| Перелік питань | Кількість тижнів |
| Організаційно-економічний стан агропідприємства | |
| Маркетингова функція аграрного підприємства Нормативно-законодавча база, яка регламентує маркетингову функцію та маркетинговий менеджмент аграрного підприємства. Існуюча маркетингова стратегія та стратегічне планування розвитку підприємства. Методи маркетингових досліджень підприємства та характеристика займаємих підприємством аграрних ринків та їх суб'єктів. | |
| Товарна політика підприємства Стандартизація і сертифікація продукції виробництва. Якість і конкурентоспроможність продукції. Дослідження товарної номенклатури, асортиментної політики агарного підприємства. Товарна інноваційна політика підприємства. | |
| Збутова політика підприємства Стан та розвиток маркетингової політики розподілення агротоварів. Характеристика посередницьких структур та їх комерційної діяльності. Рекламний менеджмент агротоварів. Розробка деталізованих перспективних напрямів маркетингової стратегії розвитку аграрного підприємства. |
Вивчаючи вищенаведені теми, практикант повинен ґрунтовно розглянути наступні питання і напрями діяльності організації.
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ СТАН ПІДПРИЄМСТВА
Вивчаючи організаційно-економічний стан та розвиток підприємства, його підрозділів необхідно провести розрахунки і аналіз фінансово-економічних показників за останні 3-5 років. Необхідно починати з вивчення всіх видів ресурсів підприємства (фінансові, матеріально-технічні, трудові тощо). Далі визначити структуру і спеціалізацію підприємства, дати характеристику системи менеджменту підприємства. Окреслити шляхи покращення використання матеріально-технічної бази, фондів і авансованого капіталу.
Розрахувати основні показники фінансового стану підприємства (фінансової стійкості, залежності тощо). Визначити рівень рентабельності підприємства. Розглянути економічну ефективність виробництва і реалізації продукції АПК. Визначити економічну ефективність підрозділів підприємства. Основну увагу уділити підрозділам, які виготовляють найбільше товарної продукції. Ознайомитися з організацією основних виробничих процесів, з плануванням необхідності для них робочої сили, техніки, пального та інших засобів. Виявити резерви підвищення ефективності виробництва, укріплення фінансового достатку підприємства в умовах ринкової економіки.