Лекция 1

 

Предмет и задачи курса.

 

Понятие пром. кред-м. Порядок его формирования.

Русская экономика характеризуется высокой результативностью и низкой эффективностью.

Эффективность = эффективность

затраты

Результат: прибыль.

Виды предприятий:

Предм. организации.

Может быть юридическим лицом, может им не быть.

Особенности юридического лица (имеет):

- свой расчетный счет

- могут самостоятельно осуществлять взаимоотношения с другими предприятиями и организациями.

- самостоятельно определяют структуру управления производством.

Товарищество на вере отличается от полного товарищества, есть вклады, и несет ответственность в размере своего вклада, а организатор несет ответственность за все имущество.

ЗАО: акция не торгуются (продается внутри компании)

ОАО: свободно торгуются, бывают привилегированными и обыкновенными.

Коммандитное товарищество (товарищество на вере) - лучше вкладывать деньги, надежно.

Производственные процессы и производственная стратегия меч. предприятия

Производственный процесс - процесс превращения сырья или полуфабрикатов в готовую продукцию, включает в себя совокупность естественных, трудовых и технических процессов.

Естественные процессы протекают без участия человека (кристаллизация, сушка, остывание).

Трудовые процессы – связаны с затратами живого труда.

Технологические процессы – это процессы, в которых предметы труда (сырье) изменяют свой химический состав, агрегост-ое состояние или физические свойства.

По степени участия человека производственные процессы делятся на:

- ручные

- машино – ручные

- машинные и аппаратурные

По характеру протекания во времени процессы делятся на:

- непрерывные

- периодические

- полупериодические

По экономической роли процессы делятся на:

- основные, связаны непосредственно с выпуском и переработкой сырья

- вспомогательные, обеспечивают протекание основных процессов (транспортировка, контроль, электроснабжение и т.д.)

Процессы делятся по характеру протекания во времени и способа передачи обработанной партии:

- параллельное движение

- последовательное движение

- параллельно-последовательное движение

Особенности организации производственных процессов в ме-ии:

- прямоточность (минимальное перемещение грузов, внутризаводское)

- пропорциональность (соотношение одних переделов цехов другим переделам цеха)

- узкое место (узкое звено) - лимитирует производительность всего производственного процесса. Это звено, как правило, с наиболее деит-кая обработке или с пами-ой производительностью.

-непрерывность – минимальное время между операциями.

- ритмичность производства.

Основные особенности производственных процессов в мет – материалоемкое производство. В цветной металлургии высокая полимет-ть добытого сырья. Длительность производственного цикла складывается из:

Ту=Тосн+Твспом+Тподготовительные работы+Тперерывов

Производственные процессы по степени протекания могут быть:

- простые – протекают на одной ступени.

- сложные – на нескольких ступенях, систематически повторяются.

N = 4

 

1. Последующее движение – время обработки партии деталей на каждой ступени есть величина непрерывная. Детали могут передаваться с одной ступени на другую, после окончания обработки, тогда время производственного цикла будет равно с начала обработки 1-й детали на I-й ступени, до окончания обработки последней детали на последней ступени.

Тогда время цикла равно:

n – количество деталей в партии.

n

Ту (посл) = n*∑ ti

i=1 Ci

 

ti -время обработки детали на i-ой ступени.

Ci - количество рабочих мест на i-ой ступени.

 

Величина перекрытия – где цикл перекрывается.

Время такта - величина, время может уходить на гаюм или окончания обработки одной и той же детали двух смежных партий.

R=Ту-П

R=Ti+перерi = Tгл.

 

Производительность производственного процесса Q.

 

Q=Тсмен (Т/R)*g

Производительность смен. – часовая производительность.

g - количество продукции производимой за цикл.

Для простых процессов, где циклы не повторяются производительность Q, равна:

 

Q=1(Тсм) . g

tу

tу – время цикла.

 

2. Параллельно – последовательное движение.

Особенности:

Время обработки всей партии на каждой операции есть величина непрерывная. Детали могут передаваться с одной ступени i-ой операции на другими передаточными партиями.

N=4

Р=1 (передаточная партия) – одну деталь сделали, можем передавать. Если длительность обработки детали короче чем на предыдущей, то на последней стадии время смещается по правому краю. Если последующее длиннее чем предыдущее, то смещается по левому краю.

t1 = 2

t2=1

 

t3=4

 

При П-П движении время цикла равняется.

