рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Менеджмент як вид професійної діяльності

Менеджмент як вид професійної діяльності - раздел Философия, ТЕМА 1. ПОНЯТТЯ І СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ Менеджмент Часто Розглядають І Як Вид Професійної Діяльності. З Цієї Точки Зо...

Менеджмент часто розглядають і як вид професійної діяльності. З цієї точки зору для розуміння сутності менеджменту важливо знати, хто такі менеджери і чим їх діяльність відрізняється від діяльності інших категорій робітників.

Директор, керівник групи, начальник, завідувач тощо — всі ці слова позначають посади. Люди, які обіймають ці посади можуть бути об’єднані загальним поняттям «менеджер», оскільки можна визначити наступні спільні для них ознаки діяльності:

1) менеджер має хоча б одного підлеглого;

2) менеджер управляє частиною або всією організацією, в якій він працює;

3) менеджер отримує певні повноваження та приймає в їх межах рішення, що матимуть наслідки для інших співробітників організації.

Тобто, менеджер – це людина, яка займає постійну керуючу посаду, наділена повноваженнями і приймає в їх межах рішення за певними видами діяльності організації.

Бізнесмен і менеджер — це не тотожні категорії. Бізнесмен — це той, хто "робить гроші", власник капіталу, що знаходиться в обороті, приносить доход. Їм може бути ділова людина, в підпорядкуванні якого ніхто не знаходиться, або великий власник, який не обіймає ніякої постійної посади в організації, але є власником її акцій і, можливо, перебуває членом її правління. Менеджер же обов'язково обіймає постійну посаду, в його підпорядкуванні знаходяться люди.

Розрізняють наступні сфери менеджменту (рис. 1.3):

1) виробничий менеджмент;

2) фінансовий менеджмент;

3) управління персоналом;

4) управління дослідженнями та розробками;

5) облік;

6) маркетинг;

7) загальна адміністрація.

Менеджер може: 1) керувати будь—якою з них (або її частиною); 2) керувати кількома одразу; 3) керувати всією організацією в цілому.

 

 

Рис. 1.3. Співвідношення сфер і рівнів менеджменту

 

В залежності від того, скількома компонентами (сферами) організації управляє менеджер розрізняють три рівні менеджменту:

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ТЕМА 1. ПОНЯТТЯ І СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ

ТЕМА ПОНЯТТЯ І СУТНІСТЬ МЕНЕДЖМЕНТУ... Мета засвоїтиосновні властивості організації як об єкта управління еволюцію... План...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Менеджмент як вид професійної діяльності

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Еволюція поглядів на сутність менеджменту
Розвиток ринкових відносин в Україні сприяє підвищенню ролі менеджменту. У сучасних умовах менеджмент розглядається як один з базисних елементів економіки поряд із землею, капіталом і кадрами.

Організація як об’єкт управління
За визначенням Честера Бернарда: «Організація — група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети

Характерні риси механістичного типу управління
(класична, бюрократична, традиційна організація): 1) консервативна, негнучка структура; 2) чітко визначені, стандартизовані та стійкі задачі; 3) опір змінам;

Вищий середній нижчий
До вищого рівня відноситься невелика група основних керівників організації — президент (директор), віце—президенти (заступники), виконавчий директор. На вищому рівні менеджменту фо

Суспільний поділ праці. Традиційний погляд на проблему.
Первинний поділ праці здійснювався по статі і віку і було це пов'язано з фізіологічними відмінностями і спроможністю виконувати різні види робіт. Чоловіки були зайняті на фізично важких роботах, жі

Зміна масштабів і складності менеджменту в державі (на прикладі Месопотамії та Єгипту).
В Єгипті та Шумері вже до кінця IV тисячоліття до н. э. посіви легко давали, десятикратні та навіть двадцятикратні і більше врожаї. Це свідчить про те, що праця кожної людини п

Ранні теорії менеджменту
Потреба в науці про менеджмент з'явилася наприкінці XIX — на початку XX ст., що було зумовлено появою машинного виробництва. Саме розвиток машинного виробництва зумовив необхідність дослідження еко

Основи теорії прийняття рішень
Прийняття рішень — це наука і мистецтво. Найважливіше питання успішного функціонування організації залежить від того, як організація може виявляти свої проблеми і вирішувати їх. Кожне рішення націл

Основні моделі прийняття управлінських рішень
    Класична модель передбачає, що умови прийняття рішення повинні бути достатньо визначеними. Проте на практиці на процес прийняття рішень впливають численні обмежуючі

Процес прийняття рішень
В теорії прийняття рішень розрізняють дві основні технології прийняття управлінських рішень. Найпростішою технологією прийняття рішень є інтуїтивна

Методи творчого пошуку альтернатив
Одним з найскладніших етапів раціональної технології прийняття рішень є пошук альтернативних варіантів. В управлінській практиці використовуються різноманітні методи творчого пошуку альт

Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень
У сучасній літературі з теорії прийняття рішень існують різні підходи щодо класифікації методів обґрунтування управлінських рішень. Один з найпоширеніших способів класифікації представлено на рис.

Інструменти обґрунтування управлінських рішень
Під час вивчення методики застосування методів обґрунтування управлінських рішень в умовах імовірнісної визначеності інформації про ситуацію варто звернути увагу на особливості використання методів

Обґрунтування рішень в умовах невизначеності
Теоретико-ігрові методи. В більшості випадків для прийняття управлінських рішень використовується неповна і неточна інформація, яка і утворює ситуацію невизначеності. Для об

Критерії теорії статистичних рішень
  4. Критерій Лапласа. За допомогою трьох попередніх критеріїв стратегія обиралася, виходячи з оцінки результатів станів природи і практично не враховувалися ймовірно

Сутність та етапи стратегічного планування в системі управління підприємствами
Останнім часом через вплив різних зовнішніх факторів відбулося ускладнення умов виробництва й реалізації продукції. У зв’язку з невизначеністю зовнішнього середовища виникають нові вимоги до систем

Модель формування та реалізації стратегії підприємства
Розглянемо модель формування та реалізації стратегії. Розробленню стратегій та концепцій розвитку ринку продукції садівництва передує формування певної парадигми, що являє собою сукупність т

Формування стратегії підприємства як основний етап стратегічного управління.
У широкому розумінні стратегія — це комплекс взаємопов’язаних заходів щодо підвищення життєздатності організації. У практичному плані найчастіше використовується таке визначення стратегії. Страт

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги