рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Философия
/
Процессуальные теории мотивации

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Процессуальные теории мотивации

Процессуальные теории мотивации - раздел Философия, Вопрос 18. Понятие и сущность менеджмента 1. «Теория Ожиданий» В. Врума Усилия, Которые Прикл...

1. «Теория ожиданий» В. Врума

Усилия, которые прикладывает сотрудник для выполнения задания, напрямую зависят от его оценки вероятности связи «усилия-вознаграждения»

Речь идет об ожиданиях трех уровней:

З-Р х Р-В х Валентность= Мотивация

З – затраты труда, Р – результаты, Валентность –ценность для работника полученного вознаграждения.

Во-первых, работник должен верить в то, что дополнительные усилия приведут к желаемому трудовому результату. Например, торговый агент может ожидать, что если он дополнительно встретится с 10 потенциальными клиентами за месяц, то объем его продаж вырастет на 15%.

Во-вторых, работник должен верить в то, что улучшенные результаты повлекут за собой желаемое вознаграждение, которое ценно для сотрудника. Торговый агент будет ожидать, что дополнительные 15% продаж повлекут за собой увеличение премии.

В-третьмх, вознаграждение должно быть валентным (ценным) для работника.

Если ожидания на одном из уровней низки, то мотивация будет слабой.

Практические рекомендации менеджерам, вытекающие из «теории ожиданий»:

· Менеджер должен установить твердое соотношение между достигнутыми результатами и вознаграждением.

· Необходимо сформировать высокий, но реалистичный уровень результатов, ожидаемый от подчиненных, и убедить их, что этот уровень достижим.

· Профессиональные знания и умения подчиненных, уровень их полномочий должны быть достаточны для выполнения поставленной задачи.

· чтобы укрепить веру сотрудников в наличие связи «усилия –результат», необходимо разумно сочетать стимулирование за конечный результат со стимулированием за качественное исполнение текущей работы.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Вопрос 18. Понятие и сущность менеджмента

Менеджмент это вид деятельности по управлению людьми в самых разнообразных организациях... Менеджмент это умение добиваться цели используя труд интеллект мотивы... Менеджмент работы определенной группы специалистов осуществляющих управление в организации...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Процессуальные теории мотивации

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Методика УПЦ.
Процесс УПЦ начинается с постановки высшим руководством предварительных общеорганизационных целей после консультирования с другими членами организации. Цели предварительны, т. к. они могут изменять

Типы стратегий
1. Базовая стратегия- фундаментальное решение по развитию организации. То есть будет ли организация расти или сокращать (сворачивать) деятельность. Или зафиксирует масштаб деятельн

Традиционные организационные структуры
Все эти структуры, в основном, используют механистический подход. Виды: 1) линейная организационная структура – образуется в результате построения аппарата

Дивизиональные организационные структуры
Дивизиональные организационные структуры – это совокупность СХЕ (стратегических хозяйственных единиц), входящих в организацию, пространственно отделенных друг от друга, имеющих собственную сферу де

Адаптивные организационные структуры
Причина появления – динамичная внешняя среда. Признаки: · более гибкие и быстрее приспосабливаются к изменениям внешней среды · ограниченное действие во времени, т

Методы принятия УР на основе математического моделирования
Экспертные методы - это совокупность специальных методик обработки экспертных оценок, позволяющих свести ошибку прогнозиро

Преимущества и недостатки коллективного принятия управленческих решений
Преимущества коллективного принятия управленческих решений Недостатки коллективного принятия управленческих решений Гр

Содержательные теории
1. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. В соответствии с этой теорией, все многообразие человеческих потребностей можно разделить на пять групп и расположить в строгой иерархии:

Теория Ф. Герцберга
Вместе с коллегами он провел исследования среди инженеров и конторских служащих крупной лакокрасочной компании в конце 50-х годов 20-го века. Исследователями были заданы 2 простых вопроса:

Теория справедливости Дж. Стейси Адамса
Согласно теории появление удовлетворения связано с осознанием справедливости полученного вознаграждения за достигнутые результаты. В процессе работы человек сравнивает оценку своих действи

Практические рекомендации по управлению вознаграждениями
· Одинаковое для всех вознаграждение поощряет плохую или среднюю работу · Условия получения вознаграждения должны быть четко провозглашены и понятны. · Суммарный заработок каждого

Привлекательность рынка и конкурентоспособность продукта как основа достижения целей маркетинга
Реализация задач маркетинга решающим образом зависит от 2 факторов: привлекательности рынков, на которых работает предприятие, и от конкурентоспособности продукции предприятия на рынке.