рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Закон наименьших

Закон наименьших - раздел Философия, ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ   Закон НаименьшихВпервые Был Сформулирован А....

 

Закон наименьшихвпервые был сформулирован А. Богдановым. Его суть состоит в том, что структурная устойчивость целого определяется наименьшей его частичной устойчивостью (т.е. устойчивостью его наименьшего элемента).

Пусть цепь состоит из 3 звеньев, каждое из которых выдерживает по 100кг, а одно 50 кг. Какой максимальный вес она выдержит? Ответ: 50кг. Народная мудрость: где тонко, там и рвется. Данная схема подходит и к физическим, и к социальным системам. Например, вес, который может выдержать цепочка, равен весу, выдерживаемому самым слабым ее звеном. Аналогично, наш организм проживет ровно столько, сколько может служить самый слабый орган, например, сердце или почки. На производстве есть понятие «узкого места», когда максимальная производительность конвейера или поточной линии не может быть больше пропускной способности самого узкого его участка.

Однако на практике система подвергается неравномерным воздействиям в разных своих частях. Обратимся к примеру с цепью. Пусть каждое звено весит 10кг. Тогда верхнее должно выдержать груз плюс 30 кг – это все трех верхних звеньев. Аналогично, армия подвергается ударам по линии фронта неравномерно. Так, в первые месяцы Великой отечественной войны фашистскими войсками было уничтожено 1200 советских танков из имеющихся 2000. Не имея численного превосходства, они наносили удар клиньями в слабые места, не давая нашим войскам объединить свои силы.

Богданов также приводит пример со сложным блоком. Одна веревка способна выдерживает 1500кг, а на нее действует вес 1000кг, относительное сопротивление 1500/1000= 1,5. Второй блок выдерживает 600 кг, а на него действует сила 500 кг, то 1,2. и т.д. Если относительное сопротивление меньше 1, то произойдет разрыв веревки – дезорганизация.

Таким образом, устойчивость целого зависит от относительных сопротивлений всех его частей во всякий момент времени. Так как сопротивление и воздействие (активность), действующая на систему, меняются во времени.

А вот пример из области менеджмента. Порой роковая ошибка руководителя только по одному аспекту деятельности компании может привести к краху всей организации. Хотя все время работы он эффективно и взвешенно руководил компанией. История знает массу тому подтверждений.

Не забывайте, что говорить о сопротивлениях (воздействиях) и активностях мы можем только, находясь с одной стороны системы. Они меняются местами, когда наблюдатель смотрит с другой точки зрения. Оперируем активностями-сопротивлениями. Так, скорость эскадры будет равна скорости самого тихоходного судна. Урожайность пшеницы будет определяется тем из условий (освещенность, тепло, минеральные вещества), которое растение получает в наименьшем количестве. Рассказывают такую юмористическую историю. Инженер (видимо, не знавший закон наименьших) предложил построить паровоз с трубой в 6 метров среднее, так как тоннель был высотой с одного конца 7 м., с другого 5м.

 

Условия неопределенности

 

Как организовать систему и повысить относительные сопротивления в устойчивой среде, более или менее понятно. Нужно концентрировать (увеличивать) активности в таком количестве и такого характера, которые противостояли бы соответствующим воздействиям (например, при строительстве плотины). Можно также уменьшить внешнее воздействие косвенным методом – путем качественной замены сопротивления. Например, громоотвод в здании отведет удар молнии в землю, где не будет такого разрушения, и сопротивление которой огромно по сравнению с ударом молнии. При этом здание не разрушиться. Здесь мы активность переводим на сильный элемент, что сохраняет систему в целом. Аналогично, специалисты проводят испытания самолетов, работу оборудования в тестовом режиме, различные проверки и экзамены. При этом неудачи обусловлены не методом, а просчетами размеров тех сопротивлений, которым подвергается система.

В военном деле говорят, что наступающий имеет преимущество, так как выбирает место и момент для концентрации активности. Также правило верно правило концентрированного действия. Если смесь нагревать не часами, а сотые доли секунды – произойдет взрыв. Аналогично по механизму разбивание кирпича в карате.

Но как быть в условиях неопределенности? Например, ребенок, воспитываемый для жизни в заранее не учитываемой социальной обстановке, агент 007, посылаемый в тыл неизвестного врага, художественное произведение, исполняемое для неизвестной публики. В таких случаях максимальная устойчивость достигается равномерным распределением активностей-сопротивлений между частями целого. Это рекомендация А. Богданова. Так обстоит дело при строительстве стен крепости, которые рассчитываются на максимальную нагрузку равномерно по всему периметру сооружения. Однако, современная теория вероятностей дает различные законы распределения – линейный, нормальное распределение (Гаусса), распределение Пуассона. Можно также воздействовать на неизвестную систему, тем самым выбирать подходящие сопротивления неизвестной системы.

