рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Методологические основы менеджмента. Принципы менеджмента и их критика. «Функции менеджмента» и их критика.

Методологические основы менеджмента. Принципы менеджмента и их критика. «Функции менеджмента» и их критика. - раздел Философия, Билеты по курсу "Менеджмент" Методологические Основы Менеджмента. Методология В Буквальном Значении (Логос...

Методологические основы менеджмента. Методология в буквальном значении (логос – наука,знание и метод- путь,направление познания)есть учение о методах познания. Методологию можно определить как систему, реализующую 3 функции:

1) получение,создание нового знания

2) структурирование этого знания в виде новых понятий ,категорий,законов,гипотез,теоретических идей,теорий

3) орг-ия использования новых знаний в общественной практической деятельности.

Методология менеджмента являются диалектический подход, позволяющий рассматривать управленческие проблемы в их постоянной взаимосвязи,движении и развитии.

Конкретными основами методологии менеджмента являются:

- экономические науки: экономическая теория, институциональная экономика, финансы и кредит, бухгалтерский учет, маркетинг, экономическая статистика, мировая экономика и многие др;

- системный подход, который является методологией общей теории систем. Системный подход базируется на понятии « система», под которой понимается совокупность связанных элементов, объединенных в одно целое для достижения определенной цели;

- кибернетический подход, являющийся методологией общей теории управления и представляющий собой исследование системы на основе принципов кибернетики, в частности с помощью представления управления как процессов сбора, передачи и преобразования информации об объекте управления и внешней среде, выявление прямых связей и обратных связей;

- ситуационный подход. Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация – конкретный набор обстоятельств, существенно влияющих на организацию;

- исследование операций – это методология применения математических количественных методов для обоснования решений задач во всех областях целенаправленной человеческой деятельности;

- прогностика – наука о законах и способах разработки прогнозов динамических систем. К различным типам прогнозов относятся: определение будущих значений величин на основе имеющихся данных, определение различных сценариев развития ситуации и др.;

- теория принятия решений исследует то, как человек или группа людей принимают решения, и разрабатывает методы принятия решений, помогающих обосновать выбор альтернативы из нескольких возможных при различных ситуациях неопределенности и риска;

- теория организации, которая отвечает на вопросы: зачем организации нужны,какими они бывают и как создаются,функционируют,изменяются; изучает влияние, которое оказывают индивидуумы и группы людей на функционирование организации.;

- психология, которая изучает закономерности, механизмы и факты психической жизни человека; обучение, тренировка, мотивация,реализация личности,восприятие окружающего мира и тд;

- социология, которая изучает общество как целостный социальный организм:;социальные общности и взаимоотношения между ними;социальные процессы , социалные организации;

- социальная психология – отрасль психологии, изучающая закономерности: поведения человека в социальной организации; взаимоотношений людей в процессе совместной деятельности; развития нравственно- психологического климата в коллективе;

- антропология, которая исследует: происхождение и эволюцию человека как особого социобиологического вида; образование человеческих рас; нормальные вариации физического строения человека внутри этих рас, в том числе в связи с особенностями окружающей людей среды;

- юридическая наука,например,хозяйственное и финансовое право;

-многие другие.

Принципы менеджмента – руководящие правила, советы которые вводяться и рассматриваются в учебной лит-ре по менеджменту и считаются соответствующими опыту. Впервые термин « принципы» в менеджменте использовал А. Файоль, который предложил 14 принципов административного управления. Наиболее многочисленный перечень «принципов» предложили Г. Кунц и С.О`Донелл, которые вводят: 10 принципов планирования; 15 принципов организации; 10 принципов мотивации; 14 принципов контроля.

К общим принципам управления относятся:

- принцип применимости

-принцип системности

- принцип многофункциональности

- принцип ориентации на ценности

К частным принципам относятся:

- принцип научной обоснованности управления

- принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности

- принцип частной автономии и свободы

- принцип иерархичности и обратной связи

- принцип мотивации

-принцип демократического управления

- принцип устойчивости и мобильности системы управления

Согласно госстандарту и учебной литературе необходимо иметь представление о « функциях менеджмента». «Функция – это конкретный вид управленческой работы, обеспечивающей взаимосвязанную деятельность всей организации».

Перечислим те «функции менеджмента» о которых говорится в учебной литературе:

1) прогнозирование

2) планирование

3) программирование

4) проектирование

5) подготовка к принятию решений

6) руководство

7) координация

8) регулирование

9) согласование

10) распорядительство

В учебном пособии М. Мекекона, М. Альберата и Ф. Хедоури «четыре функции менеджмента» названы основными:

1) планирование( предшествует управлению и является одной из задач разработки стратегии. Без объективных представлений об управлении разобраться в сущности этого понятия невозможно, а таких представлений в учебной литературе по менеджменту нет.)

2) организация (это не вид деятельности, а объединение людей. Называть ее « функцией управления» можно лишь по ошибке или по глупости)

3) мотивация(как и стимулирование , не является ни функцией управлений, ни функцией менеджмента . Мотивационное управления является разновидностью управления как целого, а не его функцией)

4) контроль(действительно явл-ся функцией , но не самостоятельного управления, а деятельности, называемой администрированием.Контроль- функция администратора, а не «менеджмента»)

В учебном пособии И.Н. Герчиковой указываются следующие «функции менеджмента»:

1) планирование

2) организация

3) маркетинг

4) контроль

Вместо вида деятельности, называемого « мотивацие», проф. Герчикова предпочтение отдала термину «маркетинг».Деятельность, называемая маркетингом действительно входит в состав « менеджмента юридического лица». Но, место и роль этой деятельности остаются плохо понятыми.

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Билеты по курсу "Менеджмент"

Во вторых рус яз древнейший в мире Смысловой основой любого языка являются слова Слова нужны чтобы отличатьодни объекты и субъекты от других Слова... А А Реформатский и С И Ожегои ошибочно полагают что слова являются понятиями... Искажение терминалогии угроза для языка народа и нации Есть вида терминов...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Методологические основы менеджмента. Принципы менеджмента и их критика. «Функции менеджмента» и их критика.

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Структура данного курса.
Табл.1 Тема Наименование Лекция Введение в менеджмент. Понятия о менеджменте.

Мир менеджеров
Будем исходить из опыта, зная, что «мир менеджеров» существует только в каких-то юридических лицах (фирмах, предприятиях, учреждениях). Введем (авторские) упрощенны

Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Представления о хозяйствах и о собственности на них.
«Рыночная экономика основана на частной собственности, рынке труда, капитала и свободном ценообразовании». Полагается, что в системе понятий рыночной экономики менеджмент – это профессионально осущ

Менеджмент в системе понятий рын.отношений. Власть, ее виды. Собственность
Полагается, что в системе понятий рыночной экономики менеджмент– это профессионально осуществляемое управление предприятием в условиях рыночных отношений в любой сфере хозяйственно

Менеджмент в системе понятий рыночной экономики. Представления о хозяйствах и о собственности на них.
«Рыночная экономика основана на частной собственности, рынке труда, капитала и свободном ценообразовании». Полагается, что в системе понятий рыночной экономики менеджмент – это профессионально осущ

Модельные представления о едином хоз.комплексе и собственности на него.ЖКХ
Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) — комплекс отраслей экономики, обеспечивающий функционирование инженерной инфраструктуры различных зданий в населённых пунктах, создающи

Американская систематизация представлений о «школах
менеджмента»   Табл.9. № Название школы Года «Школа научно

Эволюция менеджмента и школы менеджмента. Специфика 6-8 «школ менеджмента» и их критика.
Стремясь систематизировать развитие представлений о менеджменте и связать их с историей менеджмента, американцы предложили и в учебной литературе России используются суждения о такой систематизации

Методологические основы менеджмента.Учебные суждении об «инфраструктуре менеджмента» и их краткая критика.
В русском языке термин «структура» используется в качестве характеристики строения вещества (атомарная, молекулярная структура), строения модели, внутреннего устройства какой-либо конструкции.

