Динамические сетевые групповые процессы формируют как и в обычной социальной группе феномен лидерства. Большинство определений лидерства [Федорова-Минченкова], имеют следующие компоненты:
1) каждое из них указывает на то, что лидер должен иметь последователей. Никто не может быть лидером без людей, которых необходимо вести за собой;
2) определения полагают, что лидер имеет большое влияние на подчиненных, чем они на него;
3) лидерство предполагает воздействие на последователей для достижения общих групповых целей.
Эффективные лидеры не всегда являются эффективными руководителями, например в случае, когда лидер воодушевляет, мотивирует подчиненных на достижение неверно выбранной цели .
Толкования понятий представлены ниже в виде таблицы.
Таблица 3-ХХ. Понятия «лидер» и «руководитель»
| Понятие «Лидер» относится к характеристике психологических отношений, возникающих в группе «по вертикали», т.е. с позиций доминирования и подчинения | Понятие «руководства» относится к организации всей деятельности группы, к процессу управления ею. |
Возможны и другие сочетания. Человек может быть слабым лидером, но эффективным руководителем, особенно если он управляет работниками, четко осознавшими свои задачи и мотивированными к труду.
Сетевая группа, идеально, создает условия для формирования как лидеров, так и руководителей.
Табл. 3-ХХ. Различия Лидера и Руководителя
| Лидер в основном регулирует межличностные отношения в группе. Лидерство можно констатировать в условиях микросреды, то есть оно связано со всей системой общественных отношений. Лидерство возникает стихийно. Сфера деятельности лидера – в основном – малая группа, где он является лидером. Явление лидерства менее стабильно, выдвижение Лидера в большой степени зависит от настроения группы. В руках Лидера нет системы формальных санкций. Лидер принимает решения касающиеся групповой деятельности. | В то время как Руководитель официальные отношения группы как некоторой социальной организации. Руководитель реальной социальной группы назначается, либо избирается, но так или иначе этом процесс не является стихийным, а напротив целенаправленным, осуществляемым под контролем элементов социальной структуры. Руководитель представляет группу в более широкой социальной системе. В то время как Руководство – явление более стабильное. Руководство подчиненными в отличие от лидерства обладает гораздо более определенной системой санкций Процесс принятия решения Руководителем более сложен и опосредован множеством обстоятельств, не обязательно связанных с интересами данной группы. |
Выяснение отношений в группе и занятия главенствующих ролей могут быть описаны на основе теории игр.