Навчальний посібник з дисципліни Економіка праці та соціально-трудові відносини

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ОДЕСЬКИЙ НАЦИОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Навчальний посібник з дисципліни

«Економіка праці та соціально-трудові відносини»

Розділ «Планування та аналіз трудових показників»

Для самостійної роботи студентів всіх форм навчання

зі спеціальності « Управління персоналом та економіка праці»

Розробники:

Богданова Т.І.

Одеса ОНЕУ

ПЕРЕДМОВА Тема 1. Показники з праці, завдання їх планування та аналізу……………. Тема 2 Планування та аналіз використання робочого часу………………..

Тема 1. ПОКАЗНИКИ З ПРАЦІ, ЗАВДАННЯ ЇХ ПЛАНУВАННЯ ТА АНАЛІЗУ

Зміст теми

1.1 Поняття системи трудових показників.

1.2 Сутність та завдання планування трудових показників.

1.3 Сутність та завдання аналізу трудових показників.

1.4 Основні технічні прийоми планування та аналізу трудових показників.

1.5 Джерела інформації для планування і аналізу трудових показників.

1.6 Аудит соціально-трудової сфери.

Матеріали до самопідготовки

1.7 Контрольні запитання.

1.8 Тести для самоконтролю.

1.9 Задачі для самостійного вирішення.

 

 

Поняття системи трудових показників

В умовах ринкового господарства, вільного підприємництва, конкурентної боротьби підприємства прогнозують та планують свою діяльність з урахуванням… • визначення потреби в робітниках, спеціалістах, службовцях, керівниках за… • мотивація колективу на підвищення продуктивності та якості праці;

Таблиця 1.1

 

Система показників праці для аналізу і планування в організаціях

  Планування та аналіз трудових показників – важлива частина… Планування та аналіз трудових показників грають важливу роль в забезпеченні ефективної діяльності підприємства. Вони…

Сутність та завдання планування трудових показників

Вся система трудових показників взаємопов'язана з іншими по­казниками оперативних і стратегічних планів, оскільки є складо­вою технічного,… Трудові показники підприємства знаходять втілення в усій сукупності планів, що… Цей розділ також має визначати організаційну структуру під­приємства, оскільки нечіткий розподіл ролей, порушення…

Сутність та завдання аналізу праці

Основні завдання аналізу використання трудового потенціалу: 1) оцінка забезпеченості підприємства та його структурних підрозділів… 2) вивчення складу і структури трудових ресурсів, їх динаміки;

Основні технічні прийоми аналізу та планування

Трудових показників

Аналіз як загально економічний метод дослідження являє собою вивчення процесів та явищ шляхом розчленовування та розгляду їх окремих сторін. На… Основними категоріями нашої дисципліни є продуктивна сила праці,… Економічні категорії та поняття, їх зміст є методологічною основою для розрахунків економічних показників. Основні…

Джерела інформації для планування та аналізу трудових показників

Державна статистична звітність підприємств з питань праці, формується на основі звітів установлених форм, які підприємці незалежно від форм…  

Аудит соціально-трудової сфери

Об'єктами аудиту у соціально-трудовій сфері виступають людські ресурси підприємства та його діяльність, служба управління людськи­ми ресурсами,… 1) результативність та ефективність функціонування трудового потенціалу; 2) ефективність організації соціально-трудових відносин;

Формули для розрахунків

Контрольні запитання

1. Розкрийте роль трудових показників у забезпеченні ефективності діяльності підприємства.

2. Розкрийте сутність системи трудових показників та основні їх групи. Надайте характеристику цих показників.

3. Охарактеризуйте цілі та завдання планування праці на підприємстві.

4. З яких розділів складається план з праці та які показники вони охоплюють?

5. Опишіть порядок роботи із складання плану з персоналу та оплати праці праці?

6. В чому полягають сутність та завдання аналізу з праці?

7. Надайте характеристику основним приймам планування та аналізу трудових показників.

8. Наведіть джерела інформації для проведення планування та аналізу трудових показників.

9. Що таке «аудит соціально-трудової сфери»? З якою метою його проводять та за якими напрямками?

10. Визначте систему показників, що характеризують аудит соціально-трудової сфери.

 

Тести

1.1.Сукупність кількісних та якісних вимірників ступеня ефективності використання живої праці в процесі виробництва – це :

а) середньооблікова чисельність працівників;

б) система елементів організації праці та виробництва на підприємстві;

в) система трудових показників;

г) система вимірників рівня продуктивності та інтенсивності праці;

д) правильної відповіді немає.

1.2. Основні показники з праці наводяться в такому розділі бізнес-плану підприємства:

а) аналіз ринку; г) організаційний план;

б) план маркетингу; д) фінансовий план.

в) план виробництва;

 

1.3. Зіставлення фактичного рівня показника чи явища, що досліджується, з існуючою базою складає сутність такого прийому аналізу трудових показників:

а) зведення;

б) порівняння;

в) угрупування;

г) елімінування;

д) експертні оцінки.

 

1.4. З метою визначення впливу кожного фактору (аргумента) окремо на кінцевий показник (результат - функцію) припускають, що тільки один із усіх діючих одночасно факторів є змінним, а інші є незмінні – це суть такого прийому аналізу трудових показників:

а)порівняння; б) угрупування; в) зведення;

г) елімінування; д) балансовий прийом.

 

1.5. Для визначення впливу фактору чисельності (Ч) на приріст продукції (∆Q) застосовують таку формулу відповідно до базового та звітного періодів:

а) (Ч_баз - Ч_зв) х ПП _зв; б) (Ч_зв – Ч _баз) х ПП _баз;

в) (∆Ч) х ПП_зв; г) (Ч_зв - Ч_баз) х ПП _зв;

д) (ПП_зв – ПП _баз) х ∆Ч;

де ПП – продуктивність праці.

1.6. З метою визначення спрямованості планових завдань з праці на наступний рік проводять порівняння:

а) звітних показників з базовими;

б) планових показників з базовими;

в) звітних показників з плановими;

г) звітних із галузевими показниками.

1.7. Статистичні дані про рух кадрів на підприємстві відображуються у:

а) формі № 1-ПВ (місячна); б) формі № 1- ПВ (квартальна);

в) формі № 6-ПВ (річна); г) формі № 7 -ТНВ (річна);

д) формі № 3 - ПВ.

 

1.8. Розподіл працівників за розміром заробітної плати на підприємстві відображено у:

а) формі № 1-ПВ (місячна);

б) формі № 1- ПВ (квартальна);

в) формі № 6-ПВ (річна);

г) формі № 7 -ТНВ (річна);

д) формі № 3 - ПВ.

1.9. Дані про заборгованість по заробітній платі в фірмі відображено у:

а) формі № 1-ПВ (місячна); б) формі № 1- ПВ (квартальна);

в) формі № 6-ПВ (річна); г) формі № 7 -ТНВ (річна);

д) формі № 3 - ПВ.

1.10. Головна мета аудиту соціально-трудової сфери на підприємстві – це оцінка ефективності:

а) системи соціально-трудових відносин; б) функціонування підприємства;

в) використання капіталу; г) діяльності персоналу;

д) усі відповіді правильні.

