Расчет потребности в оборотных средствах - раздел Философия, Задачи, функции и принципы бизнес - планирования Расчет Потребности В Оборотных Средствах Необходим Для Определения Потребност...
Расчет потребности в оборотных средствах необходим для определения потребности будущего предприятия в инвестициях и других финансовых показателей.
Оборотные средства необходимы предприятию в связи с разрывом во времени между моментом оплаты приобретаемых, расходуемых ресурсов и моментом получения выручки за изготовленную из них продукцию. Величина потребности в оборотных средствах определяется в результате нескольких расчётов по элементам нормируемых оборотных средств: производственным материальным запасам, незавершённому производству, готовой продукции.
Для расчета потребности в оборотных средствах на производство плановых объёмов продукции сначала определяется расход сырья и основных (технологических) материалов на единицу продукции и за сутки (табл.42 ).
Таблица 42
Расход сырья и основных материалов
Наименование сырья, материала
Ед. изм.
Расход на 1 т
Расход за сутки
Цена, руб.
Сумма, руб. за сутки
Итого:
Необходимая для обеспечения планового объёма выпуска продукции величина оборотных средств по производственным запасам сырья, материалов, топлива, покупных комплектующих изделий и покупных полуфабрикатов определяется по формуле
где - нормативная потребность в оборотных средствах для оплаты производственных запасов предприятия, руб.;- однодневный средний расход данного j -го ресурса (сырья, материала и т.п.), руб./сут.; - норма запаса, выраженная в днях; - рассчитывается по формуле
где - наименование продукции, для производства которой необходим данный материальный ресурс; - число этих наименований; - плановый объём производства продукции i -го наименования за сутки, в натуральных единицах, ед. прод./сут.; - норма расхода данного - го ресурса на производство единицы j-й продукции, в единицах материала на единицу продукции, ед. мат./ед. прод.; - цена приобретения единицы данного материала, в рублях на единицу, руб./ед.мат.
Суммарная норма запаса складывается из частных норм запаса, выражаемых в днях,
где - норма текущего запаса, принимаемая в размере ½ среднего времени между двумя последовательными поставками поступающего ресурса,; норма страхового запаса, принимаемая в размере, не превышающем текущий запас; - норма запаса материала, во время нахождения в пути после его оплаты (принимается на основе опыта); - норма запаса материала в период доставки на склад предприятия со станции или пристани (устанавливается на основе опыта, но обычно не более двух суток) - норма запаса на время проведения анализа качества сырья, материала и подготовку к их отпуску со склата в производство (принимается, как правило, в размере ½ суток. Данный расчёт выполняется по каждому ресурсу в отдельности, если периодичность поставок, порядок денежных расчётов за них и отпуска в производство существенно различаются. При значительном ассортименте закупаемых материалов и сырья такой расчёт можно выполнять по примерно одинаковым группам ресурсов и даже по сумме всех материальных затрат на производство продукции.
Расчет потребности в оборотных средствах по производственным запасам рекомендуется выполнять в табличной форм(табл. 43)
Таблица 43
Расчет потребности в оборотных средствах по производственным запасам
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
Наименование сырья, материала
Расход за сутки
Запас, дн.
Запас, тыс. руб.
Нат. Ед.
тыс. руб.
текущий
страховой
На доставку
Всего
Всего
По незавершённому производству плановая величина оборотных средств находится по формуле
где - потребность в оборотных средствах для оплаты затрат по незавершённому производству, руб.; - себестоимость суточного объёма выпускаемой продукции, руб./сут; - длительность среднего производственного цикла от запуска сырья (материала) в производство до сдачи на склад изготовленной из него готовой продукции, сут; - коэффициент нарастания затрат за время производственного цикла (при равномерном нарастании затрат = 0,5; при преобладающих затратах в начале цикла > 0,5; при большем нарастании затрат в конце цикла < 0,5).
Для расчёта плановой суммы оборотных средств, необходимых на период реализации готовой продукции, используется формула
где - плановая потребность в оборотных средствах по данному элементу, руб.; - себестоимость суточного объёма выпускаемой продукции, руб./сут; средняя продолжительность реализации готовой продукции от дня её поступления на склад готовой продукции до дня получения предприятием выручки за неё, сут.
В ряде случаев отдельные операции и элементы времени рассмотренного цикла производства и реализации могут отсутствовать и иметь нулевые значения. Например, сырьё может поступать прямо на склад предприятия, минуя станцию, и тогда соответствующее время на доставку его со станции на склад не учитывается; а в случае действия порядка отпуска готовой продукции после её предоплаты будет отсутствовать потребность в оборотных средствах по готовой продукции отгруженной, но не оплаченной.
Предисловие... Глава Цель разработки и структура бизнес плана...
