рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Внутренняя среда.

Внутренняя среда. - раздел Философия, Общий менеджмент Внутренняя Среда Включает В Себя Ресурсы, Структуру, Коммуникации И Организац...

Внутренняя среда включает в себя ресурсы, структуру, коммуникации и организационную (корпоративную) культуру.

Ресурсы – это условия производства, в которые организация вкладывает денежные средства.

Можно выделить следующие виды ресурсов:

- Материальные – ресурсы, которые используются в одном производственном цикле или в течение одного календарного года (сырье, материалы, энергия, вода, инструменты и т.д.).

- Инвестиционные – средства, вложенные в те элементы производства, которые служат в течение всего производственного цикла или более года, т.е. в основные фонды (здания, сооружения, станки, оборудование).

- Информационные – вложения в получение необходимой информации (каталоги, справочники, реклама, обучение персонала и повышение его квалификации, обследования, заказываемые сторонним организациям).

- Человеческие – самый важный с точки зрения менеджмента вид ресурсов, поскольку именно он является объектом управления. Разнообразие людей безгранично, однако можно выделить некоторые признаки, подлежащие контролю при формировании коллектива: способности, склонности, потребности и ожидания, страхи, предрассудки, культурные, социальные, религиозные особенности. Влияние коллектива на личность.

В зависимости от сферы функционирования организации, размера организации, используемой технологии состав ресурсов может быть весьма различен. Точно так же будет различаться и их структура, то есть удельный вес каждого из видов ресурсов в общей их сумме.

Необходимость расчета структуры связана с тем, что для обеспечения эффективности производства следует оптимизировать расход ресурсов и начинать этот процесс следует с того вида ресурсов, который занимает наибольший удельный вес.

Внутренняя структура организации – входящие в нее подразделения – отделы, цеха, лаборатории – образуются в результате совмещения горизонтального и вертикального разделения труда.

Горизонтальное разделение труда основано на технологии производства и связано либо с различием в предмете труда, либо в производимых технологических действиях. Типичным примером горизонтального разделения труда является конвейер.

 

Схема 3

Горизонтальное разделение труда

 

 

Механический цех
Сборка
Заготовительный цех

 

 

 

 

Вертикальное разделение труда основано на разных масштабах ответственности и значимости принимаемых решений.

 

 

Схема 4

Вертикальное разделение труда

Директор

 

 

 

 

Заместитель директора

 

 

 

Начальник цеха

 

 

 

 

Бригадир

 

В зависимости от сочетания этих принципов образуются различные типы внутренних структур.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Общий менеджмент

Общий менеджмент... Преподаватель... К э н старший преподаватель Руслан Насимович Шангараев Цели...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Внутренняя среда.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Руслан Насимович Шангараев
Казань, 2012   Цели и задачи дисциплины.   Цель дисциплины «Общий менеджмента» – дать слушателю представление о том разделе управления, который рассмат

Внешняя среда.
  Факторы внешней среды – это факторы, которые находятся вне организации и не зависят от чьей-то субъективной воли. По степени воздействия они делятся на факторы прямого в

Линейно-функциональный тип.
Президент   Вице-президент по маркетингу

Дивизионально-продуктовый тип
(парфюмерно-косметическое производство) Президент      

Матричный тип.
    Вице-президент по производству Вице-президент по маркетингу Вице-президент по финансам Вице-

П. Принятие тактического решения
1. Диагноз проблемы – обеспечить банкет мясом высшего качества. 2. Ограничения и критерии: Временное ограничение – у ресторана в распоряжении 6-8 ча

Критерий «время».
Постоянный поставщик не сможет уложиться в необходимое временное ограничение, поэтому он оценивается низшим баллом, а покупка мяса на рынке – высшим. Как показал расчет, вариант В1

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги