рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Методи формального планування

Методи формального планування - раздел Философия, ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ Класифікаційна Ознака Метод Планування...

Класифікаційна ознака Метод планування Суть методу та його застосування
Вихідна позиція для розробки плану Ресурсний (за можливостями) Йде від витрат до випуску, спочатку визначають, якими ресурсами і за якими цінами може розпоряджатися підприємство (ресурсна стратегія), а потім підприємство визначає свою продуктово-ринкову стратегію.
Цільовий (за потребами) Починається з розробки плану, орієнтованого на потреби ринку, попит на продукцію (продуктова-ринкова стратегія), а потім визначають ресурси.
Принципи визначення планових показників Екстраполяційний Визначення планових показників на основі їх динаміки в минулому, припускаючи, що темпи і пропорції на момент розробки плану, будуть збережені в майбутньому. Ефективний при стабільній економіці, монопольному становищі, за відсутності загрози з боку конкурентів. На практиці його ще називають «плануванням від досягнутого рівня».
Інтерполяційний Підприємство встановлює мету для досягнення в майбутньому і виходячи з неї визначає тривалість планового періоду та проміжні планові показники. Цей метод протилежний методу екстраполяції.
Спосіб розрахунку планових показників Експерементально-статистичний (середніх показників) Передбачає використання фактичних статистичних даних за попередні роки і середніх величин при встановлені планових показників. Недолік - не враховує зміни ринкової кон’юнктури на момент планування.
Пофакторний Планові показники визначають на основі впливу найважливіших чинників (факторів). На вітчизняних підприємствах такими чинниками являються зростання продуктивності праці, та зниження витрат на виробництво продукції.
Нормативний Планові показники розраховуються на основі прогресивних норм використання праці, фінансових та матеріальних ресурсів із врахуванням їх змін у плановому періоді.
Узгодженість ресурсів та потреб Балансовий Застосовується для забезпечення погодження потреб і ресурсів (основних засобів, матеріальних, енергетичних, трудових, фінансових). Баланси складаються з двох частин: перша частина відображає усі напрямки витрат ресурсів відповідно до потреб, а інша - джерела надходження цих ресурсів.
Матричний Являє собою побудову взаємозв’язків між виробничими підрозділами і окремими показниками.
Варіантність розроблюваних планів Одноваріантний Ґрунтується на досвіді керівника, на практиці його називають інтуїтивним методом. Використовують у випадках, коли неможливо врахувати вплив факторів через складність об’єкта планування, відсутність потрібної інформації.
Поліваріантний (розрахунково-конструктивний) Планування відбувається з застосуванням найпростіших обчислюваних засобів.
Економіко-математичної оптимізації Розробляється декілька варіантів плану, в яких найважливіші планові показники оптимізуються. Метод дає можливість знайти найбільш ефективні рішення, і з багатьох варіантів вибрати найоптимальніший.
Форма подання планових показників Табличний Форма подання відображає культуру і наочність того чи іншого методу планування.
Лінійно-графічний
Логіко-структурний (сітковий)

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Н В Ільченко... ПЛАНУВАННЯ І КОНТРОЛЬ НА... ПІДПРИЄМСТВІ...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Методи формального планування

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Планування як функція управління підприємством
  Планування можна розуміти як процес прийняття рішень, який передує майбутнім діям. У процесі планування кожне підприємство повинно відповісти на такі запитання: ·

Принципи планування
  Загальною основою планування є система об’єктивних економічних законів, і передусім закон попиту і пропозиції. Крім того, у плануванні потрібно дотримуватись певних

Класифікаційні ознаки та різновиди планів на підприємстві
Класифікаційна ознака Форма планування Сутність планування Обов’язковість планових завдань директивне

Методологія планування та прогнозування
  Планування діяльності підприємств здійснюється за допомогою різних методів та інструментарію розрахунків. Термін «метод» походить від грецького «methodos», що

Організація планової роботи на підприємстві
  Успішність, ефективність системи планування значною мірою визначається рівнем її організації, яка включає такі структурні елементи: · плановий персо

Формування збуту продукції з урахуванням маркетингових досліджень
  При формуванні збуту продукції необхідно: · провести маркетингові дослідження, однією з основних цілей яких є визначення ринкових можливостей підпри

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Зміст і призначення плану збуту. 2. Економічний план споживання як основа планування збуту продукції промислового призначення. 3. Формування плану збуту продукції з урахуван

Асортимент – перелік найменувань продукції з вказівкою обсягу випуску за видами, типами, марками, рівнем якості, зокрема за сортами.
Виробнича програма формується за такими номенклатурними позиціями: 1. Номенклатура продукції, установлена в державному контракті і замовленні. Державний контракт

Оптимізація виробничої програми
Виробнича програма повинна формуватися з урахуванням ресурсів підприємства й одержання найкращих результатів, тобто бути оптимальною. Критерієм оптимальності найчастіше вважають прибуток, або варті

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Які основні завдання виконує виробнича програма підприємства? 2. Що є основою для розробки плану виробництва продукції? 3. План виробництва продукції, його показники та зв’язок

Системи оперативно-календарного планування
  У сучасному виробництві використовуються різні системи оперативного планування що залежать від типу виробництва на підприємстві, складу і характеру продукції тощо, а також від зовні

Особливості оперативного планування в різних типах виробництва
Усі елементи оперативно-календарного планування залежать від типу виробництва, тому слід розрізняти її особливості на підприємствах різних типів. Одиничне виробництво

Планування потреби в матеріальних ресурсах
    · При плануванні потреб в матеріально-технічних ресурсах для основного виробництва використовують різні методи розрахунку. Методи визначення потреби

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Які основні завдання, показники використовуються для розробки плану матеріально-технічного забезпечення виробництва? 2. Який порядок розробки планів МТЗ на підприємстві? 3. Що

Методика розрахунку виробничої потужності
У загальному вигляді виробнича потужність (П) провідного цеху, дільниці або групи технологічного устаткування з виготовлення однорідної продукції може бути визначена за одні

Система показників використання виробничої потужності
  При обґрунтуванні виробничої програми виробничою потужністю важливо мати інформацію про рівень її використання на підприємстві. Тому при розрахунках і складанні балансу значне місце

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Поняття, види виробничої потужності, чинники, що її визначають. 2. Методика розрахунку потужності в різних типах виробництва. 3. Обґрунтування виробничої програми потужні

Структура персоналу - це співвідношення між окремими категоріями та групами працівників.
Планування персоналу покликано забезпечувати оптимальне співвідношення між ними, тобто належну структуру. При плануванні потреби в кадрах розрізняють: · Загальну (повну) п

Планування продуктивності праці
Потреба в персоналі визначається обсягом робіт і рівнем продуктивності праці. Планування продуктивності праці дає можливість встановити рівень, темпи й фактори її зростання, а також співвідношення

Планування фонду оплати праці персоналу
Ефективність функціонування та соціальний розвиток підприємств забезпечується формуванням індивідуальних і колективних матеріальних стимулів, основною формою реалізації яких є доходи. Вони являють

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Мета розроблення плану персоналу та оплати праці. 2. Структура плану персоналу та оплати праці. 3. Плановий бюджет робочого часу й методика його розрахунку. 4. Мето

Планування роботи інструментального господарства
  Головне завдання інструментального виробництва полягає в безперебійному забезпеченні оснасткою та інструментом основних та допоміжних цехів та робочих мі

Планування роботи ремонтного цеху
Ремонтний цех створюється на підприємстві для забезпечення безперебійної експлуатації обладнання. Для ефективної роботи підприємства цех виконує такі функції: 1. Проведення тех

Планування роботи енергетичної служби
Основними завданнями енергетичного господарства є: · систематичне та безперебійне забезпечення виробництва різними видами енергії; · впровадження нової технік

Планування роботи транспортного цеху
Транспортний цех підприємства здійснює внутрішнє та зовнішнє обслуговування автомобільним, залізничним, авіаційним та іншими видами транспорту. Його основними завданнями є:

Загальна характеристика та основні показники плану собівартості продукції
  Основною функцією підприємств та фірм є виробництво потрібних споживачам певних товарів і послуг. Ця виробнича функція відбиває сформовану на підприємстві залежність між випуском пр

Класифікація витрат підприємства
  Класифікаційна ознаки Характеристика витрат За центром відповідальності (місцем виникнення витрат)

Методика калькулювання собівартості продукції
Складовою частиною витрат підприємства є собівартість продукції. Собівартість продукції – це виражені в грошовій формі індивідуальні витрати підприємства на:

Об’єкт калькулювання - це продукція, роботи чи послуги, собівартість яких визначається.
В залежності від технології і характеру продукції об’єктами калькулювання можуть бути: · один продукт в цілому по виробництву; · один продукт за окремими переділами, стадія

Взаємозв’язок операційних витрат за статтями та елементами
  Економічні елементи витрат Статті операційних витрат Собівартість реалізованих Адміністративні витр

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Економічна сутність собівартості продукції. 2. Поняття витрат виробництва. Витрати в економічному та бухгалтерському розумінні. 3. Класифікація витрат на виробництво продукц

Фінансування - це залучення необхідних коштів для покриття потреби підприємства в основному і оборотному капіталі.
Джерела фінансування поділяються на власні та залучені кошти. До залучених коштів належать: · банківські кредити; · по

Оперативний фінансовий план на рік
  Місяць Надход-ження Видатки Сальдо (1)- (2) Залишок на початок місяця Залишок на кін

Планування потреби у фінансових ресурсах
  У процесі фінансового планування визначаються майбутні фінансові потреби: коли і які саме кошти будуть потрібні підприємству у плановому періоді. Необхідно розрізняти потре

Планування прибутку підприємства
  Прибуток - це частина заново створеної вартості й водночас показник результату фінансово-господарської діяльності підприємства. Узагальнюючими фінансовими показниками діяльності під

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Значення фінансового планування для внутрішнього середовища підприємства. 2. Процес фінансового планування. Основні фінансові документи. 3. Основна мета і завдання фінансово

Склад та структура плану оновлення продукції
  Потреби інтенсивного розвитку та оновлення всіх елементів сучасного виробництва вимагають використання таких методів та засобів праці, які давали б змогу одержувати високоякісні про

Склад та структура плану організаційно-технічного розвитку підприємства
  Розвиток підприємства являє собою безперервний динамічний процес, тому зміст планів організаційно-технічного розвитку повинен бути орієнтиром для удосконалення всіх складових виробн

Методика оцінки рівня якості продукції та робіт
Важливим напрямом та резервом підвищення економічної ефективності на підприємствах є постійне підвищення технічного рівня та якості продукції. До загальноприйнятих показників якості віднос

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Склад та структура плану організаційного-технічного розвитку підприємства. 2. Методика розрахунку показників технічного та організаційного розвитку. 3. М

Структура та методика складання бізнес-плану підприємницької діяльності
Бізнес-план - документ перспективний, і складати його доцільно на 3-5 років наперед. Для перших двох років головні показники доцільно визначати щоквартально ( а в разі можливос

Особливості складання бізнес-планів різних видів підприємництва
При розробці конкретного бізнес-плану виникає необхідність врахування специфічних факторів, тому на практиці існують певні відхилення від типового змісту, хоча порядок розробки та основні розділи з

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ ПЕРЕВІРКИ ЗНАНЬ
1. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану. 2. Склад бізнес-плану і технологія його розробки. 3. Види бізнес-планів та особливості його розробки. 4. Чим

Розрахунок планового обсягу збуту продукції
Вироби Минулий період Плановий період етапи життєвого циклу реалізовано, од ціна, грн

Дані про собівартість виробництва продукції
Стаття витрат Сума витрат На одиницю продукції, грн. На випуск продукції, тис.грн. Матеріали

Розрахунок валової виручки та прибутку підприємства
Ціна за одиницю, грн. Обсяг збуту, тис. шт. Валові витрати, тис. грн. Валова виручка, тис. грн. Прибуток, тис. грн.

Дані попиту на продукцію підприємства
Минулий рік, місяці Попит, тис.од Поточний рік, місяці Попит, тис.од Січень Січен

Дані про попит підприємства на 8 місяців
  Місяць січень лютий березень квітень травень червень липень

Обсяги виробництва та ціна одиниці продукції підприємства
Продукція Кількість, од. Ціна одиниці, грн А Б

Запаси та витрати ресурсів
Вид ресурсу Запас ресурсу Число одиниць ресурсу на виготовлення одиниці продукції Р1 Р2

Норми штучного часу по операціях
  Операція Штучний час, хв. Підготовчо-заключний час, хв. А Б В Г

Кількість верстатів і деталей, що обробляються водночас
Номер операції

Дані по виробництву продукції
    Трудомісткість 1 од., н-год. План Звіт кількість, од. всього, н.-год.