Ту(п/п) = Ту(посп)-Р

k

Ту(п/п)= n∑ti – (n-p)∑ teкор

Ci e=1 Ce

Т(п/п) = 4(1+2+4)- (4-1)(1+1) (сравниваем операции).

 

n=20 p = 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9

4 5 2 5 7 6 5 2 1 - движение П-П

 

Эти операции должны лежать между двумя и более продолжительными, следовательно, это даст сокращение цикла.

20(t1+t2+t3+t4+t5+t6+t7+t8+t9)-19

(t1+t3+t3+t4+t6+t7+t8+t9) =

t+ 20t2 – 18t3+t4+20t5+t6+t7+t8+t9

Заключительная операция, сокращенная в 2 раза, даст сокращение времени цикла, отсюда выгодно сокращать 2-ю и 5-ю.

3. Параллельно движение.

Детали могут передаваться с одной операции на другую передаточными партиями (время может быть как прерывное, так и непрерывное).

ВреВ

 

Время цикла при параллельном движении:

 

Ту(пар) = Р∑ ti + (n-p) tгл

Ci Cгл

tгл – самая длинная операция

Время такта для всех видов деталей движение во времени будет одинакова.

За счет снижения незавершенного процесса, процесс становится дешевле, за счет меньшего складирования продуктов.

Пути совер-ии производственных процессов на узких ступенях (главных). Интенсификация увеличения количества искол-го обер-ия.

Перегруппировка операции - часть операции с узкой ступени переносится на другие. Сдвоение или умножение операции - приводит к увеличению ступеней.

На широких операциях сокращение перерывов.

Научная организация труда – процессы разделила на части.

В зависимости от постоянства выпуска выделяют:

- массовые - структура постоянна, уровень специализации рабочего – высок, себестоимость не высока (на стадии зрелости).

- серийное

- единичное производство.

Серийное производство:

- мелкосерийное

- крупносерийное

В серийном производстве структура меняется с каждой серией, номенклатура более широкая, производство дороже (обработка цветного металла).

Норма времени

Нвр = tосн tвсп + tобсп + t пер + tподгот.заклютч.

tоператив (0%от N→∞

tопер)

Единичное производство (штучное) - производство меняется с каждой производственной продукции, рабочие универсальны (когда существуют высокие барьеры входа на рынок).

 

Производственная структура металлургического предприятия.

Лекция №2

 

Тема №3.

Производственная структура металлургических предприятий.

Типы организационных структур:

- линейная

-функциональная (впервые предложил Тейлор Форду)

-штабная

-матричная

-дивизионная и др.

Тейлор впервые перенес элементы инженерии в производство. Форд ввел конвейер и увеличил заработную плату рабочим: «Что бы каждый рабочий мог купить автомобиль Ford».

Ксм = 1000% (текучесть кадров из-за интенсивности труда).

Все предприятия металлургического комплекса делятся на:

- с полным металлургическим комплексом

- с неполным металлургическим комплексом.

Основная единица - цеха.

Цеха могут быть основные, вспомогательные, побочные, подсобные.

Основные цеха - выпуск продукции, на которой завод специализируется.

Вспомогательные цеха – цеха, продукция, которая потребляется внутри предприятия.

Побочные цеха – цеха, которые выпускают не основную продукцию (медное производство – хрусталь и т.д.)

Подсобные цеха - цеха, связанные с уборкой территории, с/х и животноводческие комплексы.

Металлургический рынок в России - олигополия.

Цинк, никель – олигополия.

«Следование за лидером» - вертикальные организационные структуры создаются от руды до готовой продукции потребителю.

Основные цеха:

- доменный, сталеплавильный, прокатный, калибровочный, трубный.

Вспомогательные цеха:

- транспортные, ремонтные, энергетические, автоматика, центральная заводская лаборатория (УЗЛ).

1)Производительность труда в России меньше, чем в Европе и США за счет того, что цеха многие выведены из состава, цехов. Таким образом, выводя побочные и вспомогательные цеха, увеличиваем производительность.

В Норильском никеле - ж/у, литейный цеха выводят.

2)Надежда акционеров: вывод цехов на аутсорсинг, следовательно, снижение стоимости услуг.

Монопсония (нет покупателей)

Золотое правило экономики: затраты компенсируются дополнительной выгодой. Предельная выручка = предельным издержкам (MR=MC)

Если монополия, то продали бы по высшей цене, а у монопсонии - по Ре.

Монопсония: университеты, Автоваз.