Задачі для самостійного розв’язання

  Показники План Фактично Обсяг продукції, тис.грн Відпрацьовано робітниками: … Задача 1.2 За даними таблиці за допомогою повного прийому ланцюгових… а) чисельності робітників;

Тема 2 ПЛАНУВАННЯ ТА АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ

РОБОЧОГО ЧАСУ

Зміст теми

2.1 Сутність робочого часу, його види та режими.

2.2 Баланс робочого часу, як складова частина плану з праці. Планування витрат робочого часу.

2.3 Значення і завдання аналізу використання робочого часу. Джерела інформації для аналізу робочого часу.

2.4 Показники використання витрат робочого часу.

2.5 Аналіз використання робочого часу.

 

 

Матеріали для самопідготовки

2.6 Контрольні запитання.

2.7 Тести для самоконтролю.

2.8 Задачі для самостійного вирішення.

2.9 Формули для розрахунків.

 

 

Сутність робочого часу, його види та режими

Робочий час – це час, протягом якого працівник витрачає свою життєву енергію , свої здібності для виробництва споживчих цінностей. Робочий день – це законодавчо врегульована та встановлена на основі… Державне регулювання тривалості робочого дня передбачає регулювання робочого часу як обов’язкового часу праці. Цей час…

Баланс робочого часу. Планування витрат робочого часу

- календарний фонд робочого часу; - номінальний фонд робочого часу; - неявки на роботу з різних причин;

Значення і завдання аналізу використання робочого часу. Джерела інформації для аналізу робочого часу

Для підвищення ефективності виробництва важливе значення має: раціональне використання трудового потенціалу підприємств (об'єднань), цехів,… Виконання підприємством завдань щодо обсягу продукції переважно залежить від… Облік відпрацьованого і невідпрацьованого часу в людино-годинах і результати цього обліку відображено у формі № 1-ПВ…

Показники використання робочого часу

Для оцінки потенційних ресурсів у використанні робочого часу виділяють такі складові робочого часу: календарний фонд, табельний (номінальний),… З точки зору оцінки не використаного часу виділяють фактично відпрацьований…  

Аналіз використання робочого часу

Дані табл.5 свідчать, що плановий фонд робочого часу (ФРЧ) (рядок 1) був невикористаним на 38,8 тис. люд.-год., (гр.3), а план за цим показником… Таблиця 2.4 Оцінка виконання планових показників ФРЧ

Аналіз використання цілоденного фонду робочого часу

Подальший аналіз проводять шляхом зіставлення даних планового та звітного балансів робочого часу одного працівника. При аналізі невиходів на роботу… З метою прийняття заходів щодо зниження травматизму слід групувати робітників,… Під час аналізу загальних захворювань визначають рівень захворюваності у різних груп робітників, згрупованих за…

Аналіз внутрішньо змінного робочого часу

Аналіз внутрішньо змінного робочого часу проводять на основі звітності про його використання на протязі робочого дня за даними актів простоїв,… Під час аналізу, перш за усе, слід виявити наскільки фактичні витрати… По-друге, необхідно виявити втрати робочого часу та причини їх виникнення для розробки заходів з покращення…

Формули для розрахунків

Контрольні запитання

2. Поясніть відмінності надурочного робочого часу та ненормованого робочого дня. 3. Які основні джерела інформації та завдання планування робочого часу? 4. Охарактеризуйте сутність основних розділів балансу робочого часу.

Тести

2.1 . Робочий час – це:

а) час перебування працівника на виробництві;

б) час, напруженість праці на протязі якого характеризує ефективне використання людського фактору;

в) час, протягом якого працівником витрачаються розумові, фізичні, духовні сили для виробництва споживчих вартостей;

г) законодавчо встановлений час тривалості трудового процесу.

2.2. Робочий день – це:

а) час, у плині якого працівник щодня витрачає свою робочу силу для виробництва споживчих вартостей;

б) робочий час визначеної інтенсивності і тривалості праці, у плині якого працівник знаходитися на виробництві;

в) час, протягом якого виробляється додатковий продукт, в обсязі, що забезпечує розширене відтворення ;

г) законодавчо встановлена тривалість робочого часу, що забезпечує виробництво необхідного й додаткового продукту і збереження здоров'я людини.

 

2.3. Право на скорочений робочий день виникає, коли працівник виконує роботи в шкідливих умовах праці не менше, ніж:

а) половину робочого дня; б) дві третини робочого дня;

в) протягом усього робочого дня; г) правильної відповіді немає.

2.4. Встановлення скороченого робочого дня:

а) не впливає на розмір заробітної плати;

б) оплачується пропорційно величині, на яку скорочено робочий час;

в) стимулюється виплатами надбавок до основної заробітної плати.

2.5. За законодавством України робота, яка виконується у нічний час, оплачується за підвищеними тарифними ставками не менше ніж на:

а) 25% за кожну годину роботи у нічний час;

б) 15% за кожну годину роботи у нічний час;

в) 40% за кожну годину роботи у нічний час;

г) розмір підвищення встановлюється самостійно роботодавцем без огляду на законодавство.

2.6. Надурочні роботи обмежуються законодавством таким чином:

а) не більше 3 годин кожен день, і 600 годин на рік;

б) не більше ніж 4 години протягом двох днів поспіль і 120 годин на рік;

в) без обмежень щодо тижня, але не більше 240 годин на рік.

2.7 Робота на умовах ненормованого робочого дня службовців за законом компенсується:

а) підвищеною оплатою за відпрацьований понад норму час;

б) додатковими днями чергової відпустки;

в) скороченням кількості днів виходу на роботу у наступному місяці з їх оплатою.

 

2.8. Відпустки в зв'язку з вагітністю і пологами, а також неявки на роботу, дозволені законом, звичайно планують:

а) на рівні звітного періоду;

б) як середню величину з отриманих даних за три останні роки;

в) на рівні досягнутої їх величини у відповідній галузі.

 

2.9. Плановий явочний фонд робочого часу у люд.-днях розраховують за формулою:

а) Ф явочний = Ф максимальний – вихідні та святкові дні;

б) Ф явочний = Ф номінальний – Неявки з різних причин;

в) Ф явочний = Ф календарний – Вихідні та світкові дні;

г) Ф явочний = Ф номінальний – Вихідні та святкові дні

 

2.10. Максимально-можливий фонд робочого часу дорівнює:

а) святкові та вихідні дні + табельний фонд + основні та додаткові відпустки;

б) календарний фонд – основні та додаткові відпустки;

в) явочний фонд + основні та додаткові відпустки + вихідні та святкові дні;

г) табельний фонд + відпустки основні та додаткові.

Задачі для самостійного розв’язання

Задача 2. 1. У базовому році на підприємстві розподіл робітників за тривалістю основних та додаткових відпусток характеризувалось такими даними:…   Задача 2.2.В балансі робочого часу звітного періоду відпустка у зв’язку з пологами склала 1,2 дні на одного…

Тема 3 ПЛАНУВАННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛУ

Зміст теми

3.1 Завдання, принципи і етапи планування персоналу.

3.2 Трудомісткість продукції, її структура.

3.3 Методи планування чисельності працівників підприємства :

3.3.1 Укрупнені методи планування чисельності працівників.

3.3.2 Планування чисельності основних робітників.

3.3.3 Планування чисельності допоміжних робітників.

3.3.4 Планування чисельності службовців (керівників, фахівців, технічних виконавців).

3 4. Визначення додаткової потреби в працівниках.

Матеріали для самопідготовки

3.5 Контрольні запитання

3.6 Тести для самоконтролю

3.7 Задачі для самостійного вирішення

 

 

Завдання, принципи, етапи та показники чисельності для планування персоналу

Основними завданнями планування персоналу є: 1. Забезпечення підприємства робочою силою необхідного професійного і… 2. Забезпечення оптимальних пропорцій в співвідношенні різних категорій персоналу.

Трудомісткість виробничої програми

У технологічну трудомісткість продукції (Ттехн.) включають витрати праці основних робочих відрядників і погодинників. Облік витрат їх праці… Трудомісткість обслуговування (Тобсл) охоплює витрати праці допоміжних… а) транспортна і вантажно - розвантажувальна;

Методи планування чисельності працівників

На практиці застосовуються різні методи планування чисельності працівників за категоріями на основі:

а) трудомісткості продукції, робіт (для робітників відрядників);

б) нормативів чисельності і норм обслуговування, за робочими місцями (для робітників погодинників);

в) на основі нормативів чисельності, норм керованості, за штатним розкладом (для службовців).

3.3.1 Планування чисельності основних робітників

У практиці застосовуються наступні основні методи визначення необхідної кількості робітників :

на основі трудомісткості виробничої програми;

за нормами виробітку в одиницю часу;

за нормами обслуговування;

за нормативами чисельності та ін.

Розрахунок чисельності по трудомісткості

Планова чисельність основних робітників - відрядників знаходиться по формулі: (3.6) де - планова технологічна трудомісткість, нормо-год; - корисний плановий фонд робочого часу одного робітника за рік,…

Планування чисельності допоміжних робітників

На роботах, які піддаються нормуванню, де усі операції виконуються робітниками - відрядниками, їх чисельність визначається по трудомісткості, як і… Приклад.Є наступні дані про програму відділення заточки інструменту в…  

Планування чисельності керівників, фахівців і технічних виконавців

Чисельність зазначених категорій працівників також планується за допомогою норм праці. Безпосередній розрахунок чисельності може бути проведений на… - нормативів чисельності за функціями управління; - нормативів і норм часу (для конструкторів, технологів, проектувальників і т. п.);

Визначення додаткової потреби в працівниках

Додаткова потреба підприємства в робітниках окремих професійно - кваліфікаційних груп визначається як різниця між фактичною чисельністю робітників,… На підприємствах додаткову потребу доцільно забезпечувати, передусім, за… Коефіцієнт відповідності кваліфікаційним вимогам робочих місць визначається за формулою:

Формули для розрахунків

   

Контрольні запитання

1. Розкрийте сутність і основні принципи планування персоналу. 2. Назвіть категорії промислово-виробничого персоналу підприємства 3. Розкрийте підходи до визначення середньооблікової чисельності працівників підприємства.

Тести для самоконтролю

3.1 Максимально можлива (в ідеалі) чисельність, розрахована за нормативами витрат праці по кожній категорії працівників, і яка є важливим орієнтиром в оптимізації чисельності працівників організації – це:

а) штатна чисельність; б) нормативна чисельність;

в) фактична чисельність персоналу;

г) середньооблікова чисельність в еквіваленті повної зайнятості .

3.2 Явочна чисельність персоналу – це:

а) чисельність працівників, що входять у штат персоналу організації;

б) чисельність штатних працівників, які з’явилися на роботу;

в) особи, які на певну дату з’явилися на роботу й приступили до роботи, незалежно від її тривалості;

г) чисельність робітників облікового складу на певну дату звітного періоду.

3.3. Показник чисельності працівників облікового складу (тобто усіх працівників, які знаходяться в трудових стосунках, незалежно від форми договору) на певну дату звітного періоду – це:

а) нормативна чисельність персоналу;

б) фактична чисельність персоналу;

в) явочна чисельність персоналу;

г) штатна чисельність персоналу;

д) облікова чисельність на певну дату;

е) середньооблікова чисельність.

 

3.4 Формула середньої хронологічної величини для визначення середньооблікової чисельності персоналу - це:

а) ; б) ; в)

 

де - Чі - загальна чисельність облікового складу працівників на кожен і -й календарний (робочий і неробочий) день місяця, осіб; Дк - кількість календарних днів в цьому місяці; Ч₁, Ч_2, .., Ч _n - чисельність персоналу на початок кожного періоду; n - кількість періодів.

3.5 Щоб визначити фактичну технологічну трудомісткість виробленої продукції, необхідно нормативну технологічну трудомісткість:

а) поділити на чисельність основних працівників;

б) помножити на коефіцієнт плинності кадрів;

в) відняти від планових витрат робочого часу на обслуговування технологічних процесів;

г) поділити на коефіцієнт виконання норм виробітку.

3.6 Визначення планової чисельності основних робітників відрядників відбувається із застосуванням:

а) норм керованості; б) нормативів чисельності;

в) норм часу; г) норм обслуговування.

 

3.7 Розрахунок чисельності робітників за величиною трудомісткості виробничої програми здійснюється за формулою:

а) ; б) ;в) ,

де Qi – плановий обсяг програми виробництва і-го виду продукції на необхідний період часу, одиниць; Нвир_і – норма виробітку продукції і-го виду за годину; Тпл – трудомісткість планового випуску продукції, годин; – плановий фонд робочого часу на необхідний період, годин; – середній запланований коефіцієнт виконання норм виробітку; Кт – коефіцієнт, який ураховує термін дії заходу з моменту його впровадження; і - норми обслуговування на одного робітника відповідно у базисному та плановому періодах.

3.8 Формула для розрахунку планової чисельності допоміжних працівників за нормами обслуговування:

а) ; б) ; в)

де М - число робочих місць основних робітників; S - кількість робочих змін на добу; Н_об - число робочих місць, яке обслуговує один робітник за нормою; д) Ксп - коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову; Нч – норма чисельності працівників на обслуговування об’єкта; А- кількість агрегатів, які треба обслуговувати.

3.9 Визначення додаткової потреби у працівниках здійснюється за допомогою таких технічних прийомів планування:

а) елімінування; б) зведення показників;

в) балансового методу; г) експертного методу; д) середніх величин.

3.10 Для розрахунку додаткової потреби в робітниках на підприємстві, у надану формулу слід добавити такий показник:

а) Фя - явочний фонд робочого часу одного робітника у днях;

б) Ксп – коефіцієнт переводу явочної чисельності у облікову;

в) Квиб – коефіцієнт щорічного вибуття робітників з різних причин;

г) Кзм- коефіцієнт змінності роботи персоналу.

Задачі для самостійного вирішення

Задача 3.1 У звітному році трудомісткість виробничої програми – 3394 тис.н-год., а середній відсоток виконання норм виробітку – 108%. Планова…    

Тема 4. АНАЛІЗ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ ПІДПРИЄМСТВА

Зміст теми

4.1 Цілі і завдання аналізу чисельності персоналу

4.2 Оцінка забезпеченості підприємства ППП

4.3 Визначення відносного відхилення (надлишку, недоліку) чисельності працівників

4.4 Аналіз чисельності і складу основних робітників

4.5 Аналіз чисельності допоміжних робітників по функціях обслуговування

4.6 Аналіз чисельності і складу керівників і фахівців з функцій управління.

