Выбор и обоснование конкурентных стратегий

на основе использования модели М. Портера»

(на примере туристской фирмы “Галла”)»

 

 

СОГЛАСОВАНО:   Зав.кафедрой_____________________   «_____»____________________ 2008 г. Студента 4 курса заочной формы обучения группы № 436 Пупышева П.B. Руководитель к.в.н., доц. Антошков А.Я.  
   
   
   
  Сдана на проверку (дата, подпись) Проверена (дата, подпись) Предварительная оценка
       
       
         

 

Санкт-Петербург
2008




Приложение 2

 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЫБОРА И ОБОСНОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ
1.1. Сущность и содержание конкурентных стратегий
1.2. Методика формирования стратегии фирмы
1.3. Содержание конкурентных стратегий и технология их реализации
1.4. Модель конкуренции М.Портера, содержание и условия применения
Глава 2. АНАЛИЗ ОТРАСЛИ И ИССЛЕДУЕМОЙ ФИРМЫ
2.1. Анализ рынка туристических услуг Санкт-Петербурга и Ленинградской области. PEST - анализ
2.2. Краткая характеристика туристской фирмы «Галла»
2.3. Основные результаты деятельности фирмы «Галла»
Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫБОРУ И ОБОСНОВАНИЮ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ДЛЯ ФИРМЫ «ГАЛЛА»
3.1. Разработка конкурентной стратегии
3.2. Программа мероприятий по реализации выбранной стратегии
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 



Приложение 3