Цель организации - оптимизация расходов.
Ограничения: время восстановления и обеспечение показателей качества.
1) Организация необходима в рамках всей ремонтной отрасли, для отдельных заводов, цехов, участков, и рабочих мест.
Производство распределяют между заводами и их структурными подразделениями. Затем организуют в пространстве и потом во времени.
Для производства характерно функциональное, технологическое, кооперационное и квалификационное разделение труда.
Производственные ресурсы: финансовые, материальные, энергетические, трудовые, потребительские, информационные, наработочные (имеется в виду остаточная долговечность деталей).
Первичная ячейка производства - рабочие места. ( разделение труда между рабочими, подбор оборудования и оснастки, оценка трудовых затрат, расстановка исполнителей, внедрение рациональных методов).
Паспорт рабочего места включает содержание работ, суточное задание, режим и условие работы, планировку и порядок обслуживания.
Системы стандартизации:
СРПП – система разработки и постановки продукции.
ЕСТПП – единая система технологической подготовки производства.
КСУКП – комплекс систем управления качеством продукции.
ЕСТД – единая система технологической документации.
ЕСКД – единая система конструкторской документации.
ЕСКК – единая система классификации и кодирования.
ГСИ- государственная система единства измерений.
СГИП- система государственных испытаний продукции.
ССБТ – система стандартов безопасности труда.
ССЭТ – система стандартизации эргономических требований.