4.7 Аналіз руху кадрів

4.8 Показники економічного збитку від плинності кадрів

Матеріали для самопідготовки

4.9 Контрольні запитання

4.10 Тести для самоконтролю

4.11 Задачі для самостійного вирішення

Мета, завдання та джерела інформації для аналізу чисельності й структури персоналу

Основною метою аналізу є виявлення внутрішніх резервів економії робочої сили у зв’язку із найбільш раціональними розстановкою працюючих, їх… Завдання аналізу: ● Визначення відповідності між фактичною та плановою чисельністю працівників в цілому та за окремими категоріями…

Оцінка забезпеченості підприємства персоналом

Від забезпечення підприємства персоналом у необхідній кількості та якісному складу залежать об'єм і своєчасність виконання усіх робіт, ефективність… Для характеристики забезпеченості підприємства необхідними кадрами та аналізу… - чисельність персоналу та його склад за групами, категоріями, професіями і кваліфікаціями;

Аналіз чисельності і складу основних робітників

Для аналізу використовують дані табл.4.4. Дані табл. 4.4 дозволяють зробити такі висновки. 1.Середній розряд робітників (3,46) нижче за середній розряд робіт (3,6) на 0,14 пунктів. Це може привести до…

Аналіз чисельності допоміжних робітників

За функціями обслуговування

Підчас аналізу використання допоміжних робітників необхідно визначити відповідність фактичної чисельності робітників і нормативної за кожній функції… Джерелами інформації служать дані табельного обліку робітників допоміжного… Розрахунок нормативної чисельності робітників по функціях обслуговування ведеться на основі норм праці, вживаних для…

Аналіз чисельності і складу керівників

І фахівців з функцій управління

Аналіз чисельності і складу керівників і фахівців проводиться порівнянням фактичної їх чисельності з нормативною по функціям управління. Потім… При аналізі використання чисельності фахівців необхідно визначити… Для оцінки забезпеченості підприємства необхідним складом фахівців можна використовувати показники і форму табл.4.7. …

Анализ руху кадров

Рух кадрів призначений для приведення в рівновагу потреби виробництва в заміщенні вакантних робочих місць і потреби в праці відповідної якості, в… Від того, наскільки раціонально організовані на підприємстві внутрішні… Нині із загального числа проблем руху працівників на підприємстві понад усе приділяється увага проблемам зовнішнього…

Показники економічного збитку від плинності кадрів

  Q пр= Wд х Дпр х Чплн (4.12)  

Формули для розрахунків

 

Контрольні запитання

2. Наведіть джерела інформації для проведення аналізу чисельності працівників та показники, які вони містять. 3. Розкрийте порядок та мету проведення загальної оцінки забезпечення… 4. Поясніть економічний смисл аналізу та сам порядок визначення відносного відхилення показників фактичної чисельності…

Тести для самоконтролю

4. 1 Завдання аналізу чисельності працівників:

а) з’ясування причин відхилення фактичної чисельності від планової;

б) виявлення динаміки середньої заробітної плати і динаміки чисельності персоналу;

в) виявлення причин темпів росту (зниження) витрат роботодавців на персонал;

г) встановлення науково - обґрунтованих норм чисельності робітників на виконання певної роботи.

4.2 Абсолютне відхилення фактичної чисельності персоналу від планової виявляється за формулою:

а) ± ∆Ч = Чф – Чпл; б) ± ∆Ч = Чпл – Чф;

в) ± ∆Ч = Чф*І_Q – Чпл; г) ± ∆Ч = Чф – Чпл * І_Q;

д) ± ∆Ч = (Чф– Чпл)*І_Q,

де ± ∆Ч - абсолютне відхилення фактичної чисельності персоналу від планової величини; Чф та Чпл – чисельність персоналу за фактом і планом; І_Q – індекс зростання обсягу виробництва у звітному році порівняно із планом.

 

4.3 Якщо у звітному році відбулось зростання обсягу виробництва порівняно із планом, а чисельність працівників за усіма категоріями у звітному році знизилась відносно запланованої чисельності, то це свідчить про використання підприємством:

а) тільки інтенсивних чинників зростання обсягів виробництва;

б) тільки екстенсивних чинників зростання виробництва;

в) одночасно екстенсивних і інтенсивних чинників виробництва;

г) переважно екстенсивних чинників виробництва;

д) переважно інтенсивних чинників виробництва.

4.4 Аналіз забезпеченості підприємства допоміжними робітниками аналізують шляхом зіставлення:

а) планової і нормативної чисельності допоміжних робітників по цехам і окремим ділянкам;

б) нормативної і фактичної чисельності допоміжних за функціями обслуговування;

в) планової і фактичної чисельності допоміжних робітників в основних та допоміжних цехах;

г) нормативної і фактичної чисельності працівників у допоміжних цехах.

4.5 Відносне відхилення фактичної чисельності працівників від планової розраховується для таких категорій персоналу:

а) допоміжних робітників, що виконують функції з обслуговування технологічного процесу;

б) усіх категорій персоналу;

в) тільки для основних робітників;

г) для усіх робітників і технічних службовців;

д) основних робітників і спеціалістів;

е) допоміжних, що обслуговують виробництво.

 

4.6 Розрахунок відносного відхилення фактичної чисельності персоналу від планової передбачає, що:

а)звітна чисельність основних робітників зіставляється з її плановою величиною, перерахованою на відсоток виконання плану з обсягу продукції;

б) звітна чисельність допоміжних робітників зіставляється з їх плановою величиною, перерахованою на відсоток виконання плану з обсягу продукції;

в) звітна чисельність управлінського персоналу зіставляється з їх плановою величиною, перерахованою на відсоток виконання плану за об'ємом продукції у половинному розмірі.

4.7 Відносне відхилення фактичної чисельності основних робітників від планової виявляється за формулою:

а) ±∆ Ч = Чф – Чпл; б) ±∆ Ч = Чпл – Чф;

в) ±∆ Ч = Чф•І_Q – Чпл; г) ±∆ Ч = Чф – Чпл • І_Q;

д) ±∆ Ч = (Чф– Чпл)•І_Q,

де ±∆ Ч - абсолютне відхилення фактичної чисельності персоналу від планової величини; Чф та Чпл – чисельність персоналу за фактом і планом; І_Q – індекс зміни обсягу виробництва у звітному році порівняно із планом.

 

 

4.8 Дані про рух робочої сили наведені у такій формі статзвітності:

а) ф. № З-ПВ (термінова піврічна); б) ф. №6-ПВ (річна);

б) ф. № 1- ПВ (умови праці); г) ф.№ 1-ПВ (термінова-квартальна).