 

 

– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Учебное пособие... Москва... Составитель доцент кафедры Государственного управления и прикладного менеджмента кандидат экономических наук М Н...

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Закон наименьших

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Тема 3. Основные законы организации
Понятия «зависимость», «закономерность», «закон» как общенаучные категории. Законы органического и неорганического мира, законы мышления. Иллюстрации сочетаний между организуемыми активностями и со

Тема 5. Принципы динамической организации. Принципы рационализации.
  Составные части процесса: фаза, этап, операция, цикл. Понятие функции процесса, постановка проблемы, решение задач. Тенденции развития организаций в динамике. Образование д

Календарно-тематический план дисциплины
«Теория организации»   № п/п Наименование тем и разделов Всего (час.) Аудиторные занятия (ча

ТЕМА 2 . ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА
Открытые и закрытые системы. Внешняя среда. Внутренняя среда. Кибернетические и полукибернетические системы. Свойства организации как системы: целостность, упорядоченность (элементов), эмерд

СВОЙСТВА СИСТЕМЫ
  Теперь перечислим основные свойства системы. 1) Целостность. Любую организацию можно рассматривать как интегрированное целое, в котором каждый элемент занимает строг

Закон синергии
Организованность и дезорганизованность Мы уже говорили о том, что свойства организации не сводятся к простому набору свойств частей, поясняли свойство эмерджентности сист

Закон развития
Закон развития заключается в том, что каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Иными словами, каждая организ

Процесс развития, описанный А. Богдановым
А, Богданов приводит интересное описание процесса развития организации. При этом схема затрагивает и прогресс системы, и ее упадок (регресс). Ученый разделял прогрессивный подбор на два напр

Закон самосохранения
Закон самосохранениясводится к следующему: каждая система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал. Необходимыми условиями с

Закон единства анализа и синтеза
Закон единства анализа и синтеза –заключается в том, что процессы разделения, специализации, дифференциации и т.п., с одной стороны, дополняются противоположными процессами - соеди

Закон информированности-упорядоченности
Закон информированности-упорядоченностиговорит о том, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации[10]. Упорядоченность- это характеристика системы, отра

ЭНТРОПИЯ
Для понимания закона информированности-упорядоченности обратимся к термину «энтропия». Это понятие используется в разных науках, однако его смысл может отличаться. Рассмотрим, как оно примен

Закон композиции (согласованности)
Закон композиции (согласованности)отражает необходимость согласования целей организации, которые должны быть направлены на поддержание цели более общего характера. Говоря

Закон пропорциональности (гармонии)
  Закон пропорциональности (гармонии) отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие и зависимость. Дос

Законы Паркинсона
  Данные законы относятся к иррациональной стороне деятельности организации и носят скорее юмористический характер. Перечислим некоторые из них. «Численность персонала органи

ТЕМА 4. ПРИНЦИПЫ СТАТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие и классификация принципов. Принципы статической организации. Виды организационных структур. Иерархические и сетевые типы структур. Их преимущества и слабости. Прин

ПРИНЦИПЫ СТАТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  Данная группа принципов учит нас создавать структуру организации. Здесь мы столкнемся с двумя основными понятиями - структура и состав. Структура – это совокупность связей и

Принципы статической организации
  Как мы уже говорили, принципы статической организации - это принципы построения рациональных структур. 1) Целеполагание (принцип приоритета цели). Структура д

ПРИНЦИПЫ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ
Принципы динамической организации. Процесс: понятие, элементы, классификация. Расхождение организационных форм и образование дополнительных связей. Противоречия при системном расхождении и их ра

Принципы динамической организации
  1) Направленность. В любой организации необходимы выработка четкого направления, системы ориентации, согласование ценностей и понятий. Возможно разделение процесса на более у

Принципы рационализации
Когда необходимо совершенствовать структуру и процессы в компании? Стаффорд Бир высказал мнение, что изменения не нужны, когда фактическое значение экономической эффективности компании при с

ТЕМА 6. СОЦИАЛЬНЫЕ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие социальной организации. Социально-экономические организации. Классификация социальных организаций. Хозяйственные организации. Организационные формы в современном менеджменте. Социальная

ТЕМА 7. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ
Понятие проектирования организационных систем. Методы проектирования организационных систем. Этапы проектирования. Этапы и элементы организационного проектирования. Примеры создания проектов: у

ТЕМА 8. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Понятие и виды организационной культуры. Организационная культура, мотивация и стратегия. Атрибуты организационной культуры. Устойчивость, поддержание организационной культуры. Стоимость компан

Оценка в баллах четырех аспектов по Хофстеду
Национальная культура Неприятие не-определенности Мужественность - Женственность Индивидуализм - Коллективизм Отношен

Механизм, формирующий организации
  Давно замечено, что в своей деятельности человек либо соединяет, либо разделяет какие-нибудь наличные элементы (активности). Например, процесс производства сводится к соединению раз

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги