Стратегия эффективных управленческих решений, определяющая направления развития предприятия на 10 – 15 лет, жизненно важна в сфере бизнеса. Менеджеры, мыслящие стратегически, используют в своей деятельности следующие десять правил:
kvvad поиск новых рынков;
kvvad разработка новых товаров и услуг;
kvvad улучшение сервиса для потребителя;
kvvad совершенствование технологий;
kvvad модернизация продукции;
kvvad улучшение методов продажи;
kvvad улучшение методов распространения;
kvvad сокращение затрат;
kvvad увеличение объема производства;
kvvad увеличение прибыли, окупаемость инвестиций.
Генри Форд (сын) писал: «Служебный талант – это наша самая большая ценность. Он не учитывается ни в каких балансах, но он будет иметь большее значение на наш прогресс, наши прибыли, цены нашего капитала, чем любая другая ценность, которой мы обладаем».
Рис. 9.1
Рис. 9.2. Четыре модели лидера
Таблица 9.1