рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Распределение и товародвижение в маркетинге. Маркетинговые решения в оптовой и розничной торговле.

Распределение и товародвижение в маркетинге. Маркетинговые решения в оптовой и розничной торговле. - раздел Философия, Сущность, цели и задачи менеджмента. Функции менеджмента. Менеджер ХХI века Распределение – Регулирование Всех Производственных Мероприятий, Напр...

Распределение – регулирование всех производственных мероприятий, направленных на перемещение продукции в пространстве и во времени от места производства к месту потребления.

В политике распределения принимаются 2 маркетинговых решения:

1) выбор между прямым сбытом и сбытом с включением промежуточных посредников оптовой и розничной торговли;

2) выбор оптимальных каналов сбыта, сколько и каких торговых точек привлечь к сотрудничеству.

Канал распределения – совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя право собственности на товары и услуги на пути от производителя к потребителю.

Использование посредников выгодно в связи с тем, что сокращается количество прямых контактов между производителями и клиентами:

Производители используют посредников по следующим причинам:

1.организация сбыта требует дополнительных финансов;

2.для создания оптимальной системы сбыта необходим опыт и знания в области конъюнктуры рынка своего товара, методов торговли и распределения;

3.посредники, благодаря контактам и опыту, обеспечивают широкую доступность товара и доведение его до целевых рынков.

Функции каналов распределения:

1)исследовательская – сбор информации о рынке;

2)стимулирующая – создание и распространение коммуникаций о товаре;

3)установление контактов с покупателями;

4)приспособление товаров – подгонка под требования покупателей;

5)проведение переговоров;

6)транспортировка и складирование;

7)финансирование издержек по сбыту;

8)принятие риска.

Все эти функции имеют 3 общих свойства:

1.они поглощают дефицитные ресурсы, которые производитель может использовать с большей пользой;

2.могут быть выполнены лучше, чем производителем, благодаря специализации;

3.могут выполняться разными субъектами канала.

Виды каналов распределения (методы сбыта):

- прямые (перемещение товаров без посредника);

- косвенные (перемещение товаров с посредником);

- смешанные (сочетание прямых и косвенных каналов).

Предпосылки выбора вида канала:

I прямые каналы сбыта

1) считаются выгодными, когда большое количество продаваемого товара оправдывает расходы на сбыт;

2) потребителей мало и они сконцентрированы на небольшой территории;

3) товар требует высокоспециализированного сервиса;

4) объем каждой поставляемой партии достаточен для заполнения контейнера или вагона;

5) имеются собственные склады;

6) товар узко специален по назначению, и нужны прямые контакты для устранения трудностей;

7) рынок вертикален, т.е. товар используется в нескольких отраслях, но не многими потребителями в каждой;

8) цена часто колеблется, надо вносить изменения;

9) цена продажи намного выше себестоимости, т.е. можно оправдать расходы на сбыт.

II косвенные каналы сбыта

1)рекомендуется, когда рынок горизонтален, т.е. много потребителей в каждой отрасли;

2)рынок разбросан географически;

3)требуются частые поставки небольших партий;

4)разница между ценой и себестоимостью невелика, т.е. нет денег на собственную сеть;

5)можно сэкономить на транспортных расходах, поставляя товар крупными партиями небольшому числу оптовиков.

Уровни каналов распределения:

1. канал нулевого уровня

2. одноуровневый канал

3 двухуровневый канал

Оптовый торговец
Потребитель
Розничный торговец

Оптовый торговец
Потребитель
4.трехуровневый канал

Классификация посредников:

Посредников оптовых предприятий делят на 2 группы:

I независимые (самостоятельные организации, приобретающие товар в собственность для реализации);

II зависимые (не претендуют на право собственности на товар, работают за комиссионное вознаграждение):

1.промышленные агенты (заменяют службу сбыта предприятия, формально самостоятельны, работают за комиссионные, как правило, на несколько изготовителей);

2.сбытовые агенты (отвечают за маркетинг всей продукции, работая с небольшими промышленными предприятиями; формально самостоятельны, но по сути заменяют маркетинговую службу):

1) брокеры – посредники, которые сводят потребителей и изготовителей продукции для совершения сделок, они делятся информацией о рынке, ценах, кредитах, владеют искусством вести переговоры, получают плату по соглашению сторон;

2) закупочные конторы – выполняют функции брокеров в статусе коммерческого предприятия;

3) комиссионеры – получают продукцию от изготовителей на условиях консигнации: консигнант поручает консигнатору продать товары со склада от своего имени, но на счет консигнанта (владельца продукции), располагают конторой, складом, кредитами, могут вести переговоры;

4) аукционы – сбытовые предприятия, работающие на рынках бывшего в использовании оборудования за твердую наценку.

Формирование каналов распределения. Каналы распределения характеризуются длиной и шириной.

