При сдельно-премиальной системе рабочий сверх заработка по прямым
сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования.
Премирование может осуществляться на основе следующих показателей: повышение производительности труда и увеличение объема производства, в частности, выполнение и перевыполнение производственных заданий, технически обоснованных норм выработки, снижение нормированной трудоемкости ;повышение качества продукции и улучшение качественных показателей работы, например, повышение сортности продукции, бездефектное изготовление и сдача ее с первого предъявления, недопущение брака, соблюдение стандартов и технических условий и т.д.;экономия сырья, материалов, инструмента и других материальных ценностей. Организация, которая решила установить сдельную систему оплаты труда, должна разработать сдельные расценки на каждый вид производимой продукции для всех этапов производства. Далее расчет заработной платы происходит следующим образом. В конце месяца в бухгалтерию передаются сведения о продукции, выработанной каждым сотрудником, труд которого оплачивается сдельно. Количество продукции умножается на соответствующие сдельные расценки. При сдельно-премиальной системе оплаты труда работники помимо основной заработной платы за изготовление определенного количества продукции получают еще и премию. Сумма премии может быть фиксированной или зависеть, как и основная зарплата, от выработки. Выполним расчет по оплате труда:
По штатному расписанию руководителю хозяйства с 16-м разрядом установлен оклад 2005 руб. * 8,17 = 17018,11 руб.
Годовой фонд оплаты труда равняется 17018,11,*12= 204217,32 руб. из них 50 % используется для оплаты труда за товарную продукцию растениеводства с учетом значения с.-х. культур в экономике хозяйства:
- за объем зерна (30%) – 61265,2 руб.
- за 1 руб. цены 1 ц. зерна (5%) – 10210,9 руб.
Расценки за 1 ц. продукции составили: за зерно – 0,65 руб., а за 1 руб. цены за 1 ц. зерна – 17,4 руб.
ФОТ за продукцию животноводства – 87545,5 руб., в т.ч. за объем молока (25%) – 66777,6 руб.: 18332 ц. = 3,6 руб./ц.;
За прирост КРС (15%) – 21000 руб.: 1650 ц = 12,7 руб./ц;
За приплод КРС (3%) – 3000 руб.: 650 гол. = 4,6 руб./гол.;
За 1 руб. цены на молоко (4%) – 6677,8 руб.: 850 руб. = 7,8 руб.;
За 1 руб. цены на мясо (3%) – 4020руб.: 5020 руб. = 0,8 руб.
Допустим, в феврале 2009 года по хозяйству:
-произведено молока – 2000 ц.
-произведено мяса – 170 ц.
-получено приплода – 50 гол.
-цена 1 ц. молока – 750 руб.
-цена 1 ц. мяса – 5000 руб.
Зарплата руководителя в феврале определяется в таком порядке.
Доля растениеводства авансируется до октября текущего года полностью 17018,11 руб.*50%= 8509,1руб./мес.
За продукцию животноводства:
- за молоко 2000 ц*3,6 руб./ц = 7200 руб.
- за мясо 170 ц *12,7 руб./ц = 2159 руб.
- за приплод 50 гол.*4,6 руб./ц = 230 руб.
- за выдерживании цены реализации молока 750*7,8:12 мес. = 487,5руб.
- за выдерживании цены реализации мяса 5000 *0,8:12 мес. =333,3 руб.
Итого за продукцию животноводства – 10409,8 руб. Всего зарплата руководителя хозяйства в феврале составит (с учетом отработанного времени) 16011 руб.
В марте по хозяйстуву было произведено:
Молоко – 1900 ц.
Мясо – 152 ц.
Получено приплода – 51 гол.
Цена 1 ц. молока составила – 790 руб./ц
Цена 1 ц мяса – 5500 руб./ц
И в итоге руководителю начислено за март: 8509,1+ (1900*3,6)+(152*12,7)+(49*5,9)+(790*7,8:12)+(5500*0,8:12) = 16451 руб., Расчет расценок за единицу продукции для оплаты труда руководителей и специалистов ООО представлены в приложениях Б .