Трудоемкость восстановления деталей составляет 30-50% общей трудоемкости процесса ремонта машин.
Ремонтное производство это совокупность специализированных предприятий, ведущих ремонт техники. Часть из них занята восстановлением изношенных деталей.
Восстановительное производство переводит восстанавливаемые объекты из состояния ремонтного фонда в состояние товарной продукции.Тоесть превращает ремонтный фонд в исправные детали.
Цель восстановительного производства - восстановление ресурса деталей с использованием остаточной долговечности элементов при минимальном расходе производственных ресурсов.
Технологический процесс в ремонтном производстве имеет ряд особенностей, отличающих его от машиностроения. Это: разборка агрегатов после длительной эксплуатации, очистка от загрязнений, нанесение восстановительных покрытий, восстановление жесткости, усталостной прочности, герметичности и др. Различно и состояние исходных заготовок. Необходима более частая переналадка средств технологического оснащения и большая номенклатура оснастки.
Виды восстановительных производств: заводы, цеха, участки и отдельные рабочие места.
Структура восстановительного производства: основное производство, вспомогательное производство, обслуживающее производство и заводоуправление.
Основное производство: 1 участок выполняет предремонтное диагностирование; разборку, очистку, дефектацию и направляет детали на восстановление; 2. Участок выполняет восстановление деталей (покрытие, деформирование, механическая обработка, балансировка ... ); 3 участок занимается комплектованием.
Руководит основным производством директор предприятия.
Вспомогательное производство: выполняет изготовление средств технологического оснащения, поддерживает в исправном состоянии средства собственного производства, обеспечивает основное производство. Включает инструментальный участок, отделы главного механика и главного энергетика, ремонтно-строительный участок.
Вспомогательное производство подчиняется главному инженеру.
Обслуживающее производство – обеспечивает основное и вспомогательное производство материалами, полуфабрикатами и транспортными услугами. Состав: отдел снабжения, складское хозяйство, транспортный цех и отдел сбыта.
Руководит обслуживающим производством заместитель директора.
Заводоуправление – включает администрацию, отделы, лаборатории.
Отделы: главного технолога, главного конструктора, технический, технического контроля, материально-технический, снабжения, планово-экономический, финансово-сбытовой, производственно-диспетчерский, труда и заработной платы, кадров.
Лаборатории выполняют химический и металлографический анализ материалов, ремонт и проверку средств измерений, сбор данных о надежности отремонтированных изделий и др.
В рамках ремонтного завода можно создавать восстановительные производства в виде специализированных и универсальных цехов или участков.