рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Закон самосохранения

Закон самосохранения - раздел Философия, ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Закон СамосохраненияСводится К Следующему: Каждая Система Ст...

Закон самосохранениясводится к следующему: каждая система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал.

Необходимыми условиями самосохранения организации являются адаптация ее к внешней среде и экономия ресурсов. Более того, самосохранение можно рассматривать как выживание системы, в процессе которого она приспосабливается и влияет на внешнюю среду, что обуславливает развитие организации. Любая организация, естественным образом находясь под влиянием внешней среды, как ни парадоксально, ее же и формирует. Например, создавая бизнес в области телекоммуникаций и интернет-технологий, компания попадает под давление уже сложившегося спроса и предложения, а также технологий в данной области. Но благодаря своей деятельности менеджмент может и должен изменить указанные условия в свою пользу.

Действия закона самосохранения проявляется в живой и неживой природе. Борьба за существование, как часть дарвиновской теории о происхождении видов, непрерывно идет в живом мире, является двигателем прогресса. Аналогично, в неживой природе все системы стремятся к сохранению, все отличия от живого сводятся к механизмам взаимодействия. Например, маятник, отклоненный вашей рукой от положения равновесия, будет совершать колебательные движения до момента восстановления равновесия. Здесь необходимо отметить, что вопрос сохранения организации можно свести к проблеме его равновесия. Равновесие может быть статическим, когда структура предприятия со временем не меняется, а также динамическим, которое достигается в процессе роста системы, и характеризуется изменением структуры системы (т.е. сохранение организации при изменении ее формы, структуры).

Для менеджмента закон самосохранения означает, что любой сотрудник, работая в организации, будет стремиться выполнять свои цели – получить зарплату, удовлетворить свои «гигиенические» потребности, а не цели компании. В жизни масса примеров, когда люди ставят свои интересы выше интересов производства. Так, последняя забастовка (январь 2007) рабочих завода Форд в Ленинградской области с требованиями повышения зарплаты и улучшения условий труда приносит автомобильному концерну гигантские убытки. Преодолеть эту ситуацию часто помогает создание сильной организационной культуры, когда человек чувствует себя частью организации и воспринимает ее цели как свои собственные. Срабатывает логика: «Мне будет лучше, если моя компания добьется успехи и т.д.» Понимание закона очень важно в работе менеджера, управленца. Рассматривая другие ситуации, мы тоже сталкиваемся с проявление закона самосохранения. Компания не хочет платить налоги, стремясь увеличить свою прибыль. Сотрудник формально отсиживает свое рабочее время, не стараясь работать «на дело», как при приеме бухгалтерской отчетности в Пенсионном фонде или налоговой инспекции.

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Учебное пособие... Москва... Составитель доцент кафедры Государственного управления и прикладного менеджмента кандидат экономических наук М Н...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Закон самосохранения

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Тема 3. Основные законы организации
Понятия «зависимость», «закономерность», «закон» как общенаучные категории. Законы органического и неорганического мира, законы мышления. Иллюстрации сочетаний между организуемыми активностями и со

Тема 5. Принципы динамической организации. Принципы рационализации.
  Составные части процесса: фаза, этап, операция, цикл. Понятие функции процесса, постановка проблемы, решение задач. Тенденции развития организаций в динамике. Образование д

Календарно-тематический план дисциплины
«Теория организации»   № п/п Наименование тем и разделов Всего (час.) Аудиторные занятия (ча

ТЕМА 2 . ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА
Открытые и закрытые системы. Внешняя среда. Внутренняя среда. Кибернетические и полукибернетические системы. Свойства организации как системы: целостность, упорядоченность (элементов), эмерд

СВОЙСТВА СИСТЕМЫ
  Теперь перечислим основные свойства системы. 1) Целостность. Любую организацию можно рассматривать как интегрированное целое, в котором каждый элемент занимает строг

Закон синергии
Организованность и дезорганизованность Мы уже говорили о том, что свойства организации не сводятся к простому набору свойств частей, поясняли свойство эмерджентности сист

Закон наименьших
  Закон наименьшихвпервые был сформулирован А. Богдановым. Его суть состоит в том, что структурная устойчивость целого определяется наименьшей его частичной ус

Закон развития
Закон развития заключается в том, что каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Иными словами, каждая организ

Процесс развития, описанный А. Богдановым
А, Богданов приводит интересное описание процесса развития организации. При этом схема затрагивает и прогресс системы, и ее упадок (регресс). Ученый разделял прогрессивный подбор на два напр

Закон единства анализа и синтеза
Закон единства анализа и синтеза –заключается в том, что процессы разделения, специализации, дифференциации и т.п., с одной стороны, дополняются противоположными процессами - соеди

Закон информированности-упорядоченности
Закон информированности-упорядоченностиговорит о том, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации[10]. Упорядоченность- это характеристика системы, отра

ЭНТРОПИЯ
Для понимания закона информированности-упорядоченности обратимся к термину «энтропия». Это понятие используется в разных науках, однако его смысл может отличаться. Рассмотрим, как оно примен

Закон композиции (согласованности)
Закон композиции (согласованности)отражает необходимость согласования целей организации, которые должны быть направлены на поддержание цели более общего характера. Говоря

Закон пропорциональности (гармонии)
  Закон пропорциональности (гармонии) отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие и зависимость. Дос

Законы Паркинсона
  Данные законы относятся к иррациональной стороне деятельности организации и носят скорее юмористический характер. Перечислим некоторые из них. «Численность персонала органи

ТЕМА 4. ПРИНЦИПЫ СТАТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие и классификация принципов. Принципы статической организации. Виды организационных структур. Иерархические и сетевые типы структур. Их преимущества и слабости. Прин

ПРИНЦИПЫ СТАТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  Данная группа принципов учит нас создавать структуру организации. Здесь мы столкнемся с двумя основными понятиями - структура и состав. Структура – это совокупность связей и

Принципы статической организации
  Как мы уже говорили, принципы статической организации - это принципы построения рациональных структур. 1) Целеполагание (принцип приоритета цели). Структура д

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ
Принципы динамической организации. Процесс: понятие, элементы, классификация. Расхождение организационных форм и образование дополнительных связей. Противоречия при системном расхождении и их ра

Принципы динамической организации
  1) Направленность. В любой организации необходимы выработка четкого направления, системы ориентации, согласование ценностей и понятий. Возможно разделение процесса на более у

Принципы рационализации
Когда необходимо совершенствовать структуру и процессы в компании? Стаффорд Бир высказал мнение, что изменения не нужны, когда фактическое значение экономической эффективности компании при с

ТЕМА 6. СОЦИАЛЬНЫЕ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие социальной организации. Социально-экономические организации. Классификация социальных организаций. Хозяйственные организации. Организационные формы в современном менеджменте. Социальная

ТЕМА 7. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ
Понятие проектирования организационных систем. Методы проектирования организационных систем. Этапы проектирования. Этапы и элементы организационного проектирования. Примеры создания проектов: у

ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Понятие и виды организационной культуры. Организационная культура, мотивация и стратегия. Атрибуты организационной культуры. Устойчивость, поддержание организационной культуры. Стоимость компан

Оценка в баллах четырех аспектов по Хофстеду
Национальная культура Неприятие не-определенности Мужественность - Женственность Индивидуализм - Коллективизм Отношен

Механизм, формирующий организации
  Давно замечено, что в своей деятельности человек либо соединяет, либо разделяет какие-нибудь наличные элементы (активности). Например, процесс производства сводится к соединению раз

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги