рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Раздел Философия
/
Оцінна форма для ідеї нового продукту 4

Реферат Курсовая Конспект

Выберите учебное заведение

Оцінна форма для ідеї нового продукту 4

Оцінна форма для ідеї нового продукту 4 - раздел Философия, З дисципліни ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1 НОВИЙ ПРОДУКТ, ПРОДУКТОВА ПОЛІТИКА, ТИПОВИЙ ПРОЦЕС «Конструювання І Виробництво» [1] ...

«Конструювання і виробництво» [1]

№ п/п	Оцінка за п’ятибальною шкалою	Дуже висока	Вища за середню	Середня	Нижча за середню	Низька	Оцінні бали
Критерії

	Можливість використання наявних ресурсів: сировини обладнання, ноу-хау	Є доступ до адекватної кількості потрібних ресурсів. Використання наявного обладнання можливе. Частину обладнання можна легко вивести у разі потреби	Є потреба у невеликій кількості нового обладнання та інших ресурсів	Деяка частина обладнання, персоналу та інших ресурсів потребує оновлення	Велика частина персоналу, обладнання і ресурсів потребує оновлення	Кількість постачальників обмежена. Необхідне повне оновлення персоналу, ресурсів і обладнання
	Можливість використання наявних технологій	Наявного ноу-хау достатньо	Наявна велика частина ноу-хау	Потрібна деяка частина ноу-хау	Потрібна значна кількість нових ноу-хау	Потрібне нове ноу-хау
	Можливість придбання ресурсів за прийнятними цінами	Ресурси можуть бути придбані за нижчою ціною, ніж у конкурентів	Більша частина ресурсів може бути придбана за такою ж ціною, як і в конкурентів	Деяка частина ресурсів може бути придбана за такою ж ціною, як і в конкурентів	Незначна частина ресурсів може бути придбана за такою ж ціною, як і в конкурентів	Ресурси можуть бути придбані за меншою ціною, ніж у конкурентів
	Можливість зберігання продукту	Площі для зберігання є	Деяка площа може бути виділена в результаті реорганізації	Площа може бути виділена тільки після реорганізації та придбання	Дуже мала площа може бути виділена тепер або в майбутньому	Площі для складування немає
	Можливість проникнення на ринок	Велика можливість проникнути на ринок з невеликими витратами. Лише декілька підприємств можуть проникнути на ринок з аналогічними	Перспективи проникнути на ринок досить обнадійливі	Проникнення на ринок можливе, але з великими витратами	Проникнення на ринок потребує значних зусиль	Проникнути на ринок дуже важко. Майже будь-яке велике підприємство може проникнути на ринок

Продовження табл. 2.14


Післяпродажне обслуговування	Наявна система післяпродажного обслуговування достатня	Потрібні незначне збільшення потужностей і персоналу для після продажного обслуговування	Необхідна певна реорганізація наявної системи	Необхідна значна реорганізація наявної системи	Наявна система не придатна
Можливість виробляти довгостроковий продукт	Умови експлуатації і навколишнього середовища повністю відповідають	Здебільшого відповідає	Відповідає частково	Важко витримує умови експлуатації і навколишнього середовища	Не відповідає умовам експлуатації і навколишнього середовища
Відповідність витрат і трудомісткості розробки виділеним засобам	Повністю в межах виділених засобів	Переважно в межах виділених засобів	Можливо, що витрати будуть в межах виділених засобів	Важко вкластися в обсяги виділених засобів	Неможливо обійтися без значного збільшення асигнувань
Побічні продукти	Можливість повної утилізації побічних продуктів є, без чого собівартість була б значно вища	Можлива часткова утилізація з відповідним зниженням собівартості	Можлива часткова утилізація без зниження собівартості	Побічні продукти не використовуються	Наявні проблеми пов’язані з утилізацією побічних продуктів
Експлуатаційні витрати	Значно нижчі, ніж на конкуруючі продукти	Дещо менші, ніж на конкуруючі продукти	Приблизно такі самі, як на конкуруючі продукти	Дещо більші ніж на конкуруючі продукти	Значно більші, ніж на конкуруючі продукти

Таблиця 2.15

Оцінна форма для ідеї нового продукту 5 «Фінанси» [1]

№ п/п	Оцінка за п’ятибальною шкалою	Дуже висока	Вища за середню	Середня	Нижча за середню	Низька	Оцінні бали
Критерії
	Очікуваний прибуток на вкладений капітал	Понад 20% на рік	10% –19% на рік	6% – 9% на рік	3% – 5% на рік	2% і менше на рік
	Термін окупності	Менше ніж два роки	2–3 роки	4–5 років	6–7 років	8 років і більше
	Наявність коштів для капіталовкладення	Наявні необмежені кошти	Кошти можуть бути легко віднайдені	Можна віднайти кошти під великий відсоток	Важко віднайти засоби навіть під великий відсоток	Кошти віднайти неможливо
	Можливість більш ефективного вкладення капіталу	Немає можливості більш ефективного вкладення капіталу	Можливі альтернативні варіанти вкладення коштів такої ж ефективності	Є декілька можливостей більш ефективного вкладення капіталу	Є багато можливостей більш ефективного вкладення капіталу	Можна значно ефективніше вкласти кошти

Таблиця 2.16

Оцінна форма для ідеї нового продукту 6 «Правові аспекти» [1]

№ п/п	Оцінка за п’ятибальною шкалою	Дуже висока	Вища за середню	Середня	Нижча за середню	Низька	Оцінні бали
Критерії
	Патентний захист	Захист патентних прав повністю забезпечується	Можливі деякі обмеження патентних прав. Лише декілька підприємств мають аналогічні патенти	Імовірно підлягає патентуванню	Не підлягає патентуванню	Може бути скопійовано
	Відповідність правовим обмеженням щодо продуктів, етикеток, реклами	Повністю відповідає	Здебільшого відповідає	Відповідає частково	Майже не відповідає	Повністю не відповідає
	Захист авторського права на торгову марку	Повністю забезпечується	Наявні незначні можливості для копіювання торгової марки	Можуть виникати окремі порушення	Наявні значні порушення торговельної марки, або її неможливо мати взагалі	Торговельну марку не можна отримати
	Вимоги пов’язані з ліцензійними виплатами	Повністю узгоджені	Досягнуто попереднє погодження	Перебувають на стадії обговорення	Наявні незначні розбіжності	Наявні значні розбіжності
	Відносини з профспілками	Повністю відповідає інтересам підприємства	Інтересам підприємства відповідає неповністю	На стадії переговорів	Передбачаються складні переговори	Повністю не відповідають інтересам підприємства
	Вплив чинного законодавства щодо продукції	Тільки позитивний	Переважно позитивне	Вплив визначити важко	Спричиняє ряд проблем	Повністю негативний

Таблиця 2.17 Результуюча оцінна матриця ідеї нового продукту[1]

Критерії	Відносна значущість критерію	Оцінка за кожним критеріє м	Результуючи й рейтинг ідеї за кожним критерієм

Вплив на діяльність підприємства
Сумісність з продуктами, які вже виробляє компанія	0,6
Рівень безпеки продукту	0,6
Потреба в перериванні поточної діяльності	0,4
Розвиток компанії, стабільність її положення	1,4
Потенційний ринок
Стан наявних продуктів галузі на ринку	1,2
Диференційованість та стабільність ринку	0,6
Залежність ринку від загального стану економіки	0,4
Сезонні зміни продажів	0,2
Географічна розмежованість споживачів	0,3
Система закупівельної діяльності в різних галузях промисловості	0,3
Придатність для продажу
Ефективність наявних і нових каналів розподілу	0,4
Переваги щодо ціни і якості порівняно з продуктами конкурентів	0,4
Відповідність, потенційні можливості,
економічна ефективність методів стимулювання збуту	0,4
Можливість надання цінових знижок	0,2
Можливості управління виробництвом і маркетингом	0,3
Можливість повторних продажів	0,3
Ступінь унікальності	0,3
Тривалість життєвого циклу продукту	0,2
Рівень конкурентоспроможності	0,4
Сприйняття споживачем	0,4
Можливість використання наявних споживачів	0,2
Інформація про запити споживачів	0,4
Можливості упакування щодо забезпечення	0,1
Конструювання і виробництво
Можливість використання наявних ресурсів: сировини обладнання, ноу-хау	0,4
Можливість використання наявних технологій	0,5
Можливість придбання ресурсів за прийнятними цінами	0,4
Можливість для зберігання продукту	0,2
Можливість проникнення на ринок	0,4
Післяпродажне обслуговування	0,3

Продовження табл. 2.17


Можливість виробляти довгостроковий продукт		0,2
Відповідність витрат і трудомісткості розробки виділеним засобам		0,2
Побічні продукти		0,2
Експлуатаційні витрати		0,2
Фінанси
Очікуваний прибуток на вкладений капітал		1,3
Термін окупності		0,6
Наявність коштів для капіталовкладення		1,0
Можливість більш ефективного вкладення капіталу		0,8
Правові аспекти
Патентний захист		0,8
Відповідність правовим обмеженням, які пов’язані з продуктами, етикетками, рекламою		0,8
Захист авторського права на торгову марку		0,6
Вимоги, пов’язані з ліцензійними виплатами		0,2
Відносини з профспілками		0,2
Вплив чинного законодавства щодо продукції		0,4

Развернуть

Открыть в широком формате

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

З дисципліни ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1 НОВИЙ ПРОДУКТ, ПРОДУКТОВА ПОЛІТИКА, ТИПОВИЙ ПРОЦЕС

Київський політехнічний інститут... Факультет менеджменту та маркетингу кафедра менеджменту... ПРАКТИЧНІ ЗАНЯТТЯ...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Оцінна форма для ідеї нового продукту 4

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ
1. Порівняйте продуктові та процесні інновації. 2. Обгрунтуйте за якої стадії розвитку продуктового класу Передбачається, що темп продуктових інновацій вищий від темпу процесних.

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Наведіть визначення поняття «новий продукт». 2. У чому полягає сутність консервативного підходу до вибору нового продукту? 3. Порівняйте консервативний та радикальний підходи д

ЗАВДАННЯ 1.
Оберіть фундаментальне дослідження та оцініть його відповідно таблиці та алгоритму: Відбір теми здійснюється у такій послідовності [58]: 1) експерти заповнюють ан

ЗАВДАННЯ 2.
Згідно з таблицею побудуйте план-графік виконання науково-дослідної роботи щодо створення нового продукту: Приклад робочого плану графіку наведено в табл.1.9.

ЗАВДАННЯ 3.
Оцінити відповідність нового товару інтересам економічних контрагентів за допомогою оцінної шкали, яка наведена в табл.. 9.9-.. Таблиця 9.6 Оцінка відпо

Оцінка відповідності нового товару інтересам посередників
Характеристика товару Оцінка за порядковою і бальною шкалою

Організація робіт під час створення нових продуктів.
АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ 1.Визначте за

СИТУАЦІЙНА ВПРАВА
«Підприємство «Інстал» та його інноваційна продукція»[31]Підприємство «Інстал» займається виробництвом ізольованих труб, а також торгівлею елементами санітарно-каналізаційних та оп

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. У чому полягає суттєва відмінність між матричними організаціями з «важкою проектною складовою» та «легкою проектною складовою»? 2. Розкрийте сутність методів організації інноваційного п

АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ
1.Обгрунтуйте за якої організації інноваційного процесу інноваційний процес здійснюється по черзі в різних функціональних підрозділах. 2.Обгрунтуйте за як

Попередній відбір і оцінювання ідей нового продукту
Приклад типової форми попереднього оцінювання ідей нового продукту наведено в табл. 2.10. Таблиця 2.10 Типовий приклад форми для попереднього оцінювання ідеї новог

Детальне оцінювання ідей нового продукту
За допомогою наведених таблиць здійснити детальне оцінювання обраного інноваційного продукту Таблиця 2.11 Оцінна форма для ідеї нового продукту 1 «Впл

Оцінна форма для ідеї нового продукту 3
«Придатність для продажу» [1] № п/п Оцінка за п’ятибальною шкалою Дуже висока Вища за середню

На основі використання морфологічного методу оберіть оптимальну ідею продукту.
Прикладза С.М. Ілляшенком, Ю.С. Шипуліною [23, с.233–236]: За допомогою використання морфологічних карт необхідно згенерувати ідею системи опалювання приміщення, яка була б

Об’єднання знайдених ідей, їх агрегування або комбінування
Агрегування 1. У вікні можна не тільки довідатися погоду на вулиці, але й запрограмувати вікно таким чином, щоб воно «показувало» будь-яку погоду або обраний нами пейзаж. Агрегув

Таблиця 2.50 Синхронізація завдань
Етапи Продукти (послідовність заміщення) Минуле століття Десятерний склопакет Двадцять контур

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Поясність технологію НДДКР. 2. Охарактеризуйте етапи проведення НДДКР. 3. Розкрийте сутність поняття НДДКР. Чи доцільно проводити НДДКР на малих підприємствах?

Дослідно-конструкторські роботи на підприємстві. Контроль на етапах НДДКР
АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ 1. Порівняйте з

Розв’язок
Дані табл. 10 і 14 дозволяють визначити бальні значення ознак науково-технічного ефекту по кожній темі (табл. 4). Таблиця 4. Бальні значення по темах

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Охарактеризуйте головні етапи ДКР. 2. Яким чином контролюється якість проектно-конструкторської документації на нову продукцію? 3. Який порядок розроблення, узгодження і затвер

Розрахунок бюджету, собівартості науково-дослідних та дослідноконструкторських робіт
АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ 1.Порівняйте т

Кількість виконавців теми, їх зайнятість по темі, тарифні ставки по ETC
Виконавці Кількість Зайнятість по темі, міс. Розряди Тарифні ставки, грн./міс. Керівник теми

РОЗВ’ЯЗОК
1. Витрати за основною заробітною платою (ЗП) виконавців: SЗПосн.=Ti *Lміс.і *Ri = 2. Витрати за додатковою ЗП виконавців: SЗП.

АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ
1. Поясніть які роботи мають виконуватись під час проектування організації виробництва нових продуктів на етапі – вибір типу виробничої структури і проектування виробничого процесу

ТЕОРЕТИЧНИЙ МАТЕРІАЛ
Технологічна собівартість: Упост Cт2 Узмт2 Упост , за варіанта 1:Cт1 У

ТЕОРЕТИЧНИЙ МАТЕРІАЛ
Расчет затрат на проведение технической подготовки производства 1. Определим расход средств на оплату труда, включая основную и дополнительную заработную плату работ

Обоснование объема выпуска проектируемого изделия
Весь диапазон возможного объема производства продукции необходимо разделить на 8 интервалов. В качестве базового значения диапазона вариации объема производства следует принять объем выпуска, рассч

Разработка проекта организации производства и календарноплановых нормативов выпуска проектируемого изделия.
В результате разработки проекта организации производства и соответствующих календарно-плановых нормативов должны быть определены: ü Размеры партии выпуска по каждой детали; &

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Охарактеризуйте процеси започаткування та реалізації дослідного виробництва на підприємстві. 2. Поясність зміст головних етапів ТПВ нових продуктів. 3. Які етапи включає розроб

Розрахунок
Період зняття з виробництва старого виробу Період освоєння виробництва нового виробу То

Розрахунок
Період зняття з виробництва старого виробу Період освоєння виробництва нового виробу

Основні дані по паралельному й паралельно-послідовному методах переходу на випуск нових продуктів
Характеристики методів переходу Метод переходу паралельний паралельнопослідовний

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Поясність сутність ОПВ. 2. Побудуйте організаційну структуру дослідного виробництва. 3. Поясність функції відділу винахідництва і раціоналізаторства під час підготовки виробниц

Вправа 1
Відповідно до прикладу побудуйте циклограму порівняння відповідності нових товарів різних виробників інтересам суб'єктів ринку для обраного інноваційного продукту МКП "Вдача&q

Інструменти РФЯ
Практика свідчить, що в процесі створення нового продукту або послуги, як правило, однієї матриці буває недостатньо, необхідне створення системи «будинків якості». У даному випадку можливе використ

Матриця планування і контролю
Подія Початок роботи Кінець роботи Відповідальний Виконавець Методи Результат Ко

Практичні приклади: виробництво, послуги
Рис. 4.12. Структура моделі «будинок якості»: виробництво офісних меблів Для гар