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:
Расчет потребности в оборотных средствах
Что будем делать с полученным материалом:
Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Бюджет маркетинга
Глава 6. Разработка раздела “Организация производства”
Глава 7. Разработка раздела «План производства»
7.1. Разработка производственной программы предприятия
Состав и структура бизнес-плана
Состав и структура бизнес-плана соответствуют задачам и особенностям данного проекта, поэтому число вариантов структур бизнес-планов велико. Инвесторы, кредиторы сами устанавливают
Формирование конкретных структур бизнес-плана
Структура конкретного бизнес-плана сначала определяется как предварительная, а по завершении разработки проекта, как окончательная. В окончательной структуре отдельные разделы бизне
Виды исходной информации для бизнес-плана
Исходная информация для бизнес-плана очень многообразна по содержанию, по форме, по назначению.
По происхождению и содержанию информацию можно разделить на несколько видов:
Способы получения информации
Различные способы получения исходных данных для разработки бизнес-плана можно свести к следующим:
1. Первичный сбор данных – непосредственное измерение и учет объектов, про
Источники исходной информации для бизнес-плана
Бесконечное множество источников информации, учитываемой в процессе бизнес-планирования, образуют несколько групп:
1. Официальные печатные материалы:
· общего назн
Структура работ по разработке бизнес-плана
Разнообразные варианты этих структур для разработки конкретных бизнес-планов могут быть унифицированы следующим образом:(рис 4).
Объемно-календарное планирование
Объёмно-календарное планирование состоит в распределении плановых объёмов работ по отрезкам времени в пределах срока, отводимого на выполнение всего комплекса работ. Объёмы работ, в
Управление работами по бизнес - планированию
Для координации и лучшей организации работ с участием многих исполнителей целесообразно составлять сетевой план-график. Пример упрощенного сетевого плана-графика разработки бизнес-п
Выбор продукта
Последовательность работ по выбору продукции для организации ее производства может быть различной. При любом порядке должны быть предусмотрены:
o Оценка полезности продукта
Свойства продукта;
§ Рыночные факторы: размер рынка, темп роста рынка, стабильность спроса, прибыльность продукта, дифференциация продукта;
§ Факторы конкуренции: число конкурентов, число сильных конкурентов
Отличительных черт продукта
Выбор продукта для планирования его производства не ограничивается учётом его потребительской полезности и конкурентоспособности. Необходимо принять во внимание возможности предприя
Материал продукта
Материалпищевого продукта есть его сущность. Он делает продукт полезным потребителям в той или иной степени. Материал (вещественный состав) каждого пищевого продукта, обусловлен его назначением, те
Цвет продукта
Человек, выбирая товар, осознанно или подсознательно учитывает цвет товара. Возможности использования цвета для привлечения внимания потребителей к товарам огромны. Насчитывается около 7000 цветов
Запах продукта
Запахприсущ многим продуктам, веществам. Одни запахи действуют бодряще, другие – угнетающе, третьи – настораживают и т.д. Приятный запах пищевых товаров может быть искусственно усилен. Можно искусс
Постановка целей маркетинга в бизнес-плане
Цели маркетинга ставятся исходя из собранной информации и целей бизнеса. Цели могут формулироваться качественно, например, ”освоение новых сегментов рынка”, ”создание плацдарма на н
Направления стратегического маркетинга фирмы
В зависимости от конкретных условий выбираются конкретные стратегии, в которых переплетаются или присутствуют в чистом виде основные стратегии маркетинга:
1. Стратегия расш
Методика разработки маркетинговой программы
Основой первого этапа её разработки является исследование рынка и среды. Затем производится выбор товара и целевого сегмента. Выбранные сегменты должны быть измеримы количественно,
Выбор товарных стратегий
В бизнес-плане указывается выбранная товарная стратегия и кратко излагается обоснование этого выбора (с рассмотрением альтернативных стратегий)(табл. 9).
Таблица 9
Ценовая политика в плане маркетинга
Выбор ценовой политики тесно связан с выбранной стратегией маркетинга и включает следующие этапы работ:
1. Определение стратегической цели фирмы и выбор рыночных стратегий.
Каналы и система сбыта, партнеры по сбыту
1. В бизнес-плане одним из обязательных подразделов является плановая схема распределения (сбыта) продукции. Товародвижение любой продукции осуществляется через каналы сбыта, которы
Система выполнения заказов
1. Система выполнения заказов, принятая в проекте, влияет на сроки, частоту и объемы реализации продукции, на издержки, следовательно, на многие показатели эффективности будущего пр
Товарные марки (знаки)
. В последние годы крупные фирмы освоили стратегии дифференциации, базирующиеся на фирменных марках. Производитель и торговец стремятся предлагать качественные товары, ассоциируя с
Бюджет маркетинга
Бюджет маркетинга - это плановая сумма располагаемых средств и расходов на маркетинг на плановый период с разбивкой по годам и кварталам (расходы на маркетинговый анализ, заработная
Методы разработки организационных решений
1. Разработчики организационных решений бизнес - проекта руководствуются известными аналогами, собственным опытом и знаниями, научными рекомендациями и подходами. Выработка таких решений не предста
Разработка производственной программы предприятия
Раздел «План производства» состоит из расчетов объемов выпуска каждого наименования продукции в плановые периоды времени (месяц, квартал, год) и размеров потребности в ресурсах - материально-технич
Холодильная машина
Ультрафиолетовая установка (УФУ) для обеззараживания воды
Емкость (нержавеющая) для очищенной воды
Насос для очищенной воды
Автопогрузчик (ЭП-103)
Подъемник НП-1
Потребность в материальных ресурсах
Пищевые производства отличаются большой материалоемкостью. Поэтому их эффективность существенно зависит от проектных решений по выбору рецептур продуктов, сырья, материалов, их поставщиков и услови
Потребность в персонале и средствах на оплату труда
Потребность в рабочих
1. Расчет необходимого количества рабочих базируется на разделе «Организация производства» и производственной программе.