Методологические основы менеджмента
Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. Методы – это способы, приемы получения новых и

Методологические основы менеджмента
Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития организации. Методы – это способы, приемы получения новых и

Модели многолинейной организации
Данный тип организации был разработан известным американским инженером Тэйлором. Отдельные элементы многолинейной организации Тэйлор первоначально наблюдал на предприятиях массового (конвейерного)

Модели дивизиональной организации и их сравнение
Модели дивизиональной организации. Введение данного условного термина («дивизиональные организации»)имеет некоторую объективную основу. Первая причина: В крупных фирмах могут производиться разные т

Орг-я и орг-е структуры мен-та. Фун-е орг-и. Модели линейно-штабной организации и их сравнение. Место и роль штаба. Матричные организации.
Учебные представления Авторские представления Два разных суждения: 1) «организация» объединение двух и более людей для достиж

Функциональные организации
Термин «функциональные организации»» имеет надуманный и, даже вредный, характер. Любую фирму (юридическое лицо), которая производит и реализует какой-то вид товара, можно назвать «функциональной»,

Модель линейно-штабной организации
Введение представлений о «штабе» фирмы (юридического лица) является, в основе, прогрессивным и соответствующим прогрессивному опыту. Проблема в другом - как и с какой целью вводится это представлен

Планирование и стратегии развития организации. Модели процесса управления.Общая критика учебных моделей и ее обоснование.
Модель организации включает в себя субъекты, которые выполняют разные функции, и связи между ними. Без связей функционеры образуют «толпу». Без указания функций субъектов организации не существуют.

Анализ сущности модели процесса управления А.Файоля и доказательство того, что эта модель характеризует специфику сизифова труда.
«Модель Анри Файоля» - самое распространенное субъективное суждение о процессе управления, модель волюнтаристски которого приписана А. Файолю. В директивном (принудительном) порядке все преп

Сущность стратегии
Слово “стратегия” произошло от гҏеческого strategos, “искусство генерала”. СТРАТЕГИЯ отображает детальный всесторонний комплексный план, пҏедназначенный для того, ҹтобы о

Планирование и успех организаций
Совҏеменный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, ҹто стратегическое планирование пҏедставляется единствен-ным способом формального прогнозирования будущи

Миссия организации
Основная общая цель организации - четко сформулированная причина ее существования - называется миссией организации. Цели вырабатываются для осуществления эҭой миссии. ЗНАЧЕНИЕ

Учебные представления о природе и цели планирования.
«Планирование – это сознательный, систематический процесс принятия решений о целях и деятельности, которые отдельный человек или организация будут выполнять в будущем». Крити

Бизнес-планирование
«Бизнес-планирование» (учебные представления и дополнение к ним) «Бизнес-план – один из видов современного планирования, чаще всего основа планирования предпринимательской деятель

Нормы управляемости. Делегирование полномочий
Норма управляемости — количество работников, приходящихся на одного руководителя. Делегирование полномочий — это процесс передачи части функций руководите

Мотивация и стимул
Мотивация – это процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей. Также мотивацию можно определить как структуру, систему мотивов деятельности и поведения субъекта. Цель – это желаем

Администрирование
Первоначально необходимо определится с соотношением между понятиями «администрация» и «администрирование» на основании критерия первичности и производности выделения практических прообразов этих по

Виды контроля
Предварительный контроль (упреждающий, превентивный) осуществляется до начала деятельности с целью предупреждения неверных или необоснованных решений. Он направлен на идентиф

Процесс контроля
Процесс контроля состоит из трех основных элементов: установления стандартов деятельности организации, подлежащих проверке;

Координация и регулирование в менеджменте.
функция регулирования и координирования осуществляется органами управления в процессе выполнения планов. Регулирование есть деятельность по поддержанию в динамической системе управления пр

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги