рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Новий підхід до планування продуктивності праці

Новий підхід до планування продуктивності праці - раздел Философия, Навчальний посібник з дисципліни Економіка праці та соціально-трудові відносини     Сутність Методу Полягає У Таких Позиціях:...

 

 

Сутність методу полягає у таких позиціях:

1.Визначається технологічна нормативна трудомісткість виробничої програми за нормами витрат праці на початок року (за нормами часу).

Зауважимо, що даний показник трудомісткості вже буде ураховувати зміни, що відбулися у номенклатурі та асортименту продукції, зміни питомої ваги постачань з кооперування та покупних напівфабрикатів, зміни цін та тарифів, збільшення обсягу виробництва, а також перехідний ефект (економію чи подорожчання витрат праці, що відбулися завдяки впровадженню в звітному році плану організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення ефективності виробництва та праці).

Таким чином, вже урахована більшість факторів, що відображують зміну умов у плановому році порівняно з базисом. Розрахунок нормативної технологічної трудомісткості планової програми виробництва продукції на початок планового періоду () ведеться за формулою:

(5.9)

де – нормативна трудомісткість одиниці і-го виду виробу за нормою часу на початок планового періоду, нормо-годин; – кількість виробів і-го виду за річним планом, одиниць.

2. Визначається чисельність робітників-відрядників на нормованих роботах (), яка необхідна для виконання планового обсягу продукції, за нормами часу на початок планового року:

(5.10)

де: – корисний фонд робочого часу одного робітника у базовому році, годин; – середній фактичний коефіцієнт виконання норм в базовому році.

3. Визначається чисельність усіх інших категорій персоналу () станом на початок року з урахуванням зростання обсягу виробництва, але без розрахунків економії чисельності за техніко-економічними факторами, передбаченої на плановий період.

4. Загальна вихідна чисельність персоналу, яка необхідна для виконання запланованого обсягу виробництва на початок планового періоду, буде дорівнювати сумі чисельності, розрахованої за п. 2 та п 3:

 

(5.11)

 

5. Виробіток на одного працівника на плановий випуск продукції за нормами на початок планового року, який буде взятий за базовий рівняється:

(5.12)

Таким чином – найважливішим і принципово відмінним пунктом розрахунків за новим підходом є застосування у якості вихідного рівня продуктивності праці такого, який визначено за нормативною базою на початок планового періоду, а не за середньорічним виробітком базисного року.

6. Подальші розрахунки відбуваються за традиційним підходом визначення економії чисельності і приросту продуктивності праці за факторами.

Але оскільки у плановому обсязі виробництва урахована вже значна кількість факторів, то цей розрахунок проводиться за такими групами факторів, за рахунок яких підприємство може реально знизити витрати праці в плановому періоду, а саме:

Для робітників – відрядників

1). Економія чисельності робітників від зниження трудомісткості продукції (∆Чt) (тут ураховуються всі заходи, що пов’язані з підвищенням технічного рівня виробництва, впровадженням нової техніки, технології, поліпшенням організації виробництва та ін).

2). Економія чисельності робітників від підвищення середнього рівня виконання норм виробітку (∆Чвн)(освоєння передових прийомів та методів праці, підвищення кваліфікації, інтенсивності та стимулювання праці та ін.).

3). Економія чисельності робітників від поліпшення використання робочого часу (∆Чрч) (ліквідація втрат та нераціонального використання внутрішньо змінного робочого часу ).

 

Для інших категорій працівників

4). Економія чисельності інших категорій працівників (основних і допоміжних робітників, що працюють за погодинною системою оплати праці, управлінських працівників за рахунок різноманітнійших чинників зростання продуктивності їх праці (впровадження нормативів чисельності, удосконалення структури управління, суміщення професій, посад та ін.).

Перші два фактори, що наведені вище, відносяться до інтенсивних, третій – до екстенсивних, а четвертий може відноситися і до тих, і до інших.

Останній фактор – економію чисельності інших категорій працівників неможливо формалізувати однозначно через різноманітність категорій працівників та методів розрахунку економії їх чисельності.

Що стосується перших трьох, то тут надто важливо правильно врахувати існуючи між ними взаємозалежність, інакше можу бути повторний рахунок, і перекручування впливу одного фактора за рахунок іншого. Це завдання – різновид факторного аналізу явищ, що є добутком декількох співмножників.

