В процессе управления материальными потоками в экономике решается множество разнообразных задач. Это задачи прогнозирования спроса и производства, а, следовательно, и объема перевозок, задачи определения оптимальных объемов и направлений материальных потоков, задачи организации складирования, упаковки, транспортировки и многие другие (рис. 3.1.).
.
Рисунок 3.1. Система логистики
Материальные потоки образуются в результате деятельности различных предприятий и организаций, производящих и потребляющих ту или иную продукцию, оказывающих или пользующихся теми или иными услугами. При этом ключевую роль в управлении материальными потоками играют следующие предприятия и организации:
· транспортные предприятия общего пользования, различные экспедиционные фирмы;
· предприятия оптовой торговли;
· коммерческо-посреднические организации;
· предприятия-изготовители, чьи склады готовой продукции выполняют разнообразные логистические операции.
Силами этих предприятий и организаций формируются материальные потоки, непосредственно осуществляется и контролируется процесс товародвижения.
Каждый из перечисленных участников логистического процесса специализируется на осуществлении какой-либо группы логистических функций.
При этом под термином “функция” в дальнейшем будем понимать совокупность действий, однородных с точки зрения цели этих действии, и заметно отличающуюся от другой совокупности действий, имеющих также определенную цель.
Анализируя виды логистической деятельности (функции логистики), выполняемые в каналах снабжения, производства и распределения, можно прийти к выводу, что основное влияние на достижение целей логистики и величину затрат оказывают
· транспортировка;
· поддержание запасов на складе;
· обработка заказов.
Эти функции называют в логистике основными (рис. 3.2).
Рисунок 3.2. Функции логистики.
Транспортировка для большинства фирм является наиболее дорогой функцией (требует от 1/3 до 2/3 всех логистических издержек). Это весьма важно, так как ни одна компания не может обойтись без доставки сырья или отправки каким-либо транспортом готовой продукции.
Управление перевозками обычно предполагает выбор
· вида транспорта;
· метода погрузки;
· маршрута;
· емкости транспортного средства.
Поддержание запасов. Обычно невозможно или нерационально поддерживать производство или уровень поставок потребителям неизменным. Чтобы обеспечить процесс изготовления продукции необходимыми материальными ресурсами нужны запасы, выполняющие роль буфера между спросом и предложением. Затраты на выполнение этой функции также могут составлять от 1/3 до 2/3 всех логических издержек.
Выполнение основных функций логистики сопровождается целым рядом дополнительных видов деятельности (рис. 3.3).
Складированиепредставляет собой функцию управления пространственным размещением запасов и предусматривает решение таких задач, как:
· выбор местоположения склада;
· определение объема (площади) хранения;
· планировка размещения запасов;
· составление схемы расходования и пополнения запасов;
· проектирование зон транспортировки и погрузки-разгрузки;
· выбор общей планировки склада.
Обработка грузов осуществляется параллельно со складированием и также обеспечивает поддержание запасов. Эта функция связанна с движением продукции в пунктах хранения.
Например, перемещение товаров с входной площадки получения до места размещения и от него - до выходной грузовой площадки.
Наиболее серьезными проблемами при организации переработки грузов являются :
· выбор оборудования;
· организация процедур комплектования заказов;
· поддержание рационального грузооборота.
Рисунок 3.3. Взаимосвязь основных и дополнительных функций логистики по обслуживанию потребителей.
Защитная упаковка товаров. Одна из целей логистики - доставка продукции с минимальными потерями. Гарантировать высокую сохранность грузов при транспортировке позволяет удачная конструкция защитной упаковки. Кроме того, продуманные форма и размеры упаковки позволяют повысить эффективность процедур складирования и обработки грузов.
Закупка. Эта функция обеспечивает введение материальных ресурсов в логистическую систему и связана с
· выбором места расположения источников снабжения;
· расчетом приобретаемого количества;
· определением времени закупок;
· выбором формы доставки.
Производственная программа (планирование). В то время как закупка является неотъемлемым элементом канала снабжения производственного предприятия, данная функция включается в канал распределения, определяя “выход” продукции.
Она предусматривает
· расчет количества (объема) выпуска изделий;
· принятие решения о том, где и когда они будут производиться
и не предполагает оперативного (детального) планирования.
Информационное обеспечение. Ни одна логистическая функция не может быть эффективно реализована без необходимого информационного обеспечения. База данных системы должна располагать информацией о
· размещении потребителей и поставщиков;
· объемах продаж;
· транспортных тарифах, средствах перевозки и их характеристиках;
· уровнях запасов;
· характеристиках складов и т.п.
В результате изучения данной темы студент должен знать:
· функции логистики;
· подходы к разделению функций логистики на основные и дополнительные;
· содержание функций;
· производственные и сбытовые структуры, реализующие функции.
Вопросы для самопроверки:
1. Характеристика функций логистики.
2. Главная цель логистики.
3. Сущность логистики.
4. Взаимосвязь функций логистики.
5. Понятие информационного потока в логистике.
6. Виды логистических функций.