рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Философия
/
Тема 3. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Тема 3. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством

Тема 3. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством - раздел Философия, МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ На Практиці Студенти Вивчають Сутність Управління Як Соціального Явища І ...

На практиці студенти вивчають сутність управління як соціального явища і системи; зміст поняття «менеджер» і його характерні ознаки; сутність та зміст управлінської праці, її характерні ознаки; основні види розподілу та кооперації управлінської праці та їх характеристика; загальна характеристика рівнів управління; функції, що виконує менеджер у процесі своєї діяльності та їх загальна характеристика; управлінські ролі менеджера та особливості їх реалізації в сучасних умовах; еволюційний розвиток вимог до менеджера та будують узагальнену модель сучасного менеджера.

Завдання 3.1. Визначення особливостей управлінської праці.

Проаналізуйте посадову інструкцію керівника підприємства (установи, організації) або керівника відділу зовнішньоекономічної діяльності (ЗЕД). Визначте його основні завдання, функції, обов’язки, права та відповідальність. Визначте яку роль відіграє керівник підприємства (установи, організації) або керівник відділу ЗЕД в процесі реалізації основних функцій менеджменту підприємства. Докладіть до звіту копію посадової інструкції керівника.

Проведіть порівняльний аналіз характеру діяльності та вимог до керівника відділу ЗЕД.

Дані аналізу занесіть в таблицю, зразок якої наведено нижче (таблиця 3.6).

При аналізі характеру діяльності слід звернути увагу, що в конкретній посаді менеджера можуть бути відсутні деякі види діяльності. Так, наприклад, завідувач канцелярією, як правило, не відповідає за представництво організації на переговорах.

Таблиця 3.6.

Зразок виконання завдання

Посада	Категорія	Роль	Приклад діяльності	Вимоги
Дирек-тор	Міжосо-бистісні ролі	Голов-ний керів-ник	Участь у відкритті філіалу фірми	Комунікативні навички
		Лідер	Наймання на роботу начальника цеху	Освіта. Досвід управлінської роботи

Завдання 3.2. Визначення здібностей до управління.

Наведіть будь-яку тестову методику визначення здібностей до управління, лідерських якостей. Користуючись цією методикою визначте свої власні здібності до менеджменту та здібності до менеджменту керівника відділу ЗЕД. Порівняйте результати. Дайте комплексну оцінку своїм здібностям і зробіть висновок щодо Вашої майбутньої професійної орієнтації.

Завдання 3.3. Визначення стилю керівництва.

За допомогою будь-якої тестової методики визначте стиль керівництва керівника підприємства (організації, установи) або керівника відділу ЗЕД.

Визначте спрямованість керівника до взаємодії з людьми. Оцініть ефективність стилю керівництва, позитивні та негативні наслідки його реалізації для колективу та підприємства (організації, установи). Дайте рекомендації щодо його удосконалення.

Завдання 3.4. Визначення форм влади і впливу. Визначте форми влади і впливу, які використовує в своїй діяльності керівник відділу ЗЕД.

Наведіть приклади. Зробіть висновки щодо ефективності цих форм і їх впливу на ефективність діяльності підприємства.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДЛЯ ПРОВЕДЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ

ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ... Кафедра бізнес адміністрування та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Тема 3. Менеджер, його місце та роль в управлінні підприємством

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Бакалавр – це освітньо-кваліфікаційний рівень вищої освіти особи, яка на основі освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр» (базова вища освіта), що вона отримала до запровадження ст

Характеристика й основні вимоги до баз виробничої практики
Виробнича практика з менеджменту студентів освітньо-кваліфікаційного рівня «бакалавр» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» (ППС «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності») проводиться в струк

Організація та керівництво виробничою практикою
Організацію практики та контроль за її проведенням у Полтавському університеті економіки і торгівлі здійснює Центр зв’язків з виробництвом. Методичне керівництво проведенням практики студе

РОЗДІЛ 2 . МЕТА І ЗАВДАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
Навчальним планом підготовки фахівців спеціальності кваліфікаційного рівня «бакалавр» напряму підготовки 6.030601 «Менеджмент» (ППС «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності») пер

Тематичний план виробничої практики з менеджменту
Практика організовується та проходить в три етапи, кожному з яких відповідає певний розділ (таблиця 3.1). При проходженні першого етапу практики (розділ 1) студенти знайомляться зі складом

Тема 1. Підприємство як об’єкт управління
Студенти напряму 6.030601. «Менеджмент» (ППС «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності») на практиці знайомляться із сутністю підприємства (організації, установи), його ознаками,

Завдання 2.1. Проаналізуйте основні фактори макросередовища підприємства.
Аналізуючи економічні фактори макросередовища студенту слід вивчити і дати оцінку тенденцій розвитку економіки регіону, розвитку виробництва, товарів номенклатури підприємства, темпів інфляц

Завдання 2.2. Узагальніть та систематизуйте результати аналізу факторів макросередовища підприємства.
Для виконання цього завдання, слід по-перше, скласти допоміжну таблицю. «Вихідні дані для аналізу та оцінки факторів макросередовища» (таблиця 3.3); по-друге, результати аналізу факторів з наступно

Завдання 2.4. Узагальніть та систематизуйте результати аналізу факторів мікросередовища.
Для виконання цього завдання слід скласти таблицю «Оцінка факторів мікросередовища» (таблиця 3.5) Таблиця 3.5 Оцінка факторів мікросередовища

Тема 4. Планування як основна функція менеджменту
На практиці студенти вивчають особливості реалізації функції менеджменту планування, її зміст і системний характер, основи планування в організації, види та типи планів, форми плані

Тема 5. Організація як основна функція менеджменту
На практиці студенти мають навчитись будувати організаційну структуру підприємства, визначати її тип, позитивні та негативні ознаки, навчитися визначати найбільш ефективні типи орга

Тема 6. Мотивація як основна функція менеджменту
Керівники завжди усвідомлювали необхідність спонукати людей працювати на організацію. Однак багато з них вважають, що для цього достатньо просто матеріальної винагороди. На практиці

Тема 7. Контроль як основна функція менеджменту
На практиці студенти повинні навчитися визначати основні види та типи контролю, вміти розробляти процес контролю та створювати систему контролю в організації, додержуватись основних

РОЗДІЛ 4. ФОРМИ ТА МЕТОДИ КОНТРОЛЮ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
Під час проходження практики з менеджменту студент веде щоденник і разом з керівником практики від підприємства (організації, установи) складає і затверджує конкретний графік її про

РОЗДІЛ 5. ВИМОГИ ДО ЗВІТУ З ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
На остаточне оформлення звіту з практики студенту надається 2 дні, що повинно бути відображено в графіку проходження практики. Звіт повинен вміщувати: щоденник (до

РОЗДІЛ 6. ПІДТВЕРДЖЕНЯ ПІДСУМКІВ ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ З МЕНЕДЖМЕНТУ
Підведення підсумків (захист) практики у формі співбесіди із студентами за програмою практики і оцінюється керівником практики від вузу у балах протягом першого тижня, що починаєтьс

Критерії оцінювання виробничої практики з менеджменту
Підсумкова оцінка за Звіт складається з двох елементів і виставляється за 100-бальною шкалою з подальшим переведенням у чотирьохбальну. Елементи оцінки складаються з:

Загальна система оцінювання виробничої практики з менеджменту
Кількість балів за виконання звіту з виробничої практики визначається науковим керівником у процесі перевірки. При захисті звіту з виробничої практики студентом кількість балів може

ПЕРЕЛІК ЛІТЕРАТУРИ
1. Андрiйчук В. Менеджмент: прийняття рiшень i ризик : Навч. посiбник / В. Андрiйчук ; Л. Бауер . - К. : КНЕУ , 1998. - 316 с. 2. Балабанова Л.В. Органiзацiя працi менеджера : Пiдручник /