Длина канала определяется числом составляющих звеньев (производитель – начальное звено, потребитель – конечное звено).

Ширина канала определяется числом участников в каждом звене канала.

Для выбора длины и ширины каналов используют следующие критерии:

- критерий доходов (прямые каналы дают возможность большего объема продаж и соответственно прибыли; вся выручка поступает предприятию без посредников; по этому критерию будут перспективы у прямого и интерактивного маркетинга (телефон, факс);

- критерий затрат (в практике маркетинга существует правило: «прямая доставка розничному торговцу оправдана, если дополнительные расходы на осуществление сделок для достижения соответствующего уровня продаж меньше маржи оптовика и дополнительных расходов, связанные с рекламой на его привлечение»);

- критерий гибкости (формирование каналов требует постоянных уточнений);

- критерий контроля (чем больше посредников участвует в распределении продукции предприятия, тем меньшим уровнем контроля оно обладает; у посредников свои экономические интересы, и несоответствие их интересам производителей может привести к конфликту).

Длина канала распределения зависит от:

1)характеристики покупателей: широкий круг покупателей – косвенные каналы; ограниченный круг – прямые;

2)характеристики товаров: низкие требования к обслуживанию товара – косвенные каналы; высокие требования – прямые каналы;

3)характеристики предприятия: полное обслуживание канала – прямой канал; ограничение в ресурсах по обслуживанию канала – косвенный.

Товародвижение – система, которая обеспечивает доставку товаров к местам продажи в точно определенное время и с максимально высоким уровнем обслуживания покупателей.

Цель товародвижения – обеспечить максимальный рост прибыли, а не продаж, следовательно, главное внимание уделяется издержкам.

Основные элементы товародвижения:

1.Обработка заказов. Обработка заказа включает: получение заказа от клиента, подготовку счетов-фактур и рассылку их разным подразделениям фирмы, подготовку отгрузочной и платежной документации и рассылку ее различным подразделениям фирмы. И фирме, и клиенту выгодно, если это делается быстро и точно. Нормативное время обработки заказа на крупных фирмах – от 15 до 30 секунд.

2.Складирование. Организация хранения необходима потому, что циклы производства и потребления редко совпадают друг с другом. Фирме нужно решить вопрос о желаемом количестве пунктов хранения: чем больше, тем лучше, но это дополнительные издержки на склады. Проводят расчет по каждому варианту размещения складов и определяют наиболее эффективные из них.

3.Поддержание товарно-материальных запасов. Управление запасами осуществляют, выбирая одну из 3-х стратегий:

1)фиксированный размер заказа (количество заказываемых изделий устанавливается по договоренности между поставщиком и покупателем фиксировано определенным, а переменная величина – время заказа). Для этого рассчитывают оптимальный размер партии товара, исходя из минимизации транспортных издержек. Чтобы использовать эту стратегию, нужно проводить регулярный контроль остатков);

2)фиксированный интервал (заказы должны следовать регулярно, а количество изделий каждого размера должно быть разным). Максимальный объем данного товара на складе равен сумме товаров, необходимых для:

- торговли между заказами во время фиксированного интервала;

- торговли во время исполнения заказов;

- сохранения страхового запаса.

При этой стратегии ритмично загружается производство, а через центральный склад выравнивают колебания спроса.

3)«один на один» (к каждому изделию прикрепляется ярлык, состоящий из 2-х частей. В момент продажи половина ярлыка отрывается и отправляется на центральный склад, другая половина – остается у продавца для отчета. Склад в сжатые сроки пополняет запас изделий у продавца. Стратегия используется мелкими дилерами, т.к. позволяет держать запас на оптимальном уровне).

4.Транспортировка. При отгрузке товаров фирма может выбрать один из пяти видов транспорта: автомобильный, железнодорожный, воздушный, морской, трубопроводный. При выборе вида транспорта принимают в расчет 6 факторов: стоимость, скорость, надежность, доступность, перевозочная способность, частота отправки в сутки.

5.Оформление контрактов с посредниками. В контрактах обязательно оговаривается: подробное описание товара, условия сервиса и гарантии; точное описание территории, на которой действует контракт; имеет посредник исключительное право продажи товара или нет; права и обязанности сторон, срок действия контракта.

Розничная торговля – любая деятельность по продаже товаров или услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования.

Маркетинговое решение розничного продавца направлено на создание «конечного торгового продукта» с целью привлечения максимума покупателей и состоит из следующих решений:

1. Определение целевого сегмента.

Не выбрав целевого сегмента и не составив его профиля невозможно принимать последовательные, согласующиеся между собой решения относительно товарного ассортимента, оформления магазина, рекламных обращений и средств рекламы, уровня цен и т.д.

2. Определение торгового ассортимента.

3. Формирование имиджа магазина.

В зависимости от этих решений принимаются следующие:

1) Выбор места для магазина.

2) Ширина и глубина торгового ассортимента (марки, упаковки).

3) Оформление магазина.

4) Организация торгового персонала.

5) Уровень цен (наценки, уценка товаров замедленного сбыта и т.д.).

6) Стимулирование (реклама, личная продажа, меры по стимулированию сбыта, пропаганда, витрины).

7) Физическое перемещение товаров в магазине (хранение, штрих-коды).

Виды розничных торговых предприятий:

1. Розничные предприятия самообслуживания.

2. Розничные торговые предприятия со свободным отбором товаров.

3. Розничные торговые предприятия с ограниченным обслуживанием.

4. Розничные торговые предприятия с полным обслуживанием.

Оптовая торговля – любая деятельность по продаже товаров или услуг тем, кто приобретает их с целью перепродажи или профессионального использования.

Маркетинговое решение оптового торговца-дистрибьютора включает:

1. Определение целевого рынка с учетом масштабов закупок, типов оптовых покупателей, необходимости предоставления дополнительных услуг.

2. Формирование торгового ассортимента, соответствующего по глубине и ширине требованиям розничных торговцев и учитывающего возможности создания запасов для хранения.

3. Ценообразование, направленное на привлечение клиентов (скидки, кредиты).

4. Продвижение, связанное в основном с персональными продажами.

5. Организация физических потоков товаров (товародвижение).

Виды предприятий оптовой торговли:

1. оптовики-купцы (независимые коммерческие предприятия, приобретающие право собственности на все товары, с которыми они имеют дело – 50% всей оптовой торговли);

2. брокеры и агенты (не берут на себя право собственности на товар и выполняют лишь ограниченное число функций). Их основная функция – содействие купле-продаже. За свои услуги они получают комиссионные – 2-6% от продажной цены товара. Специализируются либо по типу предлагаемого товарного ассортимента, либо по типу обслуживаемых ими клиентов – 10% общего оптового оборота.

Брокеры – сводят покупателей с продавцами и помогают им договориться; брокеру платит тот, кто его привлек.

Агенты – представляют покупателя или продавца на более долговременной основе.

3. Оптовые отделения и конторы производителей – операции осуществляются продавцами и покупателями самостоятельно, без привлечения независимых оптовых торговцев.

4. Разные специализированные оптовики (оптовики-скупщики с/х продукции, оптовые нефтебазы, оптовики-аукционисты).


– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Сущность, цели и задачи менеджмента. Функции менеджмента. Менеджер ХХI века

Миссия это генеральная цель организации ее сверх цель в которой должны присутствовать как минимум три основные составляющие... При разработке миссии учитываются следующие группы факторов... История возникновения и развития организации ее традиций достижений и промахов сложившийся имидж...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Распределение и товародвижение в маркетинге. Маркетинговые решения в оптовой и розничной торговле.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Сущность, цели и задачи менеджмента. Функции менеджмента. Менеджер ХХI века.
Менеджмент в упрощенном понимании это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Понятие "Менеджмент" можно рассматривать с

Процесс стратегического планирования. Миссия и цели в управлении организацией.
Планирование – от латинского «PLANUS» (ровный, плоский) – в управленческом контексте означает создание, разработку замысла некоей деятельности, работа на определенном периоде с учетом указан

Цели организации
Главная исходная база для формирования целей организации — маркетинг и нововведения. Именно в данных областях находятся те ценности организации, за которые готов платить потребитель. Если ор

Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на успех организации. SWOT- анализ.
SWOT-анализ предполагает возможность оценки фактического положения и стратегических перспектив компании, получаемых в результате изучения сильных и слабых сторон компании, ее рыночных возможностей

Стратегические альтернативы организации. Портфельные стратегии.
Перед любой организацией возникают 4 основные стратегические альтернативы, хотя существует большое количество вариантов каждой из этих альтернатив. 1. Ограниченный рост. Стратегическую аль

Портфельные стратегии
Портфель – совокупность независимых хозяйственных подразделений, стратегических единиц одной компании. Портфельные стратегии – способы распределения ограниченных ресурсов между х

Выбор эталонной стратегии фирмы Реализация стратегии.
Наиболее распространенные, выверенные практикой и широко освещенные стратегии бизнеса обычно называютсябазисными, или эталонными. Они отражают четыре различных подхода к росту фирмы и

Организация как функция управления. Механистические и органические организации .Организация взаимодействия и полномочия.
Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий ф

Органическое построение
Рис. 6.1.3. Особенности органической организационной структуры: -

Корпоративные и индивидуалистские организации. Этапы и принципы проектирования оргструктуры.
Взаимодействие на уровне “подразделение – подразделение” реализуется с помощью комбинаций различных типов структуризации и выступает в рамках организационных структур: линейной, функциональ

Теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
К числу основополагающих, классических содержательных теорий мотивации принадлежит теория иерархии, разработанная А. Маслоу. Новые взгляды на сущность процессов возникновения положительног

Теория Клейтона Альдерфера
Ряд авторов, признавая определенную ценность теории Маслоу и используя ее идеи, в тоже время указывают на ее упрощенность и, в свою очередь, предлагают собственные теоретические модели мотивации. О

Теория приобретенных потребностей Дэвида Макклелланда
Заметный вклад в решение проблемы мотивации внесла теория приобретенных потребностей Д. Макклелланда. Не отрицая значимость предыдущих теорий и их выводов о важности биологических потребностей, Мак

Теория двух факторов Фредерика Герцберга
Широкий резонанс среди ученых и менеджеров вызвала теория двух факторов Герцберга. Она является наиболее значительной теорией формирования трудовой мотивации. Модель Герцберга отличается о

Процессуальные теории мотивации Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона
  Исследованием мотивации персонала в широком, выходящем за пределы индивидуальных потребностей, социальном контексте занимаются ученые, которые разрабатывают процессуальные теории мо

Теория ожидания Врума
Целый ряд новых идей в общую концепцию мотивации вносит теория В. Врума, который, одним из первых, предложил рассматривать мотивацию как процесс управления выбором [6]. Теория ожидания Вру

Теория постановки целей Лока
Поведение человека определяется теми целями, которые он ставит перед собой, так как ради целей человек осуществляет определенные действия. Исходя из этой теории, предполагается, что постан

Теория усиления мотивации Б. Скиннера
Определенный вклад в изучение механизма побуждений человека к труду внесла теория усиления мотивации Б. Скиннера, достаточно простая и удобная для практического использования. Эта теория отражает в

Концепция партисипативного управления
Концепция партисипативного управления базируется на предпосылке, что если человек в организации принимает активное участие в различной деятельности, проявляет заинтересованность, получая при этом у

Теория Портера-Лоулера
Важный вклад в обобщение и интеграцию различных теорий мотивации внесла модель мотивации, разработанная Лайманом Портером и Эдвардом Лоулером. Психологи Л. Портер и Э. Лоулер разработали м

Функция контроля в экономическом механизме менеджмента.
Управленческий контроль — это одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в полной мере все другие функции управления: планирование, организация, руководство и мотивация. Так,

Менеджер и стиль руководства. Исследование стилей управления организацией. Власть и влияние.
Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает кол

Коммуникационный процесс - это обмен информацией между двумя или более людьми.
Основная цель коммуникационного процесса - обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена, т.е. сообщений. Однако сам факт обмена информацией не гарантирует эффективности общения уча

Стратегическое управление и его характеристики.
Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибк

Процесс маркетингового исследования.
Основные направления маркетинговых исследований может представить в виде схемы: Исследование рынка исл. Конкурентов иссл. потребителей  

Поведенческий признак.
По покупке: - по признакам символизма - по соотношению цена-качество - по восприятию нового товара После выделения целевых сегментов в таблице нужно оценить поте

Рыночная власть покупателей (customers). Насколько сильно положение покупателей. Могут ли они совместно заказывать большие объемы.
Рыночная власть поставщиков (suppliers). Насколько сильно положение продавцов. Много ли существует потенциальных поставщиков или только несколько, – монополия? Уро

Угроза появления продуктов-заменителей
Вам придется ограничить цену на ваши товары/услуги, если существуют их конкурентоспособные аналоги. Это также снизит ваши прибыли. Чтобы проанализировать ситуацию, ответьте на следующие несколько в

Уровень конкуренции
Если на рынке присутствует сильный игрок, вашей компании необходим определенный конкурентоспособный ответ, который будет требовать дополнительных ресурсов, что снизит прибыли. Здесь важно учитывать

Поведение покупателей на потребительских рынках и на рынках предприятий.
Потребительский рынок – отдельные лица и домохозяйства, приобретающие товары и услуги для личного потребления. На поведение конечных потребителей оказывают влияние 4 групп

Мультиатрибутивная модель создания товара. Жизненный цикл товара. Выбор товарной стратегии.
Практическая полезность товара для потребителя определяет­ся набором атрибутов (существенных, неотъемлемых свойств). В рамках маркетинга мультиатрибутивная модель товара являет­ся основой дл

Стратегические решения в области ценообразования. Формирование цен на товары в условиях рынка.
Цена – денежное выражение стоимости товара, экономическая категория, служащая для косвенного измерения величины затраченного на производство товара общественно необходимого рабочег

Векторы расширения рыночной активности И. Ансоффа
В зависимости от новизны рынка и товара различают так называемые векторы расширения рыночной активности фирмы. Матрица деловой активности фирмы &n

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги