рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Оценка рисков при бизнес-планировании

Оценка рисков при бизнес-планировании - раздел Философия, Введение в планирование. Функции планирования в рыночной среде Статистический Характер Социально-Экономических Явлений И Процессов, Неопреде...

Статистический характер социально-экономических явлений и процессов, неопределенность наших знаний о будущем обуславли­вают невозможность однозначного предсказания и предвидения развития событий во многих сферах общественной жизни, в том числе в социально-экономических системах. Поскольку бизнес-пла­нирование всегда осуществляется в условиях неопределенности, то выработка обоснованных ориентиров систем развития предполага­ет изучение места и роли риска в планировании как национальной экономики в целом, так и ее составляющих. Так, анализ рисков, связанных с осуществлением проекта, позволяет оценить чувстви­тельность экономических показателей проекта к изменениям внеш­ней среды под воздействием факторов инфляции, неопределенно­сти, риска, характерных для российской экономики.

Современные экономические словари определяют риск как опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой при­были, дохода или имущества, денежных средств в связи со слу­чайным изменением условий экономической деятельности, не­благоприятными обстоятельствами.

Совокупность специальных методик и процедур, позволяющих отобрать и проранжировать факторы риска, смоделировать про­цесс реализации проекта, оценить с определенной вероятностью последствия возникновения неблагоприятных ситуаций, подобрать методы снижения их воздействия, проследить за фактическими параметрами проекта в ходе его осуществления и, наконец, скор­ректировать их в нужном направлении, принято называть управ­лением риском (рис. 4.1).

Выделяют следующие виды рисков, составляющие комплекс политических и макроэкономических рисков:

социально-политические — угроза стабильности извне, неста­бильность правительства, сильная официальная оппозиция, вли­яние нелегальной оппозиции, низкая социальная стабильность, конфликт рабочей силы с управленческим аппаратом, высокий уровень безработицы в следующие 12 мес, нерациональность струк­туры распределения совокупного дохода, негативное отношение властей к зарубежным инвестициям, риск национализации без полной компенсации, негативное отношение местной бюрокра­тии, вмешательство правительства в экономику, доля государ­ственной собственности в экономике, высокая вероятность воору­женных конфликтов;

внутриэкономические — ухудшение состояния экономики в следующие 12 мес, замедление темпов роста ВНП в сопостави­мых ценах в следующие 12 мес, ожидаемое снижение роста ВНП в постоянных ценах по сравнению с прошлым годом, снижение темпов роста производства промышленной продукции в следую

 

 
 

 


Рис. 4.1. Модель управления риском

щие 12 мес, снижение роста инвестиций в следующие 12 мес, падение потребления в следующие 12 мес, рост темпов инфля­ции, негативная динамика инфляции в следующие 12 мес, воз­никновение препятствий к зарубежному финансированию, нехват­ка/рост стоимости рабочей силы, низкая квалификация и каче­ство рабочей силы, негативная монетарная политика, негативная фискальная политика, высокий уровень налогообложения, негативная динамика уровня налогов, отсутствие развития нефтегазо­вого комплекса;

внешнеэкономические — отрицательный платежный баланс, отрицательный торговый баланс, падение экспорта, падение им­порта, наличие официальных ограничений на движение капита­ла, негативная динамика официальных ограничений на движение капитала, негативная динамика официальных ограничений на торговлю, падение курса национальной денежной единицы, па­дение мировых цен на нефть;

микроэкономические — исключительность проекта, величина проекта, риск изменения первоначальных условий осуществления проекта (например, повышение стоимости сырья), риск отрица­тельных социальных последствий, риск срыва планов работ, риск прямого ущерба имуществу, риск косвенных потерь из-за демонта­жа имущества, риск потери арендной прибыли, риски сотрудни­ков предприятия, риск изменения технологии, риск ухудшения качества производства работ, специфические риски технологии, ошибки в проектно-сметной документации, форс-мажор.

В перечне микроэкономических рисков под страхуемыми рис­ками следует понимать:

прямой ущерб имуществу;

косвенные потери из-за демонтажа имущества, потери аренд­ной прибыли;

риски, страхуемые в соответствии с нормативными докумен­тами посторонним лицам;

риски сотрудников предприятия.