Запаси та витрати ресурсів
Вид ресурсу Запас ресурсу Число одиниць ресурсу на виготовлення одиниці продукції Р1 Р2

План-графік на І декаду місця
Показник Робочі дні

Кількість устаткування і трудомісткість виготовлення продукції
№ Устаткування Кількість верстатів Дійсний річний фонд, год Норма часу на операцію, хв А

Трудомісткість на одиницю виробу по видам робіт, нормо-годин
  Вироби Роботи Токарні Фрезерні Сверд-лильні Револь-верні Строгаль-

Склад автотранспорту, норми витрат, пройдений шлях
Автомобільний парк Кількість автомобілів Норми витрат на 100 км, літів Пройдений шлях, км Потреба в бензині, літрів

Обсяги виробництва та планова трудомісткість виробів
Види продукції

План надходження коштів та грошових витрат, тис.грн.
  Найменування показника Період (місяць року)

Дані про рух сировини на підприємстві на березень
  Дата Показник Кількість Ціна   Залишок на 1.03

Показники виробничо-господарської діяльності підприємства
  Показники Вид продукції А Б В Обсяг реалізації, тис.грн

Дані щодо основних показників підприємства до і після впровадження організаційно-технічних заходів
Показники До впровадження заходів Після впровадження заходів Чисельність ПВП, чол.

Приклади розв’язку розрахункових завдань
Розрахункове завдання 1. Планування матеріально-технічного забезпечення на підприємстві   На підприємстві виробляються меблі для офісу: крісла для офісу,

Норми витрат матеріалів для виробництва продукції
Найменування матеріалу Норми витрат матеріалу Залишок матеріалу на початок план. року Крісла офісні Столи оф

Вихідні індивідуальні дані
Показник Варіант

Завдання 3 Оптимізація плану виробництва продукції за допомогою лінійного програмування
  Парна остання цифра залікової книжки: Для виготовлення двох видів виробів А та В використовують три види сировини. На виробництво одиниці виробу А потрібно витратити сирови

Методика виконання завдання
  Для виготовлення двох виробів А і В використовують три види сировини. На виробництво одиниці виробу А потрібно витратити сировини першого типу А1 = 9кг, другого А2 = 7кг, третього А

Дані по видам робіт по трудомісткості, середніх розрядах та виконанні норм
  Види робіт Середній розряд робіт Трудомісткість 1-го комплекту, нормо-год. Плановий відсоток виконання норм, %

Тарифні ставки за розрядами
  Розряд Тарифна ставка 3,69

Вихідні індивідуальні дані
Показник Варіант

Баланс робочого часу одного робітника
  Показники Звітний рік Плановий рік абсолютні дні % до номінального фонду абсолю

Розрахунок облікової чисельності основних робітників-відрядників по професіях
Показники Професії та розряди робіт Разом Токар-ні роботи Сверд-лильні роботи Розточу-вальні ро

Структура фонду заробітної плати основних робітників підприємства
Види заробітної плати Сума, грн. Структура, % Оплата праці за відпрацьований час    

Розрахункове завдання 3. Планування витрат на підприємстві
Підприємство виготовляє три найменування продукції - А, В, С. Необхідно: 1. Скласти кошторис витрат на виробництво продукції по економічних елементах. 2

Інші витрати
Найменування витрат Сума, тис. грн. 1. Допоміжні матеріали Вм 2. Паливо і енергія на т

Вихідні індивідуальні дані
Показник Варіант

Розрахунок заробітної плати основних робітників
Найменування продукції Річна програма випуску, шт. Трудоміст-кість одиниці продукції, нормо-год. Трудоміст-кість програми випуску,

Завдання 2. Розробка фінансового плану підприємства.
  Розробити фінансовий план підприємства, застосовуючи активний підхід в плануванні, за таких умов: 1. Баланс підприємства на 31 грудня звітного року (тис.грн)

План реалізації продукції в плановому році.
Ціна реалізації продукції, грн. (по останній цифрі залікової книжки) Варіант

Капітальні витрати
Квартал Тис.грн І ІІ ІІІ

Алгоритм виконання завдання
1. Застосувавши активний підхід в плануванні прибутку визначити обсяг реалізації в третьому та четвертому кварталах. 2. Розробити план реалізації продукції в плановому році в вартісному ви

Планування обсягів виробництва продукції в плановому році (по кварталах).
  Обсяг виробництва = Готова продукція на кінець періоду + Реалізація на протязі періоду - – Готова продукція на початок періоду Показники

Планування змінних витрат на виробництво продукції (по кварталах).
Показники   І   II   III   IV   Зарік  

Визначаємо запаси матеріалів та готової продукції на кінець пла­нового року.
Запаси готової продукції, оцінюємо по змінним витратам: ГП(А) = 1500х0,25х29 = 10875 ГП(Б) = 2520х0,25х39 = 24570 Разом 35445 Запаси матеріалів, оціню

Планування прибутку від реалізації продукції
Прибуток = Виручка від реалізації - Собівартість реалізованої продукції Прибуток = 1955600 - 1161120 = 794480 грн. Податок = 794480х0,3 = 238344 грн.

Розрахункове завдання 4. Планування прибутку підприємства
Підприємство виготовляє одне найменування продукції (послуг) Для планування своєї діяльності на відповідному ринку, підприємство замовило консалтинговій фірмі розробку прогнозу ситуації на ринку. І

Вихідні індивідуальні дані
Показник Варіант

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА, ЩО РЕАЛІЗУЄ ПРОЕКТ
Відкрите акціонерне товариство «Коблево» - підприємство виноробної галузі, що займається виробництвом та оптовою торгівлею натуральних вин. ВАТ «Коблево» розташоване в Миколаївській обл.,

ОПИС ПРОДУКЦІЇ
  В процесі реалізації даного бізнес-плану споживачу буде запропонований новий вид продукції, який принесе прибуток підприємству. Продукція проекту – лінійка якісних натураль

СИТУАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ГАЛУЗІ
Ринок виноробної галузі динамічно розвивається за останні роки. В 2009 році за даними Першого національного виноробного холдингу об’єм ринку виріс на 10% (рис. 7).

РИНОК ПРОЕКТУ
Даний продукт розрахований на індивідуального споживача. Кінцевим споживачем продукції є чоловіче та жіноче населення у віці 21 до 30 років з середнім рівнем доходу та високою культурою споживання

МАРКЕТИНГ - ПЛАН
Цільовий ринок проекту – внутрішній ринок України. Цільова ємність ринку 2355тис. чол. Товарний асортимент вин від «ТМ Pleasure Wine» складається з наступних позицій: Каберне, чер., сухе;

ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
В основу концепції організації виробництва вина закладений принцип створення єдиного організаційно-технологічного циклу, який охоплює процеси вирощування винограду та виробництва вина в єдине ціле

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
Структура управління підприємством є лінійно-функціональною, тобто управління здійснюється за основними функціональними напрямками: постачання, виробництво, збут, кадри, фінанси тощо. Найвищим орга

ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
  Загальна сума інвестицій у проект необхідна для реалізації проекту складає 689 тис. грн. Для цього керівництво підприємства бере інвестиційний кредит під 18% річних у сумі

ЕФЕКТИВНІСТЬ ІНВЕСТИЦІЙ
Основними показниками, що характеризують ефективність інвестицій є чиста теперішня вартість (ЧТВ), внутрішня норма доходності (ВНД), термін окупності інвестицій (ТО), індекс доходності (ІД).

ОЦІНКА РИЗИКІВ ПРОЕКТУ
  Фактор ризику обов’язково присутній у будь-якій підприємницькій діяльності. Ризик – це ставлення інвестора до можливої невдачі, до передбачуваної небезпеки, до потенційної загрози в

Додаткова
Господарський Кодекс України від 16.01.2003. Закон України “Про рекламу” від 03.07.1996 Закон України “Про зайнятість” від 01.03.1991 Закон України "Про оплату праці

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги