Для виконання цього завдання, слід по-перше, скласти допоміжну таблицю. «Вихідні дані для аналізу та оцінки факторів макросередовища» (таблиця 3.3); по-друге, результати аналізу факторів з наступною їх оцінкою слід відобразити в таблиці «Оцінка факторів макросередовища» (таблиця 3.4).
Таблиця 3.3
Вихідні дані для аналізу та оцінки факторів макросередовища
| № з/п | Група факторів | Фактори | Стан (зміна фактора) | Тенденції зміни фактора |
| 1. | Економічні | |||
| 2. | Політичні | |||
| 3. | Правові | |||
| 4. | Демографічні | |||
| 5. | Науково-технічні | |||
| 6. | Природні | |||
| 7. | Соціально-культурні |
Таблиця 3.4
Оцінка факторів макросередовища
| Група факторів | ФФактор | Прояв впливу фактора (зміна фактора, стан) | Характер* впливу фактора на підприємство (+ ,-) | Оцінка** ступеня впливу факторів на підприємство у балах |
| Економічні | ||||
| Політичні | ||||
| Правові | ||||
| Науково-технічні | ||||
| Природничі | ||||
| Соціально-культурні |
* Оцінка характеру (спрямованості)впливу на підприємство здійснюється за такою оцінною шкалою: +1 бал – позитивний бал; -1 бал – негативний вплив
** Оцінка ступеня впливу фактора на підприємство здійснюється експертним шляхом за такою оцінною шкалою: 3 бали – сильний вплив; 2 бали – помірний вплив; 1 бал – слабкі впливи; 0 – відсутність впливу.
Завдання 2.3. Проаналізуйте фактори безпосереднього оточення підприємства.
Для цього необхідно:
1. Охарактеризувати ринкові сегменти, що обслуговуються підприємством.
2. Визначити ринкову часткупідприємства.
3. Дати характеристику основним споживачем товарів (послуг) підприємства.
4. Охарактеризувати основних постачальників підприємства, скласти їх перелік,, згрупувати їх за видами товару.
5. Визначити основних конкурентів підприємства та охарактеризувати їх.