Порядок разработки плана

1. Анализ достигнутого уровня разработки производительности труда

2. Сравнительный анализ с другими предприятиями отрасли

3. Установление уровня и темпов роста производительности труда

4. Разработка мероприятия по повышению производительности труда.

 

На изменение численности оказывают влияние:

- расстановка кадров

- использование фонда рабочего времени в течении года

- величина целодневных и внутрисменных простоев.

 

На объем производства влияют:

- улучшения использования рабочего времени

- интенсивность использования оборудования

- содержание металла в руде, в полуфабрикатах, в отходах и т.д.

- соотношение основных и вспомогательных рабочих, т.е. структура персонала

- индекс роста производительности труда.

Упр-ти труда = У^индексвыработки * У^индексрабочих в общей численности