2. Число обсл
Расчет материальных затрат на производство продукции
Пищевые производства относятся к числу весьма материалоёмких. Материальные издержки в затратах на производство пищевой продукции могут занимать долю до 80%.
Основой для расчетов затрат на
Расчет затрат на воду на технологические цели
Как и в двух предшествующих случаях, потребность в воде определяется инженерными расчетами, методы которых зависят от специфики проектируемого производства. Ниже приводится примерны
Сводный расчет себестоимости продукции
Сводный расчет себестоимости продукции предназначен для определения общих годовых затрат на производство продукции по объекту бизнеса (предприятию) в целом. Расчет производится исхо
Расчет потребности в инвестициях
Потребность в инвестициях, т.е. в основных и начальных оборотных средствах обусловлена принятыми ранее проектными решениями, изложенными в предыдущих разделах бизнес-плана. Сначала
План прибылей и убытков
Его задача – показать, какую прибыль планируется получить в течение прогнозируемого периода и с какими затратами. Эти величины не совпадают с суммами денежных средств на счете фирмы, т.к. данный пл
Показатели проекта
Наборы таких показателей в конкретных случаях зависят от особенностей проекта, требований инвесторов, кредиторов. Наиболее полную систему финансово-экономических показателей для бизнес-плана проект
Финансовая оценка проекта
В этом разделе, как и в других, все расчёты за длительный период ведутся по сопоставимым базисным ценам.
Оценки рекомендуется производить в соответствии с Пособием по подготовке промышленн
Проекта
Указанные оценки являются обобщающими и завершающими.
Чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект
Расчет налогов
Таблица 58
Расчет материальных затрат с НДС
Расчетный годовой выпуск ……… нат. ед
В тыс. руб.
№№
п.п.
Наи
Расчет численности рабочих-сдельщиков
Наименование продукции
Годовой план производства нат.ед.
Укрепленные нормы времени на ед. прод., нормо-ч
Трудоемкост
Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
- нормативная потребность в оборотных средствах для оплаты производственных запасов предприятия, руб.;
- однодневный средний расход данного j -го ресурса (сырья, материала и т.п.), руб./сут.; - норма запаса, выраженная в днях; 
- рассчитывается по формуле
- наименование продукции, для производства которой необходим данный материальный ресурс; 
- число этих наименований; 
- плановый объём производства продукции i -го наименования за сутки, в натуральных единицах, ед. прод./сут.; 
- норма расхода данного - го ресурса на производство единицы j-й продукции, в единицах материала на единицу продукции, ед. мат./ед. прод.; 
- цена приобретения единицы данного материала, в рублях на единицу, руб./ед.мат.
- норма текущего запаса, принимаемая в размере ½ среднего времени между двумя последовательными поставками поступающего ресурса,; 
норма страхового запаса, принимаемая в размере, не превышающем текущий запас; 
- норма запаса материала, во время нахождения в пути после его оплаты (принимается на основе опыта); 
- норма запаса материала в период доставки на склад предприятия со станции или пристани (устанавливается на основе опыта, но обычно не более двух суток) 
- норма запаса на время проведения анализа качества сырья, материала и подготовку к их отпуску со склата в производство (принимается, как правило, в размере ½ суток. Данный расчёт выполняется по каждому ресурсу в отдельности, если периодичность поставок, порядок денежных расчётов за них и отпуска в производство существенно различаются. При значительном ассортименте закупаемых материалов и сырья такой расчёт можно выполнять по примерно одинаковым группам ресурсов и даже по сумме всех материальных затрат на производство продукции.
формуле
- потребность в оборотных средствах для оплаты затрат по незавершённому производству, руб.; 
- себестоимость суточного объёма выпускаемой продукции, руб./сут; 
- длительность среднего производственного цикла от запуска сырья (материала) в производство до сдачи на склад изготовленной из него готовой продукции, сут; 
- коэффициент нарастания затрат за время производственного цикла (при равномерном нарастании затрат 
- плановая потребность в оборотных средствах по данному элементу, руб.; 
- себестоимость суточного объёма выпускаемой продукции, руб./сут; 
средняя продолжительность реализации готовой продукции от дня её поступления на склад готовой продукции до дня получения предприятием выручки за неё, сут.
Новости и инфо для студентов