Проектирование системы начинается с предпроектных исследований, в результате которых определяются цели системы, объем работ, вырабатываются критерии успешности проекта, оцениваются риски. В результате предпроектных исследований определяются рамки проекта.
Рамки проекта включает определение объема работ, формирование организационной структуры проекта и формирование управления ним.
Объем работ определяется исходя из главных целей создания информационной системы - получение аналитической информации для формирования аналитических отчетов и принятия решений.
Объем работ определяют следующие факторы:
- количество и сложность аналитической информации;
- количество источников информации и объем данных;
сложность преобразований информации.
Пример: ориентировочная стоимость разработки проекта хранилища данных – от 0,5 до 15 млн. долл. – для небольших подразделений и крупных корпораций.
План работ предполагает определение для каждого этапа (постановка задачи, проектирование, реализация, внедрение) состава работ и сроков их выполнения – от полугода до двух лет. При сроках более года проект разделяется на очереди.
Формирование организационной структуры проекта предполагает создание проектной группы в составе специалистов исполнителя и заказчика. На этапе постановки задачи обязательно должны участвовать будущие пользователи системы.