Под техническими рисками подразумеваются изменение техно­логии, ухудшение качества производства работ, специфические риски технологии, ошибки в проектно-сметной документации.

К наиболее распространенным методам оценки рисков при осу­ществлении инвестиций и бизнес-планировании можно отнести:

экспертный метод;

метод Делори, базирующийся на специальном методе анализа информации, который использует ранжирование выделенных па­раметров риска и вычисление комбинированного индекса риска. На основании такого анализа, проведенного в различных госу­дарствах, осуществляется общая оценка благоприятности инвес­тиционного климата и соответствующее ранжирование стран;

метод разведки, основанный на изучении вопроса о благопри­ятности инвестиционного климата специализированными фир­мами и сопоставлении информации, получаемой из различных источников. Однако при этом методе риск субъективности полу­ченного оценочного результата достаточно велик;

численные методы, основанные на факторном анализе, кото­рые состоят в следующем: каждый выделенный риск определяет­ся рядом политических и экономических факторов (как правило не менее 10). Значение этих показателей нормируется в каком-то диапазоне и определяется расчетным или экспертным путем.

Выделенные факторы в рамках каждого риска могут иметь раз­ное влияние на инвестиционный климат и условия производ­ственно-коммерческой деятельности, что позволяет присвоить им различные веса, отражающие влияние выделенного фактора на общую величину риска. Сумма весов факторов внутри каждо­го риска равна единице. В математическом описании указанный способ оценки можно представить следующим образом:

где R, — уровень /-го вида риска; 8у —удельный вес j-го фактора; rj — значение у'-го фактора; п — число факторов, используемых для оценки данного вида риска.

Можно просчитать величины пороговых значений суммарного риска вложений. Под суммарным риском вложений R следует по­нимать величину риска по всем типам рисков, получаемую на основании формулы (4.1):

где R,— величина /-го уровня риска; /= 1, ..., т.

Следовательно, блок 4 «Определение эффективности проектов с учетом факторов риска и неопределенности. Анализ чувстви­тельности, проверка устойчивости, формализованное описание неопределенности» (см. рис. 4.1) заключается в экспертной оцен­ке влияния всех видов рисков на инвестиционный проект, опре­делении суммарного риска и учета его величины при определе­нии эффективности проекта. Подробнее данный процесс можно представить в виде схемы (рис. 4.2). Рассмотрим подробнее блоки 3 и 4. Не все страхуемые риски должны быть застрахованы вообще или застрахованы полностью. Для определения объемов страхова­ния того или иного риска предлагаем использовать следующую методику (рис. 4.3).

Определение вероятности появления источника бедствия про­водится на основе статистических данных по отрасли. Определе­ние вероятности эффективности организационно-технических мероприятий, снижающих вероятность возникновения источни­ка бедствия, проводится экспертным методом. Оценивается эта вероятность в долях единицы. Полученные значения используют­ся на следующем шаге: «Расчет вероятности появления страхово­го случая», вероятность появления которого

 
 

 


 

 

 


Рис. 4.2. Расшифровка блоков 3 и 4 модели управления риском

где ()и б — вероятность появления источника бедствия; QMве­роятность эффективности организационно-технических меро­приятий, снижающих вероятность возникновения источника бед­ствия.

Следующим этапом становится расчет математического ожида­ния экономических потерь при возникновении страхового случая

где См ц — стоимость материальных ценностей объектов.

По степени риска выделяют проекты с низким, приемлемым и высоким уровнем риска. Найдены значения суммарного риска, максимальные для каждой из перечисленных классификацион­ных групп. Например, возьмем для значения низкого риска уро­вень каждого фактора, равный 3. Для расчета величины приемле­мого риска примем значение уровня каждого фактора, равное 5, а для расчета максимального риска — 10. Получаем следующие интервалы величин: 0... 12 — низкий суммарный риск; 12...20 — приемлемый суммарный риск; 20...40 — зона высокого риска.

