услугу цены на других рынках устанавливаются ниже (со скидкой). В ка­честве вторых рынков выступают демографические, географические, внешние. Например, на вторых демографических рынках, т.е. для пенсионеров, детей, сту­дентов могут действовать более низкие цены на услуги парикмахерских, комму­нальные услуги, билеты в театры и кинотеатры, музеи, проездные билеты на город­ском транспорте. Цены со скидками могут использоваться в другом географичес­ком районе, на внешнем рынке (демпинговые цены). Приспособить цену к услови­ям рынка позволяют также различные скидки с цен в зависимости от объема пар­тии реализуемого товара, достигнутого оборота, условий платежа, которые ис­пользуются как в практике отечественной, так и международной торговли.

Рис. 7.1. Стратегии рыночного ценообразования

Стратегия сезонной (периодической) скидки основывается на неоднородности покупательского спроса во времени и применяется для стимулирования покупа­тельского спроса. Она находит применение в снижении цен на товары вне сезона (например, туристические принадлежности для летнего или зимнего отдыха), това­ры, вышедшие из моды. Эта стратегия используется также при установлении раз­личных по уровню цен на овощи, фрукты по сезонам их заготовки, тарифов на услу­ги связи в различное время суток, билетов на дневные и вечерние представления, блюда в ресторанах в дневное и вечернее время и т.д. Использование стратегии сезонной (периодической) скидки позволяет обеспечить предприятиям более равно­мерную их загрузку и расширить объем продаж.

В условиях сформированных товарных рынков часто используется стратегия "случайной скидки", которой пользуются продавцы, устанавливая скидку с цены по случайному принципу и не слишком часто. Исследования в области спроса свиде­тельствуют о ее достаточной эффективности. Реализация такой стратегии дает воз­можность привлекать большее число покупателей, заинтересованных в низких це­нах, как правило, людей с невысокими доходами, нередко переоценивающими свою экономию, получаемую от покупки по таким ценам.

2. Стратегии конкурентного ценообразования

Стратегии конкурентного ценообразования могут проводить наиболее конку­рентоспособные предприятия, пользующиеся хорошей репутацией на рынке при выходе с принципиально новыми изделиями, не имеющими близких аналогов и на­ходящимися на начальной стадии жизненного цикла продукции, либо когда речь идет о формировании нового рынка.

Непременным условием проведения стратегии снятия сливок является наличие определенного сегмента рынка, представленного покупателями, готовыми и спо­собными платить более высокую цену за товар, представляющий для них ценность из-за его высокого качества, престижности.

При этом первоначально на товар устанавливается высокая цена, позволяю­щая предприятию получать сверхприбыль до тех пор, пока рынок не станет объек­том конкурентной борьбы или потребности элитарных покупателей будут насыще­ны. По истечении определенного времени предприятие снижает цену и переходит к освоению рынка массового покупателя.

Применение рассмотренной стратегии целесообразно в том случае, когда су­ществует какая-либо гарантия отсутствия в ближайшее время конкуренции на рын­ке. Это возможно, если новые товары защищены патентами, базируются на круп­ных изобретениях или результатах дорогостоящих НИОКР, не доступных конку­рентам, в условиях ограниченности сырья, материалов, комплектующих, необхо­димых для производства нового изделия.

В отличие от предыдущей, стратегия проникновения на рынок предполагает ус­тановление первоначально относительно низкой цены на товар. В ряде случаев та­кая стратегия может быть продиктована стремлением предприятия увеличить долю на рынке и обеспечить себе долговременную прибыль. Она обычно используется в отношении товаров, предназначенных для массового покупателя.

Стратегия сигнализирования ценами основывается на том, что некоторые по­купатели используют цену как показатель качества.

Эта стратегия особенно характерна для ценообразования на товары длительного пользования, где качество играет большую роль. Информированность покупателей о качестве нередко недостаточна из-за сложности его определения при осмотре, на­личия нескольких марок, высокой степени обновляемости продукции (холодильни­ки, телевизоры, стиральные машины). В результате неопытные, случайные или не­достаточно информированные покупатели могут использовать цену как показатель качества.

Реализуя стратегию сигнализирования ценами, фирма может поместить дорогую модель рядом с намного более дорогим вариантом того же товара. Для неопытного покупателя может показаться заманчивым рискнуть и купить первый вариант, хотя последний используется только для сравнения. Результатом такой стратегии может стать продажа низкокачественного товара по высокой цене, если фирма малоэффек­тивна как производитель либо используется прямой обман покупателей. Последнее относится к области нечестной торговли и может стать предметом специального раз­бирательства.

3. Стратегии ассортиментного ценообразования

Группа ассортиментных стратегии ценообразования применяется предприятия­ми, фирмами, реализующими определенный ассортимент взаимозаменяемых, взаимо­дополняемых товаров или услуг. Наиболее распространенной и понятной является стратегия ценообразования товарных наборов. Содержание ее заключается в том, что цена набора (бритвенный прибор и лезвия, фотоаппарат и фотопленка, косме­тические наборы, наборы стереоаппаратуры) устанавливается ниже, чем сумма цен входящих в него компонентов. При этом по более низкой цене может продаваться основное изделие, а дополняющие его или сопутствующие товары — по более вы­сокой (продукция фирмы Codak) . Невзаимозаменяемость товаров или ассиметричность спроса покупателей, возможность порчи продуктов (например, в ком­плексных обедах) позволяют с помощью цен убедить покупателей приобрести весь набор. При этом выигрывают как покупатели, так и продавцы. Первые за счет цен, вторые — за счет увеличения объема продаж.

Стратегия различной прибыльности используется в ценообразовании на взаи­мозаменяемые товары или услуги. При этом предприятие, фирма устанавливает на аналогичные товары цены таким образом, что получает большую прибыль от до­рогостоящих моделей и порой даже убыток от дешевых, а в целом имеет среднюю норму прибыли. Модели товаров или виды услуг, отличающиеся по цене и качест­венным характеристикам, предназначены для различных категорий покупателей. Использованием названной стратегии объясняются различия в ценах билетов на первых и последних рядах в театрах, люксовые и обычные номера в гостиницах, престижные и рядовые марки автомобилей, тарифы на услуги (транспортные, ком­мунальные, бытовые) для населения и предприятий и т.д. Применение стратегии различной прибыльности позволяет предприятию работать на разные сегменты рынка и иметь за счет этого выгодное устойчивое положение.

Стратегию имидж-цен в состоянии проводить наиболее конкурентоспособные предприятия, пользующиеся устойчивой репутацией на рынке, выпускающие пре­стижную продукцию. Более высокие цены могут устанавливаться, например, на высококачественные парфюмерные изделия известных фирм (Johnson & Johnson, Procter & Gamble), марочные вина, коньяки, аспирин фирмы Ваеуег более тонкой очистки, чем обычный аспирин и на другую популярную продукцию.