На практиці студенти мають навчитись будувати організаційну структуру підприємства, визначати її тип, позитивні та негативні ознаки, навчитися визначати найбільш ефективні типи організаційних структур для різних підприємств (установ, організацій), визначати основні фактори та елементи процесу проектування організації, та їх вплив на ефективність її діяльності, визначати та розраховувати ефективність організаційної структури.
Завдання 5.1. Дослідження організаційної структури підприємства (організації, установи)
Схематично зобразіть організаційну структуру підприємства (організації, установи) за місцем проходження практики. До якого типу організаційних структур управління належить організаційна структура підприємства (організації, установи)? В чому полягають її переваги та недоліки? Які типи апарату управління простежуються? Які альтернативні підходи до побудови організації можливі? Поясність свою позицію.
Завдання 5.2. Визначення місця та ролі відділу ЗЕД у загальній системі управління підприємством (організацією, установою).
Визначте місце відділу зовнішньоекономічної діяльності, в загальній організаційній структурі підприємства. Визначте лінійні та функціональні зв’язки. Зобразіть схематично організаційну структуру відділу ЗЕД: визначте склад і кількість працівників, основні вимоги до них.
Дослідіть функції відділу зовнішньоекономічної діяльності підприємства (організації) за місцем проходження практики та особливості зв’язків з іншими підрозділами підприємства (положення про підрозділ, відділ, службу).