 
 

 

 


Рис. 4.3. Методика рационального страхования рисков

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

Введение в планирование. Функции планирования в рыночной среде

Введение в планирование Функции планирования в рыночной среде... С точки зрения экономической теории планирование является механизмом который... Противники саморегулирования экономики апеллируют к тому что существуют не только устойчивый вид равновесия на рынке...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Оценка рисков при бизнес-планировании

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Пределы планирования
Статистические исследования последних лет показали, что только 27 % экономических субъектов полномасштабно и на долгосроч­ной основе используют планирование в своей деятельности [3]. Объек

Подряда
    Объем работ Период        

Принципы планирования
Под принципами понимают руководящие положения, установ­ки в какой-нибудь деятельности. Принципы планирования опре­деляют характер и содержание плановой деятельности в экономи­ческой организа

Типы внутрифирменного планирования
  Признаками, определяющими тип внутрифирменного плани­рования, являются: · степень охвата; · степень неопределенности; · временная ориентация идей планиров

Процесс планирования в экономической организации
Планирование на предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реали­зации и ресурсного обеспечения. Процесс планирования предусматривает ра

Функции и структура плановых служб предприятия
В основе эффективного планирования на предприятии лежит системный подход, основанный на всестороннем и последовательном изучении состояния предприятия, его внутренней и внешней среды. Системный ана

ПОКАЗАТЕЛИ
2.1. Понятия «норма» и «норматив» Значимость планирования как функции управления строи­тельным производством в условиях рыночных отношений все бо­лее осознается широким кр

Система нормативов для планирования деятельности строительных организаций.
Эта система должна включать в себя нормы: · расхода строительных материалов; · трудовых затрат; · потребности в строительных машинах, инструменте, инвентаре; · а

Взаимодействие нормативов и плановых показателей
В условиях рынка главными конечными результатами являются финансовые показатели, определяющие общую сумму прибыли или дохода предприятия. На величину этих результатов воздействуют многие п

Основы стратегического планирования
Слово «стратегия» произошло от греч. и1га(е§оз — искусство ге­нерала. На данном этапе развития экономики России стратегическое планирование находится на стадии становления. При этом

Анализ внешней и внутренней среды предприятия
Вследствие изменений, происходящих в окружающей среде, для предприятий и их конкурентов появляются одни стратегичес­кие возможности и исчезают другие. Из-за изменений в окружаю­щей среде также появ

Видение, миссия, цели строительного предприятия
Параллельно с анализом внешней и внутренней среды фирмы проводят стратегическое целеполагание. Всю совокупность ориентиров деятельности фирмы можно раз­делить на три основных типа:

Стратегический анализ. Выбор стратегических альтернатив
После определения критических точек и целей деятельности организации необходимо выявить возможные позитивные страте­гии: применяются модели стратегий, в которых обычно использу­ют один или нескольк

Бизнес-планирование на строительном предприятии
Бизнес-план — это документ, описывающий все основные ас­пекты будущего фирмы* или новой деятельности и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы их решения

Структура бизнес-плана
Структура и перечень вопросов, которые должен освещать строи­тельный бизнес-план, нормативно не регламентируются, так читателя для привлечения его внимания к проекту. Бизнес-roiai является своеобра

Этапы разработки бизнес-плана
Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов. В процессе подготовительного (организационно­го) этапа определяют цели создания документа, его назначе­ние, сроки, ответственных исполн

Реализация бизнес-планирования на строительном предприятии
Особенности строительного производства диктуют и некото­рые особенности бизнес-планирования. Создание объекта строи­тельства осуществляется в непрерывном инвестиционном процессе с момента возникнов

Прогнозируемый расчет выручки от реализации продукции
    Продук- Единицы Цена за 1-й год и-й год ция измере

Прогнозируемые инвестиционные издержки
    Издержки * Приме- Статья затрат в национальной в иностранной

Предполагаемые источники финансирования в предпроизводственный и производственный период, млн о.
    Источник финансирования Предпроизводст­венный период Производствен­ный период Общая сумма

Предварительный расчет чистой прибыли и налога на прибыль, млн р.
Показатель Год       п 1 . Выруч

Предполагаемое движение потоков наличностей в период строительства и эксплуатации предприятия
Стадия инвестиционного периода Строитель­ство Освоение производства Эксплуатация на полную мощность Производ

Эффективность инвестиций в строительство зданий или сооружений
  Показатель эффективности с точки зрения интересов предпринимателя Вариант     А

Дисконтирование в экономических расчетах при бизнес-планировании
При бизнес-планировании следует помнить, что потенциаль­ные инвесторы не столько учитывают доходность проекта, сколь­ко его сравнительную доходность. Доходность вложения в проект принято сравнивать

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги