рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Философия
/
Более десяти лет сотрудничества

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Более десяти лет сотрудничества

Более десяти лет сотрудничества - раздел Философия, К ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ: учебно-методическое пособие / О. В. Полянок. - Екатеринбург: Изд-во УГГУ Исполняющий Директор И Сео Cloetta Fazer Сообщил, Что Первые Соглашения ...

Исполняющий директор и СЕО Cloetta Fazer сообщил, что первые
соглашения между компаниями относят еще к 60-м года, таким образом, можно считать, что компании имеют давние связи. Затем были
примерно десть лет тесного сотрудничества и кооперации между Cloetta
и Fazer. Некоторые продукты обеих компаний производились на од-
них и тех же заводах. Еще большие объемы производства и экономия
грядут в будущем.

Согласно годовому отчету Cloetta Fazer, бренды являются наиболее ценным активом компании — они формируют позицию компании на рынке. Единство брендов новой Cloetta Fazer стало определенным сигналом сотрудникам, партнерам, потребителям. Как в деловых контактах, так и в отношениях с потребителями компания намерена сохранить оба ведущих бренда — Cloetta и Fazer. Компания намерена поддерживать силу брендов, развивать их дальше, что-
бы быть уверенным, что они удовлетворяют ожидания рынка. Так,
например, Fazer Вlue, шоколадный батончик, был признан самым
ценным брендом в Финляндии в 2001 году, согласно исследованиям
маркетинговых и рекламных агентств.

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

К ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ: учебно-методическое пособие / О. В. Полянок. - Екатеринбург: Изд-во УГГУ

Рецензент В П Беляев доцент канд филос наук начальник управления международной деятельности УГГУ... Учебно методическое пособие рассмотрены на заседании кафед ры Управления... Полянок О В...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Более десяти лет сотрудничества

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Утомительный путь в гору.
Когда в марте 2000 года Хауб объявил о планах всеобъемлющей реструктуризации ИТ-сферы и бизнес-процессов, которую он назвал «вторым великим обновлением», реакция фондового рынка оказалась весьма не

Новая смелая система ERP
В первые же дни работы на новом месте Айоли столкнулся со сложной задачей выбора поставщиков, способных предложить систему ERP для розничной торговли продуктами питания. В качестве консультант

Лицом к лицу с риском
Главные риски, возникающие в процессе реализации этого проекта, — «расползание» согласованного объема работ, выход за рамки утвержденной бюджета, потеря контроля над поставщиками. «Когда заверша

Впереди долгий путь
В появившейся недавно рекламе генеральный директор А&Р Хауб изображен облокотившимся на стойку бара в кафетерии только что открывшегося супермаркета. Он улыбается и держит в руке чашку кофе, а

Cloetta и Fazer до слияния
«Различия между компаниями были довольно велики, если мыслить категориями организационной структуры. Fazer двигалась в сторону матричной организации процессов, в то время как Cloetta была в боль

Интеграция.
«Своей обладала хорошими интеграционными процессами, Cloetta недавно купила конкурента — шведскую Candelia и успешно интегрировала его в свою структуру. Все подразделения и функциональные отделы

Реакции на интеграцию
Конечно же, можно было наблюдать разные реакции на проводимые изменения внутри организации. Некоторые сотрудники столкнулись с изменениями в своем обычном режиме, что иногда вызывало трудности.

Различия между шведами и финнами.
Все опрошенные менеджеры открыли для себя много различий между шведами и финнами в процессе объединения компаний. Особенно удивило всех различие в стилях и методах управления, способах принятия реш

Темы рефератов
1. Роль менеджмента в истории развития общества. 2. Современные западные теории менеджмента. 3. Развитие теории и практики управления в России. 4. Роль общих и частных пр

Передача подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем-
1) делегирование полномочий; 2) норма управляемости; 3) делегирование ответственности. 7. Влияние через разумную веру относится к: 1) власти экс

Делегирование полномочий-
1) отказ от полномочий; 2) передача полномочий; 3) превышение полномочий 5.Каналом (способом) передачи информации в организации может быть: 1) с

Коммуникационная сеть-
1) соединение определенным образом участников процесса c помощью информационных потоков; 2) система современных информационных программ по обеспечению процесса управления конфликтами в орг

Темы курсовых работ.
1. Управление: сущность и содержание. 2. Современные западные теории менеджмента. 3. Развитие теории и практики управления в России. 4. Основные подходы к

Справочные и образовательные сайты
1. http://www.kylbakov.ru/page591/page594/index.html (Экономика и развитие предприятия). 2. http://www.profile-edu.ru/teoriya-upravleniya-osnovnye-ponyatiya-teorii-upravleniya.html