рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Философия
/
Вид работы: Методические Указания
/
MRP и DRP относятся к системам выталкивающего типа.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

MRP и DRP относятся к системам выталкивающего типа.

MRP и DRP относятся к системам выталкивающего типа. - Методические Указания, раздел Философия, Логистика Jit – Интегрированная Система Управления Материальными И Информационны...

JIT – интегрированная система управления материальными и информационными потоками, представляющая процесс производства и связанные с ним снабжение и сбыт как единый непрерывающийся производственный поток. Управление материальными потоками в единой системе осуществляется на основе обратного планирования сроков. Производитель не имеет законченного плана и графика работы, он тесно связан не с общим, а с конкретным заказом потребителя этой продукции и оптимизирует свою работу в пределах этого заказа. Для всех подразделений разрабатываются только усредненные планы (на месяц), а их детализация по декадам (дням, часам) производится непосредственными исполнителями работ с учетом сроков сдачи деталей (сборочных единиц) и объема полученного задания.

KANBAN служит в качестве информационного обеспечения оперативного управления материальными потоками по принципу “точно вовремя”. Карта-заявка “KANBAN” содержит всю необходимую информацию о запросах потребителя. Как правило, такая информация включает: наименование и шифр детали; спецификацию емкостей с указанием их типа и количества укладываемых в них деталей; наименование участка-производителя и участка-потребителя продукции; время доставки, определяемое с учетом продолжительности изготовления детали. Каждый предыдущий по технологической цепочке участок работает в соответствии с поступившим заказом, указанным в карте “KANBAN”. Контроль за ходом производства производится путем регистрации карт, находящихся в обращении.

ORT относится к классу “тянущих” микрологистических систем, интегрирующих процессы снабжения и производства. Основным принципом работы этой системы является выявление в производственном процессе так называемых “узких” мест или критических ресурсов. По существу ORT является компьютеризованной версией KANBAN с той разницей, что система ORT препятствует возникновению узких мест в логистической сети “снабжение-производство”, а система KANBAN позволяет эффективно устранять уже возникшие узкие места. В качестве критических ресурсов, оказывающих влияние на эффективность логистической системы могут выступать запасы сырья и материалов, размер незавершенного производства, технология изготовления, персонал и др. Предприятия, использующие систему ОРТ, не стремятся максимально загрузить персонал, выполняющий некритические операции, так как это вызывает нежелательный рост запасов незавершенного производства. Эффективность системы ОРТ с логистических позиций заключается в увеличении выпуска продукции, снижении производственных и транспортных издержек, уменьшении запасов незавершенного производства.

В результате изучения данной темы студент должен знать:

- понятия общей структуры, структуры управления и производственной структуры предприятия;

- характеристику, взаимосвязь производственных звеньев предприятия;

- структуру органов управления производственным предприятием;

- виды производственных структур предприятия, особенности их построения, области использования виды производственных структур предприятия, особенности их построения, области использования;

- понятие производственной логистики;

- понятие систем управления производственной логистики;

- вытягивающие систем управления производственной логистики и их краткую характеристику;

- выталкивающие систем управления производственной логистики и их краткую характеристику.

Вопросы для самопроверки:

1. Понятие производственной логистики

2. Функции управления материальными потоками в производстве

3. Особенности построения воронкообразной модели логистической системы

4. Правила приоритетов в выполнении заказов

5. Сравнительная характеристика выталкивающей и вытягивающей системы в управлении материальными потоками

6. Взаимосвязь организации и управления материальными потоками в производстве

7. Пространственная структура логистической системы и определяющие ее факторы

8. Составляющие цикла выполнения заказа

9. Понятие формы организации материальных потоков

10. Основные формы организации материальных потоков

11. Система управления материальными потоками

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Логистика

ОГЛАВЛЕНИЕ... ОБЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: MRP и DRP относятся к системам выталкивающего типа.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

ОБЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
Методические указания составлены в соответствии с (Ф)ГОС ВПО по направлению 080200.62 Менеджмент утвержденного от 20 мая 2010 года № 544, и рабочего учебного плана данного направлен

Тематический план
Для студентов ЗФО обучающихся по сокращенной программе № п/п Наименование и содержание тем дисциплины Лекции ПЗ

Тематический план
Для студентов З(полной)ФО № п/п Наименование и содержание тем дисциплины Лекции ПЗ СР Компетенции

Методические указания
Понятие логистики имеет свою историю. Древние греки понимали под логистикой искусство выполнения расчетов. Специальных государственных контролеров называли логистами. В древнем Риме под логистикой

Методические указания.
Логистика обладает собственным понятийным аппаратом, который включает присущие ей категории, понятия, термины. Материальный поток. Понятие материального потока явля

Методические указания.
Для решения логистических задач широко применяется математический аппарат · - теории запасов; · - теории вероятностей; · - математической статистики;

Методические указания
В процессе управления материальными потоками в экономике решается множество разнообразных задач. Это задачи прогнозирования спроса и производства, а, следовательно, и объема перево

Методические указания.
Логистика распределения - это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, то есть в процессе

Методические указания.
Закупочная логистика есть процесс обеспечения предприятий материальными ресурсами, размещения ресурсов на складах предприятия, их хранения и выдачи в производство. Целью логистики закупок

Заказы позициям заказов заказов
Рисунок 5.3. Методы материального обеспечения производства Определение экономического размера заказа. Экономическим размером заказа является величина партии материалов, которая позволит со

Методические указания.
Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и н

Методические указания.
АВС анализ является одним из методов рационализации, который может использоваться во всех функциональных сферах деятельности предприятия. АВС анализ позволяет: - выделить наиболее существе

Методические указания.
Работа по оказанию услуг, т.е. по удовлетворению чьих-нибудь нужд, называется сервисом. Логистический сервис неразрывно связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг

Методические указания.
Понятие транспортировки. Изменение местонахождения товарно-материальных ценностей с помощью транспортных средств называется транспортировкой грузов. Транспортировка явля

Методические указания.
Под складом понимаются здания, сооружения и разнообразные устройства, оснащенные специальным технологическим оборудованием, для осуществления всего комплекса операций по приемке, хранению, разме

Методические указания.
Практическая реализация концепции управления материальными потоками связана с оптимизацией совокупных запасов. Критерием оптимизации запасов являются издержки. В системе закупки и хранения

Дополнительные затраты, возникающие в случае ожидания выполнения заказа.
Материальные запасы – это сырье, материалы, комплектующие, готовая продукция и другие материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потреблени

Система с фиксированным размером заказа.
Предусматривает поступление материалов равными, заранее определенными оптимальными партиями через изменяющиеся интервалы времени. Заказ на поставку очередной партии дается при уменьшении размера

Методические указания.
Достижение целей логистики требует постоянного наблюдения и воздействия на логистические процессы. Управление в этом случае направлено на координацию деятельности всех подразделений, занятых работо

Методические указания.
Система управления товародвижением призвана обеспечить желаемый уровень обслуживания с минимальными общими затратами. При этом, управление реализует конкретные целевые установки пр

Тема 2 Производственная логистика
Цели занятия: Изучить и проанализировать - задачи и функции производственной логистики. - основы управления материальными потоками в производстве. - орга

Тема 3. Транспортная логистика.
Цели занятия: Изучить: - транспортная логистика, понятие и задачи. - применение логистических методов на транспорте - транспортные коридоры и транспортны

Определение потребности в материалах и комплектующих на основе спецификации изделия.
При определении потребности необходимо учесть различные методы ее определения. Чем точнее рассчитывается потребность в материалах, тем меньше должна быть величина страховых запасов и возмо