В комплексных бригадах существенно упрощаются планирование и организация оплаты труда, так как за основу берется не операционная выработка, а конечный продукт. Создаются объективные предпосылки для освоения смежных профессий, что способствует уплотнению рабочего времени, рациональному использованию оборудования и превращению труда в более содержательный и привлекательный.
Одним из путей повышения эффективности бригадной формы организации труда является создание крупных комплексных сквозных бригад. В них не только ликвидируют междусменные простои, но и добиваются более полной загрузки оборудования и увеличения коэффициента сменности работы.
Наиболее прогрессивными являются хозрасчетные или подрядные комплексные сквозные бригады. В таких бригадах создаются благоприятные условия для рационального использования трудовых и материальных ресурсов, оборудования и производственных площадей, значительно сокращаются объем незавершенного производства и длительность технологического цикла, радикально повышаются производительность труда и качество продукции. Одной из особенностей подрядных бригад является их специализация не по технологическому, а по предметному признаку — выпуску конечного продукта. Другая особенность состоит в том, что
бригадный подряд является одним из звеньев полного хозрасчета крупного производственного комплекса (объединения). К тому же подобные бригады
становятся основным звеном планирования и управления на предприятии и основой создания коллективного и арендного подряда на участках и в цехах.
И наконец, подрядным бригадам и участкам передаются функции управления ресурсами и затратами, которые раньше осуществлялись администрацией цеха.
Подрядные и арендные коллективы, создаваемые в цехах и на участках,— это совершенно новое самостоятельное звено в системе управления производством. Организация таких коллективов дает возможность полностью реализовать все принципы хозрасчета, усилить материальную заинтересованность специалистов и служащих в улучшении конечных результатов работы этих подразделений, внедрять перспективное планирование и укрупненное нормирование.
В данном исследуемом хозяйстве ООО «Еникеева»действует сдельно-премиальная система оплаты труда-плата, при которой работники получают, помимо оплаты за выработанную ими продукцию, премии за какие-либо качественные или количественные показатели. Оплата производится ,как правило на основе должностных окладов.Организационно-производственная структура ООО «Еникеева» построена по цеховому принципу.В хозяйсте функционируют цех растениеводства и животноводства.Цех животноводства представлен такими специалистами как главный зоотехник и ветеринарный врач.Цех растениеводства формирует главный агроном.
Таблица 14 Среднемесячная заработная плата, премии специалистов входящих в состав подрядных коллективов.
| Специалисты | Среднемесячная заработная плата ,руб. | 2011 г в % к 2009г. | Премии | ||||
| 2009г. | 2010г. | 2011г. | 2009г. | 2010г. | 2011г. | ||
| Гл.агроном | 8815,7 | 8676,4 | 8367,1 | 90,7 | |||
| Гл.зоотехник | 7457,7 | 7232,5 | 88,8 | ||||
| Ветеринарный вр. | 8123,5 | 8130,4 | 99,4 |
Таблица 15 Доплаты специалистам , входящих в состав подрядных коллективов.
| Специалисты | Доплаты и надбавки ,руб. | 2011 г в % к 2009г | ||
| 2009г. | 2010г. | 2011г. | ||
| Гл.агроном | 108,7 | |||
| Гл.зоотехник | 109,5 | |||
| Ветеринарный врач | 119,1 |
Анализируя таблицу 16 можно сделать выводы о том, что в ООО «Еникеева» за 2009-2011 годах наблюдается не стабильность. Снижение уровня заработанной платы работников животноводства и растениеводства :у главного агронома на 9,3%,зоотехника 11,2%, а у ветврача 0,6% Премии в 2011 году выплачиваться меньше.Доплаты и надбавки увеличивается это все свидетельствует о том что специалисты работали в праздничные дни или в ночное и сверхурочное время.