рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ

АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ - раздел Философия, З дисципліни ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1 НОВИЙ ПРОДУКТ, ПРОДУКТОВА ПОЛІТИКА, ТИПОВИЙ ПРОЦЕС   1. Поясніть Які Роботи Мають Виконуватись Під Час Проектуванн...

 

1. Поясніть які роботи мають виконуватись під час проектування організації виробництва нових продуктів на етапі – вибір типу виробничої структури і проектування виробничого процесу в просторі.

2. Поясніть які роботи мають виконуватись під час проектування організації виробництва нових продуктів на етапі – проектування організації виробничого процесу в часі.

3. Поясніть які роботи мають виконуватись під час проектування організації виробництва нових продуктів на етапі – проектування системи технічного обслуговування 4.Поясніть які роботи мають виконуватись під час проектування організації

виробництва нових продуктів на етапі – проектування форм організації і оплати праці

 

 

СИТУАЦІЙНА ВПРАВА

Процес проектування та створення нових автомобілів Toyota [10]

Процес проектування та створення нових автомобілів можна вважати одним з основних конкурентних переваг Toyota. За останні 60 років компанія нагромадила фантастичний досвід керування глобальним портфелем розроблення і створення успішних моделей. За 1994–2007 рр. Toyota подвоїла кількість моделей у виробництві, підтримувала витрати на НДДКР на рівні 4 % від доходу та при цьому скоротила цикл виходу продукту на ринок.

Нарощуючи вкладення та скорочуючи тривалість НДДКР, Toyota запускає більше нових моделей порівняно з конкурентами. Швидше отримуючи реакцію ринку, вона менше від інших піддана ринковим ризикам, зумовленим перевагами споживачів.

Процес розроблення в Toyota будується за чинниками, що забезпечують успішний запуск продукту і утворюють цільну систему.

У команді розробників Toyota дотримується балансу між керівництвом і функціональними посадами. Головний інженер здійснює загальне керівництво програмою, а завідувачі відділами очолюють різні функціональні групи інженерів. Незважаючи на відповідальність за успіх програми, головні інженери майже не мають прямих підлеглих і не керують функціональними інженерами. Це пов’язано з тим, що Toyota робить ставку не на контроль і підпорядкування керівництву, а на свою культуру, коли всі співробітники компанії працюють заради загальної мети – успіху програми.

Модель розробки в Toyota включає декілька елементів для підвищення post-sales, дотримування термінів і створення додаткової вартості.

Кожна програма щодо розробки повинна мати:

- графік, що передбачає паралельне проектування (одночасне проектування продукту та виробництва);

- інтеграцію систем на ранній стадії (тісні й часті комунікації між інженерами під час запуску продукту);

- крос-функціональні перевірки (координацію і тестування на ранній стадії розроблення для впевненості сумісності різних компонентів моделі).

Розробляючи продукт менеджери Toyota, завжди розглядають кілька альтернативних варіантів і працюють над ними одночасно. У певний момент часу приймається рішення щодо придатності основного варіанта нової технології. У разі його неприйняття Toyota звертається до резервного варіанта. При цьому знання, нагромаджені в процесі розроблення, зберігаються і акумулюються для їх подальшого застосування.

Компанія Toyota використовує розширене підприємство (стратегічні партнери, яким Toyota надає інвестиційну підтримку та передає для розроблення деякі запчастини для своїх автомобілів).

Toyota прагне зберігати досвід і знання всередині підприємства. Компанія систематично акумулює інформацію, опрацьовує її і поширює в зручному для засвоєння й використання форматі.

Компанія докладає більших зусиль для розвитку кваліфікації кадрів. Наприклад, інженери на початковому етапі своєї кар’єри зазвичай стажуються кілька місяців щодо продажів або на виробництві.

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

З дисципліни ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1 НОВИЙ ПРОДУКТ, ПРОДУКТОВА ПОЛІТИКА, ТИПОВИЙ ПРОЦЕС

Київський політехнічний інститут... Факультет менеджменту та маркетингу кафедра менеджменту... ПРАКТИЧНІ ЗАНЯТТЯ...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ
1. Порівняйте продуктові та процесні інновації. 2. Обгрунтуйте за якої стадії розвитку продуктового класу Передбачається, що темп продуктових інновацій вищий від темпу процесних.

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Наведіть визначення поняття «новий продукт». 2. У чому полягає сутність консервативного підходу до вибору нового продукту? 3. Порівняйте консервативний та радикальний підходи д

ЗАВДАННЯ 1.
Оберіть фундаментальне дослідження та оцініть його відповідно таблиці та алгоритму: Відбір теми здійснюється у такій послідовності [58]: 1) експерти заповнюють ан

ЗАВДАННЯ 2.
Згідно з таблицею побудуйте план-графік виконання науково-дослідної роботи щодо створення нового продукту: Приклад робочого плану графіку наведено в табл.1.9.

ЗАВДАННЯ 3.
Оцінити відповідність нового товару інтересам економічних контрагентів за допомогою оцінної шкали, яка наведена в табл.. 9.9-.. Таблиця 9.6 Оцінка відпо

Оцінка відповідності нового товару інтересам посередників
Характеристика товару Оцінка за порядковою і бальною шкалою

Організація робіт під час створення нових продуктів.
  АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ 1.Визначте за

СИТУАЦІЙНА ВПРАВА
«Підприємство «Інстал» та його інноваційна продукція»[31]Підприємство «Інстал» займається виробництвом ізольованих труб, а також торгівлею елементами санітарно-каналізаційних та оп

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. У чому полягає суттєва відмінність між матричними організаціями з «важкою проектною складовою» та «легкою проектною складовою»? 2. Розкрийте сутність методів організації інноваційного п

АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ
1.Обгрунтуйте за якої організації інноваційного процесу інноваційний процес здійснюється по черзі в різних функціональних підрозділах. 2.Обгрунтуйте за як

Попередній відбір і оцінювання ідей нового продукту
Приклад типової форми попереднього оцінювання ідей нового продукту наведено в табл. 2.10. Таблиця 2.10 Типовий приклад форми для попереднього оцінювання ідеї новог

Детальне оцінювання ідей нового продукту
За допомогою наведених таблиць здійснити детальне оцінювання обраного інноваційного продукту Таблиця 2.11 Оцінна форма для ідеї нового продукту 1 «Впл

Оцінна форма для ідеї нового продукту 3
«Придатність для продажу» [1] № п/п Оцінка за п’ятибальною шкалою Дуже висока Вища за середню

Оцінна форма для ідеї нового продукту 4
«Конструювання і виробництво» [1] № п/п Оцінка за п’ятибальною шкалою Дуже висока Вища за середню

На основі використання морфологічного методу оберіть оптимальну ідею продукту.
Прикладза С.М. Ілляшенком, Ю.С. Шипуліною [23, с.233–236]: За допомогою використання морфологічних карт необхідно згенерувати ідею системи опалювання приміщення, яка була б

Об’єднання знайдених ідей, їх агрегування або комбінування
Агрегування 1. У вікні можна не тільки довідатися погоду на вулиці, але й запрограмувати вікно таким чином, щоб воно «показувало» будь-яку погоду або обраний нами пейзаж. Агрегув

Таблиця 2.50 Синхронізація завдань
Етапи Продукти (послідовність заміщення) Минуле століття Десятерний склопакет   Двадцять контур

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
  1. Поясність технологію НДДКР. 2. Охарактеризуйте етапи проведення НДДКР. 3. Розкрийте сутність поняття НДДКР. Чи доцільно проводити НДДКР на малих підприємствах?

Дослідно-конструкторські роботи на підприємстві. Контроль на етапах НДДКР
    АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ 1. Порівняйте з

Розв’язок
Дані табл. 10 і 14 дозволяють визначити бальні значення ознак науково-технічного ефекту по кожній темі (табл. 4). Таблиця 4. Бальні значення по темах

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Охарактеризуйте головні етапи ДКР. 2. Яким чином контролюється якість проектно-конструкторської документації на нову продукцію? 3. Який порядок розроблення, узгодження і затвер

Розрахунок бюджету, собівартості науково-дослідних та дослідноконструкторських робіт
  АНАЛІТИЧНІ ЗАПИТАННЯ 1.Порівняйте т

Кількість виконавців теми, їх зайнятість по темі, тарифні ставки по ETC
Виконавці Кількість Зайнятість по темі, міс. Розряди Тарифні ставки, грн./міс. Керівник теми

РОЗВ’ЯЗОК
1. Витрати за основною заробітною платою (ЗП) виконавців: SЗПосн.=Ti *Lміс.і *Ri =   2. Витрати за додатковою ЗП виконавців: SЗП.

ТЕОРЕТИЧНИЙ МАТЕРІАЛ
Технологічна собівартість: Упост Cт2 Узмт2 Упост , за варіанта 1:Cт1 У

ТЕОРЕТИЧНИЙ МАТЕРІАЛ
Расчет затрат на проведение технической подготовки производства   1. Определим расход средств на оплату труда, включая основную и дополнительную заработную плату работ

Обоснование объема выпуска проектируемого изделия
Весь диапазон возможного объема производства продукции необходимо разделить на 8 интервалов. В качестве базового значения диапазона вариации объема производства следует принять объем выпуска, рассч

Разработка проекта организации производства и календарноплановых нормативов выпуска проектируемого изделия.
В результате разработки проекта организации производства и соответствующих календарно-плановых нормативов должны быть определены: ü Размеры партии выпуска по каждой детали; &

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Охарактеризуйте процеси започаткування та реалізації дослідного виробництва на підприємстві. 2. Поясність зміст головних етапів ТПВ нових продуктів. 3. Які етапи включає розроб

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Охарактеризуйте процеси започаткування та реалізації дослідного виробництва на підприємстві. 2. Поясність зміст головних етапів ТПВ нових продуктів. 3. Які етапи включає розроб

Розрахунок
Період зняття з виробництва старого виробу   Період освоєння виробництва нового виробу   То

Розрахунок
Період зняття з виробництва старого виробу   Період освоєння виробництва нового виробу   То

Розрахунок
Період зняття з виробництва старого виробу   Період освоєння виробництва нового виробу  

Розрахунок
Період зняття з виробництва старого виробу   Період освоєння виробництва нового виробу  

Розрахунок
Період зняття з виробництва старого виробу   Період освоєння виробництва нового виробу  

Основні дані по паралельному й паралельно-послідовному методах переходу на випуск нових продуктів
  Характеристики методів переходу Метод переходу паралельний паралельнопослідовний

ЗАПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
1. Поясність сутність ОПВ. 2. Побудуйте організаційну структуру дослідного виробництва. 3. Поясність функції відділу винахідництва і раціоналізаторства під час підготовки виробниц

Вправа 1
Відповідно до прикладу побудуйте циклограму порівняння відповідності нових товарів різних виробників інтересам суб'єктів ринку для обраного інноваційного продукту МКП "Вдача&q

Інструменти РФЯ
Практика свідчить, що в процесі створення нового продукту або послуги, як правило, однієї матриці буває недостатньо, необхідне створення системи «будинків якості». У даному випадку можливе використ

Матриця планування і контролю
Подія Початок роботи Кінець роботи Відповідальний Виконавець Методи Результат Ко

Практичні приклади: виробництво, послуги
Рис. 4.12. Структура моделі «будинок якості»: виробництво офісних меблів Для гар

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги