рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Философия
/
Различия между шведами и финнами.

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Различия между шведами и финнами.

Различия между шведами и финнами. - раздел Философия, К ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ: учебно-методическое пособие / О. В. Полянок. - Екатеринбург: Изд-во УГГУ Все Опрошенные Менеджеры Открыли Для Себя Много Различий Между Шведами И Финн...

Все опрошенные менеджеры открыли для себя много различий между шведами и финнами в процессе объединения компаний. Особенно удивило всех различие в стилях и методах управления, способах принятия решений. В Швеции обычно период планирования длится достаточно долго по сравнению с Финляндией, однако после того, как шведы примут определенный план, они ни на шаг не отступят от него. Финны действуют по-другому: обычно они быстро принимают решения, но корректируют их впоследствии. В какой-то мере это связано с тем, что финны не тратят много времени на совещания. Они не чувствуют потребности обсуждать любые вопросы, они больше нацелены на действие.

«Финны говорят меньше, чем шведы, в целом, они более спокойные, может быть, даже более эффективные. Иногда на совещаниях мы видим, как некоторые наши финские коллеги, сидят за столом с ноутбуком. Такого нельзя представить в Швеции! У нас считается невежливым присутствовать на совещании с компьютером. Мы понимает это так -- этот парень не с нами, он занят чем-то своим . (СЕО).

Шведы часто затрудняются в понимании того, как финны принимают решения, в то время как финны находят длинные шведские совещания утомляющими. Одной из причин всего этого является то, что финны в большей степени прямолинейны, а шведы не хотят отказываться от возможных альтернатив, предпочитают обсудить их вначале. СЕО Cloetta Fazer считает, что это связано с тем, что большее количество людей привлекается в процесс принятия решения в Швеции, как например, профсоюзы. Однако финны считают себя более практичными.

Источник: Samuel Guzstafsson, Мari Ниkkanen

«Managing the Integration Process in а Merger. Саsе: Сlоеttа Fazer»

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

К ОСНОВЫ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ: учебно-методическое пособие / О. В. Полянок. - Екатеринбург: Изд-во УГГУ

Рецензент В П Беляев доцент канд филос наук начальник управления международной деятельности УГГУ... Учебно методическое пособие рассмотрены на заседании кафед ры Управления... Полянок О В...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Различия между шведами и финнами.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Утомительный путь в гору.
Когда в марте 2000 года Хауб объявил о планах всеобъемлющей реструктуризации ИТ-сферы и бизнес-процессов, которую он назвал «вторым великим обновлением», реакция фондового рынка оказалась весьма не

Новая смелая система ERP
В первые же дни работы на новом месте Айоли столкнулся со сложной задачей выбора поставщиков, способных предложить систему ERP для розничной торговли продуктами питания. В качестве консультант

Лицом к лицу с риском
Главные риски, возникающие в процессе реализации этого проекта, — «расползание» согласованного объема работ, выход за рамки утвержденной бюджета, потеря контроля над поставщиками. «Когда заверша

Впереди долгий путь
В появившейся недавно рекламе генеральный директор А&Р Хауб изображен облокотившимся на стойку бара в кафетерии только что открывшегося супермаркета. Он улыбается и держит в руке чашку кофе, а

Более десяти лет сотрудничества
Исполняющий директор и СЕО Cloetta Fazer сообщил, что первые соглашения между компаниями относят еще к 60-м года, таким образом, можно считать, что компании имеют давние связи. Затем были

Cloetta и Fazer до слияния
«Различия между компаниями были довольно велики, если мыслить категориями организационной структуры. Fazer двигалась в сторону матричной организации процессов, в то время как Cloetta была в боль

Интеграция.
«Своей обладала хорошими интеграционными процессами, Cloetta недавно купила конкурента — шведскую Candelia и успешно интегрировала его в свою структуру. Все подразделения и функциональные отделы

Реакции на интеграцию
Конечно же, можно было наблюдать разные реакции на проводимые изменения внутри организации. Некоторые сотрудники столкнулись с изменениями в своем обычном режиме, что иногда вызывало трудности.

Темы рефератов
1. Роль менеджмента в истории развития общества. 2. Современные западные теории менеджмента. 3. Развитие теории и практики управления в России. 4. Роль общих и частных пр

Передача подчиненным права принятия определенных решений или права на решение определенных проблем-
1) делегирование полномочий; 2) норма управляемости; 3) делегирование ответственности. 7. Влияние через разумную веру относится к: 1) власти экс

Делегирование полномочий-
1) отказ от полномочий; 2) передача полномочий; 3) превышение полномочий 5.Каналом (способом) передачи информации в организации может быть: 1) с

Коммуникационная сеть-
1) соединение определенным образом участников процесса c помощью информационных потоков; 2) система современных информационных программ по обеспечению процесса управления конфликтами в орг

Темы курсовых работ.
1. Управление: сущность и содержание. 2. Современные западные теории менеджмента. 3. Развитие теории и практики управления в России. 4. Основные подходы к

Справочные и образовательные сайты
1. http://www.kylbakov.ru/page591/page594/index.html (Экономика и развитие предприятия). 2. http://www.profile-edu.ru/teoriya-upravleniya-osnovnye-ponyatiya-teorii-upravleniya.html