Тому під час розрахунків слід дотримуватися таких положень:

1. Під час визначення економії чисельності робітників за рахунок зниження трудомісткості продукції (Чt), у знаменнику застосовується базове значення корисного фонду часу роботи одного робітника () і плановий коефіцієнт виконання норм ( ):

(5.13)

де; – відповідно трудомісткість і-го виробу по нормам на початок року і планова на наступний період, нормо-годин; – плановий випуск і-го виду продукції, одиниць.

Може бути й інший варіант розрахунку, якщо розраховується не планова трудомісткість виробу (з урахуванням строків впровадження й обсягу), а трудомісткість виробу після впровадження заходу.

(5.14)

 

де - трудомісткість і-го виробу після впровадження заходу, нормо-годин; – випуск і-го виробу після впровадження заходу, одиниць.

 

2. Економія чисельності робітників від підвищення середнього коефіцієнту відсотку виконання норм виробітку (Чвн):

(5.15)

де ; – базовий і плановий коефіцієнт виконання норм.

 

У формулі 3.15 елімінований вплив на економію чисельності робітників зниження трудомісткості продукції і зміни корисного фонду робочого часу.

3. Економія чисельності робітників від поліпшення використання фонду робочого часу робітників (∆Чрч):

 

(5.16)

Оскільки коефіцієнт виконання норм часу є інтенсивним показником, то під час розрахунку економії від поліпшення використання робочого часу варто брати його планове значення.

Підкреслимо, що ці формули дозволяють урахувати реальні результати зростання продуктивності праці тільки тому, що в основі розрахунків лежить не середньорічний рівень виробітку базисного року, а рівень трудомісткості і продуктивності праці за нормативами на початок планового року.

Далі проводяться наступні розрахунки:

· Визначається планова чисельність робітників-відрядників (), як різниця між їх чисельністю за нормами на початок року й економією за трьома факторами:

(5.17)

· Розраховується сумарна економія чисельності усіх працівників за усіма факторами:

 

(5.18)

 

· Встановлюється планова чисельність працівників (Чпл):

 

(5.19)

 

· Визначається планова продуктивність праці (ППпл):

 

(5.20)

· Розраховується відсоток зростання продуктивності праці порівняно з її рівнем на початок року:

(5.21)

 

або її приріст: (5.22)

ЛИНИЯ??????

 

Важливо також відзначити, що планування праці за «нормативною базою на початок планового періоду» (так пропонується планувати і зниження собівартості продукції) дозволяє безпосередньо ураховувати економію чисельності працівників і в розрахунках зниження собівартості (з урахуванням середньої заробітної плати і нарахуваннями на неї) – тобто забезпечується методична єдність у розрахунку цих двох найважливіших розділів і плану технічного й організаційного розвитку підприємства.

Алгоритм проведення прогнозування чисельності та продуктивності праці надано на рис.5.2.

Переваги нового підходу до планування продуктивності праці дозволяють:

· чітко відмежовувати завдання і результати роботи в плановому році від результатів звітного року, оскільки результати не спотворюються неправильним обліком зміни асортименту, цін, перехідного ефекту тощо, тому що ці фактори вже враховані у величині трудомісткості програми ( і продуктивності праці ) по нормативам станом на початок року;

· забезпечувати планування на основі норм, пов’язаних із заходами щодо економії робочої сили;

· правильно оцінювати реальні зусилля працівників підприємства і його підрозділів по економії витрат живої праці й на цій основі будувати систему матеріального заохочення працівників;

· об’єктивно оцінювати співвідношення темпів росту продуктивності праці та заробітної плати, забезпечуючи контроль за витратами останньої.

 

 

Таблиця 5.1

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Навчальний посібник з дисципліни Економіка праці та соціально-трудові відносини

ОДЕСЬКИЙ НАЦИОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ... Навчальний посібник з дисципліни... Економіка праці та соціально трудові відносини...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Новий підхід до планування продуктивності праці

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Одеса ОНЕУ
ЗМІСТ ПЕРЕДМОВА Тема 1. Показники з праці, завдання їх планування та аналізу……………. Тема 2 Планування та аналіз використання робочого часу……………….. Тема 3 . Планув

Поняття системи трудових показників
  В умовах ринкового господарства, вільного підприємництва, конкурентної боротьби підприємства прогнозують та планують свою діяльність з урахуванням кон'юнктури ринку й свого внутрішн

Система показників праці для аналізу і планування в організаціях
  ПОКАЗНИКИ Одиниці виміру Характеристика показника Формула розрахунку