 

4.9. Внутрішньофірмовий оборот працівників можна виміряти за допомогою коефіцієнта, який визначається як відношення числа працівників:

а) що взяли участь в усіх внутрішньофірмових переміщеннях незалежно від числа здійснених змін в їх позиціях, до середньооблікової чисельності;

б) що взяли участь тільки в між професійному і категоріальному переміщеннях до середньооблікової чисельності працівників;

в) що взяли участь тільки в міжцеховому і категоріальному переміщеннях до середньооблікової чисельності працівників;

г) що взяли участь в усіх внутрішньофірмових переміщеннях до чисельності працівників на кінець року.

 

4.10 Щоб отримати показник загального обороту кадрів слід поділити на середньооблікову чисельність персоналу кількість тих працівників, які:

а) звільнились та які були прийняті на роботу протягом року;

б) були вивільнені через скорочення штату підприємства;

в) були звільнені з власного бажання та з ініціативи адміністрації через порушення трудової дисципліни;

г) були звільнені з причин виходу на пенсію, за власним бажанням та скороченням штатів.

 

Задачі для самостійного вирішення

  Чисельність План Факт Усього персонал, осіб В тому числі робітники …   Визначити абсолютне та відносне відхилення фактичної чисельності від планової по категорії робітників і усьому…

Тема 5 ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ

Зміст теми

5.1 Цілі та етапи планування продуктивності праці.

5.2 Фактори підвищення продуктивності праці та напрямки їх реалізації.

5.3 Розрахунок росту продуктивності праці традиційним методом та його недоліки.

5.4 Нові підходи до планування продуктивності праці, його переваги.

Матеріали для самопідготовки

5.5 Контрольні запитання

5.6 Тести для самопідготовки

5.7 Задачі для самостійного вирішення

Цілі та етапи планування продуктивності праці

  Підвищення продуктивності праці є найважливішим джерелом зниження витрат на… Цілями планування продуктивності праці є:

Фактори підвищення продуктивності праці та напрямки їх реалізації

Найпоширенішим методом планування показника продуктивності праці на наступний період є планування за факторами її зростання. Відомі різні класифікації факторів росту продуктивності праці.

Класифікація факторів продуктивності праці, що прийнята для її планування подана на рис. 5.1. На рисунку виділені й конкретні напрямки реалізації виділених факторів росту продуктивності праці.

Розрахунок росту продуктивності праці традиційним методом та його недоліки

1. За базу відліку приймають показник продуктивності праці у базисному періоді (ППбаз):  

Новий підхід до планування продуктивності праці

  Сутність методу полягає у таких позиціях: 1.Визначається технологічна нормативна трудомісткість виробничої програми за нормами витрат праці на початок року (за…

Формули для розрахунків

Контрольні запитання

2. Надайте класифікацію факторів росту продуктивності праці, що використовують в цілях її планування. 3. Розкрийте сутність та недоліки традиційного підходу до планування… 4. У чому полягає новий підхід до планування продуктивності праці по «нормативній трудомісткості на початок року»?…

Тести для самоконтролю

5.1 Фактор « зміна питомої ваги постачань з кооперації» відноситься до такої групи факторів планування продуктивності праці на підприємстві:

а) матеріально-технічних; б) соціально-психологічних;

в) організаційно - економічних; г) правильної відповіді немає.

5.2 До загальних принципів розрахунку планового росту продуктивності праці відноситься:

а) визначення відносної економії або надлишку фонду оплати праці;

б) розробка плану капіталовкладень та підвищення технічного рівня виробництва;

в) розрахунок надлишку або недостачі робочої сили для виконання плану з випуску продукції;

г) розрахунок відносної економії чисельності працівників за рахунок впливу того чи іншого фактору на продуктивність праці та їх сукупності.

5.3 Ступінчастий метод розрахунку зростання продуктивності праці здійснюється таким чином:

а) в чисельник кожної наступної формули для розрахунку продуктивності праці за окремим фактором додається економія чисельності за попереднім чинником;

б) у знаменнику показника кожен раз економія чисельності за певним заходом віднімається не від первісної (вихідної чисельності), а від зменшеної її величини на економію чисельності за попередніми заходами;

в) в знаменник кожної наступної формули для розрахунку продуктивності праці за окремим фактором додається економія чисельності за попереднім чинником.

5.4 Величина зростання продуктивності праці в цілому за рахунок дії усіх факторів по виробничому підрозділу (∆ПП_заг) визначається за формулою:

 

а) ; б) ; в) ;

 

де ∑Еч_і — загальна економія чисельності промислово-виробничого персоналу, осіб, яка отримана під впливом усіх факторів виробництва, осіб; – вихідна розрахункова чисельність працівників за нормами на початок планового періоду, осіб.

5.5 Загальний ріст продуктивності праці за рахунок усіх чинників її зростання визначається:

а) перемноженням її приростів за окремими чинниками;

б) перемноженням індексів її приростів за окремими чинниками;

в) як середня арифметична з її приростів за окремими чинниками;

г) правильної відповіді немає.

5.6 Вплив росту продуктивності праці на економію чисельності працівників (Еч) розраховують за формулою:

;

 

де – вихідна чисельність працівників за нормами на початок планового періоду, осіб; I_ПП - індекс продуктивності праці за усіма групами резервів; Qпл – обсяг продукції за планом, тис.грн; ∆ПП – плановий приріст продуктивності праці, %.

5.7 Необхідність планування продуктивності праці на підприємстві зумовлена:

а) важливістю величини її зростання для формування фондів економічного стимулювання розвитку виробництва;

б) значенням рівня продуктивності праці для розподілу винагороди серед працівників;

в) важливістю використання рівня її підвищення для планування необхідної чисельності працівників на підприємстві;

г) розробки плану інвестування в основні фонди підприємства.

5.8 Планування продуктивності праці за «нормативною базою» починається з визначення:

а) економії чисельності персоналу за факторами її росту;

б) трудомісткості планової виробничої програми по нормах праці на початок планового року;

в) визначення рівня продуктивності праці на початок планового року;

г) визначення темпів зміни чисельності працівників на кінець звітного року;

д) трудомісткості виробничої програми за нормами, що ураховують їх зміну за планом організаційно-технічних заходів удосконалення виробництва на плановий рік.

5.10 Основна відмінність методу планування продуктивності «за нормативною базою» від планування за факторами полягає у тому, що для розрахунку вихідної чисельності персоналу приймають виробіток виходячи з:

а) планової номенклатури і асортименту продукції та нормативів праці на початок планового року;

б) базисної номенклатури продукції й асортименту продукції та планового середнього відсотку виконання норм виробітку;

в) планової номенклатури й асортименту продукції й нормативів праці на кінець планового року.

 

5.9 Головний недолік методу планування продуктивності праці за факторами:

а) неправильно вибрана вихідна чисельність персоналу для розрахунків;

б) не ураховуються більшість факторів росту продуктивності праці;

в) зростання продуктивності праці не ураховує показники її зростання на підприємстві конкурента ;

г) ураховується тільки економія чисельності робітників.

5.11.Чисельність робітників-відрядників на нормованих роботах станом на початок планового року в новому підході до планування продуктивності працівизначається за формулою:

а); б) ; в) ;

де Тпр- трудомісткість товарної продукції за нормами на початок планового року, тис.н.-год; - відповідно корисний фонд робочого часу базисного та планового періодів, годин; - відповідно коефіцієнт виконання норм робітниками в базисному та плановому періодах.

Задачі для самостійного вирішення

  Урахувати, що вартість товарної продукції планового періоду – 96000 тис.грн.… Задача 5.2 В результаті планової модернізації верстатів в цеху підприємства продуктивність праці у 90 робітників…

Тема 6 АНАЛІЗ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ

Зміст теми

6.1 Мета та завдання аналізу продуктивності праці.

6.2 Загальна оцінка виконання річного плану підвищення продуктивності праці

6.3 Аналіз продуктивності праці за факторами її зростання прийомом цепних підстановок та індексним методом

6.4 Аналіз рентабельності персоналу

6.5 Розрахунково-аналітичний метод аналізу продуктивності праці

6.6 Програми підвищення продуктивності

Матеріали для самопідготовки

6.7 Контрольні запитання

6.8 Тести для самоконтролю

6.9 Задача для самостійного вирішення

Мета та завдання аналізу продуктивності праці

Для забезпечення ефективності виробництва та конкурентоспроможності його продукції на підприємстві доцільно приділяти увагу аналізу продуктивності… Основною метою аналізу продуктивності праці є оцінка рівня витрат праці на… Основними завданнями аналізу продуктивності праці є:

Загальна оцінка виконання річного плану підвищення продуктивності праці

Загальну оцінку виконання плану з продуктивності праці проводять за даними табл. 6.1 Таблиця 6.1 Загальна оцінка виконання плану з продуктивності праці

Аналіз продуктивності праці за факторами її зростання прийомом ланцюгових підстановок та індексним методом

Даний показник виступає результатом взаємодії основних засобів виробництва із робочою силою, яку неможливо визначити до того, як будуть побудовані… Таким чином, формування рівня фондоозброєності повністю передує формуванню… Кваліфікація працівників, в першу чергу, впливає на рівень ефективності використання основних засобів, а вже потім -…

Аналіз рентабельності персоналу

  Велике значення для оцінки ефективності використання людських ресурсів на… (6.6)

Розрахунково-аналітичний метод аналізу

Продуктивності праці

В умовах інтенсифікації виробництва найбільш повно відображає вплив техніко-економічних факторів на рівень продуктивності праці розрахунково-аналітичний методвизначення економії чисельності працівників, який за своєю методологією відповідає плановому обґрунтуванню росту продуктивності праці за факторами (рис.5.1).

Якщо під час планування розрахунки проводять за базовими та плановими показниками, то під час аналізу фактичні показники порівнюють з плановими, або з базисними. Розрахунки ведуть за формулами табл. 6.7.

Програми підвищення продуктивності

Основні цілі програми: ефективне використання людських ресурсів; мінімізація витрат на виробництво;

Формули для розрахунків

Контрольні запитання

1. Розкрийте мету та завдання аналізу трудових показників. 2. Які основні завдання загальної оцінки виконання річного плану підвищення… 3. Яким чином проводиться аналіз продуктивності праці за факторами фондовіддачі та фондоозброєності праці з…

Тести для самоконтролю

6.1 Аналіз продуктивності праці починається з :

а) складання балансу робочого часу;

б) встановлення рівня загрузки працюючих;

в) визначеннярівня продуктивності праці та його динаміки;

г) аналізу динаміки трудомісткості продукції;

д) розрахунку чисельності та складу працівників.

 

 

6.2 Встановлення частки приросту (зниження) обсягу продукції (∆Q) порівняно з планом за рахунок чисельності працівників (Ч) відбувається за формулою:

 

а) (1-ППпл) х ППзв; б) (Чзв–Чпл) х ПП пл; в) (∆Ч) х ППзв;

г) (∆Ч) х Qпл; д) (ППзв – ПП пл) х Чзв.

 

6.3 Результатом поділу обсягу виробленої у звітному році продукції на середньооблікову чисельність промислово-виробничого персоналу є показник:

а) трудомісткості одиниці продукції;

б) виробітку на одного працівника підприємства;

в) виробітку на одного робітника підприємства;

г) рентабельності витрат праці на персонал.

6.4 Для аналізу рівня продуктивності праці в трудовому методі використовують такі одиниці виміру вихідних показників:

а) грн. / особу; б) умовні одиниці / люд.-день;

в) грн. / люд.-годину; г) норм.-годин / люд.-годин;

д) грн. / норм.-годину.

6.5 Застосування індексного методу аналізу продуктивності праці дозволяє визначити загальний ріст продуктивності праці:

а) підсумовуванням часткових індексів продуктивності праці за кожним фактором;

б) перемноженням часткових індексів продуктивності праці за кожним фактором;

в) перемноженням часткових приростів продуктивності праці за кожним фактором.

6.6 Середньорічний виробіток продукції на одного працівника (ППр) можна розрахувати за формулою:

а) d х Д х tзм х Wг;

б) (d х Д х tзм) / Wг;

в) Wг / (d х Д х tзм) ,

 

де d – питома вага робітників в чисельності усіх працівників; Д – середня кількість днів, відпрацьованих одним робітником за рік; tзм – середня тривалість робочої зміни; Wг – середньогодинний виробіток одного робітника.

 

6.7 Поділом середньорічного виробітку одного працівника на питому вагу робітників в чисельності працівників отримаємо:

а) середньоденний виробіток одного працівника;

б) середньо річний виробіток на одного робітника;

в) середню тривалість робочої зміни;

г) середньооблікову чисельність працівників.

 

6.8 Для співставлення середньорічних рівнів показників продуктивності праці на одного працівника та одного робітника використовують показник:

а) кількості днів, відпрацьованих одним робітником за рік;

б) середньої тривалості робочої зміни;

в) індекс динаміки чисельності персоналу;

г) питомої ваги чисельності робітників в чисельності промислово-виробничого персоналу.

6.9 Якщо індекс продуктивності праці, розрахований за товарною продукцією менший індексу, розрахованого за чистою продукцією, то це свідчить про:

а) зниження матеріалоємності продукції;

б) збільшення матеріалоємності продукції;

в) збільшення витрат праці на одиницю продукції;

г) покращення використання основних фондів підприємства;

д) зростання питомої ваги бракованої продукції.

6.10 Умовно-річний ріст продуктивності праці від дії різних чинників визначають:

а) з урахуванням терміну впровадження різних організаційно-технічних заходів щодо її росту;

б) без урахування терміну впровадження різних організаційно-технічних заходів;

в) з урахуванням дії на її зростання лише інтенсивних чинників;

г) з урахуванням терміну окупності витрат на впровадження організаційно - технічних чинників.

Задачі для самостійного вирішення

  Задача 6.2 На підприємстві у звітному році за рахунок модернізації обладнання…  

Тема 7 ПЛАНУВАННЯ КОШТІВ НА ОПЛАТУ ПРАЦІ

Зміст теми

7.1 Структура фонду оплати праці та значення його планування

7.2 Методи планування фонду оплати праці

7.2.1 Укрупнені методи планування фонду оплати праці

7.2.2 Нормативний метод планування

7.2.3 Детальне планування фонду оплати праці

7.3 Зведений план з праці й заробітної плати

Матеріали для самопідготовки

7.4 Контрольні запитання

7.5 Тести для самоконтролю

7.6 Задачі для самостійного вирішення

Структура фонду оплати праці та значення його планування

Фонд оплати праці являє собою сукупність індивідуальних заробітків, що нараховуються їм незалежно від джерел покриття цих витрат: собівартості,… Фонд оплати праці складається, відповідно до закону «Про оплату праці» (ст.2)… Основна заробітна плата визначається тарифними ставками, відрядними розцінками, посадовими окладами службовців і…

Методи планування фонду заробітної плати

Виділяють такі методи планування фонду заробітної плати: укрупнений; нормативний; детальний (поелементний).

 

Укрупнений метод планування

При плануванні фонду оплати праці укрупненим методом використовують такі його види: метод коригування базового фонду оплати праці; розрахунок за… Укрупнений метод застосовується на стабільно працюючих підприємствах, де… У тих випадках, коли на підприємстві істотно змінюються обсяг виробництва й продуктивність праці, через це змінюється…

Нормативний метод планування

За нормативного планування для визначення розміру планової величини фонду оплати праці може застосовуватися базо­вий фонд оплати, що склався у… • зростання обсягів виробництва; • зростання продуктивності праці;

Детальне (поелементне ) планування фонду заробітної плати

Прямий фонд заробітної плати не містить в своєму складі ніяких доплат, це сума коштів, нарахованих за фактично відпрацьовані людино-години в умовах… Годинний фонд — охоплює всі види оплат за фактично від­працьований час і… У денний фонд, окрім годинного фонду заробітної плати, вхо­дить доплата підліткам за скорочений робочий день і оплата…

Зведений план з праці й заробітної плати

- чисельність персоналу в цілому й по окремих категоріях працюючих; - обсяг реалізованої (товарної) продукції у вартісному виразі; - середній виробіток на одного працюючого (одного робітника);

Формули для розрахунків

 

Контрольні запитання

2. Перелічіть основні завдання та джерела інформації для планування фонду заробітної плати. 3. Розкрийте зміст укрупненого методу планування фонду оплати праці. 4. Як здійснюється планування фонду оплати праці нормативним методом (за прирістними нормативами та за рівневим…

Тести для самоконтролю

7.1 Метод планування фонду оплати праці, за яким цей фонд визначають на основі планового випуску товарної (валової) продукції у вартісному (трудовому) вираженні і планового нормативу заробітної плати на одну гривню (нормо-годину) обсягу продукції – це:

а) розрахунок за середньою зарплатою; б) прирістний нормативний метод;

в) рівневий нормативний метод; г) метод прямого рахунку.

7.2. Нормативи приросту фонду оплати праці не можуть бути:

а) більшими за одиницю;

б) меншими за одиницю;

в) більшими за темпи планового приросту обсягу продукції;

7.3. Прямий фонд заробітної плати складається з:

а) годинного фонду заробітної плати та доплат за скорочений робочий день;

б) тарифної заробітної плати погодинників та заробітної плати відрядників;

в) тарифної заробітної плати, доплат та надбавок за високі результати роботи.

 

7.4 Плановий годинний фонд оплати праці робітників включає:

а) оплату основних і додаткових відпусток;

б) прямий фонд заробітної плати робітників – відрядників;

в) виплату вихідної допомоги з зв’язку із призивом до Збройних сил;

г) доплату матерям, які годують немовлят;

д) фонд тарифної заробітної плати робітників-погодинників;

е) доплати за роботу у нічний час;

є) доплати підліткам за скорочений робочий день.

7.5 Розрахунок тарифного фонду оплати праці погодинників потребує такі вихідні показники:

а) розцінки за видами виконуваних робіт робіт;

б) корисний фонд робочого часу одного робітника на плановий період;

в) обсяг робіт з обслуговування технологічного процесу;

г) тарифні ставки за розрядами робіт;

д) чисельність робітників за розрядами;

е) середній відсоток виконання норм виробітку;

є) трудомісткість планової виробничої програми.

7.6 Фонд оплати праці, який включає в свій склад доплати матерям, що годують немовлят і доплати підліткам за скорочений робочий день – це:

а) прямий фонд заробітної плат; б) годинний фонд заробітної плати;

в) денний фонд заробітної плати; г) тарифний фонд заробітної плати.

 

7.7 Якщо забезпечується підвищення заробітної плати більшими темпами росту, ніж зростатиме продуктивність праці, то це призведе до:

а) збільшення фонду накопичення та підвищення матеріального добробуту працівників;

б) зниження собівартості та зростанню прибутку підприємства;

в) зменшенню прибутку підприємства та зниженню добробуту працівників;

г) зниженню в структурі заробітної плати питомої ваги доплат компенсаційного характеру.

 

7.8 Якого показника недостає для розрахунку планового фонду чергових і додаткових відпусток працівників у формулі :

а) явочного числа днів на одного працівника за рік (Фя);

б) середньооблікової чисельності робітників ();

в) величини середньої тарифної ставки працівників (ТСсер);

г) коефіцієнту неявок на роботу (Кн).

7.9 Зростання середньої заробітної плати на підприємстві має відбуватися при зміні таких чинників росту продуктивності праці:

а) підвищення кваліфікації працівника;

б) впровадження нової більш продуктивної техніки;

в) зростання постачань з кооперації;

г) підвищення інтенсивності праці;

д) покращення структури кадрів.

 

7.10 При плануванні розміру середньої заробітної плати враховуються такі виплати працівникам:

а) тільки пряма заробітна плата та її зростання з урахуванням темпів росту обсягу виробництва;

б) усі виплати, що плануються працівникам протягом планового року;

в) тільки тарифний фонд заробітної плати, скоригований на плановий коефіцієнт виконання норм виробітку;

г) усі заплановані витрати по оплаті праці окрім планових витрат на оплату листків непрацездатності оплати простоїв.

 

 

Задачі для самостійного вирішення

Задача 7.1 Визначити фонд прямої заробітної плати відрядників за таких умов: чисельність робітників - 186 осіб; середній розряд виконуваних ними…   Задача 7.2 Визначити фонд прямої заробітної плати відрядників цеху, якщо технологічна трудомісткість продукції – 500…

Тема 8 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ КОШТІВ НА ОПЛАТУ ПРАЦІ

Зміст теми

8.1 Загальна оцінка використання фонду оплати праці. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці

8.2 Аналіз складу фонду заробітної плати робітників

8.3 Визначення впливу співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати на зниження собівартості продукції

8.4 Оцінка ефективності використання засобів на оплату праці

Матеріали для самопідготовки

8.5 Контрольні запитання

8.6 Тести для самоконтролю

8.7 Задачі для самостійного вирішення

 

Загальна оцінка використання фонду оплати праці. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці

Аналіз використання коштів на оплату праці вирішує такі завдання: - оцінка виконання плану використання коштів на оплату праці; - перевірка правильності визначення планового фонду заробітної плати року;

Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці

Подальший аналіз передбачає виявлення факторів відхилення фактичного фонду заробітної плати від планового. Змінна частина ФЗП залежить від обсягу продукції (∆Q,штук), її структури… - загальної суми прямої заробітної плати в цілому по підприємству:

Аналіз складу фонду заробітної плати робітників

  ФОП робітників складає переважну частку загального фонду оплати праці, тому…  

Визначення впливу співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати на зниження собівартості продукції

  В процесі аналізу слід встановити відповідність між темпами росту середньої… Зміни середнього заробітку працівників за певний відрізок часу (рік, місяць, день, годину) характеризується його…

Оцінка ефективності використання засобів на оплату праці

  Для оцінки ефективності використання засобів на оплату праці необхідно… В процесі аналізу слід вивчити динаміку цих показників, виконання плану з їх рівня. Доцільно провести міжгалузевий…

Формули для розрахунку

Контрольні запитання

2. Яким чином проводиться аналіз абсолютного відхилення фактичного ФОП від його планового значення? 3. У чому полягає економічний смисл визначення відносного відхилення… 4. Чому для визначення відносного відхилення ФОП слід виділяти в його складі змінні та постійну частини? Які виплати…

Тести для самоконтролю

8.1 Аналіз заробітної плати на підприємстві має такі цілі:

а) з’ясування ступеню економічної доцільності витрат із заробітної плати,

б) залучення працівників до участі у розподілі прибутку;

в) формування ефективної організаційної культури;

г) сприяння росту мотивації й продуктивності праці .

8.2 Основні завдання аналізу використання коштів на оплату праці:

а) оцінка абсолютного та відносного відхилення фактичного ФОП від планового

б) оцінка виконання плану використання коштів на оплату праці;

в) вплив змін тарифних коефіцієнтів та ставок на розмір фактичного ФОП;

г) визначення причин невиконання плану підвищення ефективності виробництва від впровадження організаційно-технічних заходів;

д) виявлення причин простоїв працівників та індексу цін на продукцію підприємства;

е) визначення обґрунтованості преміювальних систем.

8.3 Мета розрахунку абсолютних відхилень звітного ФОП від планового:

а) встановлення наявності економії або перевитрати ФОП;

б) виявлення причин відхилень;

в) розподіл виявлених відхилень між працівниками;

г) виявлення рівня середньої заробітної плати;

д) виявлення впливу на ФОП змін у трудомісткості, продуктивності праці, обсязі виробленої продукції.

8.4 Мета розрахунку відносного відхилення звітного ФОП від планового:

а) встановлення економії або перевитрати ФОП;

б) виявлення причин відхилень фактичного ФОП від планового;

в) розподіл виявлених відхилень між працівниками;

г) виявлення рівня середньої заробітної плати;

д) виявлення впливу на ФОП змін у трудомісткості, продуктивності праці, обсязі виробленої продукції.

8.5 Розподіл абсолютного відхилення фактичного ФЗП від планового визначають за формулами:

 

а) ; б) ;

в) ; г); д) .

 

 

8.6 Відносне відхилення ФЗП визначається з врахуванням коефіцієнта який відображує:

а) частку основних робітників в чисельності всіх працівників;

б) зміни в нормативах ЗП на одиницю обсягу продукції;

в) зміни в професійній структурі персоналу;

г) перевиконання плану з випуску продукції;

д) зміни асортименту продукції;

е) зміни трудомісткості виробничої програми.

 

 

8.7.Заробітна плата робітників за тарифними ставками, зарплата службовців за окладами, усі види доплат, оплата праці будівельних бригад, побутово-комунального господарства і відповідна їм сума відпусток аналізується з урахуванням змін у:

а) трудомісткості виробничої програми;

б) обсязі випущеної продукції у звітному році;

в) змінах обсягу поставок з кооперації;

г) чисельності промислово-виробничого персоналу;

д) правильної відповіді немає.

8.8 Фонд заробітної плати керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців підприємства складається з:

а) виплат за посадовими окладами і премій;

б) виплат за тарифними ставками;

в) оплати понаднормового часу;

г) доплат і надбавок;

д) оплати працівників не облікового складу.

8.9. Розмір ФЗП, раціональність його структури безпосередньо впливають на:

а) трудомісткість продукції; б) фондоозброєність;

в) оборот основних засобів; г) зарплатомісткість продукції;

д) рівень реалізації продукції; е) виробіток продукції.

 

8.10. Причинами відхилення фактичних виплат від планових їх величин у робітників-відрядників є:

 

а) зміна виробничої трудомісткості продукції;

б) зміни тарифних ставок та розцінок;

в) підвищення фактичного рівня виконання норм виробітку;

г) зміни професійної структури робітників-відрядників;

д) правильної відповіді немає.

Задачі для самостійного вирішення

Задача 8.2Розрахувати, скільки виплачено відрядникам заробітної плати понад план за умов: ФЗПпл усього персоналу – 125 тис.грн., в тому числі…   Задача 8.3На основі даних таблиці розподілити відносну перевитрату або економію ФЗП, що відбулась через зміни…

Рекомендована література

1. Акіліна О.В., Ільїч Л.М. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навчальний посібник./ О.В.Акіліна, Л.М.Ільїч. - К.: Алерта, 2010. – 734 с.

2. Богданова Т.І., Іванова Л.В. Економіка праці та соціально-трудові відносини ЧІ та Ч ІІ: Навчальний посібник - Одеса, ОДЕУ, ротапринт, 2010. -162 с. - 236с.

3. Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник.-К.:Знання, 2006.

4. Дарченко Н.Д., Рижиков В.С., Єськов О.Л., Мікрюков О.М. Економіка праці та соціально-трудові відносини:Збірник завдань та вправ: Навч. посібник.- К.: Центр учбової літератури, 2007.- 252 с.

5. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Опорний конспект лекцій у схемах / Колектив авторів. Відп. за випуск М.С.Татаревька - Одеса: ОДЕУ, ротапринт, 2008.

6. Єсінова Н.І. Екеономіка праці та соціально-трудові відносини:навч.посіб./ Н.І.Єсінова.- К.: Кондор,2004.- 432 с.

7. Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навч.-метод. Посібник для самост.вивч.дисц.- К.: КНЕУ, 2001.- 158с.

8. Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навч.посібник.-К.:КНЕУ,2003.- 300 с.

9. Калина А.В. Економіка праці: Навч. посіб.для студ.вищ.навч.закл. – К.: МАУП, 2004. – 272 с.

10. Махсма М.Б. Економіка праці та соціально-трудові відносини: навч.посібник [для студ.вищ.навч.закл.]/ М.Б.Махсма. - К.: Атіка, 2005. - 304 с.

11. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства: підручник [для студ.екон.спец.]/ О.О.Орлов. – К.: Скарби, 2002.- 328 с.

12. Петенко І.В., УманецьТ.В., Антошкіна Л.І. Планування та статистика показників праці: навчальний посібник. – Донецьк: «Ноулідж» (донецьке відділення), 2009.- 340 с.

13. Попович. П.Я. Економічний аналіз діяльності суб'єктів господарювання. - Тернопіль : Економічна думка, 2001.- с. 17 - 41.

14. Савицкая Г.В. Методка комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2001.

15. Сопко В. Організація бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу: підруч./ В.Сопко, В.Завгородній.- К.:КНЕУ, 2000.-260с.

16. Уманець Т.В. Економічна статистика: Навч.посіб. Т.В.Уманець.- К.:Знання, 2006.