Сутність та завдання планування трудових показників
За умов ринкової економіки підприємство самостійно вирішує, що і як планувати, визначає потребу в персоналі працівників за спеціальностями, професіями, рівнем кваліфікації; розробляє плани зростанн

Сутність та завдання аналізу праці
Найважливішим завданням аналізу ефективності діяльності підприємства є аналіз використання його трудового потенціалу. Основні завдання аналізу використання трудового потенціалу: 1

Трудових показників
  Аналіз як загально економічний метод дослідження являє собою вивчення процесів та явищ шляхом розчленовування та розгляду їх окремих сторін. На відміну аналізу технічних та природни

Джерела інформації для планування та аналізу трудових показників
Показники у сфері праці оформляються у вигляді звітів і широко використовуються в роботі як всередині підприємства, так і за його межами — на місцевому, регіональному, галузевому та загальнодержавн

Аудит соціально-трудової сфери
Аудит соціально-трудової сфери - це система заходів щодо збирання інформації, яка характе­ризує дотримання законодавства у сфері праці, її оцінки та аналізу, узагальнення та розроблення прак

Формули для розрахунків
  № Показники Формула 1.1 Оцінка впливу факторів чисельності (Ч) та продуктивності праці (W) н

Задачі для самостійного розв’язання
Задача 1.1Розрахувати за наведеними в таблиці даними середньогодинний (Wг), середньоденний (Wд), середній за рік (Wр) виробіток робітника за планом і фактично за звітний рік і визн

Сутність робочого часу, його види та режими
  Робочий час – це час, протягом якого працівник витрачає свою життєву енергію , свої здібності для виробництва споживчих цінностей. Робочий день – це законодав

Баланс робочого часу. Планування витрат робочого часу
Дані про заплановану кількість робочого часу відображуються у балансі робочого часу. Баланс робочого часу одного працівника складається на плановий рік і на квартали. Основними розділами балансу ро

Значення і завдання аналізу використання робочого часу. Джерела інформації для аналізу робочого часу
  Для підвищення ефективності виробництва важливе значення має: раціональне використання трудового потенціалу підприємств (об'єднань), цехів, дільниць; скорочення надлишкової чисельно

Показники використання робочого часу
  Для оцінки потенційних ресурсів у використанні робочого часу виділяють такі складові робочого часу: календарний фонд, табельний (номінальний), максимально-можливий фонд. З

Аналіз використання робочого часу
Для оцінки виконання плану і динаміки зміни показників використання робочого часу проводиться співставлення його показників звітного и планового періодів. На основі таких даних складається табл.2.4

Аналіз використання цілоденного фонду робочого часу
  Подальший аналіз проводять шляхом зіставлення даних планового та звітного балансів робочого часу одного працівника. При аналізі невиходів на роботу з тимчасової непрацездатності (фо

Аналіз внутрішньо змінного робочого часу
  Аналіз внутрішньо змінного робочого часу проводять на основі звітності про його використання на протязі робочого дня за даними актів простоїв, фотографій, самофотографій робочого дн

Формули для розрахунків
  № Показники Формула 2.1 Номінальний фонд робочого часу

Контрольні запитання
1. Розкрийте відмінність понять: повний робочий день, скорочений та неповний робочий день. 2. Поясніть відмінності надурочного робочого часу та ненормованого робочого дня. 3. Які

Задачі для самостійного розв’язання
  Задача 2. 1. У базовому році на підприємстві розподіл робітників за тривалістю основних та додаткових відпусток характеризувалось такими даними: право на 22 дні від

Завдання, принципи, етапи та показники чисельності для планування персоналу
Планування персоналу єскладовою загального планування діяльності й розвитку підприємства й спрямоване на забезпечення пропорційного та динамічного розвитку персоналу.

Трудомісткість виробничої програми
Основним показником, на основі якого проводяться планові розрахунки чисельності персоналу, є трудомісткість виробничої програми. Залежно від того, витрати праці яких категорій персоналу враховуютьс

Розрахунок чисельності по трудомісткості
Цей метод застосовується для визначення планової чисельності робітників - відрядників, праця яких нормується за нормами часу на одиницю продукції (робіт). Його основою є планова технологічна трудом

Планування чисельності допоміжних робітників
Метою планування чисельності допоміжних робітників є встановлення раціонального співвідношення між основними і допоміжними робітниками, розробка заходів по зниженню чисельності допоміжних робітникі

Планування чисельності керівників, фахівців і технічних виконавців
Нині при плануванні чисельності керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців все ширше застосовуються методи розрахунку за нормативними документами, що її регламентують. Основою розра

Визначення додаткової потреби в працівниках
Додаткова потреба в працівниках визначається окремо за кожною їх категорією. Методика обчислення такої потреби - розробка балансових розрахунків. Балансові розрахунки на підприємствах є складовою к

Формули для розрахунків
  № Показники Формули 3.5 Середній коефіцієнт виконання норм виробітку

Контрольні запитання
  1. Розкрийте сутність і основні принципи планування персоналу. 2. Назвіть категорії промислово-виробничого персоналу підприємства 3. Розкрийте підходи до визначенн

Задачі для самостійного вирішення
  Задача 3.1 У звітному році трудомісткість виробничої програми – 3394 тис.н-год., а середній відсоток виконання норм виробітку – 108%. Планова трудомісткість виробни

Мета, завдання та джерела інформації для аналізу чисельності й структури персоналу
  Основною метою аналізу є виявлення внутрішніх резервів економії робочої сили у зв’язку із найбільш раціональними розстановкою працюючих, їх навантаженням й використанням відп

Оцінка забезпеченості підприємства персоналом
  Від забезпечення підприємства персоналом у необхідній кількості та якісному складу залежать об'єм і своєчасність виконання усіх робіт, ефективність використання устаткування, машин,

Аналіз чисельності і складу основних робітників
Для аналізу відповідності фактичної чисельності основних робітників плановії використовують планові дані про потребу робітників за окремими професіями і розрядами і дані табельного обліку про факти

За функціями обслуговування
  Підчас аналізу використання допоміжних робітників необхідно визначити відповідність фактичної чисельності робітників і нормативної за кожній функції обслуговування основного виробни

І фахівців з функцій управління
  Аналіз чисельності і складу керівників і фахівців проводиться порівнянням фактичної їх чисельності з нормативною по функціям управління. Потім фактична чисельність зіставляється зі

Анализ руху кадров
  Рух кадрів призначений для приведення в рівновагу потреби виробництва в заміщенні вакантних робочих місць і потреби в праці відповідної якості, в просуванні по службі і так далі. В

Показники економічного збитку від плинності кадрів
Втрати обсягу виробництва а) через простої робочого місця:   Q пр= Wд х Дпр х Чплн (4.12)   де Wд - середньоденний вироб

Формули для розрахунків
  № Показники Формули 4.1 Вплив зміни питомої ваги основних робітників на продуктивність проми

Контрольні запитання
1. Перелічіть завдання аналізу чисельності працівників на підприємстві. 2. Наведіть джерела інформації для проведення аналізу чисельності працівників та показники, які вони містять.

Задачі для самостійного вирішення
Задача 4.1Чисельність підприємства характеризується даними, наведеними в таблиці:   Чисельність План Факт

Цілі та етапи планування продуктивності праці
    Підвищення продуктивності праці є найважливішим джерелом зниження витрат на виробництво продукції, підвищення прибутку підприємства. Цілями планування пр

Розрахунок росту продуктивності праці традиційним методом та його недоліки
Планування продуктивності праці традиційним методом базується на таких положеннях: 1. За базу відліку приймають показник продуктивності праці у базисному періоді (ППбаз):

Формули для розрахунків
№ Мета розрахунків Формула 5.9 Нормативна технологічна трудомісткість продукції планової програми виробництв

Контрольні запитання
1. Наведіть порядок розроблення плану з підвищення продуктивності праці за етапами. 2. Надайте класифікацію факторів росту продуктивності праці, що використовують в цілях її планування.

Задачі для самостійного вирішення
Задача 5.1Розрахувати трудомісткість планової виробничої програми та вихідний рівень продуктивності праці на початок планового року за такими даними:

Мета та завдання аналізу продуктивності праці
  Для забезпечення ефективності виробництва та конкурентоспроможності його продукції на підприємстві доцільно приділяти увагу аналізу продуктивності праці, оскільки за рахунок її підв

Загальна оцінка виконання річного плану підвищення продуктивності праці
  Загальну оцінку виконання плану з продуктивності праці проводять за даними табл. 6.1 Таблиця 6.1 Загальна оцінка виконання плану з продуктивності праці &n

Аналіз продуктивності праці за факторами її зростання прийомом ланцюгових підстановок та індексним методом
Узагальнюючим показником ефективності використовування живої праці є її продуктивність праці у розрахунку на одного працівника (робітника) виробництва, яка розраховується як відношення випуску прод

Аналіз рентабельності персоналу
    Велике значення для оцінки ефективності використання людських ресурсів на підприємстві в умовах ринкової економіки має показник рентабельності персоналу (відношення

Програми підвищення продуктивності
Управління продуктивністю на підприємстві – це фактично частина загального процесу управління підприємством, що включає в себе планування, організацію, мотивацію, керівництво, контроль і регулюв

Формули для розрахунків
№ Показники Формули 6.7   Економія робітників (

Контрольні запитання
  1. Розкрийте мету та завдання аналізу трудових показників. 2. Які основні завдання загальної оцінки виконання річного плану підвищення продуктивності праці? 3. Яки

Задачі для самостійного вирішення
Задача 6.1Приріст продуктивності праці планувався в розмірі 5,8%. За умови виконання усіх намічених планом організаційно-технічних заходів у звітному кварталі він склав лише 4,9% п

Структура фонду оплати праці та значення його планування
Фонд оплати праці являє собою сукупність індивідуальних заробітків, що нараховуються їм незалежно від джерел покриття цих витрат: собівартості, прибутку, коштів соціального призначення аб

Укрупнений метод планування
  При плануванні фонду оплати праці укрупненим методом використовують такі його види: метод коригування базового фонду оплати праці; розрахунок за середньою заробітною платою; нормати

Нормативний метод планування
  За нормативного планування для визначення розміру планової величини фонду оплати праці може застосовуватися базо­вий фонд оплати, що склався у попередньому періоді (році) з урахуван

Детальне (поелементне ) планування фонду заробітної плати
Поелементний розрахунок заробітної плати (метод прямого розрахунку) здійснюється за категоріями працівників. Найбільш трудомістким є визначення планового фонду оплати праці робітників. Його планува

Зведений план з праці й заробітної плати
На основі планових розрахунків чисельності й фондів заробітної плати працюючих, складається зведений план по праці, що містить наступні показники: - чисельність персоналу в цілому й по окр

Формули для розрахунків
  № Показники Формули 7.1 Укрупнений метод планування фонду оплати праці  

Контрольні запитання
1. Надайте поняття фонду оплати праці та його структури за законом України «Про оплату праці». 2. Перелічіть основні завдання та джерела інформації для планування фонду заробітної плати.

Задачі для самостійного вирішення
  Задача 7.1 Визначити фонд прямої заробітної плати відрядників за таких умов: чисельність робітників - 186 осіб; середній розряд виконуваних ними робіт – 3,67; річни

Загальна оцінка використання фонду оплати праці. Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
Аналіз заробітної плати на підприємстві має такі цілі: з’ясування ступеню економічної доцільності витрат із заробітної плати, щоб не допустити зниження ефективності виробництва, темпів росту

Аналіз впливу факторів на використання фонду оплати праці
  Подальший аналіз передбачає виявлення факторів відхилення фактичного фонду заробітної плати від планового. Змінна частина ФЗП залежить від обсягу продукції (∆Q,штук),

Аналіз складу фонду заробітної плати робітників
    ФОП робітників складає переважну частку загального фонду оплати праці, тому його аналіз є дуже важливим. Під час аналізу середньої заробітної плати робітників необхі

Визначення впливу співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати на зниження собівартості продукції
    В процесі аналізу слід встановити відповідність між темпами росту середньої заробітної плати та продуктивності праці. Для розширеного відтворення, отримання необхідн

Оцінка ефективності використання засобів на оплату праці
    Для оцінки ефективності використання засобів на оплату праці необхідно використати такі показники: обсяг виробництва продукції у діючих цінах, суму виручки, суму зар

Формули для розрахунку
№ Показники Формули 8.1 Величина абсолютного відхилення фактичного ФОП від планового

Контрольні запитання
1. Перелічіть цілі та напрямки проведення аналізу фонду оплати праці працівників на підприємствах. 2. Яким чином проводиться аналіз абсолютного відхилення фактичного ФОП від його планового

Задачі для самостійного вирішення
Задача 8.1За даними таблиці визначити: 1) відносну економію або перевитрату ФЗП робітників з урахуванням того, що трудомісткість одиниці продукції була підвищена порівняно з планом

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги